| Creusot-Loire | |
|
Logo Creusot-Loire | |
| Tvorba | 1970 |
|---|---|
| Zmizení | 1984 |
| Ústředí |
Paříž Francie |
| Aktivita | Ocelářský průmysl |
| Předchozí společnost | SFAC , CAFL |
Creusot-Loire je bývalá francouzská ocelářská společnost, založená v roce 1970 po sloučení Société des Forges et Ateliers du Creusot (SFAC) skupiny Schneider se společností Compagnie des worksets et forges de la Loire (CAFL, která dříve přeskupila Dorian- Holtzer Jackson & Cie , Forges et ocelárny námořnictva , ocelárny Saint-Étienne a ocelárny a kovárny firmy ). Zmizela dál12. prosince 1984 po jeho bankrotu.
V roce 1970 se Marine-Firminy, majitelka společnosti Compagnie des Ateliers et Forges de la Loire (CAFL), spojila se skupinou Empain- Schneider , vlastníkem Société des Forges et Ateliers du Creusot (SFAC), aby vytvořila společnost Creusot. -Loire. Creusot-Loire je tvořen těžkou metalurgií, ocelářskými a částečně jadernými aktivitami, se svou účastí na Framatome . Fúze těchto dvou společností vede k dvouhlavému vedení mezi bývalými řediteli SFAC a CAFL a jejím cílem je integrace metalurgie a ocelářského průmyslu.
Struktura této skupiny, která zastupuje, včetně dceřiných společností, dvaceti osmi průmyslových podniků, 39 000 lidí včetně více než 2 000 inženýrů a manažerů, je složitá a musí být rozdělena do dvou hlavních prvků: na jedné straně Creusot-Loire stricto sensu, na na druhé straně dceřiné společnosti a společnosti, ve kterých má skupina podíly. V roce 1970 představovala skupina Creusot-Loire konsolidovaný obrat 3 525 MF a společnost Creusot-Loire obrat 2 973 MF.
V 70. letech zvýšila Creusot Loire své investice přes Atlantik vykoupením společností Phoenix Steel a Yale Steel. Dvouhlavé vedení skončilo v roce 1978 odchodem jednoho ze dvou ředitelů Michela Collasa, který se stal prezidentem komory odborů ocelářského průmyslu .
Krize zrozená ropným šokem z roku 1974 otřásla účty společnosti Creusot-Loire, která byla v chronickém deficitu od roku 1975 (?), Data posledního pozitivního finančního roku společnosti.
V té době byly provozovny SFAC v Le Creusot nejdůležitějším francouzským průmyslovým areálem. Rozkládají se na 355 hektarech (z toho je 54 krytých) a zaměstnávají přibližně 10 400 lidí, s obratem v roce 1975 ve výši 1 416 000 franků (47% z vývozu).
Příchod nového ředitele skupiny Empain-Schneider , Didiera Pineau-Valencienna do čela společnosti, vedl k analýze společnosti v roce 1980: údaje Creusot-Loire ukazují velké potíže pro skupinu, která je v chronickém deficitu od roku 1976 (?), se ztrátami stovek milionů franků. První analýzy ukazují nedostatek vlastního kapitálu skupiny, zhoršení údajů v ocelářském průmyslu v důsledku zvýšené konkurence s částečně znárodněnými společnostmi, ale také složitý a neprůhledný systém řízení.
V roce 1981 požádal Didier Pineau-Valencienne Arthura Andersena o provedení auditu společnosti Creusot-Loire. Audit zpochybňuje absenci řízení rizik i nedostatečnost účetních pravidel. Výsledky vedou k restrukturalizaci s cílem omezit ztráty Creusot-Loire. Proto bylo rozhodnuto zavést posílení účetních a reportovacích metod, jakož i větší integraci do skupiny Schneider s cílem poskytnout přehled o skupině. Byl proveden druhý audit, který opět vyvolal vážné potíže: neúčinná kontrola řízení, nedostatek strategického řízení, ale také vysoký počet nestrategických činností. Po pozitivním roce v roce 1981 se situace Creusot-Loire v následujících letech výrazně zhoršila. Akvizice společnosti Phoenix Steel je pro skupinu velmi negativní a prohlubuje ztráty několika stovek milionů franků.
Didier Pineau Valencienne se rozhodl osobně převzít vedení Creusot-Loire ve snaze zastavit tento pokles. vProsinec 1982, svolává představenstvo, aby odvolal ředitele Philippe Boulina, který je ve skupině od roku 1957. Začátek roku 1983 znamená pro skupinu velké ztráty a 22. března 1983„ Didier Pineau-Valencienne varuje vládu před situací a zdůrazňuje potřebu kapitálu v řádu 2 miliard eur. Didier Pineau-Valencienne opakovaně vyzývá k zahájení jednání s orgány veřejné moci a potvrzuje možnost zastavení činnosti. The2. června 1983, ministr průmyslu Laurent Fabius, se zavazuje zahájit jednání do 6 dnů. Jednání s ministrem průmyslu vedla k odhadu požadavku na financování do roku 1986 na 5 961 milionů franků. V létě roku 1983 byly požadavky revidovány na 7 miliard franků. Vládní technici považují potřeby za nadhodnocené a požadují kontrolu externím auditem. Jednání pokračují a je dosaženo dohody, což vede k příspěvku společnosti a skupiny Empain ve výši 3,4 miliardy franků výměnou za úbytky aktiv a navýšení kapitálu. 2,1 miliardy poskytují banky ve formě dotovaných půjček a stát ve formě obnovení činnosti.
Finanční příspěvek současně vede k restrukturalizační politice, aby bylo možné omezit ztráty společnosti: Creusot-Loire prodává společnosti a zavírá slévárnu Montchanin . Byl implementován plán před odchodem do důchodu a dobrovolný odchod, v roce 1983 bylo podepsáno 2 000 odjezdů. Finanční dohoda zListopad 1983velmi rychle se ukázalo jako nedostatečné, analýzy tlačí Didier Pineau-Valencienne požadovat znárodnění nerentabilních ocelářských společností. Nová jednání otevřena, Didier Pineau-Valencienne, který chce znovu vyjednat dohodu zListopad 1983což považuje za nedostatečné. Zdá se, že vláda tento názor nepřijímá a v dopise od24. dubna„ Pierre Mauroy žádá Creusot Loire a její akcionáře, aby „ podnikli kroky nezbytné ke splnění svých závazků “ . Následujícího dne společnost Creusot-Loire požádala o právní ochranu pro obnovení podnikání. Toto umístění skupiny pod ochranu znamená, že tisk si je vědom velmi choulostivé situace skupiny.
Poté probíhají nová jednání s orgány veřejné moci. Vláda se poté snaží převzít kontrolu nad Creusot-Loire, ale také nad skupinou Schneider, s podílem v dalších dceřiných společnostech skupiny. Jednání jsou vedena s Louisem Schweitzerem v roceČerven 1984výměnou za investiční plán ve výši 800 milionů franků. Dohoda je téměř podepsána dne28. června. Diskrétně se koná malý mezirezortní výbor a střetávají se dva úhly pohledu: ministr průmyslu Laurent Fabius ve prospěch dohody a ministr financí Jacques Delors proti masivnímu zásahu státu do soukromého sektoru společnost. Mezirezortní výbor vedl k ukončení jednání a ve 20 hodin soud oznámil právní urovnání skupiny. O několik minut později Laurent Fabius odsoudil „skandální chování“ manažerů společnosti, kteří odsuzovali vedení společnosti. skupina a sledovaná politika.
Laurent Fabius jmenoval Louise Galloise do čela Creusot-Loire le4. července 1984. Velšský plán počítá s mnoha propouštěními, ale byl odmítnut u kulatého stolu dne7. září 1984. Poté byly provedeny další dva plány, „Robleuův plán“, který selhal pro nedostatek dohody mezi veřejnými orgány a průmyslníky, a poslední plán, který vedl k levnému znárodnění Framatome ak převzetí společností Usinor , určitých činností (viz Creusot-Loire Industrie ). The12. prosince 1984 pařížský obchodní soud pokračuje likvidací Creusot-Loire.