V rámci přístupu k řízení kvality je sebeovládání kontrola práce, kterou vykonal, obvykle samotným dodavatelem. Může to být jeden z prvků řetězce péče o dítě .
Může se jednat o globální a systémové přístupy ( například interní audity ) nebo cílenější kontroly produktu nebo přístup (vizuální kontroly, například mikroologické analýzy). Může to být jeden ze závazků nebo kritérií důvěryhodnosti kvalitního přístupu, případně označených.
Kontrola výrobních operací osobami, které ji prováděly (nebo členem skupiny nebo společnosti), má za cíl odhalit případné chyby v procesu v rané fázi.
Kvalitativní přístup vyžaduje, aby jakmile se objeví porucha, byla hledána příčina a bylo rychle nalezeno řešení. Ve výrobním procesu bude poté vyrobeno pouze několik „ šrotů “, než bude porucha detekována a opravena.
Rychlá detekce chyb zlepšuje soulad se specifikacemi. Pozitivní finanční výhody souvisejí s úsporami a se skutečností, že u vadných produktů nebude zbytečná přidaná hodnota.
Ovládání jeho vlastní práce je považováno za posílení obsluhy (pokud důležitost a složitost této kontroly nepřesahuje jeho dovednosti nebo dostupnost. V druhém případě mu mohou pomoci mechanické a počítačové nástroje). Provozovatel, který dodává nevyhovující výrobky, se poté cítí více znepokojen selháním a doporučuje se jej omezit. Samokontrola je jedním ze způsobů, jak může operátor prokázat a měřit kvalitu své práce (nebo kvality a vady strojů nebo procesu).
Když je proces zcela pod sebeovládáním, konečná kontrola často sestává z jednoduché dokumentární kontroly, která bude důvěryhodná, pouze pokud bude potvrzena pravidelnými audity postupů sebeovládání, v opačném případě by se kontrolní postupy mohly driftovat. nebo být nedostatečné a vést k výrobě nevyhovujících produktů.