Vlastní hodnocení závazků v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci

Self-Assessment of Occupational Health and Safety závazek je průběžné vyhodnocování programu bezpečnostního chování založené na metodách řízení založené na důkazech ke zlepšení bezpečnosti a ochrany zdraví při výkonu. Jedná se o aplikaci systému „vše nebo nic“, který se zaměřuje na okamžité pozorování chování lidí na pracovní stanici, ať už rizikových či nikoli, a také na zaznamenávání situací v interakci se zdravím (fyzickým a / nebo legálním) lidí v pracovním prostředí. Pozorování se provádí z místa, kde je pozorovatel v okruhu tak velkém, jako je jeho pohled, přičemž výsledek pozorování je zaznamenán na podpůrný list.

Jako každá metoda „vše nebo nic“ dává globální hodnota výsledků pozorování o to větší smysl, že počet použitých souborů je velký.

Program posuzování musí být stanoven tak, aby pozorovatel mohl činit řádný úsudek a následně příkladně sdělit vhodnou a ověřenou kontrolu rizik pro zdraví a bezpečnost.

Program umožňuje vyjádřit výsledek ve formě výkonnostních indikátorů pro každé z identifikovaných rizik a zobrazené na listu podpory pozorování.

Zásada

Metoda je založena na analýze zpětné vazby z mnoha okamžitých pozorování, z nichž každé vytváří výsledek typu „všechno nebo nic“. Pozorovaná nebezpečná situace nebo nekontrolované riziko je zaznamenáno v listu pozorování. Soubory se shromažďují za účelem stanovení indikátoru výkonu systému správy odrážejícího úroveň zabezpečeného chování. Pozorování provádějí identifikovaná odvětví, kterými mohou být:

A pozorovacími body:

Projektový přístup

Metoda není zaměřena pouze na detekci a zaznamenávání rizikového chování s ohledem na zdraví a bezpečnost, ale také na sběr prvků nezbytných k nalezení nápravných opatření, která mají být provedena. Místo, definování cílů a podpora situací, kdy jsou rizika identifikovány a kontrolovány.

Právě rozvojem metody v rámci skutečného projektu - v průmyslovém smyslu tohoto pojmu - bude samohodnocení závazků v oblasti BOZP ve společnosti nejsnadněji provedeno a přijato všemi zúčastněnými stranami.

Osm kroků k realizaci projektu

Vyberte projektový tým, dvěma klíčovými lidmi jsou:

Je na vůdci, aby promluvil a prodal iniciativu všem zaměstnancům v rané fázi podnikání, sdělením sdělení během zahajovacího setkání. Pak je na koordinátorovi, aby senzibilizoval lidi během implementace projektu, protože jsou přiřazeni k produkčním týmům, stejně jako k:

Cílem je viditelně prokázat všem zaměstnancům odhodlání a oddanost zachování vlastního zdraví a bezpečnosti a obecněji zachování celkového zdraví a bezpečnosti všech zúčastněných na činnostech a úkolech v odpovědnosti vedoucího projektu.

Další kroky jsou:

  1. Identifikujte rizikové chování;
  2. Vypracovat soupis bezpečnostních charakteristik;
  3. Vyškolit zúčastněné strany jako pozorovatele;
  4. Určit měřítko z hlediska bezpečnosti;
  5. Definujte bezpečnostní výkonnostní cíle;
  6. Pravidelně sledujte bezpečnostní výkon;
  7. Reportujte pravidelně.

Jak získat materiál

Identifikace rizik i rizikového chování se získává z:

Takto identifikované nebezpečné situace a rizikové chování jsou inventarizovány prognózovaným způsobem pro každou službu nebo aktivitu po celou dobu trvání projektu.

Posledním krokem bude diskuse se zaměstnanci o zjištěných problémech se situací a chováním, jejich zapojení a účast na hledání zlepšení, která mají být implementována za účelem zlepšení výkonu bezpečnosti.

Soupis nebezpečných situací a rizikového chování

Inventář je směsí:

Zlatým pravidlem je, že každý detail inventáře rizikového chování nebo nebezpečné situace je snadno pozorovatelný. Každý detail konkrétního chování by měl být napsán způsobem, který zdůrazňuje kladné, nikoli negativní.

Jinými slovy, je třeba vycházet ze zásady, že všichni intervenující mají a priori dobré bezpečnostní chování, aby nezaváděli záminku pro odpor nebo nezačali demotivovat spolupracovníky. Inventář musí být vhodný pro každý typ činnosti nebo jednotlivé služby.

Výcvik pozorovatelů

Každý dobrovolník je proškolen / vyškolen v technickém pozorování a používání inventáře bezpečnostních údajů. Toto školení zahrnuje následující body:

Určete průměrný bezpečnostní výkon

Průměrný výkon v oblasti bezpečnosti je vyjádřen procentem, které odráží za dané období úrovně zdravého chování skupin zaměstnanců podle oblasti zájmu:

A pozorovacími body:

Průměrný bezpečnostní výkon se použije jako kalibrační hodnota, se kterou lze porovnat aktuální bezpečnostní výkon. Tento odkaz lze poté zdůraznit jako základní prvek cíle zlepšení bezpečnosti. Tento odkaz je získán z pozorování provedených po dobu 3 až 4 týdnů po zaškolení pozorovatelů. Během tohoto období není zaměstnancům ani skupinám zúčastněných stran sdělena žádná zpětná vazba, aby bylo zajištěno, že referenční hodnota odráží „skutečnou“ úroveň bezpečnosti. Na konci tohoto období vypočítá koordinátor průměrný výkon v oblasti bezpečnosti pro každé pracoviště nebo skupinu pracovníků.

Definujte cíle v oblasti bezpečnosti

Cíle lze definovat z denních zasedání patnácti až dvaceti minut pozorování skupiny lidí na pracovních stanicích, aby bylo možné identifikovat prvky, které pomohou sestavit soupis a tím definovat cíle.

Tyto relace jsou implementovány po briefingu k následujícím tématům:

Je na pozorovateli, aby informoval sledovanou skupinu lidí na konci mise:

Pokud to není možné, vyzkoušejte, na jaké úrovni výkonu nastavíte laťku na základě získaného skóre. Je možné určit realistický výkon:

Nastavení skupinového cíle:

V zájmu zachování důvěry a rozvoje vedení je důležité oznámit, že pokud nebude dosaženo cíle, nebudou uplatňovány žádné sankce. Skupina by měla být informována, že výsledky každého týdne budou zveřejněny na vývěsce, a že proto bude snadné sledovat vývoj v oblasti bezpečnosti. Vedoucí projektu a členové manažerského týmu (managementu) musí být zapojeni a odpovědní za provádění programu sebehodnocení a chovat se jako „podpůrná“ setkání. , ochrana zdraví a výsledky měření výkonu bezpečnosti práce.

Sledování výkonnosti

Jakmile je stanoven cíl výkonnosti skupiny v oblasti bezpečnosti, pozorovatel pokračuje v pozorování v rozsahu 15 až 20 minut denně až do konce mise a / nebo práce nebo do demobilizace zúčastněných stran.

Prezentace výsledků

Bezpečnostní výkon je znázorněn pomocí grafů (viz pohled naproti) zobrazujících procento bezpečnosti, zde zeleně, a nejistoty, zde červeně, pro všechny požadované kombinace středů zájmu, pozorování bodů.

Restituce

Vedoucí projektu a koordinátor každý týden kontrolují a analyzují výsledky v oblasti bezpečnosti pro každou činnost nebo skupinu, aby byli schopni usnadnit program sebehodnocení zapojení v oblasti bezpečnosti, podobně jako rozhovory o bezpečnosti (jak je definováno ve standardech OHSAS 18001 a MASE) , kde lze komentovat bezpečnostní výkony týdne:

Interní odkaz

Externí odkaz