OODA loop ( OODA loop ) nebo Boyd cyklus je pojem vynalezený stíhací pilot John Boyd z letectva Spojených států v roce 1960 na pojímat jeho schopnost porazit všechny své studenty v průběhu simulovaných soubojů, iterace rychle čtyři procesy: „ Všimněte si, orient, Rozhodnout se a jednat “ („ pozorovat, orientovat se, rozhodovat se a jednat “). Při použití se tento koncept ukázal být použitelný v mnoha dalších situacích.
John Boyd vyvinul tento koncept, aby formalizoval rozhodovací cyklus, když čelil nepřátelskému pilotovi. Dobrá rozhodnutí, která jsou zde těmi, která zmást protivníka, dávají iniciativu a blokují nebo zneškodňují útoky protivníků.
Tento nástroj vám umožní zjistit, kdy bylo rozhodnuto, a vyhnout se nehybnému postavení. Umožňuje určit, která strana je nejrychlejší. Umožňuje tedy zjistit, kdo vyhrává. Cílem je také být schopen velmi rychle přehodnotit rozhodnutí pomocí testu reality. Uznává se, že veškeré pozorování, vedení, rozhodnutí a jednání jsou nedokonalé. Musíme tedy v cyklu pokračovat.
Vyjmutí z pasti OO-OO-OO je první výhodou Boydovy smyčky. Dokud není formulována akční hypotéza, je zaručena nehybnost. Je to způsob, jak prohrát. Tento způsob ztráty může být u soupeře podporován, pokud již nerozumí činům soupeře. Tipy a triky také umožňují zničit nepřátelský obraz situace.
Další formou povzbuzení k porážce je mít správný obraz sebe sama o chování a jednání druhého. Tento obrázek umožňuje vědět, kam a jak zasáhnout, a to i s menšími silami. Další výhodou smyčky OODA je, že přijímá chaos akce.
John Boyd , vynálezce této rozhodovací smyčky, v textu Destruction & Creation připouští, že jakýkoli logický model reality je neúplný, dokonce nekonzistentní, a proto musí být nekonečně zdokonalován nebo přizpůsobován každému novému pozorování. Připouští také, že naše schopnost správně pozorovat realitu je omezená. Nakonec předpokládá, že jakýkoli systém se neustále mění. To vše znamená, že k efektivnímu kontaktu s realitou je třeba s ní neustále komunikovat. Jeho smyčka musí být proto v operacích procházena co nejčastěji.
Tato smyčka je obdobou Demingova kola definovaného v řízení kvality .
Tento koncept se často používá s ohledem na využití a plánování operací zahrnujících jednotky typu „speciální jednotky“ (ačkoli přesná typologie těchto operací se v jednotlivých zemích liší).
Lockheed F-16 vychází z konceptu OODA.