Podíl na trhu o produktu , služby , nebo společnost na daném trhu je procento svých prodejů v tomto trhu ve vztahu k celkovým prodejem tohoto produktu ze strany svých konkurentů a sám o sobě..
Trhem pro daný produkt je objem nebo celková hodnota podobných produktů prodaných všemi konkurenty.
Podíl na trhu a ještě lépe jeho vývoj je klíčovým ukazatelem konkurenceschopnosti nabídky.
Na rozšiřujícím se trhu, kde se zvyšují celkové tržby, se tržby zvyšují.
Jinými slovy, podíl na trhu o výrobek , na služby , nebo společnost je srovnání mezi obratem (nebo alternativně počet prodaných kusů, počet zákazníků, atd.), Ve srovnání se stejným kritériem pro všechny přítomné firem na daném trhu.
Koncept vynalezl v roce 1932 Arthur Nielsen , zakladatel společnosti Nielsen Company v případě spotřebního zboží v roce 1923 .
Vezměte si globální trh smartphonů. Od roku 2009 do roku 2012 byl udržován prodej produktů Nokia a Blackberry.
| Značky | 1. čtvrtletí 2009 | 2. čtvrtletí 2009 | 3. čtvrtletí 2009 | 4. čtvrtletí 2009 | 1. čtvrtletí 2010 | 2. čtvrtletí 2010 | 3. čtvrtletí 2010 | 4. čtvrtletí 2010 | 1. čtvrtletí 2011 | 2. čtvrtletí 2011 | 3. čtvrtletí 2011 | 4. čtvrtletí 2011 | 1. čtvrtletí 2012 | 2. čtvrtletí 2012 | 3. čtvrtletí 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Samsung | 1.1 | 1.3 | 1.8 | 2.4 | 3.6 | 7.2 | 9.7 | 10.8 | 17.3 | 28.1 | 36 | 42.2 | 50.2 | 56.3 | |
| Jablko | 3.8 | 5.2 | 7.4 | 8.7 | 8.7 | 8.4 | 14.1 | 16.2 | 18.7 | 20.3 | 17.1 | 37 | 35.1 | 26 | 26.9 |
| Nokia | 13.7 | 16.9 | 16.4 | 20.8 | 21.5 | 24 | 26.5 | 28.3 | 24.2 | 17.3 | 17.8 | 19.6 | 11.9 | 10.2 | |
| Ostružina | 7.3 | 8 | 8.5 | 10.7 | 10.6 | 11.2 | 12.4 | 14.6 | 13.9 | 12.4 | 11.8 | 13 | 9.7 |
Pokud půjdeme do podílu na trhu, poklesnou a oznámí pokles.
| Značky | 1. čtvrtletí 2009 | 2. čtvrtletí 2009 | 3. čtvrtletí 2009 | 4. čtvrtletí 2009 | 1. čtvrtletí 2010 | 2. čtvrtletí 2010 | 3. čtvrtletí 2010 | 4. čtvrtletí 2010 | 1. čtvrtletí 2011 | 2. čtvrtletí 2011 | 3. čtvrtletí 2011 | 4. čtvrtletí 2011 | 1. čtvrtletí 2012 | 2. čtvrtletí 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Samsung | 2,6% | 3 | 3.3 | 4.3 | 5.6 | 8.9 | 9.6 | 10.8 | 16.2 | 20 | 22.8 | 29.1 | 32.6 | |
| Jablko | 10.9 | 12.1 | 17.3 | 16.1 | 15.7 | 13 | 17.4 | 16.1 | 18.8 | 19.1 | 14.5 | 23.4 | 24.2 | 16.9 |
| Nokia | 39.3 | 39.4 | 38.3 | 38.6 | 38.8 | 37.3 | 32.7 | 28 | 24.3 | 15.7 | 14.2 | 12.4 | 8.2 | 6.6 |
| Ostružina | 20.9 | 18.6 | 19.9 | 19.9 | 19.1 | 17.4 | 15.3 | 14.5 | 14 | 11.6 | 10 | 8.2 | 6.7 |
Získané výsledky se vyjadřují v procentech.
Pro zpřesnění analýzy lze také vypočítat podíl na trhu u zákaznického segmentu . To je důležitý aspekt pro cílení na komerční akci, zejména pro společnosti specializující se spíše na „mezery“ na trhu než na masový trh.
Podíl na trhu a jeho růst ve srovnání s vývojem různých konkurentů jsou základními kritérii výkonnosti společností.
Společnosti lze tedy rozdělit na:
To vysvětluje víceméně dlouhodobé strategie obsazení trhů a také to, že na současné provozní úrovni je podíl na trhu jedním z klíčových kvantifikovaných cílů jakéhokoli marketingového plánu .