20 minut | |
Země | Francie |
---|---|
Difúzní oblast | Svět |
Jazyk | francouzština |
Periodicita | Denně |
Formát | Poloviční tabloidní formát (A4): 290 × 210 mm |
Druh | Generalist |
Cena za vydání | Volný, uvolnit |
Difúze | 897 467 ex. (2018) |
Zakladatel | Schibsted |
Datum založení | 15. března 2002 |
Nakladatelské město | Paříž |
Majitel |
Rossel Group Sipa-Ouest-France Group |
Ředitel publikace | Frédéric daruty |
webová stránka | www.20minutes.fr |
20 Minutes je obecná informace denně distribuovaná zdarma (protože je zcela financována reklamou) ve Francii , Španělsku a Švýcarsku . Tento článek se zabývá pouze jeho francouzskou verzí.
Vydává ji společnost 20 Minutes France.
20 minut je obecná denní informace, zahájená v Paříži dne15. března 2002norská skupina Schibsted, která již zveřejnila 20 minut v pěti hlavních evropských městech. Tento bezplatný deník je prezentován jako „nové médium doplňující tradiční tisk“ a říká „ oslovit „ novou generaci čtenářů zvyklých na syntetické informace, televizi a rozhlas “ a kteří nečtou placený tisk. „ 20 minut není partyzánský deník v tom smyslu, že redakce nevstoupí do kontroverze. Náš slib je jasný. Není to však neutrální název, “vysvětlila Elisabeth Cialdella, marketingová ředitelka titulu v roce 2005. Pierre-Jean Bozo, který v roce 2007 prošel senátem, v té době prezidentem 20 minut Francie, definuje redakční linii: „Děláme„ tvrdé zprávy “, to znamená fakta bez komentářů, se surovými informacemi, čísly, fakty a vizuálem. Nebereme politické stanovisko, necháme čtenáře, aby si utvořil svůj názor na fakta. »Při vzniku v roce 2002 měla společnost 20 Minutes 55 zaměstnanců, z toho 26 novinářů.
Od roku 2004 je 20 minut přítomno v Paříži, Lille, Lyonu, Marseille, Toulouse, Bordeaux.
V roce 2007 společnost 20 Minutes spustila verzi 2.0 webu 20minutes.fr, poté v roce 2008 jeho mobilní web. vKvěten 2009, opatření na úsporu oznámená vedením (návrh sociálního plánu a neobnovení smluv na dobu určitou) vyvolala stávku redakce. To vede k nezveřejnění novin ve čtvrtek.28. května a zavření části webu.
V roce 2009 uvedla společnost 20 Minutes svoji první mobilní aplikaci pro iPhone, poté v roce 2011, jen několik měsíců po vydání iPadu ve Francii, její aplikaci pro tablety. Také v roce 2009 noviny změnily redaktorského ředitele. Corinne Sorin, jmenovaná na tento post vsrpna 2007, se zhoršily vztahy s redakcí, která v roce 2009 hlasovala o vyslovení nedůvěry. Na její místo nastoupil Yvon Mézou, prezident profesionální holdingové společnosti Bistrots et Comptoirs, jejíž týdeník L'Auvergnat de Paris právě podal rozvahu .
The 6. prosince 2010, redakce časopisu 20 Minutes obdrží hlavní cenu mezinárodního tisku 2010, kterou uděluje Asociace zahraničního tisku.
V roce 2012, tedy v roce svého 10. ročníku výročí, noviny 20 Minutes dosáhl rekordní publikum 4,3 milionu čtenářů denně. V roce 2012, deset let po svém vzniku, zaměstnávalo 20 minut téměř 100 novinářů.
The 1 st 04. 2013, Acacio Pereira nahrazuje Yvona Mézoua jako redakčního ředitele 20 minut . Je držitelem dvojitých klobouků ředitele a šéfredaktora redakce.
úterý 17. prosince 2013, většina denních novinářů vstoupila do stávky, s motivem eliminace poloviny předtiskové služby a celé fotoslužby, která byla oznámena den předem a vyústila až v 13 propouštění. Toto je třetí stávka, které noviny po první v roce 2008 zažívaly, spojené s odvoláním šéfredaktora Johana Hufnagela a druhou v roce 2009, kvůli organizaci potlačující redakci . Tato třetí stávka byla podle svazů SNJ-CGT a SNJ motivována „degradací redakčního požadavku“ a obavou, že „tento titul se stane značkou, značkou bez novinářů. Nebo jen to, co je potřeba k zajištění falešné důvěryhodnosti “. Stávka je zrušena ve středu18. prosince, aniž by novináři získali uspokojení.
Od roku 2014 bylo podepsáno partnerství mezi 20 Minutes a kulinářským průvodcem Gault et Millau . Každý pátek tak zaměstnanci Gault a Millau píší stránku papírového vydání .
V roce 2014 zaměstnávala společnost 201 zaměstnanců, z toho přibližně 100 novinářů. Včervence 2015, jeden z konkurentů 20 minut , noviny Metronews , po převzetí skupinou TF1 zastavuje svou tiskovou publikaci . 20 minut se poté rozhodne posílit na sociálních sítích. 20 Minutes také dokončuje svou papírovou publikaci digitální publikací, díky níž Olivier Bonsart, prezident a ředitel francouzského vydání, v roce 2014 prohlásil, že 20 Minutes je „ čistým hráčem, který vydává také noviny“. Zvětšováním vývoje na mobilních a sociálních sítích se značka etablovala ve francouzském mediálním prostředí rychlým přizpůsobením se novému využití. Následovaly téměř 2 miliony předplatitelů na Twitteru a více než 1,7 milionu fanoušků na Facebooku. 20 minut je francouzský mediální web, který denně generuje nejvíce interakcí na sociálních sítích (zpráva Graphystories,února 2016).
V roce 2016 byla společnost 20 Minutes druhou nejsilnější značkou tisku ve Francii s 18,5 miliony uživatelů značek (tisk, web, mobilní zařízení a tablety). 20minutové noviny distribuované v 11 městských oblastech (Paříž, Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Nice, Rennes, Štrasburk a Toulouse) zůstávají nejčtenějšími novinami ve Francii s 3,75 miliony čtenářů každý den.
V roce 2016 belgická skupina Rossel koupila 49,3% akcií norského Schibstedu. Rossel je tedy hlavním spoluvlastníkem společnosti SIPA Ouest France, která stále drží 49,3% akcií skupiny.
20 Minutes definuje svůj redakční projekt následovně: „Informovat vážně ... aniž byste se brát vážně a má za cíl„ informovat bez nudy, bavit se, aniž byste se ztratili “a kombinuje humor a nekonvenční tón se zpracováním informací důsledně a relevantní“. [1]
Neutralita zacházení s informacemi je jednou ze zakládajících hodnot novin, které tvrdí, že nebyli partyzány nebo názorovými novinami.
Redakce časopisu 20 Minutes se velmi angažuje v procesu kontroly faktů a v boji proti falešným informacím, zejména prostřednictvím sekce „ Fake Off “. V roce 2017 získala štítek velmi omezené sítě IFCN .
France-medias popisuje redakční řadu 20 minut jako „dezinfikovanou žurnalistiku v hromadných sdělovacích prostředcích“ odpovídající „jakési populistické strategii, jejímž cílem je spojit co největší počet pouhým kouzlem neutrality skrývajícím strašidlo prázdnoty“.
Bývalé logo 20 minut du15. března 2002 na 10. dubna 2018.
Logo 20 minut z11. dubna 2018 na 9. června 2021.
Od 20 minut logo 9. června 2021.
středa 22. ledna 2014, přední strana novin k filmu Dvanáct let otrokem vyvolala polemiku kvůli jeho názvu: „Bičující film“. Podle generálního ředitele SOS Racisme je to „špatná hříčka“ a „vyjádření nevítaných předsudků“; redaktor 20 minut se obhajuje vysvětlením, že „výraz má za cíl ukázat šok při sledování filmu“. O dva roky později byl na sociálních sítích silně kritizován také titul spojený s útokem na Grand Bassam na Pobřeží slonoviny, „14 zabitých civilistů, včetně 4 bílých“.
Další polemika agituje webové stránky deníku u příležitosti 16. kola mistrovství Evropy ve fotbale v roce 2016 . Článek z webu 20minutes.fr, který kvalifikuje Portugalsko jako „nechutný“ v názvu („Toto Portugalsko je nechutné, ale je ve čtvrtinách“), po svém vítězství nad Chorvatskem25. června 2016, vyvolává hněv portugalské komunity ve Francii. Titul „provokativní“ podle Le Parisien , který svědčí o hněvu fanoušků portugalského výběru, kteří soudí výraz „rasistický“ a „urážlivý“. Novinář za titulem se vyhrožuje smrtí a ředitel redakce, který uznává, že název byl „nevhodný“, ho však podporuje.
Od té doby března 2011, existuje dvanáct vydání ve francouzštině: jedno věnované jedenácti velkým francouzským městům a národní vydání pro středně velká města (Rouen, Caen, Le Mans, Angers, Tours, Clermont-Ferrand atd.).
Poté, co byl vypuštěn v Paříži vBřezen 2002, noviny jsou k dispozici v deseti dalších velkých francouzských městech.
Každé místní vydání těží z obsahu přizpůsobeného místním zprávám na začátku novin.
PDF verzi novin lze stáhnout z jejích webových stránek.
Články jsou uspořádány do různých sekcí:
20 minut je ve formátu „ napůl Berlína “, což usnadňuje přepravu a čtení, zejména ve veřejné dopravě, kolem které je umístěna většina jejích distribučních bodů.
Pro rok 2019 dosáhl náklad 20 minut novin průměrně 932 307 výtisků distribuovaných každý den.
Předseda:
Až do roku 2016, 20 minut France SAS je z 50% vlastněna Schibsted , jedna z největších skupin ve sdělovacích prostředcích ve Skandinávii, a skupina SIPA Ouest-France (nakladatelství na 1 st francouzské denní poplatek).
The 7. ledna 2016, Schibsted prodává svůj podíl na základním kapitálu 20 minut, aby se Rossel Group .
20 Minutes je nyní ve společném vlastnictví skupiny SIPA - Ouest-France (50%, prostřednictvím jejích dceřiných společností Spir Communication a Sofiouest, z nichž každá vlastní čtvrtinu kapitálu) a Rossel Group (50%).
Rok | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obrat | 50.4 | 49.3 | 52.4 | 60.6 | 58.4 | 51.5 | 46.5 | |
EBITDA | - 1.7 | + 0,7 | 0,8 | 3 | 2.5 | 1.5 | -1.8 | 0,9 |
Bylo to v roce 2007, kdy byla novinová aktivita 20 minut poprvé zisková. V roce 2008 se střídala celá společnost 20 Minutes France.
S 18,5 miliony uživatelů (tisk, web, mobilní zařízení, tablety) každý měsíc je 20 minut druhou nejkonzumovanější novinkou ve Francii po Le Figaro a před Le Monde .
Značka každý den sdružuje 5 milionů uživatelů napříč všemi svými médii (kromě tabletů). Co se týče publika, 20 Minutes je info značka média n o 1 denně.
Web 20minutes.fr byl spuštěn v roce 2007. V roce 2011 se řadí mezi 3 nejvýznamnější francouzské zpravodajské weby.
v dubna 2016, stránka 20 Minutes se podle Médiamétrie umístila na čtvrtém místě mezi publikem tiskového serveru s více než 6,5 miliony unikátních návštěvníků.
Jedná se o 3 e webové stránky s obecnými informacemi, nejnavštěvovanější ve Francii s více než 62 miliony návštěv a více než 164 miliony zobrazení stránky podle údajů zveřejněných CMPA za měsícčerven 2016.
V mobilních zařízeních zaznamenává 20 minut 5,6 milionu jedinečných návštěvníků měsíčně a 2,8 milionu jedinečných návštěvníků v tabletu. Počet uživatelů mobilních telefonů se za 2 roky znásobil o 3. (zdroj: MNR,března 2016)
Třetí digitální provoz na 20 minut pochází ze sociálních sítí. (zdroj: ACPM ONE Global 2016 wave 2)