Ve Francii je plán spoření společnosti ( PEE ) systém spoření a podílu zaměstnanců stanovený společností na základě dohody se sociálními partnery nebo jednostranným rozhodnutím zaměstnavatele.
Každá společnost zaměstnávající alespoň jednoho zaměstnance, dokonce i na částečný úvazek, může založit PEE.
Mezi zaměstnanci mohou dobrovolné příspěvky, aby jejich podnikání může být vyplněny buď příspěvek odpovídající .
Společnosti s méně než 250 zaměstnanci (L 3312-1 a L 3332-2 zákoníku práce) mají možnost transformovat sdílení zisku (pobídky) na PEE. V tomto případě je osvobozen od daně z příjmu (ve všech případech je podíl na zisku osvobozen od sociálních příspěvků ).
Vyplacené částky (včetně odpovídajícího příspěvku) se nejčastěji investují do podnikových podílových fondů (FCPE), i když předpisy rovněž umožňují investice na účty cenných papírů a do SICAV .
Investiční nástroje jsou velmi rozmanité a zaměstnanec si z následujících plateb vybere FCPE, do kterých chce investovat své úspory:
Rozmanitost souvisí také s geografickým vesmírem investic: Francie, eurozóna, Evropa, Amerika, Asie atd.
Výběr investice je stejně široký jako u banky; protože se jedná o jednání mezi společností a bankéřem, jsou poplatky obecně nižší. V každém případě má společnost povinnost pokrýt provozní náklady plánu spoření společnosti.
Vlastnictví zaměstnaneckých podílů je jedním z možných zdrojů financování PEE, když společnost otevře svůj kapitál svým zaměstnancům. Ty pak mohou těžit z příspěvku ve formě dalších bezplatných akcií a také ze slevy z kupní ceny akcií. Tato ustanovení jsou platná i pro nekótované akcie, protože „ bretonský zákon “.
Sleva může být 20% nebo 30%; v druhém případě budou akcie blokovány po dobu 10 let. V roce 2015 je tato sleva zcela osvobozena od daní a příspěvků na sociální zabezpečení; na druhé straně příspěvek ve formě bezplatných akcií podléhá CRDS (0,5%) a CSG (7,5%).
Úspory jsou investovány do jediného cenného papíru, což představuje značné riziko, i když sleva a párování jsou vážným tlumičem nárazů v případě poklesu hodnoty podílu společnosti.
Příklad: zaměstnanec investuje 80 za akcii v hodnotě 100. Jeho společnost přispívá 50% na jeho platbu (bez CSG-CRDS), nebo dodatečná platba 40. Jeho investice má tedy hodnotu 140 nebo 75% okamžitého výkonu . Aby tedy došlo ke ztrátě jeho osobního příspěvku, bude muset akce klesnout o více než 43%. Samozřejmě je to vždy možné a existuje několik případů, ale obecně za 5 let mají akcie pozitivní výkon .
U zaměstnanců, kteří podléhají solidární dani z majetku , je možné, že se na ně bude vztahovat pouze 25% částky držené v akciích společnosti, s výhradou souhlasu s jejich ponecháním po dobu 6 let (zákon de Finance 2006).
Peníze jsou blokovány po dobu 5 let, ale zákonodárce stanovil mnoho případů předčasného propuštění:
Vzhledem k dobití se jedná o nejatraktivnější schéma spoření pro zaměstnance. Pokud zaměstnanec investuje 100 a jeho společnost mu zaplatí 50, znamená to okamžitý výkon 50%. Blokovací omezení je nízké z důvodu předčasného vydání.
S výhradou dodržení doby nedostupnosti (s výjimkou případu předčasného uvolnění) jsou reinvestované příjmy a kapitálové zisky generované všemi aktivy drženými v plánu spoření zaměstnanců osvobozeny od daně z příjmu a podléhají platným CSG, CRDS a sociálním příspěvkům (Od té doby 15,5% 1 st 07. 2012).
Tyto sazby poplatků se pravidelně mění. Proto, protože1 st 01. 1996, zdanění se změnilo devětkrát. Výběry se tedy počítají podle sazeb platných v době generování kapitálových zisků.
Je také možné, aby si zaměstnanec uchoval své úspory déle než 5 let. V tomto případě je k dispozici po celou dobu a nadále těží z atraktivního zdanění.
Fiskální a sociální rámec je obzvláště zajímavý:
Závěrem lze říci, že se obecně jedná o atraktivní program spoření pro zaměstnance i pro společnost, která šetří sociální příspěvky.