| Právní forma | svaz |
|---|---|
| Oblast vlivu | Quebec |
| Nadace | 1962 |
|---|
| Prezident | Christian Daigle |
|---|---|
| Mezinárodní příslušnost | Veřejné služby mezinárodní |
| Členové | 40 000 |
| Reprezentativnost | Quebecská veřejná služba |
Syndicat de la funkce publique et parapublique du Québec (SFPQ) je nezávislá odborová organizace, která reprezentuje především úředníky tohoto státu Quebec . Tento svaz zastupuje přibližně 40 000 členů ve více než 35 akreditacích v Quebecu. Asi 30 000 z nich pochází z veřejné služby v Quebecu a jsou distribuovány následovně: téměř 26 000 administrativních pracovníků a techniků a přibližně 4 000 pracovníků pracujících na různých ministerstvech a organizacích. Dalších 10 000 členů pochází z parapublicního sektoru.
SFPQ byl oficiálně vytvořen v roce 1962, aby zastupoval zaměstnance vlády Quebeku . Odborová organizace však uzřela světlo světa v zimě roku 1961 vytvořením „Národního svazu provinčních státních zaměstnanců v Quebecu“ ze skupiny zaměstnanců veřejné služby v regionu Quebec v Montrealu . V té době byla podepsána dohoda o službách s Konfederací národních odborových svazů (CSN). V létě téhož roku následovala skupina úředníků z regionu Quebec City .
Bylo to však v roce 1964 , po několika bitvách a požadavcích, aby byl „svaz provinčních státních zaměstnanců Quebeku“ oficiálně uznán jako jediný zástupce všech státních zaměstnanců a pracovníků provincie pracujících ve veřejné službě v Quebecu .
V roce 1966 se SFPQ připojí k CSN a podepíše svou první smlouvu. Avšak příchod společné fronty v roce 1972 , pořádání dvou referend a planoucí touha mít vlastní identitu i samostatnost vedly SFPQ k odloučení od CSN,25. září 1972. Svou první kolektivní smlouvu podepsal jako nezávislá unie dne29. listopadu téhož roku.
V roce 1985 se do řad SFPQ přidala první akreditační jednotka mimo veřejnou službu. Jedná se o zaměstnance společnosti SÉPAQ , na kterou se zákon o státní službě nevztahuje. Za posledních dvacet let se SFPQ rozhodlo zastupovat přibližně třicet skupin zaměstnanců.
V roce 2019 je SFPQ stále bez přidružení. Mezinárodně je SFPQ spojen s International Public Services (ISP).
Posláním SFPQ ve vztahu ke všem jeho členům je hájit jejich pracovní podmínky a hájit ekonomické, politické a sociální zájmy nezbytné ke zlepšení jejich životních podmínek. Tato mise se vztahuje i na celou Quebecskou společnost, protože SFPQ podporuje sociální projekt založený na demokracii, udržitelném rozvoji, sdílení, spravedlnosti, solidaritě a pokroku společnosti. V souladu se svými hodnotami podporuje veřejné služby jako demokratický prostředek uspokojování potřeb obyvatel.
Quebecský svaz veřejných služeb může počítat s podporou aktivistické struktury složené ze tří úrovní: místní, regionální a národní.
Připojením se k SFPQ je člen automaticky součástí odborové sekce, která tvoří základní jednotku Unie. SFPQ sdružuje asi 95 sekcí rozmístěných po celém Quebecu.
Kromě toho je pro SFPQ Quebec rozdělen do sedmi (7) oblastí. Každý z nich je tvořen všemi odborovými oddíly nacházejícími se na jeho území. Aby bylo zajištěno jejich správné fungování, může každý region počítat s týmem regionálních zástupců, který se pohybuje mezi jedním a pěti lidmi. Ty jsou uvolňovány na plný úvazek k obsazení politických nebo technických pozic. Unie má v těchto sedmi (7) regionech kanceláře, aby svým členům poskytovala různé služby a koordinovala v nich unijní a demokratický život.
Na druhé straně je národní úroveň tvořena demokratickými orgány a zaměstnanci, kteří jim podléhají, a to zejména v ústředí v Quebecu. Z hlavních orgánů najdeme ten nejdůležitější, kongres, který se koná každé čtyři roky v Národním hlavním městě a který sdružuje největší delegaci, přibližně 400 členů. Rada odborů je navíc nejvyšším orgánem mezi kongresy. Skládá se ze stejných lidí jako Kongres, až na to, že delegace odboček jsou menší, přibližně 200 lidí. Rada Unie se schází dvakrát ročně. Národní koordinační úřad (NCB) se skládá z členů národní exekutivy a regionálních zástupců, kteří zastávají politické funkce. Členové BCN musí zavést národní akční a mobilizační plán. Národní exekutiva je rozhodovacím orgánem mezi radami a konvencemi. Jejím úkolem je zajišťovat řádné fungování odborové organizace každý den. Skládá se ze sedmi členů volených Kongresem, kteří jsou uvolňováni na plný úvazek na čtyřleté funkční období. Členové národní správy sdílejí různé politické odpovědnosti.
Ačkoli oficiální školení SFPQ proběhlo dne 26. září 1962„Skutečné počátky sjednocování zaměstnanců veřejné služby se datují na jaro 1961 díky hrstce státních zaměstnanců seskupených pod názvem Syndicat national des civilní zaměstnanci provinciales du Québec.
The 26. září 1962V Trois-Rivières pracovníci a státní zaměstnanci oficiálně založili Národní svaz provinčních státních zaměstnanců v Quebecu. Díky odborové organizaci zaměstnanců veřejné služby ukončila quebbecká společnost několik desetiletí svévole, sponzorství a zvýhodňování při přidělování pracovních míst ve veřejném sektoru a ve státní správě.
V rámci společného tématu „Modernizace veřejné služby“ byly tyto první dva kongresy šťastnými událostmi, kde se členové konečně mohli radovat z tolika let trvajícího úsilí. Pamatujme, že v té době byla Unie strukturována kolem malého týmu složeného ze zvolených lidí, jehož role byla omezena na vyjednávání a obranu dvou kolektivních smluv: akreditace „úředníků“ a akreditace „pracovníků“.
Bylo to během 1. kongresu v Březen 1965, že odvody byly stanoveny na 1,50 $ za výplatu, efektivní 1 st 01. 1967. Upozorňujeme, že dříve činily dobrovolné měsíční příspěvky 2 $.
V roce 1965 vstoupil v platnost zákon o státní službě. Toto dalo státním zaměstnancům právo organizovat se, vyjednávat a stávkovat. Všimněte si, že nová legislativa stanovila, že mzdy, hodiny a hodiny práce, stejně jako svátky, jsou obchodovatelné.
92% hlasů ve prospěch stávky donutilo quebebskou vládu vyjednat první kolektivní smlouvu o akreditaci „státních zaměstnanců“ a „pracovníků“.
Uprostřed jednání o obnovení kolektivní smlouvy vláda propustila 129 pracovníků, většinou stálých; s propouštěním jim byly nabídnuty „udržovací kurzy“ bez ztráty platu.
Zrušení 15minutového „dočasného odpočinku“ přišlo sotva měsíc po podpisu druhé kolektivní smlouvy. Vyřešení konfliktu trvalo dva roky.
V květnu vláda předložila návrh zákona č. 23, který vedl k vytvoření ústředního ministerstva pro personální řízení a kolektivní vyjednávání.
Prvky nárokované první společnou frontou byly: minimálně 100 $ za týden; 8% roční zvýšení platu; jistota práce; a vzestupné vyrovnání objemu okrajových výhod pro všechny zaměstnance státní správy. Společná fronta zahájila první 24hodinovou generální stávku, po které následovala neurčitá generální stávka, která skončila zvláštním zákonem, který vynucoval návrat do práce (a uvěznění prezidentů odborů za pohrdání soudem - ti, kteří zde doporučili svým členům vzdorovat zvláštnímu zákonu).
The 29. listopadu 1972, Unie podepsala kolektivní smlouvu, jejímž výsledkem byla různá vylepšení týkající se dovolené, výhod, klasifikace a zrychleného postupu v řadách, kromě stanovení minimální týdenní mzdy 100 USD.
PCO se skládalo z členů zemského výkonného orgánu, regionálních zástupců a servisních koordinátorů a scházelo se dvakrát ročně. V roce 1995 se PCO stal národním koordinačním úřadem a od té doby zasedají pouze členové národního výkonného orgánu a regionální zástupci s politickým mandátem.
Založeno dne 1 st 07. 1973„Vládní a veřejný důchodový plán se stal jediným povinným důchodovým plánem pro všechny zaměstnance veřejné služby a veřejných organizací. Mimo jiné nahradila systém odchodu do důchodu pro státní zaměstnance (zavedený od roku 1876 pod názvem Fond pro odchod do důchodu a úlevu pro státní zaměstnance v primárním vzdělávání), který vláda považovala za příliš nákladný.
V letech 1973 až 1980 proběhla dlouhá právní bitva o odborovou organizaci příležitostných zaměstnanců. The5. dubna 1974soud uznal, že na příležitostné zaměstnance se vztahují ustanovení zákoníku práce a že mohou být odborově organizováni. Vláda opakovaně marně vyzvala k prolomení tohoto uznání. Konečně je vLeden 1980 že příležitostní zaměstnanci najatí na více než jeden rok měli až na několik výjimek nárok na stejné výhody a pracovní podmínky jako stálí zaměstnanci.
SFPQ získal úplnou indexaci platů podle životních nákladů podle vývoje indexu spotřebitelských cen.
První reklamní kampaň SFPQ byla pod tématem „J'roule pu“, které odsuzovalo nedostatečnou kompenzaci přidělenou putovním zaměstnancům za používání osobního vozidla.
The 26. července 1977vláda zavedla návrh zákona č. 53 - zákon o státní službě, ale nebyl přijat. Následující rok byl představen nový zákon (návrh 50) a schválen v červnu, a to navzdory nespokojenosti odborů (tři dny demonstrací, demonstrace a walkouts). SFPQ byla mimo jiné obviněna z „trestného činu majestátu“ za to, že zablokovala východy umožňující přístup do Parliament Hill.
Při obnovování páté kolektivní smlouvy SFPQ změnila svou taktiku a podnikla první cílené cvičení v určitých odděleních a agenturách, zejména pokud jde o poštu, zasílání zpráv, IT a některé pomocné služby.
Tato pátá kolektivní smlouva se nyní vztahovala na příležitostné a severské zaměstnance. Rovněž zavedla 20týdenní mateřskou dovolenou s výplatou příspěvku, jakož i možnost těchto zaměstnanců získat zvláštní dovolenou. Zrození služby bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (1980) Během 80. let byla SFPQ uznávána pro své odborné znalosti v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví. Jednalo se o první odbor veřejné služby, který má zdravotní a bezpečnostní službu s poradci propuštěnými na plný úvazek.
Pod vedením zemského viceprezidenta SFPQ byl Pokrajinský výbor pro postavení žen složen ze tří členů jmenovaných Pokrajinskou výkonnou mocí, podporovaných sítí dvanácti regionálních úředníků.
Vyhláška se stala šestou kolektivní smlouvou, která zejména ukládala snižování mezd (až o 20%). Zavedlo však programy rovného přístupu, vytvoření společných výborů pro bezpečnost a ochranu zdraví a záruku pracovní doby, a to jak pro úředníky, tak pro zaměstnance.
V té době byl postup a povýšení zaměstnanců sekretariátu založen na titulu jejich šéfa: čím vyšší pozice šéfa, tím silnější koberec v jeho kanceláři, a tím lepší pracovní podmínky. Jeho sekretářka ...
V návaznosti na rozhodnutí vlády o vytvoření různých společností, tváří v tvář vzestupu fenoménu převodů správních jednotek, se SFPQ na svém kongresu v roce 1985 rozhodl zastupovat tyto subjekty, které se staly polostátními.
Při této příležitosti divadlo Parminou vytvořilo hru „Ve všech mých státech“. Připomnělo to hlavní etapy v historii SFPQ a ilustrovalo dynamiku vztahů mezi zaměstnanci vlády, jejich šéfem a obyvatelstvem.
Protože 1. st leden 1988,, příležitostní zaměstnanci mohli využívat stejný penzijní plán jako stálí zaměstnanci.
Nejdůležitějším ziskem SFPQ při podpisu její osmé kolektivní smlouvy bylo přesvědčit vládu, aby provedla práci v oblasti odměňování.
SFPQ se přestěhovalo do budovy, kde stojí dodnes (2020), na 5100, bulvár des Gradins (Québec).
Osmá kolektivní smlouva byla prodloužena o šest měsíců přidáním těchto prvků: zmrazení sazeb a platových tarifů na šest měsíců, paušální částka 1% do podpisu další kolektivní smlouvy a obnovení platových tarifů ve výši 3% 1 st 07. 1992.
Rozšíření bylo odtrženo od 1 st 07. 1992 na 30. června 1993, což potvrzuje zvýšení platových stupnic o 3%, ukončení paušální částky o 1% a zvýšení o 1% v 1 st 04. 1993.
Návrh zákona 102 se stal předmětem deváté kolektivní smlouvy. Kromě zpětného získání 1% vyplaceného 1. dubna odstranila 2,6denní dovolenou za kalendářní rok poskytovanou mezi Vánoci a Novým rokem.
Tato desátá kolektivní smlouva umožňovala stažení zákona 102; výplata vyrovnávací paušální částky 0,5% na jaře 1996; zvýšení platu o 1% dále1 st 01. 1997a 1998; zdokonalení ustanovení o subdodávkách a kritériích způsobilosti v penzijních plánech; vytvoření seznamů stažení z oběhu pro určité kategorie příležitostných zaměstnanců; a integrace federálních státních zaměstnanců do québecké státní služby.
Z 26. května na 4. červnaKonal se „Pochod žen proti chudobě“ a SFPQ dobře reprezentovaly Monique Voisine, Nancy Jalbert, Martine Soucy, Joane Prémont, Denise Montminy, Nicole Mallette, Lucie Fradette, Nicole Bernier, Micheline Martel, Guylaine Fournier, Johanne Lefebvre , Carole Villeneuve, Lise Chevalier a Denise Dion. Tyto ženy spolu se stovkami dalších pochodovaly a požadovaly od vlády chléb a růže - změny zaměřené na zlepšení jejich ekonomických podmínek. Toto hnutí povede ke vzniku „Světového pochodu žen“.
SFPQ podepsal své první servisní smlouvy s nezávislými odbory.
V rámci tématu „Mobilizace pro společné projekty“ přinesl 18. kongres SFPQ zásadní reformu jeho struktury, zejména snížením počtu regionů (z dvanácti na osm); zřízení nezávislých regionálních kanceláří; a rozdělení politických a technických rolí mezi nejméně dva regionální zástupce (pouze regiony Quebec a Montreal měli více než dva regionální zástupce). Kongres se stal také tříletým.
Vytvořením národního výboru pro mladé lidi bylo cílem SFPQ zvýšit viditelnost mladých lidí a prosazovat jejich zájmy v organizaci a zároveň jim umožnit zastupovat SFPQ na různých akcích nebo konzultacích.
Po téměř dvou letech vyjednávání byla podepsána jedenáctá kolektivní smlouva 6. dubna 2000. Kvalifikován jako „kolektivní smlouva pro příležitostné zaměstnance“, umožnil 2 000 členům přístup k stálým zaměstnancům a 11 000 dalším přístup k vyhrazeným soutěžím. Další vítězství: služba nashromážděná jako příležitostná byla rozpoznána, když se zaměstnanec stal trvalým. Příležitostní zaměstnanci by navíc byli od nynějška přijímáni na základě výběrového řízení a zapsáni na seznamy prohlášení o způsobilosti, což by jim umožnilo přístup k procesu personálního zajištění stálých zaměstnanců.
Kolektivní smlouva byla prodloužena o jeden rok, aby bylo možné dokončit práce na rovném odměňování a proces kontroly celkové klasifikace. Zaměstnanci dostali za období od 1. dubna do 2. dubna zvýšení platu o 2%31. prosince 2003 a paušální částka 1%.
Během 21. kongresu se delegace SFPQ, nechtěly podporovat pokles počtu pracovních míst, rozhodly vystoupit z místních, ministerských a odvětvových výborů pro organizaci práce.
Během jednání o obnovení kolektivní smlouvy zahájila SFPQ odvětvové a rotující stávky na ministerstvu spravedlnosti Revenu v Québecu a Société de l'assurance automobile du Québec.
V noci z 15 na 16. prosince, přijalo Národní shromáždění na základě gagového řádu zákon o pracovních podmínkách ve veřejném sektoru. Účelem tohoto cíle bylo zajistit kontinuitu veřejných služeb a nastolit pracovní podmínky zaměstnanců veřejného sektoru ukládáním kolektivních smluv státním zaměstnancům před tím, než jednání přinesla ovoce. Bohužel to mělo hlavně za následek odnětí práva na stávku zaměstnancům veřejného sektoru.
Poté, co vláda Charestu náhle a bez platného důvodu ukončila kolektivní vyjednávání ve veřejném sektoru (schválením zákona 142 v prosince 2005), dostal vinu od OSN prostřednictvím Mezinárodního úřadu práce. Obvinila ho z porušení svobody odborového sdružování a vyjednávacích práv státních zaměstnanců.
Na 22. kongresu SFPQ bylo rozhodnuto, že kongresy se od nynějška budou konat každé čtyři roky, a ne již každé tři roky.
Demonstrace pořádaná Společnou frontou veřejných služeb spojila v centru Montrealu více než 75 000 pracovníků. Připomněli vládě, že řešení ke zlepšení veřejných služeb procházejí vyjednáváním.
24. mimořádný kongres byl speciální kongres zcela věnovaný Revenu Québec, který se nyní stal Quebec Revenue Agency.
Union veřejné služby se stal Public and Parapublic Service Union.
Kongres v roce 2012 přijal pořádání Akreditačních fór sdružujících členy podle pracovišť za účelem konzultací a zastupování zaměstnanců.
SFPQ hájí zájmy svých členů po dobu 50 let.
Tisíce příležitostných a sezónních zaměstnanců, kteří za posledních 48 let nashromáždili 44 měsíců seniority, měli přístup k dočasnému stavu, který je vedl nebo povede k trvalému stavu. Druhá operace 44/48 se uskutečnila v roce 2016.
SFPQ, člen Národní koalice pro boj proti reformě pojištění zaměstnanosti, vyzval všechny politické strany v Quebecu, aby přijaly rezoluci odsuzující omezení pojištění zaměstnanosti obsažená v návrhu zákona C-38.
SFPQ byl jedním z mnoha demonstrací odsuzujících úsporná opatření vlády Couillardové. Zejména navrhl, aby vláda použila svou představivost k doplnění státní pokladny, místo aby omezila služby občanům.
Odbor zdraví a bezpečnosti SFPQ spustil aplikaci PSST, inovativní technologický nástroj, který lidem usnadňuje život v oblasti prevence bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.
SFPQ spojila své síly s APTS, CSN, CSQ a FTQ při jednáních o obnovení kolektivních smluv. Získané vyrovnání platu: 1,5% (2016), 1,75% (2017) a 2% (2018).
Na Konvenci z roku 2016 byla národní výkonná moc snížena z devíti členů na sedm; změny byly provedeny také na straně regionálních zástupců.
SFPQ přivítala mezi svými členy lidi z CÉROM a další z MRC a podepsala servisní smlouvy s techniky sanitky.
SFPQ zahájil rozsáhlý projekt ke studiu kvality pracovních podmínek pro lidi v call centrech, kde se zobecňuje „nadměrná kontrola“ a intenzifikace práce. Mezi závěry zprávy nezapomeňme, že důsledky zhoršení pracovních podmínek jsou závažné pro fyzické a psychologické zdraví pracovníků, pro jejich spokojenost s prací, ale také pro kvalitu veřejných služeb, které jsou schopni poskytovat Obyvatelstvu.
Pracovníci Gîte du Mont-Albert, několik let zastupovaní CSN, se rozhodli vrátit na SFPQ. SFPQ od nynějška představuje všechna zařízení Sépaq.
Studenti zaměstnaní státem, nyní zastoupeni SFPQ, mají nyní stejná práva jako běžní zaměstnanci.
Ministère des Transports, de la Mobilité Durable et de l'Électrification des Transports přijal požadavek SFPQ (CMMRP), aby mohli být bez ztráty platu propuštěni strážci MTQ, kteří si musí obnovit své osvědčení o první pomoci.
SFPQ je členem koalice 5-10-15, která požaduje zejména zvýšení minimální mzdy a zlepšení rovnováhy mezi prací a prací.
Ve společnosti více než 100 000 lidí se SFPQ připojilo k celosvětové demonstraci 14. března.
SFPQ vydala bezprecedentní studii o pracovních podmínkách inspektorů ve veřejné a parabunské oblasti Quebecu a také o nedávném vývoji inspekcí v Quebecu. Všimněte si, že navzdory potížím se inspektoři někdy začnou ptát, jaké je poslání jejich oddělení nebo agentury.
Výzkumné oddělení SFPQ analyzuje důsledky umělé inteligence na práci zaměstnanců Quebecské veřejné služby.
Kvůli uvěznění vyžadovanému pandemií COVID-19 se poprvé v historii SFPQ konaly akční rady pro jednání „státních zaměstnanců“ a „pracovníků“ online (1. a 2. června).