„ Já taky “ (výraz převzaté z angličtiny a znamená „já taky“) je anglicismus používá v oblasti marketingu . (Existuje také výraz „ příliš produkt “).
Tento termín se kvalifikuje na výrobek nebo službu zavádí do trhu prostřednictvím firmy , která vědomě napodobuje hlavní znaky produktu nebo služby úspěšně vypuštěn soutěžícím .
Pro společnost může být tento typ akce výsledkem systematického a stabilního chování (strategické držení těla) nebo naopak oportunní nebo obrannou reakcí (taktické držení těla).
Některé společnosti - včetně mnoha velkých nadnárodních společností - zaujímají k inovacím opatrný přístup .
Cvičí velmi aktivní komerční technické hodinky, aby zjistili a vyhodnotili reakci spotřebitelů a distributorů v případě uvedení novinky na trh.
Pokud inovace potvrdí očekávané sliby, začnou tyto společnosti bojovat tím, že se budou inspirovat nejlepšími charakteristikami a postupy, díky nimž byl úspěšný produkt uveden na trh.
Sázka spočívá v tom, že zpoždění lze překonat různými způsoby:
Společnost neznala nebo nemohla být prvním inovátorem (z mnoha důvodů: technickým, produktivním nebo komerčním ...).
V této perspektivě jsou umístěny všechny organizace, které jsou ve skutečnosti nuceny (kromě rozhodnutí nic nedělat) provést reakci, kterou mohou kalibrovat dvěma způsoby:
Společnost má v úmyslu energicky reagovat, aby znovu získala záviděníhodnou pozici v kontextu příležitosti, která se naskytne. Je to všechno najednou:
Společnost - bez know-how nebo zdrojů - může tvrdit, že naskočí na vlak, ale pouze jako cestující. Musí upadnout zpět na výrobky typu „Já taky“, aby si co nejvíce zachovala svoji pozici, nebo se dokonce v krajních případech pokusit omezit rozbití. V krátkodobém nebo střednědobém horizontu mohou nižší potenciální objemy nebo méně konkurenceschopná nákladová cena změnit stanovení prodejní ceny na dilema: Společnost musí buď nabídnout „ekvivalentní“ produkt v kvalitě za vysokou cenu; nebo - častěji - nabízejí konkurenceschopnou cenu, která vede k nabídce produktu nižší nebo dokonce „degradované“ kvality.
Lze identifikovat několik typů rizik :
Nedávné příklady ukazují, že produktové zásady „já taky“ mohou vést k úspěchu i neúspěchu: