Kvalita, hygiena, bezpečnost, životní prostředí | |
Situace | |
---|---|
Typ | Řízení rizik, zdraví a bezpečnost při práci |
Organizace | |
Přidružené organizace | Národní výzkumný a bezpečnostní institut |
webová stránka | www.inrs.fr |
Kvalita, hygiena, bezpečnost, životní prostředí ( QHSE ), nazývaná také Hygiena (zdraví), bezpečnost, ochrana, životní prostředí ( HSSE ), Kvalita, bezpečnost, životní prostředí ( QSE ) nebo Hygiena, bezpečnost, životní prostředí ( HSE ), je oblast technické aspekty kontroly odbornosti týkající se kvality, pracovních rizik a životního prostředí v organizacích s cílem vést k integrovanému systému řízení .
Vzhledem k vazbám mezi různými oblastmi může QHSE zasahovat do řízení kvality , řízení bezpečnosti nebo environmentálního managementu své společnosti. Manažer QHSE jako takový odpovídá za zajištění bezpečnosti zaměstnanců, školení v oblasti prevence, dodržování norem a spolehlivosti zařízení ve společnosti.
Výzev QHSE je mnoho a vyžadují transverzální znalosti, které se týkají celé společnosti.
Společnost zavádí všechny podmínky, které umožňují respektovat fyzickou a duševní integritu zaměstnanců a omezit následky pracovního úrazu nebo nemoci z povolání na osobu . Preventivní přístup je faktorem osobního a profesionálního rozvoje zaměstnanců společnosti a zárukou kvality sociálního dialogu .
S profesionálním prostředím souvisí několik typů rizik:
Následně musí zaměstnavatel srozumitelně informovat své zaměstnance o rizicích. Informace jsou tak poskytovány při najímání a při jakémkoli vývoji ve společnosti (změna pozice, změna výrobního nástroje atd.). Kromě toho se společnost může při poskytování informací spolehnout na jednotný dokument nebo na pomoc hlavních aktérů v prevenci , jako je služba ochrany zdraví při práci .
Účelem kolektivních ochranných prostředků (EPC) je chránit personál před riziky, která by mohla ohrozit jejich bezpečnost nebo zdraví. Jeho cílem je také omezit nebo dokonce omezit riziko. Toto je první preventivní opatření proti pracovním rizikům, než se nasadí osobní ochranné prostředky , což zaměstnance dodatečně zatěžuje.
Náklady na politiku HSE zahrnují zejména příspěvky, které společnost platí do fondu zdraví a důchodového pojištění (CARSAT), a náklady na ochranné prostředky. Tyto příspěvky se liší podle jeho velikosti a vybavení, takže se budou lišit od 1 do 10% mezd .
Politika QHSE společnosti není pouze tam, aby zlepšovala kvalitu výrobků / služeb, spokojenost zákazníků (interní / finanční rok), aby se snížil počet nehod v ní, ale také aby se zachovalo „životní prostředí“. Ekologický závazek ve skutečnosti není jen závazkem vůči společnosti, ale může být také přínosem pro společnost (snížení účtů za energii, zlepšení zdraví zaměstnanců a image značky společnosti. Podnikání).
Dobrá politika QHSE může být vynikajícím začátkem procesu CSR.
Všechny průmyslové země čelí stejnému problému, stresu v práci. Studie zahájená ministrem práce v roce 2006Březen 2008ukazuje rušivé výsledky. Tato zpráva ve skutečnosti naznačuje, že náklady na stres se pohybují mezi 3 a 4% HDP ve Francii nebo padesáti miliardami eur. Za polovinu ztracených pracovních dnů je navíc zodpovědný stres. Nakonec se odhaduje, že stres v práci stojí desetkrát více než sociální konflikty. Tyto údaje se počítají s poklesem produktivity, mírou absencí, nehodami způsobenými stresem a náklady na nemoci spojené s tímto problémem.
Dobrá politika HSE přispívá k blahobytu zaměstnanců, a proto snižuje absenci a zvyšuje produktivitu a motivaci zaměstnanců.
„Společnost splňuje očekávání svých zaměstnanců, zákazníků, ředitelů nebo akcionářů, orgánů veřejné správy a jejího bezprostředního okolí. Výsledkem je zlepšení jeho sociálního klimatu a image. Tím, že společnost chrání zdraví a bezpečnost svých zaměstnanců a životní prostředí, přispívá k udržitelnému rozvoji společnosti. "
Náhodný únik z dioxinu v roce 1976 v obci Seveso v Itálii přiměly Evropskou unii k přijetí společné politiky pro prevenci závažných průmyslových rizik popsaných ve směrnici Seveso . Ten se týká kontroly nad nebezpečími spojenými s velkými nehodami s nebezpečnými látkami, známou jako směrnice Seveso 2 . Tato směrnice posílila koncepci prevence závažných havárií tím, že vyžadovala, aby provozovatel zaváděl zejména systém řízení a organizaci přiměřenou rizikům spojeným s instalacemi.
V závislosti na celkovém množství nebezpečných materiálů na místě jsou možné dvě klasifikace:
V rámci společnosti, ať už se jedná o malou nebo střední společnost nebo velkou nadnárodní společnost , je aktérů politiky HSE mnoho a jsou přítomni na všech hierarchických úrovních. Tito hráči lze nalézt interně, ale také externě díky společnostem specializujícím se na audit BOZP. Můžeme tyto různé herce seskupit do několika kategorií:
Ustanovení o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci jsou popsána v zákoníku práce a v řadě zákonů . Je proto zákonnou povinností společnosti zaručit bezpečnost svých zaměstnanců. Nejdůležitější texty si ponecháme:
Investice do QHSE společnosti přinášejí mnoho přínosů, a to jak finančně (zvýšením produktivity), tak z hlediska komunikace ( image značky společnosti). Poté můžeme rozlišit strategie politiky QHSE podle velikosti organizace. Pro velkou organizaci nebudou implementované prostředky ani ekonomické problémy stejné jako pro malou nebo střední organizaci.