Označení |
- finanční ředitel - finanční ředitel (CFO) - finanční ředitel (finanční ředitel) |
---|---|
Oblast činnosti | Obchodní |
Požadované dovednosti | Finanční analýza , státní pokladna |
Úroveň vzdělání | Bac +5 |
ŘÍM (Francie) | M1205 |
---|
Na finanční řízení tohoto orgánu dohlíží administrativní a finanční ředitel ( CFO ) (nebo finanční ředitel ) společnosti nebo instituce .
Má 4 hlavní mise:
Provádí proto několik akcí, například:
V závislosti na velikosti společnosti může také dohlížet na obecné služby, výběr kanceláře, IT, mzdy, lidské zdroje atd. Ve velkých společnostech lze funkci rozdělit na finanční ředitel , ředitel lidských zdrojů a právní ředitel .
Je vyžadován minimální diplom na úrovni Bac + 5. DSCG (vyšší vzdělání v oboru účetnictví a management), tak i profesionální magisterský titul CCA (účetní kontrolní audit) - stejně jako solidní zkušenosti - přístup dát k titulu. Držitelé magisterského titulu Bac + 5 týkajícího se obchodních údajů (finance, management atd.) Se mohou také stát administrativním a finančním ředitelem.
Ve Francii vyžaduje pozice administrativního a finančního ředitele různé dovednosti, zejména finanční jako řídící pracovník , které však musí být doplněny skvělými komunikačními schopnostmi a angličtinou, jakmile má společnost mezinárodní rozměr.
Nábor finančních ředitelů se liší od anglosaských protějšků . Ve Francii se na tyto pozice dostanou po deseti letech zkušeností v oblasti finanční kontroly, externího auditu nebo interního auditu nebo kontroly managementu, po absolvování škol na obchodních školách. V zahraničí jsou finanční ředitelé zvaní „finanční ředitelé“ přijímáni prostřednictvím eklektičtějších a méně elitářských kurzů.
Čím více má finanční ředitel roli „ obchodního partnera “ s provozními zaměstnanci a managementem, tím více se jeho znalosti obchodního sektoru společnosti stávají nezbytnými při náboru. Tyto znalosti mu mohou v případě potřeby umožnit rychlejší „obrat“ v podnikání.
Studie společnosti High Performance Finance provedená v roce 2014 zdůrazňuje, že finanční ředitelé jsou se svou funkcí spokojenější. Hrají důležitější roli při definování strategie. Finanční ředitelé se méně zajímají o snižování nákladů a více o hledání nejlepších investic. Digitalizace závazků, ERP nebo fakturace změnila svou funkci, která kromě finančních dovedností stále více zahrnuje i IT aspekty.