Capgemini | |
Tvorba | 1 st October z roku 1967 |
---|---|
Zakladatelé | Serge Kampf |
Právní forma | Evropská společnost s představenstvem |
Akce | Euronext : SZP |
Heslo | „Získejte budoucnost, kterou chcete“ („Realizace budoucnosti, kterou chcete.“) |
Ústředí | 11 rue de Tilsitt 75017 Paříž Francie |
Směr |
Paul Hermelin , předseda představenstva Aiman Ezzat , generální ředitel |
Ředitelé | Aiman Ezzat ( d ) |
Aktivita | ESN |
produkty | Strategické a transformační poradenství, aplikační služby, technologické a inženýrské služby, další outsourcingové služby> |
Dceřiné společnosti | Sogeti , vynález Capgemini |
Efektivní | 211300 (2018) |
SIRÉNA | 330 703 844 |
Evropská DPH | FR06330703844 |
webová stránka | capgemini.com |
Kapitalizace | 18,218 miliardy eur (04/05/2019) |
Obrat | 15,848 miliardy eur (2020) 12,2% |
Čistý zisk | 955 milionů eur (2020) 12% |
Capgemini je francouzská společnost poskytující digitální služby, kterou vytvořil Serge Kampf v roce 1967 v Grenoblu pod názvem Sogeti . Jedná se o poradenskou společnost, která má největší prodejní zemi a patří mezi deset největších ve světovém průmyslu. Společnost se sídlem v Paříži je kótována na CAC 40 na pařížské burze .
The 1 st 10. 1967Je společnost pro obchodní řízení a zpracování informací (Sogeti) byl vytvořen s kapitálem ve výši 1.000.000 franků v Grenoblu od Serge Kampf , bývalý regionální ředitel Dauphiné-Savoie Bull . Sogeti poté měl pět zaměstnanců, všichni z Bull , a nabídli technickou pomoc v regionu Rhône-Alpes při spouštění počítačů a implementaci programů pro správu: „Recept skupiny nebyl nic menšího než ďábelský: 1/3 zdravého rozumu, 1/3 odvážného, 1/3 štěstí s nádechem trpělivosti a spoustou přesčasů “ . Několik týdnů po založení společnosti se objevuje napětí mezi 13 malými akcionáři . Většina zakládajících akcionářů poté skupinu opustila v roce 1968 (včetně Pierra Pasquiera , zakladatele skupiny Sopra Group ) a Serge Kampf poté získal téměř 84% kapitálu.
V roce 1970 byla vytvořena Hermès Informatique, dceřiná společnost pro outsourcing infrastruktury, společná pro Sogeti a Cofradel . Ve stejném roce získala společnost Lyon depots , Les Docks Lyonnais a skupina Le Dauphiné libéré, podíl ve společnosti Hermès Informatique. Ve stejném roce Sogeti získává Solame (Société lyonnaise d'Applications Mechanographique), IT společnost specializující se na zpracování smluv (outsourcing účetnictví).
V roce 1971 se Solame, Hermès Informatique a společnost Infor spojily a vytvořily společnost Eurinfor se specializací na outsourcing IT služeb ( outsourcing ). Eurinfor se stává dvakrát větší společností než Sogeti, která je jedním z hlavních akcionářů. Je také vytvořena dceřiná společnost Sogeti-Formation.
V roce 1973 delegace IT, státní struktura odpovědná za podporu rozvoje IT sektoru, tlačila na dceřinou společnost IT CEA Cisi (International Computing Services Company), aby získala 34 % v Sogeti a Eurinfor, aby vytvořila přední francouzský lídr v oblasti IT služeb. Toto sloučení bude obtížné a Serge Kampf, který si chce zachovat nezávislost a většinu kapitálu, souhlasí na oplátku s tím, že nakonec prodá svůj podíl ve společnosti Eurinfor společnosti Cisi.
v Březen 1973, podle všeho uvážení, Serge Kampf osobně koupil 15 % podíl banky La Hénin (skupina Suez) v jednom ze svých hlavních konkurentů, skupině CAP (Centrum pro analýzu a programování), založené v roce 1962 Příchod Serge Kampf v hlavním městě způsobuje vážné napětí v rámci SZP, což zhoršuje konflikty mezi akcionáři, konflikty, které již přiměly banku La Henin prodat svůj podíl. V červenci 1973 , podrážděný napětím v SZP, prodal jeho bývalý prezident Bertrand Asscher svůj 34 % podíl v SZP společnosti Sogeti. Sogeti a Serge Kampf poté drží pouze 49% kapitálu SZP, jsou však největším akcionářem ESN. V březnu 1974 , unavení z konfliktů v rámci SZP, postoupili další dva akcionáři svůj podíl společnosti Sogeti. 5. června 1974 se CAP a Sogeti spojily a vytvořily Cap Sogeti.
V září 1974 Cap Sogeti získal Gemini Computer Systems, což je ESN přítomný v Evropě, ale s americkým kapitálem.
V polovině 70. let , na úsvitu narození Capgemini, se aktivita skupiny točila kolem čtyř hlavních typů aktivit:
1 st January z roku 1975 , Cap Gemini Sogeti a Computer Systems ponořil tvořit Cap Gemini Sogeti Group (CGS), který se stal prvním poradenské firmy ve Francii v té době se 180 milionů franků obrat a 1850 zaměstnanců.
V srpnu 1975 , před převzetím společností Sogeti, se CAP mezinárodně rozvinula vytvořením o několik let dříve anglickou společností poskytující IT služby, nazývanou také Cap (CAP UK), společné dceřiné společnosti CAP Europe, včetně skupiny French Cap (Cap France ) držel 42,5% kapitálu. Nespokojená se spojením společnosti CAP France se společností Sogeti, společnost CAP UK argumentuje společností Cap Gemini Sogeti, podíl ve společnosti Cap Europe, která je přítomna ve čtyřech evropských zemích, včetně Nizozemska, které bylo největším subjektem společnosti Cap Europe. Nizozemský subjekt se rozhodne provést ústní zkoušku, aby si vybral možnost (CAP CAP UK nebo Cap Gemini Sogeti). Nakonec volba padá na francouzskou skupinu, která slibuje určitou nezávislost dceřiným společnostem CAP Europe.
V roce 1975 se skupina v souladu se svými závazky vůči Cisi oddělila od svých outsourcingových aktivit (Eurinfor).
V roce 1976 skupina získala podíl ve společnosti Bossard Consultants , která mezi jejími manažery počítá Jean-René Fourtou .
V roce 1977 se skupina pokusila oddělit od Cisi, jejího objemného 34% akcionáře, který byl konkurentem skupiny Cap Gemini Sogeti. Předpokládá se pokus o sloučení s EDS . V roce 1978 , po neúspěchu fúze s EDS , byla vytvořena první dceřiná společnost ve Spojených státech (Cap Gemini Inc).
V roce 1979 skupina vyzvala Jacquese Séguélu, aby našel komerčnější a mezinárodní jméno. Návrhy jako Sogecap nebo International Computer Services nebyly nakonec přijaty a skupina si ponechala své jméno.
V roce 1980 skupina vytvořila společnost Cap Gemini Software, dceřinou společnost specializující se na telematické aktivity, která se bude podílet na konsorciu při vytváření elektronického adresáře na Minitelu.
V roce 1981 koupila společnost Cap Gemini Inc americkou softwarovou společnost DASD. Tato akvizice byla v té době největší akvizicí americké softwarové společnosti Evropany. Ve stejném roce prodala Cisi svůj 34% podíl ve společnosti Cap Gemini Sogeti bankovnímu fondu. Skupina se poté chce dostat na veřejnost, ale příchod Françoise Mitterranda, který chce zahájit znárodňovací program a zakázat společnosti dočasného zaměstnávání, k nimž jsou společnosti poskytující IT služby asimilovány, jeho ambice zpomaluje.
V roce 1982 skupina dosáhla obratu 1 miliardy franků (z toho 50% v zahraničí) .
V roce 1983 společnost Cap Gemini Sogeti prodala činnosti v oblasti zadávání počítačových dat a Sorinfor (služby strojů). Skupina se zaměřuje na intelektuální aktivity. Ve stejném roce získala CGIP (holdingová společnost Ernest-Antoine Seillière ) za 200 milionů franků, 34% kapitálu, který dříve vlastnila Cisi. Také v roce 1983 byl Jacques Stern, 34% akcionář SSII Sesa (společnost poskytující počítačové služby a systémy), jmenován do vedení společnosti Bull, znárodněn státem, a prodal svůj podíl společnosti Cap Gemini Sogeti, která tak převzala kontrolu nad společnost, která dříve měla komplexní systémy pro armádu, telekomunikace a dopravu a která je velmi přítomná v nových profesích systémové integrace a sítí pro přenos dat.
V roce 1984 , angličtina se stala oficiálním jazykem skupiny.
V roce 1985 byla společnost Cap Gemini Sogeti uvedena na pařížské burze cenných papírů. Skupina otevírá svůj kapitál na 10%, požadavek je na 40 milionů akcií za 650 franků, tj. 123násobek dostupné nabídky. A to natolik, že burzovní úřady požadují zvýšení upisovací ceny akcie, která pak jde na 875 franků. Ve stejném roce skupina zdvojnásobila svoji velikost ve Spojených státech díky akvizici IT služeb od CGA Computers.
V roce 1987 byla společnost CGE (Alcatel), 51% akcionář společnosti SESA (Société d'études des Systèmes d'Automation), privatizována a prodala svůj podíl ve společnosti SESA za nezveřejněnou částku, což společnosti Cap Gemini Sogeti umožnilo zvýšit její obrat jedna miliarda franků. Francouzské aktivity nesou název Cap Sesa, skupina stále nese název Cap Gemini Sogeti
1 st January 1988, Cap Gemini Sogeti (asi 3800 zaměstnanců) a SESA (asi 1200 zaměstnanců) merge. Ve stejném roce se skupina IBM pokusila koupit Cap Gemini Sogeti, evropského lídra a číslo 5 v oblasti IT služeb, kde IBM stále není příliš přítomna. I když jsou jednání intenzivní, neuspějí. V dubnu 1988 skupina Cap Gemini Sogeti převzala podíl ve společnosti Sema-Metra, aby neúspěšně brzdila projekt fúze mezi společnostmi Sema-Metra a CAP Scientific.
V roce 1989 dosáhla skupina obratu 7 miliard franků a zaměstnávala 12 000 lidí.
V červnu 1990 skupina uspořádala setkání manažerů v Marrákeši. Posledně jmenovaní jsou vyzváni, aby hlasovali pro strategickou volbu skupiny.
První scénář získá 12% odevzdaných hlasů, druhý 37% a třetí 51% hlasů.
Dne 13. července 1990 , Cap Gemini Sogeti získává z SCS, v 2. části Německá IT služeb společnosti za debis SystemHause (Daimler-Benz ve skupině). 18. července 1990 koupila společnost Cap Gemini Sogeti za 2 miliardy franků společnost Hoskyns , evropský lídr v oblasti outsourcingu zaměstnávající více než 3 500 zaměstnanců, od britské skupiny Pressey.
Cap Gemini Sogeti hledá stabilního průmyslového akcionáře od roku 1989. Kontakty jsou navázány s France Telecom a ATT . 23. července 1991 Daimler-Benz konečně získal 34% podíl na základním kapitálu skupiny prostřednictvím komplexního a vyvíjejícího se finančního balíčku. Mnozí vidí v tomto vstupu do hlavního města kroniku ohlášeného převzetí. V roce 1991 společnost Gemini Consulting vznikla sloučením různých akvizic skupiny v oblasti poradenství (United Research, Mac Group, Gamma International) do holdingu sdružujícího 1400 konzultantů z celého světa.
V roce 1992 se společnost Cap Gemini SCS (Německo) a divize IT služeb společnosti Debis SystemHaus ze skupiny Daimler-Benz spojily a vytvořily společnost Cap Debis
V červenci 1992 , po 20 letech rychlého růstu (15 až 20% ročně), došlo v sektoru IT k vyčerpání páry, jeho růst se zpomalil a konkurence amerických gigantů se stala nebezpečnou.
V roce 1993 vytvořil program Genesis jednotnou organizaci na globální úrovni (nyní opuštěnou) strukturovanou takto:
Plán bude svěřen společnosti Gemini Consulting a bude stát investici ve výši 150 milionů USD.
V roce 1995 , po třech letech ztrát, vykázala skupina zisk 52 milionů franků. Ve stejném roce byl zahájen program Konvergence zaměřený na spojení poradenských a technických funkcí; vedl v roce 1997 k vytvoření GMU (Global Market Unit): nadnárodních pólů, které spojují poradenské a technické činnosti v daných odvětvích.
V roce 1996 skupina v souladu s ambicemi globalizace plánu Genesis změnila svůj název tak, aby přijal název na globální úrovni, název Cap Gemini. Je spuštěna nová strategická obchodní oblast v Asii se sídlem v Singapuru .
V roce 1997 skupina získala zbývajících 51% kapitálu společnosti Bossard Consultants , francouzského lídra v oblasti poradenství, který zaměstnává 700 lidí a dosahuje obratu 900 milionů franků. Ve stejném roce společnost Daimler-Benz prodala svůj podíl na základním kapitálu skupiny. Hospodářská krize a IT sektor, stejně jako konflikty mezi vůdci Cap Gemini a německým akcionářem, přimějí Daimler-Benz prodat svůj podíl, zatímco v roce 1991 jasně uvažovala o koupi Cap Gemini. CGIP finančním balíčkem získává účast Daimler-Benz a vlastní 34% základního kapitálu, mezní limit před zahájení nabídky převzetí .
V roce 2000 získala společnost Cap Gemini poradenskou pobočku Ernst & Young , skupina převzala jméno Cap Gemini Ernst & Young (CGEY). Tato akvizice zvýší počet zaměstnanců skupiny ze 40 000 na 60 000 lidí.
V roce 2001 byla ve Francii spuštěna webová agentura Darestep, kterou vynalezla společnost Ernst & Young ve Spojených státech v roce 1998. Agentura od té doby zmizela a vrátila se k tradičním strukturám skupiny.
V prosinci byl Paul Hermelin jmenován výkonným ředitelem.
The 1. st January 2002,, CGEY obnovuje dceřinou společnost Sogeti (opětovné použití dříve opuštěné značky), aby prodala své aktivity technické pomoci a místní IT služby (první hlavní cíl) společnostem na místní úrovni a velkým společnostem, které potřebují služby ad hoc na místní úrovni místní úroveň.
V roce 2002 byl zahájen strategický plán LEAP (Leadership Expansion Alignment Portofolio), který stanoví:
V říjnu 2003 byla uskutečněna nabídka na převzetí se společností Transiciel, která se spojila se společností Sogeti, subjektem specializujícím se na místní služby, jehož velikost se zdvojnásobila. Skupina otevírá první offshore výrobní centrum v Bombaji .
The 15. dubna 2004, skupina znovu mění svůj název a přejímá svůj současný název: Capgemini (jedním slovem), licence značky Ernst & Young získaná při akvizici poradenské skupiny skupiny Ernst & Young skončila. Také v roce 2004 prodala CGIP zbývající část svého podílu ve skupině.
V roce 2005 byla poradenská činnost znovu přidružena k vytvoření společnosti Capgemini Consulting . Ve stejném roce byla americká aktivita (plán Booster) reorganizována s novým systémem řízení. Je spuštěn plán MAP ( Margin Acceleration Plan ). Jeho cílem je obnovit ziskovost činnosti outsourcingu prostřednictvím snižování nákladů, rozvoje offshore a TMA, nového vyjednávání nevýhodných smluv a hledání menších smluv.
V roce 2007 společnost Capgemini získala Kanbay International (en) , americkou ESN, jejíž výroba se provádí hlavně z Indie, aby se posílily její nabídky na moři.
Také v roce 2007 byl zahájen strategický plán i3 (industrializace, inovace, důvěrnost zákazníků). Je určen ke zvýšení ziskovosti skupiny a udržitelnosti její činnosti, která často podléhá ekonomickým cyklům .
The 25. července 2008, Capgemini oznamuje akvizici nizozemské společnosti Getronics PinkRoccade Applications commerce Services BV za cenu 255 000 000 EUR .
V roce 2009 společnost Capgemini potvrzuje své cíle pro první čtvrtletí. Vyhlášení těchto stabilních výsledků uklidňuje investory . 9. dubna sdružuje společnost Capgemini své poradenské činnosti po celém světě pod značkou Capgemini Consulting. Tato nová globální poradenská entita má 4 000 konzultantů ve více než třiceti zemích . Na začátku dubna společnost Capgemini zahájila emisi konvertibilních dluhopisů Océane za 500 milionů eur. Dobře vnímaná finančními trhy, operace uspokojuje silnou poptávku.
V únoru 2010 se ke skupině připojil švédský IBX. V červnu společnost Capgemini oznámila akvizici společnosti Strategic Systems Solutions, která se specializuje na kapitálové trhy, a Plaisir Informatique, francouzské společnosti specializující se na komplexní migraci dat v bankovním a pojišťovacím sektoru. V září se k Capgemini připojila CPM Braxis, největší brazilská IT poradenská firma. V listopadu Capgemini získala indickou společnost poskytující IT služby Thesys Technologies Private Limited . V prosinci společnost Capgemini získala německého dodavatele IT-Services CS Consulting GmbH.
V dubnu 2011 získala společnost Capgemini 100% kapitálu společnosti Avantias, společnosti založené v roce 2006 se specializací na implementaci řešení ECM ( Enterprise Content Management ) a společnosti Artesys, dodavatele IT infrastruktury. V červnu téhož roku byla dokončena akvizice společnosti Prosodie, provozovatele vícekanálových služeb, jakož i akvizice společnosti Praxis Technology , specialisty v čínském odvětví veřejných služeb. V červenci se ke skupině připojila italská skupina AIVE , poskytovatel IT služeb.
V dubnu 2012 , Paul Hermelín podařilo Serge Kampf , zakladatel společnosti, který oznámil svůj odchod po 45 letech spolupráce.
V květnu 2013 společnost Areva oznámila svůj záměr prodat svou dceřinou společnost Euriware . Capgemini by s největší pravděpodobností tento prodej uzavřel, proti Atosovi a Sterii . Areva dále prodává Euriware společnosti Capgemini7. května 2014. V květnu společnost Capgemini koupila společnost Strategic Systems & Products Corp (SSP), poskytovatele řešení pro ropný a plynárenský průmysl.
v dubna 2015„Capgemini, pak šestá největší počítačová společnost na světě, získává americkou outsourcingovou společnost Igate za 4 miliardy dolarů.
15. března 2016 zemřel Serge Kampf ve věku 81 let v Grenoblu, kde před 49 lety vytvořil Capgemini.
V květnu 2016 vyvolala poptávka po zvýšení platu od Paula Hermelina (plus 18%, což odpovídá 100 000 eur) kontroverzi a reakci odborů, které uvádějí, že zaměstnanci společnosti jsou zvýšeni pouze o 1%. K tomu dochází v souvislosti se sporem o odměňování vedoucích pracovníků velkých společností.
V roce 2016 je Capgemini ESN s nejvyšším obratem v zemi.
V říjnu 2017 představila společnost Capgemini svou novou identitu značky, rok svého 50. výročí.
Ve stejném roce skupina posílila svoji vlajkovou loď v oblasti digitálního a cloudového podnikání cílenými akvizicemi společností Itelios, TCube Solutions, Idean a Lyons Consulting Group.
V roce 2018 vytvořila společnost Capgemini Capgemini Invent, novou globální linku služeb zaměřenou na digitální inovace, poradenství a transformaci. Sdružuje se pod jedinou značkou, společností capgemini Consulting a nedávno získanými společnostmi včetně: LiquidHub, Fahrenheit 212, Idean, Adaptive Lab, Backelite a 21. června.
Po dvou navýšení pokynů v průběhu roku, v červenci a říjnu, skupina pokračovala v růstu s obratem 13 197 milionů EUR, což je nárůst o 5,4% ve srovnání s rokem 2017 - což představuje růst o 8,1% při stálých směnných kurzech - a provozní marže 1 597 milionů eur a 12,1% tržeb, což představuje nárůst o 7%. Čistý příjem se za rok snížil o 11% na 730 milionů EUR ve srovnání s 820 miliony EUR v roce 2017 v důsledku zvýšení daní. Cloud a digitální technologie nyní představují přibližně 45% obratu skupiny. Zůstává ESN, která má nejvyšší obrat v zemi.
Historie společnosti Capgemini s ragby nabyla v roce 2018 nové dimenze, jelikož se skupina stala „globálním inovačním partnerem“ mužské a dámské série HSBC World Rugby Sevens Series.
24. června 2019 společnost Capgemini oznámila, že dosáhla dohody o koupi společnosti Altran , další technologické poradenské společnosti. Touto akvizicí by skupina podle ročního obratu měla vážit 17 miliard eur a stát se „světovým lídrem v digitální transformaci průmyslových a technologických společností“ , podle společného prohlášení obou společností. Výše akvizice činí 3,6 miliardy eur, než se zohlední čistý finanční dluh ve výši 1,4 miliardy eur. Sloučení těchto dvou subjektů se však neplánuje před koncem roku 2019.
V první polovině roku 2019 dosáhla společnost Capgemini čistý zisk až 23% na 388 milionů eur. Jeho obrat se zvýšil o 8,4% na 7 miliard eur.
Na začátku června 2020 byla společnost Capgemini vybrána, aby pomohla francouzským správám získat Cloud prostřednictvím veřejného nákupního centra Ugap.
V květnu 2020 skupina oznámila, že stát jí vyplatí pomoc ve výši 91 milionů eur na pokrytí částečné nezaměstnanosti 3 000 jejích zaměstnanců způsobené krizí Covid-19 . CGT pak odsuzuje postoj vedení, se domnívá, že tato podpora odpovídá snížení dividendy v solidaritě.
V lednu 2021 skupina oznámila, že uzavřela partnerství se společnostmi Sanofi, Orange a Generali a založila ve Francii společný podnik v oblasti zdravotnictví. Cílem je urychlit vývoj konkrétních zdravotnických řešení a jejich dostupnost na trhu ve prospěch pacientů.
V dubnu 2021, získaném v roce 2019, se společnost Altran stává Capgemini Engineering. V květnu 2021 společnost Capgemini spojila své síly se společnostmi Orange a Microsoft a vytvořila společnost s názvem „Blue“, která se specializuje na dodávky výpočetní technologie online pro společnosti a správy, jejichž data jsou citlivá.
V červenci 2021 společnost Capgemini oznámila akvizici společnosti Empired, australské společnosti specializující se na cloud, za 145 milionů eur.
Pikové eso je v logu skupiny přítomno od jejího založení.
Logo Sogeti (1967-1970).
Logo Sogeti (1970-1975).
Logo Cap Gemini Sogeti (1975-1996).
Logo Gemini Consulting (1991-2001).
Logo Cap Gemini v letech 1996 až 2000.
Logo společnosti Cap Gemini Ernst & Young v letech 2000 až 2004.
Logo Capgemini v letech 2004 až 2017.
Logo Capgemini od roku 2017.
Skupina Capgemini, stejně jako mnoho jejích konkurentů, byla založena několika akvizicemi ve všech obchodních odvětvích souvisejících s IT službami: poradenství, systémová integrace, outsourcing. Skupina za 50 let uskutečnila téměř 60 akvizic (malých nebo velkých společností).
Akvizice
Datováno | Obchodní | Země | Poznámky / aktivita |
---|---|---|---|
Únor 1970 | Tak trapné | ||
Březen 1970 | Sorgas | ||
Listopad 1970 | Infor-Algoe | ||
Srpna 1971 | Perfo-Service | ||
Říjen 1972 | Software International | ||
Únor 1973 | Sesi | ||
Červenec 1973 | Skupina CAP | 15% kapitálu | |
Říjen 1973 | Soref | ||
Březen 1974 | Skupina CAP | 100% kapitálu | |
Srpna 1975 | SZP Evropa | ||
Prosinec 1976 | Bossard Consultants | Poradenství v oblasti řízení a strategie - 51% kapitálu / 100% v roce 1997 | |
Duben 1980 | Logika dat | ||
Leden 1981 | DASD | ||
Květen 1982 | Spiridellis & Associates | ||
Prosinec 1982 | SESA | Systémová integrace a telematika - 35% kapitálu | |
Leden 1986 | Počítače CGA | ||
Říjen 1986 | Ibat | ||
Listopad 1986 | Geda | ||
Prosinec 1986 | Sycomm | ||
Červenec 1987 | Sesa | Systémová integrace a telematika - 100% kapitálu | |
Srpna 1987 | ITMI | ||
Únor 1988 | AD&GD | ||
Květen 1988 | Logika dat | ||
Prosinec 1988 | Hiekkamaki | ||
Leden 1989 | Comp. Act Data Systems | ||
Únor 1989 | Systemation Inc. | ||
Říjen 1989 | Systémy zásluh | ||
Leden 1990 | Gamma International | Poradenství | |
Květen 1990 | United Research Corp | Poradenství | |
Červenec 1990 | SCS | ||
Červenec 1990 | Hoskyns | Outsourcing (evropský lídr v roce 1990) | |
Leden 1991 | Skupina Mac | Poradenství (strategické poradenství) | |
Února 1992 | Volmac | V té době uznáván jako nejvýnosnější společnost poskytující IT služby v Evropě | |
Květen 1992 | Programátor | ||
1993 | Gruber Titze and Partners | ||
Leden 1997 | Geislogica | ||
Duben 1999 | Bukové dřevo | ||
Květen 2000 | Ernst & Young Consulting | Poradenské činnosti Ernst & Young (11 miliard USD) | |
Říjen 2003 | Transiciel | Místní IT služby | |
Srpna 2006 | Sogeti High Tech GmbH (ex. Future Engineering ( FuE )) | Outsourcing výzkumu a vývoje | |
2006 | SD&M | ||
Září 2006 | Unilever Shared Services (Indigo) | Specialista BPO - 51% kapitálu | |
Leden 2007 | InQA.labs | Testování a kvalita softwaru | |
Února 2007 | Kanbay International | Specialista na finanční IS se silným zastoupením v Indii (1,25 miliardy USD) | |
Února 2007 | Softwaroví architekti | Místní IT služby | |
Listopad 2007 | Network Consulting Group ( NCG ) | ||
Červenec 2008 | Getronics PinkRoccade Business Application Services | Aplikační služby (225 milionů EUR) | |
Listopadu 2008 | Říše | ||
Červenec 2009 | IACP Informatique a IACP Asia | ||
Září 2010 | CPM Braxis | 55% kapitálu za přibližně 233 mil. EUR s možností zpětného odkupu v roce 2013 | |
Dubna 2011 | AVANTIAS | 100% kapitálu evropského lídra v ECM a desktop publishing (CCM) | |
Červen 2011 | Prozódie | 100% kapitálu | |
Květen 2014 | Euriware | ||
Dubna 2015 | Igate | 100% kapitálu | |
Leden 2016 | Oinio | ||
Února 2016 | Fahrenheit 212 | ||
Února 2017 | Idean, řešení TCube | ||
Březen 2017 | ITELIOS | 100% kapitálu | |
Září 2017 | Lyons Consulting Group | ||
Února 2018 | LiquidHub | ||
Červen 2018 | Adaptivní laboratoř | ||
Říjen 2018 | 21. června | ||
Říjen 2018 | Dělá | ||
Února 2019 | Leidos Cyber | ||
Červen 2019 | Altran | ||
Únor 2020 | Advectas |
Od roku 2016 se skupina zaměřuje na integraci Igate a dokončila několik klíčových akvizic společností se specifickými odbornými znalostmi, čímž posílila svou vedoucí pozici v digitálním a cloudovém sektoru.
Úbytky
Datováno | Obchodní | Dotčené země | Kupující |
---|---|---|---|
1975 | Eurinfor ( outsourcing ) | Cisi | |
1995 | Sema-Metra | Menšinový podíl (27% kapitálu) | |
2004 | Činnosti údržby infrastruktury | EDB Business | |
2004 | Účast v datovém centru Vertex | United Utilities Plc | |
2005 | Zdravotnické činnosti | Accenture (175 milionů USD) | |
2005 | Capgemini Japonsko | NTT Data (95% kapitálu) | |
2005 | Činnosti údržby infrastruktury | Unisys | |
2006 | NIS Europe (síťové infrastruktury) | BT | |
2006 | Working Links (společnost pomáhající při návratu do zaměstnání) |
Capgemini je jedním ze světových lídrů v oblasti poradenství, IT služeb a digitální transformace.
Skupina definuje své podnikání ve 4 hlavních kategoriích:
Offshore pracovní síla skupiny představuje téměř 122 000 zaměstnanců a 58% celkové pracovní síly. (2018)
Aplikace, testování | Aplikovaná výměna inovací | Mrak | Kybernetická bezpečnost a rizika |
Digitální a data | Umělá inteligence | Služby outsourcingu podnikání | Transformace a inovace |
V roce 2018 společnost Capgemini změnila svou organizaci. Celosvětově organizace do velkých provozních jednotek (strategické obchodní jednotky nebo SBU):
Tyto SBU jsou samy o sobě tvořeny obchodními jednotkami (BU), které sdružují několik sektorových tržních jednotek (MU):
Některá MU geograficky sdružují přibližovací služby v oblasti technologií se specializací na cloud, kybernetickou bezpečnost, zajišťování kvality, testování a nové technologie, které fungují pod značkou Sogeti, která je součástí Capgemini.
SBU jsou rozděleny do 15 BU:
Skupina Capgemini je přítomna ve více než 40 zemích.
V roce 2018 jsou hlavními trhy společnosti Capgemini:
V roce 2021 z celkového počtu 270 000 zaměstnanců společnosti Capgemini a jejích dceřiných společností zaměstnává 160 000 zaměstnanců v Indii.
V roce 2018 jsou hlavními odvětvími společnosti Capgemini:
V červnu 2021 společnost Capgemini spojila své síly se společnostmi Orange , Generali a Sanofi a založila Future4care , akcelerátor start-upu a institut specializující se na oblast digitálního zdraví.
Od 20. května 2020 skupinu vede Aiman Ezzat, výkonný ředitel. Paul Hermelin je jmenován předsedou. Pomáhá mu šest zástupců generálního ředitele. Tvoří výkonnou radu skupiny.
Od 20. května 2020 přebírá Aiman Ezzat pozici generálního ředitele, který vystřídal Paula Hermelina , který je jmenován předsedou.
Členové:
Na 1. st January je 2019, Představenstvo Capgemini SE se skládá z 13 členů, z toho 11 volených valnou hromadou a 2 jmenovaní v rámci systému zastupování zaměstnanců, tj. 80% nezávislých a 45% žen.
Let | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2017 přepracován | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obrat (M. Eur) | 5750 | 6235 | 6 954 | 7 700 | 8 703 | 8,710 | 8 371 | 8697 | 9 693 | 10 264 | 10 100 | 10 600 | 11915 | 12539 | 12 792 | 12525 | 13,197 | 14125 | |
Provozní marže (M. Eur) | 970 | 1262 | 1440 | 1493 | 1493 | 1597 | 1741 | ||||||||||||
% prodejních údajů | 9.2 | 10.6 | 11.5 | 11.7 | 11.9 | 12.1 | 12.3 | ||||||||||||
Čistý příjem, skupinový podíl (M. Eur) | -197 | -359 | +141 | +293 | +440 | +453 | +178 | +280 | +404 | +370 | +442 | +580 | +1 124 | +921 | +820 | +820 | +730 | ||
Vlastní kapitál (M. Eur) | 3350 | 2788 | 2 992 | 3 697 | 3 851 | 3939 | 4 213 | 4314 | 7 480 | ||||||||||
Finanční dluhy (M. Eur) | 202 | 768 | 1145 | 1160 | 1059 | 1032 | 1328 | 1306 | |||||||||||
Zisk na akcii (EUR) | na | b | vs. | 2.03 | 3.03 | 3.09 | 1.16 | 1,80 | 2.59 | i | 6.33 | 5.25 | 4.37 | ||||||
Dividenda na akcii (EUR) | na | b | vs. | 0,70 | 1,00 | 1,00 | 0,80 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,35 | 1.55 | 1,70 | 1,70 | 1,35 |
Hlavní akcionáři v roce 2018: 86,1% institucionálních investorů (67,6% mezinárodní a 18,5% francouzští), 7,5% jednotliví akcionáři, 6,1% ředitelé a zaměstnanci skupiny (0,20% v držení fyzických členů představenstva), 0,3% akcie státní pokladny. Pátý plán vlastnictví zaměstnaneckých akcií „ESOP“ (Employee Share Ownership Plan) zaměřený na zapojení zaměstnanců do rozvoje a výkonnosti skupiny (listopad 2018) byl velmi úspěšný s předplatným 191%. Pomáhá udržovat podíl zaměstnanců na více než 5% kapitálu.
Příjmení | % |
---|---|
Cap Gemini (státní pokladna) | 5,09% |
Fidelity Management & Research | 3,30% |
Skupina Vanguard | 2,56% |
Správa majetku JPMorgan | 2,12% |
Správa investic Norges Bank | 2,12% |
Poradci fondu BlackRock | 1,46% |
Správa majetku Invesco | 1,22% |
Capital Research & Management Co. (World Investors) | 1,20% |
Správa investic BlackRock | 1,03% |
Lyxor International Asset Management | 1,01% |