| Kantonální banka Vaud | |
|
Logo kantonální banky Vaud | |
| Tvorba | 1845 |
|---|---|
| Právní forma | Institut veřejného práva ( d ) |
| Ústředí |
Lausanne Švýcarsko |
| Aktivita | bankovnictví , finance |
| Efektivní | 1896 (2018) |
| webová stránka | bcv.ch |
| Vlastní prostředky | 3,522 miliardy CHF (2018) |
| Obrat | 977 milionů CHF (2018) |
| Rozvaha | 47,863 miliardy CHF (2018) |
| Čistý zisk | 350 milionů CHF (2018) |
Banque Cantonale Vaudoise ( SIX : BCVN ) je kantonální bank of Vaud ve Švýcarsku . Z hlediska velikosti své rozvahy je BCV přední bankou v kantonu Vaud. Jako univerzální banka praktikuje retailové bankovnictví , správu majetku, podnikové bankovnictví a obchodování .
Je členem sítě 24 kantonálních bank zvaných UBCS.
Banque Cantonale Vaudoise byla založena dekretem Grand Conseil vaudois ze dne 19. prosince 1845. Tato nová banka „povzbudí rozvoj zemědělství, průmyslu a obchodu a aktivuje oběh a zvyšování hotovosti“.
Nejprve má sídlo na rue Saint-Pierre 1 v Lausanne. V roce 1853 se přestěhovala na rue Saint-Pierre 25 (dnes přibližně na číslo 28 rue de Bourg). Teprve v roce 1904 bylo její sídlo instalováno na náměstí Place Saint-François 14. V letech 1947 až 1951 bylo vybudováno rozšíření ústředí BCV na jih.
Od roku 1961 se některé agentury transformovaly na pobočky se zvláštními předpisy pro každou z nich.
V roce 1981 BCV inovovala decentralizací části svých kompetencí a vytvořením 10 regionálních kanceláří. Od roku 2005 byla reorganizována do devíti regionů: Lausanne, Gros-de-Vaud, Lavaux, Riviera, Chablais, Morges, Nyon a Nord vaudois a Broye.
V roce 1994 bylo v Prilly vytvořeno Bankovní správní centrum (CAB). Jsou zde umístěny administrativní služby BCV, zatímco služby spojené s přímým kontaktem se zákazníky zůstávají v ústředí v Saint-François.
Několik agentur rozmístěných po kantonu Vaud bylo založeno od založení BCV: 1845: Cossonay; 1849: Aigle, Aubonne, Château d'Oex, Cully, Moudon, Nyon, Orbe, Payerne, Rolle, Le Sentier, Yverdon; 1850: vnuk, Montreux, Vevey-Gare; 1855: Avenches; 1876: Sainte-Croix; 1881: Vallorbe; 1889: Echallens; 1900: Oron; 1904: Bex; 1908: Lutry, Renens; 1934: Leysin, Villars; 1936: Lausanne Bel-Air; 1949: Vevey-Itálie; 1953: Vevey-La Tour-de-Peilz; 1955: Prilly; 1958: Lausanne-Gare, Villeneuve; 1961: Clarens; 1962: Žláza; 1964: Pully; 1966: Chailly, Cheseaux; 1967: Les Diablerets, Lausanne-La Sallaz; 1968: Ouchy; 1969: Bussigny; 1970: Penthalaz, Lausanne-Pontaise; 1973: Lausanne Bel-Air, Lucens; 1983: Lausanne-Renens; 1987: Vevey-Nestlé; 1998: Épalinges; 1991: University of Lausanne-Dorigny; 1992: Lausanne World Trade Center; 2000: Lausanne-Bergières, Littoral Center Allaman.
V roce 2018 měla Banque Cantonale Vaudoise více než 60 poboček po celém kantonu Vaud.
BCV se nejprve vyvinulo rozšířením svých tradičních aktivit prostřednictvím interního a externího růstu. Po převzetí Banque Vaudoise de Crédit v roce 1993 a sloučení s Crédit Foncier Vaudois v roce 1995 se BCV pustila do diverzifikační strategie, zejména v oblasti investičního bankovnictví a obchodního bankovnictví. To vedlo zejména k růstu její rozvahy, která vzrostla z přibližně 15 miliard švýcarských franků na počátku 90. let na více než 35 miliard franků o deset let později.
Během tohoto období se BCV také snažila najít zdroje růstu mimo své hranice. Tato strategie expanze, zejména se závazky v Aténách, Hongkongu a Singapuru, nepřinesla ovoce a vedla ke ztrátám několika miliard franků. Tehdejší předseda představenstva byl poté Státní radou odvolán z funkce. V letech 2001 a 2002 byly po podrobné analýze úvěrového portfolia provedeny významné opravné položky: to způsobilo značné ztráty a výrazný pokles úrovně vlastního kapitálu . Za účelem posílení finančních kapacit banky byl stát Vaud dvakrát rekapitalizován.
Na konci roku 2002 byl nový manažerský tým banky, Olivier Steimer a Alexandre Zeller, pocházející z Credit Suisse definován jako dvoustupňová strategie. Poskytuje první fázi restrukturalizace a nového zaměření banky, po které následuje fáze vývoje. Od roku 2003 uplatňuje skupina BCV strategii opětovného zaměření na své čtyři hlavní oblasti podnikání (retailové bankovnictví, správa majetku, podnikové bankovnictví a obchodování) a na určité specializované oblasti s atraktivním potenciálem růstu a ziskovosti.
V letech 2005 až 2008 zahájila BCV druhou fázi své strategie programem CroisSens, jehož cílem bylo položit základy udržitelného růstu. V roce 2007 BCV dokončila zpětný odkup veškerého účastnického kapitálu vytvořeného v roce 2003.
V roce 2011 se Banque Piguet & Cie SA, dceřiná společnost BCV, během první poloviny roku sloučila s Banque Franck Galland & Cie SA a stala se Banque Piguet Galland & Cie SA .
Od konce roku 2008 do konce roku 2013 zavedla BCV pod vedením svého nového generálního ředitele Pascala Kienera strategii nazvanou BCVPlus , založenou na obchodním modelu univerzální banky s regionálními kořeny. BCV se rozhodla pokračovat ve strategii zaměřené na udržitelný růst s rizikovým profilem v souladu se svým posláním. Od té doby se různé podniky BCV vyvíjely příznivě. Banka je stabilní a bezpečná, uznávaná mezinárodními ratingovými agenturami a finančními analytiky. Výsledky této strategie umožnily vyplatit komunitě v letech 2009 až 2016 2,2 miliardy franků ve formě dividend a daní v kantonu Vaud a obcích Vaud.
V roce 2015 uzavřela BCV v rámci urovnání bankovního sporu mezi Švýcarskem a ministerstvem spravedlnosti Spojených států dohodu, která ji zařadila do kategorie 2, a jejímž výsledkem bylo zaplacení pokuty ve výši 41,7 milionů amerických dolarů.
Od roku 2014 BCV implementovalo svoji strategii z roku 2018. Tato nová strategie bere v úvahu zejména potřebu přizpůsobit se změnám v očekávání zákazníků a změnám v regulačním rámci, neustálé hledání zlepšení v interních operacích a touhu vyniknout v kvalitě služeb.
Aktiva ve správě skupiny BCV se zvýšila z 28 miliard v roce 1996 na více než 87 miliard franků v roce 2018.
Banka rovněž splňuje všechny regulatorní požadavky. Pokud jde o rezervu na likviditu, poměr krátkodobé likvidity, vyplývající z dohod Basel III, činil na konci roku 2018 113%, oproti regulačnímu požadavku 80%.
Na podporu rostoucího využívání digitálních nástrojů BCV v současné době pracuje na vývoji svých online služeb, aby zákazníci mohli provádět většinu svých každodenních bankovních transakcí z jakéhokoli kanálu.
BCV je akciová společnost , založená dekretem Velké rady ve Vaudu z 19. prosince 1845. Jeho většinovým akcionářem je stát Vaud, který vlastní 66,95% jejího základního kapitálu. Je zapsán do obchodního rejstříku kantonu. Jeho právní postavení je definováno zákonem Vaud organizujícím Vaud Cantonal Bank ze dne 20. června 1995 ve znění ze dne 25. června 2002, 30. ledna 2007 a 2. března 2010 (LBCV).
BCV podléhá švýcarské bankovní legislativě. Stát Vaud nezaručuje jeho závazky. Klienti BCV, stejně jako klienti jiných švýcarských bank, však těží ze systému pojištění vkladů pro švýcarské banky a obchodníky s cennými papíry, který je zaveden na národní úrovni. Tento systém si klade za cíl chránit vklady až do výše 100 000 švýcarských franků na vkladatele a na banku. Kromě toho se omezená státní záruka poskytuje na vklady provedené v Caisse d'Epargne Cantonale Vaudoise (CECV), kterou spravuje banka.
Sídlo banky je v Lausanne . Archivy skupiny vedené v ústředí jsou uvedeny jako švýcarské kulturní statky národního významu .
Podle článku 4 LBCV je BCV univerzální místní bankou, jejímž posláním je přispívat „v různých regionech kantonu k rozvoji všech odvětví soukromé ekonomiky a k financování úkolů komunit a korporací. veřejné “. „Pomáhá také uspokojovat potřeby hypotečního úvěru v kantonu“. A konečně musí „věnovat zvláštní pozornost rozvoji kantonální ekonomiky podle zásad udržitelného rozvoje založeného na ekonomických, ekologických a sociálních kritériích“. Obecněji řečeno, posláním BCV je vytvářet hodnotu pro své akcionáře a klienty, být referenčním zaměstnavatelem a jednat odpovědně a obecně se angažovat v občanské společnosti.
Ekonomicky je jeho role ústřední, protože BCV je finančním partnerem poloviny obyvatel a podniků kantonu. Má zásadní roli pro ty, kteří si chtějí koupit dům, převzít podnikání, vybudovat nemovitost nebo financovat každodenní činnosti.
BCV je také jedním z hlavních zaměstnavatelů v kantonu s přibližně 2 000 zaměstnanci.
Z hlediska životního prostředí BCV pravidelně provádí uhlíkovou stopu, aby zohlednila své emise skleníkových plynů, a přijímá opatření k jejímu zlepšení.
BCV také pomáhá sdružením a institucím Vaud v oblasti kultury, sportu, ekonomiky, sociální práce a vzdělávání. Jeho závazek má různé formy, jako je podpora nové generace fotbalu Vaud nebo příspěvek do nového muzea výtvarných umění v Lausanne, Plateforme 10 .
V rámci své mise BCV zejména podporuje Nadaci pro technologické inovace (FIT) ve výši 500 000 franků ročně. Nadace nabízí finanční podporu technologickým a inovativním projektům. Začínající podniky a inovativní malé a střední podniky ve Vaudu mají prostřednictvím Innovaud přístup k FIT.
Kromě toho od roku 2011 BCV umožnila svým zaměstnancům každoročně si vybrat a podpořit humanitární projekt na světě prováděný sdružením Vaud. Projekty tedy byly provedeny v Bulharsku, Indii, Dominikánské republice, Burkině Faso, Nigeru a na Bali.
BCV také každý rok organizuje Startup Camp v Silicon Valley. Program spočívá v ponoření přibližně deseti studentů z University of Applied Sciences do kantonu Vaud v Kalifornii, aby podpořili jejich podnikatelského ducha.