Předseda a generální ředitel Electricité de France | |
---|---|
od té doby 26. listopadu 2014 | |
Henri proglio | |
Předseda představenstva a generální ředitel Thales | |
20. prosince 2012 -26. listopadu 2014 | |
Luc Vigneron Philippe Logak a Patrice Caine | |
Předseda představenstva a generální ředitel SFR-Altice | |
Březen -Červen 2012 | |
Frank Esser Stephane Roussel | |
Prezident Vivendi | |
2005 -Červen 2012 | |
Jean-René Fourtou Jean-Francois Dubos |
Narození |
18. března 1955 Suresnes |
---|---|
Státní příslušnost | francouzština |
Výcvik |
École polytechnique Télécom Paris Lycée Pasteur v Neuilly-sur-Seine |
Činnosti | Podnikatel , inženýr |
Pracoval pro | Generální ředitelství pro telekomunikace , Vivendi , Thales , ministerstvo průmyslu , Matra , Electricité de France |
---|---|
Člen | Století |
Ocenění |
Rytíř čestné legie (2004) Důstojník národního řádu za zásluhy (2008) Důstojník Čestné legie (2014) |
Jean-Bernard Lévy je francouzský manažer , narozen dne18. března 1955v Suresnes .
Předseda správní rady společnosti Vivendi od roku 2005 do roku 2012, poté předsedou a výkonným ředitelem společnosti Thales z20. prosince 2012 na 26. listopadu 2014. the26. listopadu 2014, byl jmenován předsedou a generálním ředitelem skupiny Électricité de France .
Jeho rodina pochází z Lorraine Jean-Bernard Lévy se narodil z manželství Clauda Lévyho, lékaře, a Monique Herzogové, docentky. Jeho prarodiče z otcovy strany byli zubaři.
Po studiu na Lycée Pasteur v Neuilly-sur-Seine nastoupil Jean-Bernard Lévy v roce 1973 na École Polytechnique a poté na École Nationale Supérieure des Telecommunications . Stáž absolvoval na Polytechnique v Claymontu ve Spojených státech v ocelářské skupině Phoenix Steel Corporation.
Od jeho manželství dál 15. června 1985čtyři děti se narodily s biologkou Odile Heidmannovou.
Znal Françoise Hollanda na střední škole.
Jean-Bernard Lévy zahájil svou kariéru jako státní úředník ve společnosti France Telecom v roce 1979 jako inženýr v provozním telekomunikačním oddělení Angers. V roce 1982 nastoupil na generální ředitelství pro telekomunikace jako odpovědný za správu vyšších řídících pracovníků a personální rozpočet, poté jako zástupce vedoucího personálního oddělení.
V návaznosti na studijní program z roku 1986 byl povolán do kabinetu Gérarda Longueta , státního tajemníka, tehdejšího ministra delegáta odpovědného za poštu a telekomunikace, jako technického poradce a poté poradce pro mezinárodní a průmyslové záležitosti.
V roce 1988 nastoupil do společnosti Matra Espace , kterou se stal Matra Marconi Space, jako ředitel telekomunikačních satelitních programů. V roce 1993 ho Gérard Longuet povolal do čela svého kabinetu jako ministra průmyslu, zahraničního obchodu a pošt a telekomunikací. Poté řídí citlivé otázky, jako je fúze Renault-Volvo, záchrana Bull, uzavření uhelných dolů, deregulace telekomunikací a udělení třetí licence na mobilní telefon konsorciu Bouygues.
.
V letech 1995 až 1998 působil jako generální ředitel společnosti Matra Communication (Lagardère 50%, Nortel 50%), přičemž působil jako ředitel v obecném vedení společnosti Lagardère.
V roce 1998 nastoupil do společnosti Oddo et Cie na pozici výkonného ředitele, poté v letech 1999 až 2002 vedl aktivity v oblasti podnikového financování skupiny Oddo Pinatton Group a předsedal College of Managing Partners společnosti Oddo Pinatton Corporate.
Generálním ředitelem společnosti Vivendi byl jmenován v roce 2002, v roce 2005 se stal předsedou správní rady.
the 2. prosince 2007, zatímco Vivendi ohlašuje akvizici kalifornské společnosti Activision, která v kombinaci s Vivendi Games tvoří Activision Blizzard a poté se stává světovou jedničkou v online hrách a pro konzole, Jean-Bernard Lévy je touto koupí potěšen “, která je významným strategickým bodem krok pro Vivendi “.
Za 18 měsíců také vedl převzetí satelitního balíčku TPS, hudební vydavatelství BMG a Neuf Cegetel. V roce 2007 zveřejnila nejlepší výsledky v celé historii skupiny se ziskem 2,9 miliardy eur a obratem 21 miliard eur.
v Listopadu 2008Jean-Bernard Lévy píše dopis Arcepovi, ve kterém si představuje, že do roku 2020 bude předplatné internetu „zahrnovat mnoho služeb: mobilní telefonování pro domácnost, širokopásmové připojení pro počítače, televizi, mobilní telefony, lednici, auto a neomezené poslech hudebního obsahu “.
Předsedal společnosti Activision Blizzard od roku 2009 až do svého odchodu ze skupinyČerven 2012. Je také předsedou dozorčí rady skupiny Canal +.
V roce 2009, kdy byl Jean-Bernard Lévy předsedou správní rady, utratila Vivendi 2,8 miliardy eur za převzetí kontroly nad brazilským operátorem GVT,
v března 2012, převzal vedení dceřiné společnosti SFR po odchodu Franka Essera v souvislosti s příchodem Free Mobile na trh.
the 20. prosince 2012, následuje po Lucovi Vigneronovi jako generální ředitel skupiny pro elektroniku a obranu Thales . Jeho prioritou je podle generálního ředitele společnosti Dassault Charlese Edelstenna nastolení míru pro společnost, kde odbory a bývalý generální ředitel Luc Vigneron byly od roku 2009 v konfliktu.
V roce 2013 zahájil plán „Ambition 10“, který je založen na třech pilířích: růst, zlepšení konkurenceschopnosti a rozvoj talentů. Cílem je zvýšit obrat o 10 miliard eur za 10 let, přičemž se budeme spoléhat zejména na rozvíjející se země .
Během svého působení zaznamenal Thales v roce 2013 7% růst.
the 15. října 2014, vláda oznamuje, že bude jmenován předsedou skupiny EDF po konzultaci s Národním shromážděním a Senátem i mimořádným valným shromážděním EDF. the21. listopadu, nastoupil do představenstva EDF. Jako takový je slyšen ve výborech pro ekonomické záležitosti Národního shromáždění a Senátu dne25. listopadu 2014 poté byl jmenován předsedou Rady ministrů a generálním ředitelem EDF dne 26. listopadu 2014. Na jeho plánu je posláním Jean-Bernarda Lévyho učinit ze Skupiny dlouhodobý závazek k transformaci energie v souladu se zákonem přijatým v prvním čtení dne14. října v Národním shromáždění.
Po svém příjezdu stanovil svou dlouhodobou vizi pro skupinu EDF prostřednictvím „Strategie CAP2030“. Cílem je pak zvýšit EDF z 28 GW obnovitelných kapacit instalovaných na světě na 50 GW v roce 2030. „Za tímto účelem můžeme dále optimalizovat využití stávajícího hydraulického parku. Chystáme se také zahájit rozvoj pobřežní větrné energie a budeme první, kdo zadá větrné farmy u francouzského pobřeží, “ uvedl v rozhovoru pro La Dépêche . Zároveň se prohlašuje za zvýšení ceny uhlíku, aby zabránil jeho spotřebě, přičemž cílem je „vybudovat vyváženou a bezuhlíkovou směs elektřiny za rozumnou cenu spoléháním na doplňkové technologie“ . Cap 2030 rovněž stanoví cíle pro zjednodušení vnitřních operací EDF, nakládání s aktivy fosilních paliv a digitální transformaci skupiny.
V rámci přípravy na COP21 vysvětluje Jean-Bernard Lévylistopadu 2015v rozhovoru s L'Usine nouvelle zavazuje EDF k „relativní decentralizaci“ . "EDF se vyvíjí, protože monolitický, centralizovaný model není všechno." To pokračuje v činnosti, ale musí koexistovat s novým decentralizovaného modelu, ve kterém zákazníci jsou herci v jejich výrobě a spotřebě“ .
Stále v rámci COP21 prohlašuje, že „nízkouhlíková elektřina je jedním z nejlepších řešení v boji proti globálnímu oteplování“ . Pokud jde o budoucí dohodu o klimatu, podporuje dohodu, „která bude znamenat skutečný zlom“ .
Na začátku měsíce prosince 2018, prohlašuje se za přesvědčeného „že elektřina bude ve srovnání s fosilními palivy stále konkurenceschopnější“ v kontextu napětí ve Francii kolem cen pohonných hmot.
the 14. února 2019, předsednictví republiky oznamuje, že je pro opětovné jmenování Jean-Bernard Lévy do čela EDF , což bude potvrzeno výnosem přijatým Radou ministrů o22. května 2019. Je to poprvé od roku 1980, kdy ředitel EDF zastával dvě funkční období v čele společnosti.
v Květen 2019zatímco zvýšení cen elektřiny vstupuje do veřejné debaty, Jean-Bernard Lévy potvrzuje, že „možná bychom měli přemýšlet o zdanění elektřiny méně, protože nevyzařuje oxid uhličitý. uhlík“ .
V červnu zdůraznil, že plán „Hercules“, který má reorganizovat EDF, nezpochybňuje integraci ani integritu skupiny.
v prosince 2019„U příležitosti představení rozsáhlého investičního plánu EDF, plánu Excell, nás Jean-Bernard Levy ujišťuje, že tento plán umožní „ vytvořit podmínky pro obnovenou důvěru ve francouzský jaderný průmysl “ .
Na jaře 2021 znovu potvrzuje, že EDF zůstane integrovanou skupinou a nebude privatizována.
V červnu 2021 lituje uzavření závodu ve Fessenheimu v roce 2020 a znovu potvrzuje místo jaderné energie v energetické budoucnosti země.
Působil také ve správních radách NBC Universal od roku 2004, da Vinci v letech 2007 až 2015, Institut Pasteur od roku 2007 a Société Générale od roku 2009.
V letech 2007 až 2009 byl předsedou skupiny Electronic Business Group (EBG).
V letech 2008 až 2015 předsedal správní radě Institut Télécom a poté Institut Mines-Télécom .
PublikaceV roce 2008 Jean-Bernard Lévy, tehdejší předseda správní rady společnosti Vivendi, napsal předmluvu ke knize Julien Cusin „Měli bychom selhat, abychom uspěli“. Analyzuje vztah společností k neúspěchu a chybě.
Přihlásí se listopadu 2011ve spolupráci s Xavierem Nielem , Stéphanem Richardem a Olivierem Roussatem sloupek v novinách Le Monde vyzývající francouzský stát, aby přehodnotil digitální zdanění.
the 21. dubna 2015, publikoval v novinách Les Echos sloupek, ve kterém hájil svoji strategii pro skupinu EDF založenou na inovacích, „naše vědecké, technologické a průmyslové základny jsou příslibem naší schopnosti žít jako lídr v energetickém přechodu“.
v prosince 2017, zdůrazňuje význam boje proti „ tepelným sítím “ ve sloupci společně s Jacquesem Chanutem a Gillesem Schneppem a potvrzuje, že: „Zlepšení energetické náročnosti stávajících budov je hlavním problémem energetické transformace“.
Důstojník národního řádu za zásluhy