Skupina CIFAL

Skupina CIFAL
Tvorba 1946
Zakladatelé Pierre Detoeuf
Ústředí Paříž Francie
 
Směr Gilles Rémy (generální ředitel)
Aktivita Mezinárodní obchod a průmyslové a obchodní služby v odvětví energetiky, stavebnictví a životního prostředí, obrany a letectví
Dceřiné společnosti CIFAL, CIS, MCR, CIFAL-DECO, CE&P, XMP-CIFAL
Efektivní 300 zaměstnanců ve 12 zemích (konec roku 2012)
webová stránka http://www.cifalgroupe.com/fr/
Obrat 1 miliarda EUR ročního generovaného objemu podnikání a 20 milionů EUR na poplatcích (2010)

Skupina CIFAL je jednou z nejstarších a nejdůležitějších francouzských společností poskytujících mezinárodní obchod a podporu exportu. CIFAL je dnes měřítkem v operativní komerční podpoře francouzských a evropských průmyslových skupin v Rusku a v celé střední Asii / kaspické zóně ( Kazachstán , Ázerbájdžán , Turkmenistán , Uzbekistán ). CIFAL, jehož cílem je být „dodavatelem mezinárodního obchodu“, rozvinul v uplynulém desetiletí své aktivity na Středním východě, v Africe a Latinské Americe. Společnosti skupiny se specializují zejména na energetický sektor ( jaderný , ropný, plynárenský a elektrárenský průmysl ) a komplexní infrastrukturní projekty.

Historie skupiny

Od vzniku CIFAL až po rozpad SSSR

France-Latinská Amerika Engineering Company byla založena v roce 1946 Pierre Detoeuf, inženýr z rodiny předválečných průmyslníků. Jeho otec, Auguste Detœuf , byl první prezident Alsthom a autor pravidelně republished sadou malých esejů , maxim a aforismů , Propos d'OL Barenton, cukrář . Společnost poté vynikla integrovanou nabídkou exportu francouzského know-how, technologií a investičního majetku do zemí Jižní Ameriky .

CIFAL rychle rozšířila své aktivity do jižní Evropy a severní Afriky, než se od 50. let přesunula do SSSR a východních zemí , které požadovaly silné západní technologie a technologie.

V roce 1970 byl CIFAL mezi prvními a několika málo západními společnostmi, které byly akreditovány sovětským ministerstvem zahraničního obchodu. V následujících letech společnost přispěla k výstavbě velkých průmyslových komplexů, jako je rafinerie Ufa .

Od roku 1974 umožnil vzestup francouzského jaderného průmyslu společnosti CIFAL hrát aktivní roli při zavádění prvních prodejů služeb obohacování uranu ze SSSR do Francie. Tato dlouhodobá spolupráce se od prvních kontraktů rozšířila a CIFAL zůstává dnes referenčním partnerem francouzského jaderného průmyslu, zejména ve vztazích s ruskou společností Techsnabexport .

V sedmdesátých a osmdesátých letech vyvinula CIFAL diverzifikované projekty v lehkém a potravinářském průmyslu: Moskevský závod na balení vína („  Vinozavod  “), továrny na výrobu potravin pro děti, textilní výrobní linky atd.

Od roku 1991 do roku 2000: generální oprava

Na začátku devadesátých let převzalo CIFAL nové vedení, složené zejména z Gillese Rémy , který se stal generálním ředitelem skupiny v roce 1995, a Jürgena Krahna, nyní zástupce generálního ředitele. K dnešnímu dni jsou tito dva ředitelé většinovými akcionáři spolu s dalšími vedoucími pracovníky skupiny.

S rozpadem SSSR v roce 1991 a vznikem nových nezávislých států učinilo nové vedení trojí strategickou volbu:

V té době CIFAL představil a podporoval velké francouzské skupiny jako Bouygues , ELF nebo Thomson - Thales . CIFAL poté hrála průkopnickou roli ve vývoji francouzské přítomnosti v této oblasti světa a postupně otevřela zastoupení v Kazachstánu (1991), Turkmenistánu (1993), Ázerbájdžánu a Kyrgyzstánu (1996) a Uzbekistánu (2000). Od té doby se společnost stala jedinou západní společností poskytující komerční služby se sídlem v celé Střední Asii / Kaspickém moři a rozšířila své portfolio klientů a partnerů o západní společnosti.

Od roku 2001 do současnosti: konsolidace a rozvoj

Stabilizace ekonomik a politických režimů během tohoto desetiletí umožnila CIFAL vybudovat dlouhodobou strategii založenou na rozšíření její nabídky služeb. Tato fáze růstu společnosti jí také umožnila rozšířit oblast zásahu.

V součinnosti se svou „hlavní obchodní“ činností, komerční podporou, vytvořila CIFAL servisní činnosti, které jí umožňují přítomnost v obchodním a průmyslovém řetězci: od identifikace projektu po jeho realizaci prostřednictvím podpory obchodních jednání. Tyto nové dovednosti se rozvíjejí v rámci centra technických a průmyslových služeb (CIS) v Dubaji , které je centrem obchodu se Střední Asií. Know-how a profese byly vyvinuty buď interně v rámci specializovaných společností (certifikace, zajišťování zdrojů, technický překlad atd.), Nebo ve společných podnicích se specializovanými společnostmi, které v této oblasti dosud nejsou (nábor a outsourcing řízení lidských zdrojů, náhradní management) díly v průmyslu a údržbě atd.). Některé z těchto činností jsou prováděny společnostmi, které se řídí místním právem a jsou způsobilé pro „místní obsah“ vyžadovaný stále častěji v rámci velkých smluv hostitelských zemí.

CIFAL zároveň rozšířil svou oblast působnosti získáním podílů ve společnostech s podobnými profily: Čína (AEC), Střední východ (AGS), Latinská Amerika (Latinvest) a další. V roce 2011 se společnost CIFAL stala ropným investorem převzetím akcií v několika ropných blocích, včetně podílu Garrapatalu v Paraguay .

CIFAL je hlavním akcionářem RusAfrika, první komerční platformy zaměřené na rozvoj ruských společností v Africe.

CIFAL je zakládajícím členem OSCI: Specialized International Trade Operators , profesionální organizace, která sdružuje francouzské společnosti mezinárodního obchodu a podpory. Gilles Rémy je jejím prezidentem.

Generální ředitel CIFAL Gilles Rémy předsedá francouzsko-turkmenské obchodní komoře (CCFT), která sdružuje všechny francouzské společnosti usazené v Turkmenistánu nebo které tam plánují pracovat. Je mluvčím společných zájmů členských společností a jeho cílem je rozšířit francouzskou přítomnost podporou lepších znalostí o Turkmenistánu a jeho potenciálu v ekonomických a politických kruzích.

Skupinové aktivity

Energie

Energetický sektor je středem činnosti CIFAL. To dnes tvoří dvě třetiny jejího obratu .

Infrastruktura a výstavba

CIFAL má mnoho referencí vedle stavebních společností, inženýrských a architektonických firem ( Bouygues , Vinci , BESIX , Oger , Wilmotte). Jeho služby sahají od identifikace projektu po pomoc při řízení projektu, včetně komerční podpory a finančního inženýrství.

Poznámky a odkazy

  1. Le Moniteur du Commerce international , 14. října 2010.
  2. Paříž, Éditions du Tambourinaire, 1948.
  3. „  History Cifal 1946  “ , na www.cifalgroupe.com (konzultován 16.března 2013 )
  4. "  History Cifal 1991  " , na www.cifalgroupe.com (konzultován 16.března 2013 )
  5. „  OSCI, mezinárodní podnikatelé  “ , na www.osci.fr (přístup 3. července 2018 )
  6. Super uživatel , „  Prezentace  “ , na www.cc-france-turkmenistan.org (přístup 3. července 2018 )
  7. „  CIFAL activities  “ , na www.cifalgroupe.com (přístup k 16. březnu 2013 )