Lagardère (společnost)

Lagardere

Logo Lagardère
Tvorba 1992
Zakladatelé Jean-Luc Lagardere
Právní forma Partnerství omezené akciemi (SCA)
Akce Euronext  :  MMB
Ústředí Paříž Francie
 
Směr Arnaud Lagardère , generální partner, manažer
Pierre Leroy , spolupracovník
- manažer Thierry Funck-Brentano , spolupracovník - manažer
Ředitelé Arnaud Lagardere
Akcionáři Vivendi  : 26,66%
Jantarový kapitál  : 19,93%
Katarský holding  : 13,03%
Financière Agache  : 7,75%
Lagardère Capital & Management: 7,26%
Aktivita Knihy a digitální knihy, mobilní hry a deskové hry (Lagardère Publishing);
Travel Essentials, Duty Free & Fashion and Foodservice ( Lagardère Travel Retail );
Tisk, rádio, licence Elle ( Lagardère News );
Přehlídky, místa a umělci (Lagardère Live Entertainment).
produkty Úpravy
Dceřiné společnosti Nakladatelství Lagardère ( Hachette Livre ): Asterix , Headline, Anaya, Hatier , Stock , Salvat, Dunod, Little Brown and Company…
Lagardère Travel Retail  : Relay, Aelia Duty Free, Discover, Hubiz, Trib's, Rustichelli Mangione…
Lagardère News  : Paris Match „ Le Journal du Dimanche , Evropa 1 , RFM , Virgin Radio , licence Elle , Reservoir Prod
Lagardère Živá zábava: Folies Bergère , Casino de Paris , Bataclan , Arkea Arena, Arena du Pays d'Aix…
Efektivní 34 691 lidí (2019)
webová stránka lagardere.com
Obrat vzrůstající 7,2 miliardy EUR (2019)
Čistý zisk 177 mil. EUR (2018)
(15) mil. EUR (2019)
klesající

Společnost Lagardère, která byla založena v roce 1992 , je globální skupina přítomná ve více než 40 zemích, která zaměstnává více než 30 000 lidí a v roce 2019 dosáhla obratu 7 211 milionů eur . Pod vedením svého řídícího partnera Arnauda Lagardèra se skupina pustila do strategického zaměření na dvě prioritní odvětví:

V rámci skupiny jsou také Lagardère News ( Paris Match , Le Journal du dimanche , Europe 1 , RFM , Virgin Radio , licence Elle ) a Lagardère Live Entertainment.

Dědictví leteckých a válečných zbraní v Matře vedené Jean-Luc Lagardèrem , které sloužilo jako základ pro založení skupiny, měl Lagardère až do roku 2013 podíl ve společnosti EADS . Od té dobyprosince 2011„ Katarský investiční úřad , dceřiná společnost svrchovaného fondu emirátu Katar , se stal hlavním akcionářem skupiny Lagardère až do začátku roku 2020. V únoru tohoto roku se prvním akcionářem stal britský investiční fond Amber Capital .

Dějiny

Hachette a Matra, základny skupiny

Společnost Matra (Mécanique Aviation TRAction), založená v roce 1941, jejímž generálním ředitelem byl jmenován Jean-Luc Lagardère v roce 1963, je počátkem několika technologických novinek: vytvoření prototypu dvoumotorového motoru s rychlostí 800  km / h , překročení zvukové bariéry u Mac 1.4 ve vertikálním letu poprvé v Evropě. V roce 1990 Matra Espace a letecká divize Gec Marconi spojily své síly a vytvořily Matra Marconi Space, první evropskou vesmírnou společnost. Matra Hautes Technologies se spojuje s aktivitami Aerospatiale a oficiálně se stává Aerospatiale Matra11. června 1999. EADS (Evropská společnost pro letectví, obranu a vesmír) se zrodila dne10. července 2000sloučením společností Aérospatiale Matra, Aeronauticas a DaimlerChrysler Aerospace a ve stejném roce oficiálně zahájila program A380 . První letoun uskuteční v roce 2005.

Lagardère spolu ovládal společnost EADS, ve které držel 15% podíl, poté se snížil na 7,5% prostřednictvím holdingové společnosti SOGEADE vytvořené s francouzským státem. Tento podíl se prodáváduben 2013 za 2,28 miliardy eur.

Akvizice pařížského knihkupectví Brédif v roce 1826 Louis Hachette byla výchozím bodem velké tiskové skupiny. Hachette vydává časopisy věnované zábavě široké veřejnosti ( Le Journal pour tous , 1855) a podílí se také na vydání Slovníku francouzského jazyka svého přítele Littrého z roku 1863. V roce 1953 společnost Hachette uvádí na trh společně s Henri Filipacchi , Le Pocket kniha , stále vedoucí postavení na trhu dnes. Společnost koupila společnost Matra (spojená s Ténot & Filipacchi) v roce 1980.

Rozvoj mediální činnosti

Od postupného zaměření na komunikační aktivity v 80. letech 20. století Matra, nyní Lagardère, utrpěla ve své historii několik významných neúspěchů. Během vzniku volných rádií na začátku 80. let 20. století se stanice Evropa 1 ovládaná Jean-Luc Lagardèrem, poté druhou rozhlasovou stanicí ve Francii za RTL , postupně snížila u publika, částečně ve prospěch nových rádiových antén FM, jako jsou NRJ .

První velké úspěchy skupina zažila v zahraničí akvizicí encyklopedií Grolier ve Spojených státech v roce 1988.

V polovině 80. let se Jean-Luc Lagardère obrátil na televizi jako kandidát na privatizaci TF1 a poté o tři roky později převzal kontrolu nad La Cinq , což skončilo neúspěchem. V roce 1987 Lagardère, neúspěšný kandidát na převzetí TF1 během jeho privatizace, viděl, že první národní kanál ve Francii získal jeho konkurent, skupina Bouygues . Jeden z blízkých poradců Jean-Luc Lagardère , Étienne Mougeotte , se poté připojil ke svému konkurentovi a vedl TF1. O tři roky později se Lagardère znovu pokusil dostat zpět do závodu tím, že převzal kontrolu nad La Cinq od roku 1990. Ale za méně než dva roky, poprvé v historii francouzské televize, národní kanál bankrotoval a vedl k černému obrazovka tím, že definitivně přeruší její vysílání,12. dubna 1992. V roce 1992, po roce hluboké restrukturalizace, byly vytvořeny společnosti Matra Hachette a Lagardère Groupe.

V roce 1994 uvedla Hachette Livre na trh Axis , první multimediální encyklopedii, která jí dala dominantní postavení v oblasti multimédií. Ve stejném roce představila společnost Matra Hachette Multimedia EPSIS, první proces náhrady obrazu pro reklamní použití. V roce 1998 vznikla společnost Hachette Multimedia sloučením multimediální divize Hachette Livre a Grolier Interactive (online vzdělávací služby). Strategická dohoda uzavřená v roce 2000 mezi Lagardère a Deutsche Telekom o poskytování přístupu k internetu vyústila ve sloučení společností T-Online a Club Internet .

Akvizicí prvního řetězce trafik USC v Kanadě v roce 1995 se Hachette stala třetím operátorem v oblasti maloobchodu s novinami. Ve stejném roce získala Hachette Livre skupinu Hatier .

V roce 1997 získala Hachette Livre řadu literárních cen, jako jsou Prix ​​Goncourt a Prix ​​de l'Académie française s La Bataille od Patricka Rambauda ( Grasset ). Ve stejném roce zahájila Europe 1 a Club Internet Europe Info vyvinuté společností Studio Grolier. V roce 2000 vytvořila společnost Hachette Distribution Services mezinárodní značku pro prodej tiskových produktů v dopravních oblastech Relay . Ve stejném roce zahájily skupiny Lagardère a Canal + digitální televizi . V následujícím roce Lagardère získala značku Virgin Stores a obchody Virgin Megastore ve Francii. Hachette Filipacchi Médias pokračuje ve svém vývoji se 42% podílem ve skupině Marie Claire Group .

Skupina se vyhýbá televizi, ale nadále se o ni velmi zajímá. O dva roky později se Lagardère pokusil o návrat v roce 1996 spolufinancováním projektu Thierry Ardissona s názvem „Free One“, který měl být vysílán Canalsatellite , ale který by nikdy neuzřel denní světlo. SpuštěnoProsince 1997 prostřednictvím svého partnera Canal + kanál „Forum Planète“ definitivně uzavírá svoji pobočku v prosince 2002, dva roky po příchodu Lagardèra do hlavního města jeho vydavatelské společnosti MultiThèmes . vČervenec 1999, skupina získává kanál „Médecine Plus“, který byl vytvořen před několika měsíci a který v roce přestane vysílat Leden 2001. Interaktivní služba „Le Journal de Chez Vous“, kterou zahájil Canal + v roce 1999, poté koupila Lagardère v roce 2000, vysílala Canalsatellite a TPS , byla ukončena o dva roky později. Podobně bude nutné prodat řetězec Santé Vie, který byl vytvořen v roce 2000Červenec 2002, než se zastaví o rok později.

Zpráva o selhání také pro televizní kanál Gourmet , spolufinancovaný skupinami France Télévisions a France Télécom a vytvořený Joëlem Robuchonem a Guyem Jobem v6. října 2001 který je nucen zavřít svoji anténu Březen 2005, navzdory soudnímu sporu jeho zakladatele Guy Job.

Od konglomerátu po různorodou skupinu v médiích a sportu

Na smrti Jean-Luc Lagardère The14. března 2003, Arnaud Lagardère je jmenován generálním ředitelem Lagardère. Ve stejném roce prodal Lagardère celý svůj podíl ve společnosti Renault a také své automobilové činnosti. V roce 2004 skupina získala 40% společnosti Editis (dříve Vivendi Universal Publishing).

v listopadu 2005ve spolupráci s veřejnou skupinou France Télévisions využívá Lagardère rozvoje TNT k zahájení kanálu Gulli , prvního bezplatného národního kanálu určeného hlavně pro mladé lidi. V roce 2006 Arnaud Lagardère vytvořil Lagardère Sports, novou pobočku skupiny se specializací na ekonomiku sportu a sportovní práva. Lagardère se také na dobu dvaceti let stává novým koncesionářem pro sportovní a rekreační střediska Croix-Catelan (Bois de Boulogne, Paříž) a rue Éblé .

Zahájeno rozsáhlou národní propagační kampaní dne 10. prosince 2001Televizní kanál Match, který je uváděn jako nová vlajková loď skupiny, je nucen přestat vysílat30. srpna 2005. Skupina musí také prodávat La Chaîne Météo , prodané společnosti Météo Consult, odčerven 2006. Negativní důsledky také pro kanály Planète Choc a Ma Planète spuštěné společností MultiThématiques po dlouhou dobu kontrolované stejně Lagardère a Canal + a které musí ukončit své vysílání vúnora 2007. SpuštěnoZáří 2004, Filles TV musí úplně zkontrolovat své programování na31. srpna 2009a změnit její pozici v marketingu do června . Pro nedostatek úspěchu musí být zastavena také variace hudebního kanálu MCM Belgium,31. prosince 2009. Zahájeno17. října 2007pod názvem Europe 2 TV před přeformátováním na Virgin 17 je hudební kanál prodán skupině Bolloré včerven 2010který jej pak transformuje na přímou hvězdu . Vlajková loď skupiny, stanice Europe 1, utrpěla značnou erozi publika, zejména v roce 2010.

Mezitím byl Arnaud Lagardère v roce 2005 členem nabídkové komise pro olympijské hry 2012 v Paříži. Když je francouzské hlavní město poraženo ve prospěch Londýna, obchodní manažer se chce pomstít a bez okolků přijme 14 prezidentů francouzských federací. Špatně vnímán, obrátil se na jinou cestu a rozhodl se vytvořit „tým Lagardère“ s rozpočtem pět milionů ročně, který bude řídit kariéru vrcholových sportovců. Následující rok byla zakoupena koncese Racing Club de France a její stadion ; v listopadu společnost Sportfive založená na sportovním marketingu založila Jean-Claude Darmon, který přechází pod lůnem Lagardère za 865 milionů eur, což je do značné míry nadhodnocená částka. Ale neúspěchy se hromadí. Čtyři roky po tomto nákladném převzetí ztratil Sportfive kontrakt s Francouzskou fotbalovou federací , poté PSG následující rok. Krátce poté, co v roce 2012, sportovní dceřiná společnost, přestože ji analytici označili za vítěze, před UEFA nezískala marketingová práva pro Euro 2016  ; vyhrává americká CAA Eleven . V tomto procesu dojde ke ztrátě velké smlouvy s Asijskou fotbalovou konfederací .

Sedmnáct let po vytvoření sponzorství se americký aktivista pokouší poprvé napadnout, komanditní společnost s akciemi je podporována téměř 80% akcionářů na valné hromadě 27.dubna 2010.

v dubna 2010Je také spuštěna verze Mezzo Live HD, variace kanálu Mezzo , věnovaná klasické hudbě , jazzu a tanci . The31. května 2010„Lagardère Sports mění svůj název a stává se Lagardère Unlimited, novou pobočkou skupiny se specializací na sport a zábavu.

The 28. března 2011Společnost Lagardère podepsala smlouvu na prodej svých tiskových aktivit v mezinárodním časopise (102 titulů) společnosti Hearst Corporation za částku 651 milionů eur. Tato operace stanoví podepsání rámcové licenční smlouvy pro značku ELLE v 15 zemích dotčených prodejem, za což skupina obdrží roční autorské honoráře. Lagardère si ponechává plné vlastnictví aktivit časopisu ve Francii a celosvětové ochranné známky ELLE. V některých zemích dokončení transakce podléhá schválení místního partnera nebo schválení určitých regulačních orgánů nebo orgánů pro hospodářskou soutěž.

V tiskové zprávě ze dne 7. února 2012, skupina Lagardère připouští téměř 900 milionů eur „znehodnocení aktiv“ pro účty za rok 2011. Podle skupiny je špatný výsledek způsoben její aktivitou ve sportu a sportovními aktivitami. nižší ocenění jejích titulů Canal + France. Lagardère rovněž potvrzuje, že navzdory dvěma předchozím revizím směrem dolů by měl výsledek jeho „mediálních“ aktivit v roce 2011 dále klesat. Jeho roční obrat za rok 2011 činí 7,6 miliardy d 'eur. Je stabilní obdobně, ale klesá o 3,9%.

25% podíl ve skupině Amaury Group , získaný v roce 1983, byl prodán v roce 2013. 20% podíl Lagardère ve společnosti Canal + France , dědictví Canalsat , balíček zahájený společně v roce 1992, byl prodán společnosti Vivendi vŘíjen 2013, za více než miliardu eur. Obě skupiny oznámily pokračování spolupráce v oblasti produkce programů a střihu a distribuce televizních kanálů. The8. července 2015Společnost Lagardère Services byla přejmenována na Lagardère Travel Retail.

v srpna 2015„Lagardère získává za 530 milionů dolarů americkou společnost pro distribuci letišť Paradies, čímž posílila svou dceřinou společnost Lagardère Travel Retail.

The 15. září 2015„Lagardère oznamuje změnu názvu Lagardère Unlimited, jedné ze čtyř poboček skupiny Lagardère, která se stává Lagardère Sports and Entertainment . Sportovní marketingové agentury divize, včetně Sportfive, World Sport Group, IEC in Sports, Sport Marketing and Management a Lagardère Unlimited Inc., jsou přejmenovány na Lagardère Sports. Lagardère Live Entertainment spojuje všechny zábavné aktivity. The17. září 2015, Lagardère Entertainment, dceřiná společnost Lagardère Active se specializací na audiovizuální produkci, se stává Lagardère Studios.

Strategické nové zaměření

v července 2018„Lagardère oznamuje prodej společnosti Doctissimo společnosti TF1 za 60 milionů eur a současně oznamuje prodej společnosti Mondocteur společnosti Doctolib . vsrpna 2018„Lagardère oznamuje akvizici americké společnosti Hojeij Branded Foods specializující se na letištní stravování za 330 milionů dolarů.

v února 2019, skupina Lagardère dokončila prodej většiny svých časopisových tiskových titulů ve Francii, jmenovitě Elle a jejích variací, Version Femina , Art & Décoration , Télé 7 Jours a jejích variací, France Dimanche , Ici Paris a Public , za částku 52 milionu eur společnosti Czech Media Invest (CMI).

The 24. května 2019, skupina M6 získává televizní kanály televizní divize skupiny Lagardère za 215 milionů eur. Do transakce jsou zahrnuty kanály Gulli , Canal J nebo Tiji , nikoli však Mezzo . včervence 2019„Lagardère oznamuje akvizici belgické společnosti International Duty Free za 250 milionů eur, čímž se posílila ve specializovaném distribučním sektoru.

Opětovné zaměření skupiny na její ziskové aktivity znamená, že v polovině roku 2019 se předpokládá prodej sportovního sektoru společnosti Wasserman Media Group v hodnotě 250 milionů eur; ale Lagardère je příliš chamtivý a operace selže. Africká fotbalová konfederace nevypovílistopadu 2019důležitá smlouva, která ji váže k Lagardère. To sráží povinnost se s ním rozloučit a následující měsíc společnost oznamuje prodej 75% podílu ve společnosti Lagardère Sport společnosti HIG Capital, investičnímu fondu se sídlem v Miami. Udržuje si svůj 100% podíl v Lagardère Live Entertainment . Dceřiná společnost „Sports“ zůstává neúspěchem: ve skupině to za patnáct let stálo více než miliardu eur . Ztráta za několik měsíců více než poloviny své hodnoty, tato dceřiná společnost má poté hodnotu pouze 110 milionů eur, což je velmi málo ve srovnání s pobočkami „Publishing“ a „Retail“ (například letištní obchody), které si uvědomují, že jim dva, více než pět miliard tržeb za poslední rok. Osobně si to přál Arnaud Lagardère, velký sportovní fanoušek, ale bez skutečného ekonomického modelu nebyla ziskovost nikdy prvním kritériem volby pro Lagardère Sport. Při zpětném pohledu je chyb mnoho: nedostatek osobních investic, dokonce absence Arnauda Lagardèra během různých důležitých jednání, chyby ve strategii, nestabilita vedení, náhodné náborové práce. Navzdory nákupu dalších marketingových agentur se obrat po mnoho let nezastavil, méně než 500 milionů eur ročně. 16. prosince 2020 skupina Lagardère oznámila, že obdržela nabídku nákupu od HIG Capital na 75% společnosti Lagardère Sports. Tato transakce byla dokončena 22. dubna 2020.

Krize Covid-19

V souvislosti s krizí Covid-19 naznačila skupina Lagardère dne 25. března 2020 pozastavení svých prognóz pro rok 2020. Současně skupina rovněž provádí akční plán ke snížení finančních dopadů souvisejících s krizí.

7. dubna 2020 skupina z iniciativy Arnauda Lagardèra a po dohodě s dozorčí radou oznamuje zrušení návrhu na dividendy a vytvoření fondu solidarity Covid s 5 miliony eur, který byl původně odebrán z hotovosti na tuto dividendu, aby podpořila iniciativy skupiny ve prospěch jejích zaměstnanců.

Kromě toho v rozhovoru pro noviny Le Figaro dne 14. dubna 2020 Pierre Leroy (spolumanažér skupiny Lagardère) oznamuje, že vedoucí pracovníci Lagardère sníží své platy o 20% do léta a více, pokud bude situace rozšiřuje.

Skupina Lagardère získala v lednu 2021 státem zaručený úvěr ve výši 465 milionů eur. V dubnu 2021 se skupina Lagardère rozhodla pod tlakem řady akcionářů změnit svou právní formu, aby se stala akciovou společností, čímž se snížil vliv Arnaud Lagardère ve společnosti.

Obchody

Pobočky Lagardère

Nakladatelství Lagardère

Třetí vydavatel knih pro veřejnost a vzdělávání na světě (první francouzský, druhý anglický, třetí španělský a čtvrtý americký). Spojuje značky Hachette Livre z oblasti obecné literatury , vzdělávání, mládeže, praxe, ilustrovaných knih, slovníků a encyklopedií, k nimž je přidána edice brožur prodávaných v novinových stáncích . Její činnost se vztahuje i na související oblasti publikování  : mobilní hry a deskové hry .

Lagardère Travel Retail

Společnost Lagardère Travel Retail, která je přítomna v 39 zemích Evropy , Severní Ameriky a asijsko-pacifické oblasti , je čtvrtým největším maloobchodním operátorem na světě v dopravní zóně. Pobočka působí ve třech obchodních segmentech (cestovní potřeby, bezcelní a módní, stravovací ) a provozuje více než 4800 prodejních míst pro kulturní produkty pro volný čas, místní služby, luxusní zboží a bezcelní a restaurování instalované na tisíc letištích , v železniční stanice a stanice metra .

Další činnosti

Účast

  • Přečetl jsem vydání (na 35%)
  • SDA (Airport Distribution Company) (na 45%)

Vůdci

  • Arnaud Lagardère , generální partner, manažer Lagardère SCA (výkonný výbor, COMEL - rozšířený výbor)
  • Pierre Leroy , spolumanažér Lagardère SCA (výkonný výbor, COMEL)
  • Thierry Funck-Brentano , co - manažer Lagardère SCA (výkonný výbor, COMEL)
  • Ramzi Khiroun , mluvčí Lagardère SCA, ředitel vnějších vztahů (výkonný výbor, COMEL)
  • Gérard Adsuar, finanční ředitel společnosti Lagardère SCA (výkonný výbor, COMEL)
  • Arnaud Nourry , předseda představenstva a generální ředitel společnosti Hachette Livre (COMEL)
  • Dag Rasmussen, předseda představenstva a generální ředitel společnosti Lagardère Travel Retail (COMEL)
  • Constance Benqué , generální ředitelka společnosti Lagardère News (COMEL)
  • Eric Thomas, právní ředitel Lagardère SCA (COMEL)
  • Isabelle Juppé , ředitelka CSR v Lagardère SCA (COMEL)

Dozorčí rada

V roce 2020:

  • Patrick Valroff, bývalý generální ředitel Crédit Agricole CIB
  • Soumia Belaidi Malinbaum, náměstkyně ředitele odpovědná za obchodní rozvoj skupiny Keyrus (poradenství a digitální služby)
  • Jamal Benomar , zvláštní poradce generálního tajemníka OSN, zástupce generálního tajemníka
  • Gilles Petit, bývalý generální ředitel společnosti Carrefour France
  • Susan M. Tolson, bývalá senior viceprezidentka společností The Capital Group Companies , manželka Charlese Rivkina, velvyslance USA ve Francii do roku 2013
  • Nicolas Sarkozy (nezávislý člen; strategické poradenství)
  • Guillaume Pepy (nezávislý člen; strategický poradce)
  • Valérie Bernis , bývalá zástupkyně generálního ředitele společnosti Suez a generální ředitelka Paris Première

Logotyp

  • Logo až Září 2005.

  • Logo od Září 2005.

Finanční údaje

Údaje uvedené ve finančních výsledcích za rok 2019:

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v mil. EUR
Rok 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 ∆ 2019/2018
Údaje o prodeji 7 216 7 170 7193 7 391 7 084 6 868 7 211 + 5,0%
běžný provozní příjem 327 342 378 395 399 385 378 - 7 milionů EUR
Čisté finanční poplatky (91) (73) (66) (49) (73) (57) (53) +  4 mil. EUR
Daně (117) (87) (37) (69) 2 (124) (55) +  69 mil. EUR
Čistý příjem - skupinový podíl 1307 41 74 175 176 177 (15) - 192  milionů EUR
Upravený čistý příjem - skupinový podíl 172 185 240 238 214 200 200 + 0  milionů EUR
Členění obratu podle zeměpisné oblasti
Rok 2019
Francie 28%
západní Evropa 24%
východní Evropa 11%
USA a Kanada 25%
Asia Pacific 10%
Ostatní země 2%

Údaje o akciovém trhu

Rozpis kapitálu a hlasovacích práv k 31. 12. 2019
% kapitálu % hlasovacích práv
Lagardère Capital & Management 7.26 11.03
Francouzští institucionální investoři 11,82 12,61
Jednotliví akcionáři 10,46 12.21
Zahraniční institucionální investoři 66,41 61,49
Zaměstnanci skupiny a FCP 2.26 2.66
vlastní akcie 1,79 -
Celkový 100 100

Od roku 2010 prošla akcionářská struktura společnosti Lagardère mnoha změnami, zejména zpočátku zásahem společnosti Amber Capital . Tento vstup do investičního fondu vede k bitvě akcionářů a vlivů a také k příchodu investorů, jako jsou Vivendi nebo Groupe Arnault  : bitva o moc a ego .

Akciový podíl

Struktura akcionářů skupiny Lagardère k 19. květnu 2021
Klíčové postavy Jít
Vivendi SE Vincent Bollore 29,2%
Amber Capital (UK) LLP Joseph Oughourlian 19,4%
Katarský investiční úřad 13%
Agache SE Bernard Arnault 7,75%
Lagardère Capital & Management Arnaud Lagardère a Bernard Arnault 7,26%
Davis Selected Advisers LP 6,33%
Vklady fondu a zásilka 3,01%
Schroder Investment Management Ltd. 2,75%
Vanguard Group, Inc. 2,44%
Správa investic Norges Bank 2,07%

Jean-Luc Lagardère Foundation

Nadace Jean-Luc Lagardère byla založena v roce 1989 pod záštitou Fondation de France . Je partnerem projektů v oblasti kultury, solidarity a sportu, ve Francii i na mezinárodní úrovni. Nadace každoročně odměňuje zejména talenty ze světa kultury a médií prostřednictvím přidělování stipendií.

Poznámky a odkazy

  1. „Konec éry EADS v Lagardère“ , lemonde.fr , 9. dubna 2013.
  2. (fr) Nathalie Silbert „Lagardère a audiovizuální kletba“ , Les Échos , srpen 2011.
  3. (en) Anne-Marie Gustave „Co zbylo z našich FM? » , Télérama ,12. června 2011.
  4. (fr) [PDF] Jean-Jacques Cheval „Rádiová zařízení pro vyhledávané publikum“ , i- Revues, Médiamorphoses, říjen 2004.
  5. [PDF] „Černá obrazovka pro Lagardère“ , Le Nouvel Observateur ,16. dubna 1992.
  6. „  Čtení: Výstava manifestu Alaina Fleische  “, L'Humanité ,5. listopadu 2009( číst online , konzultováno 29. července 2020 ).
  7. Raphaël Garrigos Skupina si zachovává ambice investovat do ní. Lagardère zhypnotizovaný malou obrazovkou , Osvobození ,24. září 1999.
  8. Isabelle Roberts Díky „radiovision“ má Ardisson svůj nový koncept. Představoval si Free One, kanál pro Canal Satellite , Liberation ,3. prosince 2001.
  9. Nicolas Santolaria „Soubory obrazovky“ Canalsatellite verze. Digitální balíček zahajuje diskusní kanál „Jansenist“ Forum Planète , Liberation ,9. prosince 1997.
  10. Evropa 1 kupuje řetězec Médecine Plus , Stratégies ,15. července 1999.
  11. Raphaël Garrigos „Lagardère kupuje Journal de chez vous“ , Osvobození ,9. září 2000.
  12. Kanál Santé-Vie posiluje svou expozici vůči kabelu , Strategies ,3. května 2001.
  13. Lagardère prodává řetězec Santé Vie na Fusacq.com, 19. července 2002.
  14. Zahájení gurmánského televizního kanálu , satelitní televize ,6. října 2001.
  15. Tematický kanál Gourmet TV věnovaný gastronomii a umění žít, vytvořený před třemi lety Guy Jobem, přestal , Satelitní TV , 13. dubna 2005.
  16. Viz na mediametrie.fr .
  17. Lagardère Active přestal vysílat svůj ztrátový kanál Match TV , Satelitní TV ,30. srpna 2005.
  18. Isabelle Roberts „Planet“ staví „Future“ na oběžnou dráhu. , Release ,3. prosince 2001.
  19. Emmanuel Torregano Europe 1: la radio de la méduse , na electronlibre.info, část „Old fashion media“,17. listopadu 2011.
  20. Sébastien Pommier, „  Lagardère Sports: hra, set a crash  “, L'Express , n o  3577,23. ledna 2020, str.  52 až 53 ( ISSN  0014-5270 ).
  21. Le Monde s Reuters , „  akcionáři společnosti Lagardère odmítají zvolit finančníka Guy Wyser-Pratte  “, Le Monde ,27.dubna 2010( číst online , konzultováno 29. července 2020 ).
  22. Article Liberation.fr , 27. dubna 2010.
  23. Viz na lejdd.fr .
  24. „  Business - Business Economy  “ , na LExpansion.com (přístup 29. července 2020 ) .
  25. (fr) „  Sport a Canal +„ utěsní “účty Lagardère za rok 2011  “ na JeanMarcMorandini.com ,7. února 2012.
  26. Lagardère prodává svých 25% v Amaury , lefigaro.fr, 2. dubna 2013.
  27. Vivendi a Lagardère podepisují dohodu o Canal + , lemonde.fr, 28. října 2013.
  28. Lagardère: dohoda o prodeji 20% Canal + France za 1,02 miliardy eur , Boursier.com, 30. října 2013.
  29. Francouzská Lagardere expanduje v severoamerickém letištním maloobchodu , Reuters , 11. srpna 2015.
  30. Lagardère: přejmenovává svou pobočku Lagardère Unlimited lefigaro.fr, 15. září 2015.
  31. Marina Alcaraz, „  Lagardère prodává své zdravotní středisko  “ , na Les Échos ,12. července 2018.
  32. „  Lagardere souhlasí s nákupem americké letištní potravinářské skupiny HBF za 330 milionů USD  “ , na Reuters ,15. srpna 2018.
  33. „  Lagardère dokončuje prodej svých časopisů společnosti Czech Media Invest  “ na LeFigaro.fr ,14. února 2019.
  34. „  Lagardère prodává většinu své televizní divize společnosti M6 za 215 milionů eur  “ , na 20minutes.fr (přístup 27. května 2019 ) .
  35. „  M6 kupuje televizní divizi Lagardère za 215 milionů eur  “ , na FIGARO ,24. května 2019(zpřístupněno 27. května 2019 ) .
  36. Annick Berger , „  M6 přebírá kontrolu nad televizními kanály Lagardère  “ , na webu Capital.fr ,25. května 2019(zpřístupněno 27. května 2019 ) .
  37. „  Lagardère získává belgické mezinárodní osvobození od cla za 250 milionů eur  “ , na Le Figaro ,25. července 2019.
  38. Loïc Danton, „  Lagardère našel kupce pro svou sportovní pobočku  “ , na Le Figaro ,16. prosince 2019.
  39. Le Figaro s AFP , „  Lagardère obdržel nabídku od fondu HIG Capital na získání 75% Lagardère Sports  “ , Le Figaro.fr ,16. prosince 2019(přístup 4. srpna 2020 ) .
  40. „Společnost  LAGARDERE dokončuje prodej společnosti Lagardère Sports společnosti HIG Capital  “ na webu Capital.fr ,23. dubna 2020(přístup 4. srpna 2020 ) .
  41. „  Koronavirus: Lagardère hodnotí své cíle a dividendu  “ , na Les Echos ,25. března 2020(zpřístupněno 26. března 2020 ) .
  42. Brulhatour, "  Covid-19: Lagardère vytváří" Fond Covid solidarity "pro své zaměstnance  " , na lalettre.pro ,7. dubna 2020(přístup 10. dubna 2020 ) .
  43. Enguérand Renault , „  Pierre Leroy osvětluje účty skupiny Lagardère  “ , na Le Figaro.fr ,14. dubna 2020(přístup 4. srpna 2020 ) .
  44. „  Stát garantuje půjčku ve výši 465 milionů eur od Lagardère navzdory kritice jeho správy  “ , ve francouzštině RT ,4. ledna 2021.
  45. „  Arnaud Lagardère ztratí absolutní kontrolu nad skupinou zděděnou po svém otci  “ , na Le Monde ,28.dubna 2021
  46. Viz na lagardere.com .
  47. Marc Baudillier, "  Lagardère vytáhne lidem kartu odolat Amber Capital  ", Výzvy , n o  644,5. března 2020, str.  45 ( ISSN  0751-4417 ).
  48. Finanční výsledky za rok 2018.
  49. Přepracováno pro IFRS 15.
  50. Přepracováno pro IFRS 16.
  51. S výjimkou jednorázových - neprovozních položek.
  52. pan A. Lagardère, společnost Lagardère (SAS) a její dceřiná společnost Lagardère Capital & Management.
  53. Zone Bourse , «  LAGARDERE SCA: Členové představenstva Členové Vedoucí pracovníci a profil společnosti | Zone Bourse  ” , na www.zonebourse.com (přístup 19. května 2021 )
  54. „Nadace Lagardère uděluje stipendia“ , Livres Hebdo ,28. ledna 2015.

externí odkazy