Podnikání pro Británii

Podnikání pro Británii Rám
Typ Advokátní skupina , přední organizace ( 55 Tufton Street )
Sedadlo 55 Tufton Street , Westminster Tower, Millbank Tower
Identifikátory
Obchodní dům 08411261

Business for Britain byla nátlaková skupina , zejména euroskeptická, vytvořená v roce 2013 ve Velké Británii s uvedeným cílem znovu vyjednat vztahy mezi Spojeným královstvím a Evropskou unií. Její sídlo se nacházelo ve Millbank Tower .

Tuto koalici spojenou s Konfederací britského průmyslu založil v roce 2013 lobbista a politický stratég Matthew Elliott , který ji popsal jako „kampaň za brexit in utero  “, která dokázala spojit pravice, ale také odešla, a která ji dokázala se za dva nebo tři roky vyvinou směrem k mediální skupině eurofobního a pro-brexitového tlaku.

Obchod pro Británii byl jedním z hlavních předchůdců hlasování . Stal se známým prostřednictvím mediální kampaně zahájené v dubnu 2013 vydáním manifestu podepsaného 500 podnikateli (aktivními nebo důchodci, včetně spoluzakladatele společnosti Phones 4u ( John Caudwell ) a bývalého předsedy Marks & Spencer a Ocado , také konzervativní člen Sněmovny lordů ( Stuart Rose ).

Podnikání pro Británii hrálo důležitou roli v procesu vedoucím k brexitu .

Dějiny

„  Jako vedoucí podnikatelů a podnikatelé odpovědní za miliony pracovních míst ve Velké Británii věříme, že vláda má pravdu, když hledá novou dohodu pro EU a pro roli Velké Británie v Evropě. Věříme, že flexibilní a konkurenceschopná Evropa, která nebude mít hrozbu pro naše hospodářské zájmy, je zásadní pro růst, zaměstnanost a přístup na trhy. Proto naléhavě žádáme všechny politické strany, aby se připojily k hnutí a zapojily se do národní kampaně za účelem nového projednání podmínek členství Británie v EU  “ .
Tento manifest poté obdržel více než 250 dalších podpisů od britských podnikatelů. Organizace Business for Britain oznámila plány na vytvoření rad ve všech regionech Spojeného království, propagaci nápadů, jak by mohla probíhat nová jednání, a sdružování tvůrců bohatství a pracovních míst (podnikatelů) po celé zemi s cílem propagovat nejlepší řešení pro Británii v EU.

Historie a úspěch této lobby úzce souvisí s historií a úspěchem zakladatele skupiny: Matthewa Elliotta .

Tato postava za několik let vytvořila a / nebo koordinovala galaxii Think tanků a charitativních organizací (obvykle neuvádí své dárce a často je členem sítě Atlas ). Několik z těchto subjektů používalo nelegálně získaná data (od společnosti Cambridge Analytica ) a dostávalo peníze zcela nebo částečně s nulovým hodnocením a neznámého původu, peníze přerozdělované na podporu brexitu, a to i v Kanadě společnosti AggregateIQ (prostřednictvím Darren Grimes ). AggregateIQ bude hrát diskrétní, ale významnou roli při nástupu brexitu, protože díky svému zvládnutí využívání velkých dat a algoritmům cílení aplikovaným na databáze Cambridge Analytica umožní manipulovat veřejné mínění prostřednictvím sociálních sítí.
Sám Elliott zastával (od roku 2015) roli generálního ředitele společnosti Vote Leave s podporou Business for Britain , zatímco koordinoval různé think tanky a eurofobní nátlakové skupiny, aby prostřednictvím veřejného mínění, zejména prostřednictvím sociálních sítí, obrátil veřejné mínění ve svůj prospěch. K této koordinaci došlo zejména během dvoutýdenních setkání konaných na ulici Tufton 55 ve Westminsteru . Skupina spojenců podporujících brexit, někdy přezdívaná „ devět entit “, koordinovala své strategie a projevy k médiím a sociálním sítím metodami podobnými ty, které používají přes Atlantik Donald Trump a jeho poradce Steve Bannon (člen správní rady Cambridge Analytica ). Mezi tyto metody patřilo použití milionů osobních údajů odcizených z Facebooku společností Cambridge Analytica . Tato data byla reorganizována sesterskou společností Cambridge Analytica: Aggregate IQ se sídlem v Kanadě. Toto, s takzvanými nástroji umělé inteligence a inspirované psychologickou válkou , produkovalo velmi cílené zprávy přizpůsobené každé sociokategorii voličů. Tyto zprávy, více či méně podprahové, podporující nelibost a hněv proti Evropské unii, daně, měly za cíl učinit Brexit žádoucím pro nerozhodnuté nebo odradit proti Brexitu.

Kromě Business for Britain síť vytvořená a používaná Elliottem zahrnovala Think tank a nátlakovou skupinu The TaxPayers 'Alliance a její „charitativní“ pobočku (The TaxPayers' Alliance Research Trust , přejmenovaná zhruba rok po jejím začlenění do politiky a ekonomiky . Research Trust (řekl PERT ) a další skupina Eurosceptic Big Brother Watch . Někteří pozorovatelé poznamenali, že Elliott je také tvůrcem skupiny konzervativních přátel Ruska ( konzervativní přátelé Ruska ), protože se obává ruského vlivu na hlasování o brexitu Elliott odpověděl, že několik let neměl vztahy s Ruskem.

Nejasnosti a vnitřní rozpor?

Postoje signatářů odvolání 500 šéfů nebyly ani homogenní, ani zcela konsensuální, ani reprezentativní pro většinu anglických zaměstnavatelů.

Podle svého prvního manifestu, tato skupina jen chtěl sjednání umožňující země (který byl již mimo eurozónu ) zůstat v Evropské unii, ale s menšími omezeními nebo ovládací prvky ve prospěch ještě více trhu. Liberalizován než povolené Bolkensteinova směrnice (ze dne 16. února 2006 ) a další.

Podle průzkumů veřejného mínění byla během referendové kampaně, která vedla k brexitu, velká část podnikatelské sféry a finančních služeb ve skutečnosti „obecně pro britské členství“ v Evropě.

Stejní lidé však silně podpořili cíl Davida Camerona zvýšit konkurenceschopnost a liberálnost EU snížením standardů a předpisů (zejména v oblasti klimatu a životního prostředí) a snížením evropské byrokracie považované za příliš restriktivní (například). Výrobci a obchodníci s konkrétní).

Podle některých průzkumů se navzdory tomu v roce 2015 „jen hrstka společností otevřeně zasazovala o pobyt v EU, zejména ze strachu před odcizením euroskeptických spotřebitelů“ .

Někteří šéfové budou usilovat o to, aby byl tvrdý a rychlý brexit , který bude usilovat o ekonomické sblížení Spojeného království s USA, konkretizován novou ambiciózní bilaterální dohodou o volném obchodu s Trumpovou administrativou a připraven s různými konzervativními lobby nebo americkými libertariány ex : Heritage Foundation .

Jiní budou tvrdit, že Spojené království muselo odchodem z EU více ztratit, než získat. A tak se politik a bývalý prezident Marks & Spencer a Ocado ( Stuart Rose ), i když byl jedním ze zakladatelů hnutí Business for Britain , rozhodl v říjnu 2015 přejít do opačného tábora, dokonce přijal post předsedy Británie Silnější v Evropě je oficiální skupina nepřátelská vůči brexitu (skupina původně pojmenovaná The In Campaign Limited , vytvořená za účelem podpory udržení Spojeného království v Evropské unii). Někteří komentátoři na straně podporující brexit se domnívají, že Rose byla vybrána v této roli „proto, aby prokázala, že předvstupní aktivisté nejsou nutně„ proevropští ““ . Roseova strana však v referendu prohraje. Poté se přejmenuje (6. září 2016 z iniciativy Petera Mandelsona a Rolanda Rudda ) v Open Britain , nejprve navrhne druhé referendum, poté přijme cíl minimalizace negativních dopadů brexitu na ekonomiku země .

Kromě toho v 90. letech, kdy se nerovnosti bohatství zvýšily ve Velké Británii, v anglických společnostech, byly odbory z velké části pro integraci do Evropy, zejména proto, že Jacques Delors , během svého předsednictví v Evropské komisi , se v roce 1988 zúčastnil konference TUC na podporu „sociální Evropa“ zahrnující větší sociální regulaci a ochranu veřejných pracovních míst, které se následné vlády pana Thatchera zavázaly zrušit a které se David Cameron také toužil zbavit. Na rozdíl od mnoha zástupců zaměstnavatelů se odbory obzvláště zajímají o směrnici o pracovní době . Ale paradoxně obsah premiérovy „renegociační“ strategie zaměřené na další liberalizaci trhu práce vedl některé odbory k tomu, aby se staly euroskeptiky (např. Mezi pracovníky v dopravě) Odborový svaz RMT již deklaroval svůj záměr vést kampaň proti vstupu do „pro- úspornost, anti-dělník“ EU . Ostatní odbory se obávají zrušení směrnice o pracovní době na žádost Dr.Cameron je také považována za kampaň pro Brexit.

Členové, zaměstnanci

Skupina byla založena s podporou mnoha malých šéfů, šéfů středních podniků a několika velmi bohatých a / nebo vlivných podnikatelů ve světě politiky, jako jsou Neville Baxter , Harriet Bridgeman CBE, Peter Cruddas , Robert Hiscox , Daniel Hodson , John Hoerner , Brian Kingham , Adrian McAlpine a Jon Moynihan OBE.

Generálním manažerem kampaně byl Matthew Elliott , generální ředitel a zakladatel skupiny, který se mohl spolehnout zejména na:

Sdělení

Komunikace skupiny je součástí a organizována v rámci mnohem větší sítě subjektů podporujících brexit, zejména založené Elliottem. V posledních měsících kampaně za referendum kampaň pro-Brexit intenzivně využívala sociální sítě nebo určité podsítě (zejména na Facebooku a Tweeteru ) a zdá se, že počáteční pohled Business for Britain v nich hodně ztratil sítě - část své viditelnosti ve prospěch cílených zpráv hlasování .

Například: pokud jde o vliv průmyslových kruhů na téma Brexit prostřednictvím Tweeteru, studie a posteriori (publikace 2020) ukázala, že projevy (v angličtině) o Brexitu na Twitteru (#Brexit) lze „do značné míry vysvětlit vytvořením skupin z publika uspořádaných kolem těchto dvou kampaní a dvou hlavních politických stran, které je podporují, bylo možné tyto komunity studovat na základě jejich tradičních médií (tisk, rozhlas a televize), jejich geolokace a jejich reakcí v prezidentských volbách v USA “ . Autoři neidentifikovali (s výjimkou médií, zejména BBC) důležité subkomunity vytvořené kolem průmyslu jako celku, ani kolem jednotlivých sektorů nebo vůdců průmyslového světa. Podle této studie většina tweetů z twitterových účtů společností s vysokým „skóre Klout  “ (nad 75) pochází sestupně od společností poskytujících obchodní služby, bank a dalších společností poskytujících finanční služby, společností poskytujících informační a komunikační technologie, ale pojišťovnictví sektor měl nejvyšší průměrnou aktivitu. Profesionální účty na Twitteru měly nakonec na téma brexitu omezený dopad.

Signatáři

Viz: http://businessforbritain.org/signatories/

Financování

Obchod pro Británii byl podle něj (web) financován štědrými dary od jeho obchodních partnerů.

Publikace

webová stránka

http://businessforbritain.org (již není aktualizován nebo nefunguje správně)

Podívejte se také

Související články

externí odkazy

Poznámky a odkazy

  1. Franco Zappettini , „  Referendum o brexitu : jak obchod a imigrace v diskurzech oficiálních kampaní legitimizovaly toxickou (mezi) národní logiku  “, Critical Discourse Studies , sv.  16, n O  4,8. srpna 2019, str.  403-419 ( ISSN  1740-5904 , DOI  10.1080 / 17405904.2019.1593206 , číst online , přístup k 11. února 2021 )
  2. (in) „  Zvláštní skupina pro brexit  “ na www.newstatesman.com (přístup 10. února 2021 )
  3. Elliott M (2016) Jak podnikání pro Británii pomohlo změnit běh dějin za tři krátké roky . Brexit Central .
  4. (cs-CZ) „  Brexit:" Lidé hlasování ve volební kampani, zprovoznila skupina  “ , na BBC News ,15. dubna 2018(zpřístupněno 10. února 2021 )
  5. (en-GB) „  Vedoucí představitelé podniků požadují příslib napříč stranami ohledně hlasování v EU  “ , The Telegraph (přístup k 10. února 2021 )
  6. Článek Business_for_Britain v Powerbase
  7. „  Británie: na rozdíl od či součástí Evropy?  » , Na www.historytoday.com (přístup 11. února 2021 )
  8. Chabal É & Malinowski S (2015). Může být Velká Británie evropská? Knihy a nápady, 19. | URL = https://laviedesidees.fr/IMG/pdf/grande-bretagne_europe_enne_20062015.pdf
  9. Měření vlivu Británie v Radě ministrů (2014)
  10. (in) „  Jak často EU potlačuje britské ministry?  » , O Full Fact ,9. května 2014(zpřístupněno 10. února 2021 )
  11. Business for Britain, „Odhalen nedostatek britského vlivu v EU“, Business for Britain, 25. března 2014, http://businessforbritain.org/ .
  12. British Influence, The British Influence Scorecard 2015: Jaký vliv má Británie v EU?, Leden 2015, https://view.publitas.com/british-influence/ .
  13. (en) Kylie MacLellan , „  vztahy Spojeného království s EU obecně efektivní, uvádí vládní studie  “ , na Reuters ,13. února 2014(zpřístupněno 11. února 2021 )
  14. Dougan, M. (2017). Faux Research in the Service of Ideological Deceit during the 2016 EU Referendum Campaign: The Legal Surreality of Leave's „Suverenity“ Statistics. [2017] Radical Statistics Issue 118, pp 21-33 | URL = https://radstats.org.uk/no118/Dougan118.pdf . | konzultováno dne = 2021-02-09
  15. Viz str. 7 zprávy Business for Britain: 7% nebo 75%? Vliv EU na britské právo: Definitivní odpověď (březen 2015) (chyba je reprodukována po zbytek zprávy).
  16. „  Om Businessforbritain.org  “ , na adrese businessforbritain.org (přístup 10. února 2021 )
  17. (en-GB) „  Bitva o oficiální referendum o volbách do EU  “ , na BBC News ,14. března 2016(zpřístupněno 11. února 2021 )
  18. (in) „  Odhalení: Jak spolupracují mocné pravicové think-tanky Spojeného království a konzervativní poslanci  “ o openDemocracy (přístup 9. února 2021 )
  19. (in) Berit Anderson , „  Vzestup ozbrojeného AI propagandistického stroje  “ na médiu ,9. března 2017(zpřístupněno 11. února 2021 )
  20. (in) "  adresu, na kterou euroskeptici a změna klimatu Skeptici třít ramena  " na The Independent ,10. února 2016(zpřístupněno 9. února 2021 )
  21. (in) „  Politics and Economics Research Trust - Overview (free company information from Companies House)  “ na find-and-update.company-information.service.gov.uk (přístup 9. února 2021 )
  22. (in) „  Matthew Jim ELLIOTT - Personal Appointments (free information from Companies House)  “ na beta.companieshouse.gov.uk (přístup 10. února 2021 )
  23. T Snyder, Cesta k nesvobodě: Rusko, Evropa, Amerika (Penguin Random House 2018) 105. C Cadwalladr, „Brexit, ministři, profesor a špion: jak Rusko tahá za nitky ve Velké Británii“ (4. listopadu 2017) Strážce.
  24. FT-ICSA Boardroom Bellwether, Insights about what boards are thinking from an survey of FTSE 350 company Secretary, London, Institute of Chartered Secretaries and Administrators, 2015, see p7.
  25. Bromund TR (2020) Jak mohou USA a Británie stavět na podpoře soukromého sektoru pro ambiciózní dohodu o volném obchodu mezi USA a Spojeným královstvím. Stručné vydání Heritage Foundation, (6017) | URL = https://www.heritage.org/sites/default/files/2020-10/IB6017_0.pdf .
  26. „  Divize britského referendového tábora zvyšují nejistotu výsledků  “ , na Emerald Expert Briefings ,1 st 01. 2015( ISSN  2633-304X , DOI  10.1108 / OXAN-DB206101 , přístup 11. února 2021 )
  27. Matthew Holehouse, „David Cameron požadovat výjimku z pracovního práva EU při jednáních o referendu“, The Daily Telegraph, 10. července 2015, http://www.telegraph.co.uk/ .
  28. RMT, „Transport Union to campaign for exit from 'pro-austerity, anti-worker' EU EU“, tisková zpráva, 25. června 2015, https://www.rmt.org.uk/ .
  29. Matthew Holehouse, „Bojovníci za brexit za účelem náboru odborů, když David Cameron prosazuje právní předpisy EU o pracovních místech“, The Daily Telegraph, 13. července 2015, http://www.telegraph.co.uk/ .
  30. „  O nás  “ , na web.archive.org ,26.dubna 2013(zpřístupněno 10. února 2021 )
  31. Jonathan Tilley , „  Kampaň Dylan Sharpe se připojuje k The Sun jako šéf PR,  “ na www.prweek.com (přístup 11. února 2021 )
  32. Kancelář parlamentního komisaře pro standardy: Rejstřík zájmů tajemníků členů a asistentky reaserch ( verze k 10. červenci 2015 )
  33. (en) Theo Lynn , Pierangelo Rosati a Binesh Nair , „  Vypočteno vs. Ad Hoc Publics v diskusi #Brexit na Twitteru a roli obchodních aktérů  “ , Information , vol.  11, n o  9,10. září 2020, str.  435 ( ISSN  2078-2489 , DOI  10.3390 / info11090435 , číst online , konzultováno 11. února 2021 )

Bibliografie