Gramofonová společnost

Gramofonová ( anglický značka význam „label“ ), nazývané také nahrávací společnost , je společnost zodpovědná za výrobu, úpravu a distribuci hudebních nahrávek umělců. Štítek je ochrannou známkou registrovanou touto společností. Pojem štítek je anglicismus, který lze v tomto případě nahradit výrazem „  značka  “ nebo „štítek“ . Rovněž se používá výraz „na štítku“ , například: „album je k dispozici pod štítkem EmiVirgin. Od roku 2012 existují tři nejdůležitější zbývající vydavatelství : Universal Music Group . společnosti Sony Paris - Warner Music France, která spojila většinu světového trhu s více než 77% v roce 2004. Velmi mnoho malých značek nebo nezávislých značek , dokonce i nyní čistých , sdílí zbytek Marlet. Umělec může také produkovat sám. Objevují se nezávislé štítky „nové generace“ fungující na modelu „štítku se službou“.

Typy

Hlavní štítky

Hlavní značky (nebo velké společnosti ) byly založeny na šesti mezi lety 1988 a 1999. Poté se jejich počet postupně snižoval a od roku 2012 se stabilizoval na třech:

Nezávislé štítky

Nahrávací štítky, které nejsou pod kontrolou velkých společností, jsou považovány za „nezávislé“ (nebo nezávislé). Termín indie label odkazuje pouze na nezávislé labely, které dodržují nezávislou strukturu a hudební kritéria. S érou Music Business 3.0 se také změnil model financování a stále více nezávislých značek funguje jako „služby štítků“. Tváří v tvář nízkému příjmu ze streamování mnozí přijímají 360stupňovou strategii pro generování příjmu prostřednictvím úprav a turné. To je případ velkých nezávislých, jako je Wagram nebo Believe, které mohou fungovat v 360. Výsledkem je, že podporují a radí hudebníkům a umělcům při vývoji jejich hudebního projektu, a to již podpisem smlouvy s umělcem, ale včetně rezervace, distribuce, propagace, publikování ... Všichni tuto novou strategii dosud nepřijali, ale má tendenci být udržitelná.

Dílčí štítky

Termín sub-label, od sublabel Anglicism , se používá k označení hudebního otisku nebo druhého labelu, který provozuje nahrávací společnost. Například v 80. a 90. letech byla 4th & B'way pobočkou Island Records Ltd ve Velké Británii a Island Records Inc. v USA .

Vztah s hudebníky

Nahrávací společnost uzavře smlouvu s hudebníkem za účelem prodeje hudebního díla složeného tímto hudebníkem výměnou za peněžní zisky z prodejní ceny díla. Tato smlouva může být krátkodobá nebo dlouhodobá a může nebo nemusí souviset s konkrétním hudebním žánrem. Hudebníci se zavedenou slávou a popularitou mohou vyjednávat výhodnější smlouvy; nicméně, některé skupiny jako The Byrds , ve smlouvě s Warner Bros. , nikdy neobdrželi peněžní zisk, který jim dlužili za jejich hity, Mr. Tambourine Man and Turn! Otočte se! . U nových hudebníků, těch, kteří se na trhu nikdy předtím neobjevili, si štítek sám určí, kterého hudebníka si vybere, kterou skladbu uvede na trh, které skupiny a členy zřídí a dohlíží na nahrávání. U umělců, jejichž popularita je již prokázána, je štítek často méně zapojen do procesu nahrávání.

S technologickým pokrokem a internetem se role značek zmenšuje, protože hudebníci mohou nezávisle vysílat své vlastní písně prostřednictvím sociálních sítí, internetového rádia, sdílení softwaru jako BitTorrent a dalších služeb, za nižší cenu nebo bez peněžního zisku. Vysoce postavení hudebníci jako ti z Nine Inch Nails ohlašují konec svých smluv s hlavními labely, přičemž poukazují na nespolupracující povahu hudebního průmyslu a jeho mánii pro morálně škodlivé hudebníky a fanoušky. Skupina Radiohead uvádí podobnou motivaci jako jejich oznámení o ukončení smlouvy s EMI, když jejich album In Rainbows bylo na internetu uváděno na trh „za  bezplatnou cenu  “ .

Příběh

Princip nezávislosti je vysvětlen sektorovou analýzou s nadnárodními společnostmi, které tvoří střed sektoru (oligopol několika společností), které vytvářejí a zejména distribuují záznamy ( zvukové záznamy ); tento krok hodnotového řetězce je pak nejziskovější. Produkce musí nést většinu uměleckého rizika. U produkční značky, jakmile si jeden z jejích umělců získá proslulost, přechází přímo nebo nepřímo prostřednictvím licenční smlouvy jejího producenta do lůna majora, který je od určité prahové hodnoty jediný schopný zajistit jeho propagace na hlavních nahrávacích trzích. Mnoho hvězd popu, rocku, ale i klasické hudby je nejprve podepsáno v nezávislých vydavatelstvích (jejichž kapitál často částečně drží velké společnosti, které je distribuují a mohou je tak k nim propojit). Několik známých umělců investovalo do vytvoření vlastního labelu (jako Ray Charles nebo Michael Jackson ).

Mario d'Angelo ukazuje, že tento systém funguje téměř století na kapitalistické síle „centrálních“ společností, které rostou pravidelným výkupem více „periferních“ společností, které zůstávají malými společnostmi (ve srovnání s ústředními nadnárodními společnostmi), často křehkými, protože více podléhají rizikům spojeným s úspěchem jejich umělců a jejich prodejem. Tyto charakteristiky také souvisí se skutečností, že nezávislé domy (často s jednou komerční značkou) jsou ty, které nejvíce přispívají k umělecké inovaci v diskografické nabídce a zavádějí nové hudební žánry (např. Reggae ). Periferie složená z mnoha a malých podniků je v umělecké inovaci, zatímco centrum je v marketingu a schopnosti internacionalizovat prodej (s fyzickou podporou bylo potřeba vyrábět na různých kontinentech, aby se snížily náklady. Oběh médií a pouze cirkulace pokud je to možné pánové a práva a licenční poplatky).

Nezávislé etikety mají skutečně dvojí slabost: na jedné straně pouze jeden nebo několik umělců poskytuje většinu svých prodejů a etikety mají omezený počet katalogů; zadruhé, jejich obrat prochází z roku na rok významnými změnami. Strategií nezávislé společnosti je tedy růst, ale častěji než příliš, příliš spojená s personalizovaným managementem, má potíže s růstem, diverzifikací svých umělců, hudebních žánrů, svých profesí (produkce, distribuce, distribuce) a je je proto obtížné překročit určité prahové hodnoty růstu. Prodej značky v nejlepším čase je proto součástí strategie nezávislého. Takže předtím, než byl v roce 1979 prodán jeho zakladatelem Polygramu (nyní Universal Music Group), je Disques Barclay nejdůležitějším z francouzských nezávislých vydavatelství (založeno v roce 1954 Eddiem Barclayem, který vytvořil emematické zpěváky písně French). Další příklad s Trémou , která byla založena v roce 1969 kolem skladatele ( Jacques Revaux ), umělce ( Michel Sardou ) a producenta ( Régis Talar ). Tento štítek je licencován společností Polygram a poté Universal Music Group, než je zakoupí druhá.

Na vrcholu zlatého věku CD , mezi lety 1990 a 1998, byla většina fonografické produkce poskytována ve Francii i ve světě nezávislými značkami.

Poznámky a odkazy

  1. „  Adresář nahrávacích společností a vydavatelství  “ , Austudio (přístup k 2. lednu 2012 ) .
  2. „  Různé 45 otáček za minutu  “ , na Andre-verchuren.com (přístup 2. ledna 2012 ) .
  3. „  Přesně pod hvězdami  “ , na France Inter (konzultováno 2. ledna 2012 ) .
  4. „  Moderní metody zpeněžení pro nezávislé vydavatelství a velké společnosti  “ , na Crefovi ,25. února 2016(zpřístupněno 21. února 2020 )
  5. (in) Joshua R. Wueller, „  Fúze majorů : Uplatnění firmy selhávající v nauce v nahraném hudebním průmyslu  “ . 7 Brook. J. Corp. Konec. & Com. L. 589, 601–04 (2013).
  6. (in) „  CNN Transcript - Special Event: Lars Ulrich, Roger McGuinn Testify Before Senate Judiciary Committee on Downloading Music on the Internet  “ , CNN ,11. července 2000.
  7. (in) „  Devět palcových hřebíků = Nezávislé  “ na Sputnikmusic (přístup k 5. červnu 2013 ) .
  8. (in) Katy Hatsy, „  Co když Radiohead nikdy nevydala album s platbou za co chcete?  » , Na HitFix ,srpen 2013(zpřístupněno 14. ledna 2014 ) .
  9. Mario d'Angelo, Znovuzrození záznamu. Globální změny v kulturním průmyslu , Paříž, La dokumentace française, 1990.
  10. Mario d'Angelo, op. cit. 1990.
  11. Mario d'Angelo , Paul Vespérini, Budoucnost a staňte se nezávislými francouzskými umělci pro nahrávání , Paříž, ed. Idea Europe , 1993.
  12. Mario d'Angelo, Socioekonomie hudby ve Francii: diagnóza zranitelného systému , Paříž, La dokumentace française , 1997.

Podívejte se také

Související články