Tento článek představuje historii parku Walygator Grand-Est v Maizières-lès-Metz ( Moselle ). Park existuje od roku 1989, patřil několika majitelům a měl několik jmen. Od té doby nese jméno Walygator Grand-Estlistopadu 2020.
Na začátku roku 1985 byl zveřejněn projekt zábavního parku. Ve stejném roce byly válcovny Hagondange zničeny. Ministerstvo zařízení a DATAR chtějí park v regionu, aby si to ven z hospodářské krize času. DATAR dříve během jednání společnosti Walta Disneye vyjádřil přání, aby se Euro Disneyland nezakládal v pařížském regionu, ale v Lotrinsku „kvůli vážné hospodářské krizi, která poté ovlivňuje region“ . Akcionáři společnosti Sorepark, která má kapitál 180 milionů franků (přibližně 27 milionů eur ), je tvořena 22 společnostmi, včetně Bouygues , Paribas , Société Générale , Suez , Sacilor , Sodexho , Crédit mutuel a emirátu Kuvajt .
Tato stránka je spolu s Parc Astérix , Mirapolis a Zygofolis jedním z hlavních projektů ve francouzských zábavních parcích na konci 80. let . Peyo , belgický umělec a tvůrce Šmoulové , dává Sorepark licence na používání image slavných malých modrých postav po dobu pěti let. Na plátno se dívá sedm designérů, šest architektů a tucet umělců. Gérard Kleinberg a Didier Brennemann jsou dva lotrinští iniciátoři původního projektu; poté koncept prodají Soreparku. Doporučením americké firmy konzultované při návrhu je vytvořit zábavní park v továrně a použít válcovací stolici jako dekorace. Vedoucí projektu poté oslovili architektonickou firmu HCP v Orlandu, která byla zodpovědná za vytvoření světa Walta Disneye . Americký architekt Chris Miles cestuje do Hagondange a představuje si park, který se musí nazývat „Nový svět Šmoulů“ kolem 4 klíčových témat. Projekt také získává podporu od vlády i místních úřadů. Vláda se rozhodla vložit do ní 50 milionů frankůČervenec 1986. Rozvoj zábavního parku obvykle sestává z „tvrdých“ nákladů a „měkkých“ nákladů. Americké parky, na nichž jsou návrháři založeni, mají 70% „tvrdých“ nákladů na 30% „měkkých“ nákladů. V Hagondange vedou investiční boje, design, vývoj manažerského týmu a související problémy k „měkkým“ nákladům, které se rovnají přibližně 55% celkových investic.
Umístění parku není zvoleno lehce. Je postaven na křižovatce Francie, Belgie, Německa a Lucemburska, na křižovatce dvou hlavních dálničních os. Pozemek byl získán od společnosti Sacilor a nachází se vedle bývalých kováren a oceláren Hagondange , bývalé největší válcovny v Evropě nevyužívané od konce 70. let a nedaleko od zoo v Amnéville .
Zahájení prací probíhá v Září 1987. Speciálně postavené SNCF stanice v blízkosti parku na lince 1 TER Lorraine , která spojuje Nancy do Lucemburska přes Metz přichází do provozu na23.dubna 1989. Ke správě webu je vytvořeno téměř 800 stálých úloh. The6. dubna 1989je den před zahájením, který během této generální zkoušky projde branami parku 17 000 zaměstnanců společnosti Sollac .
Šmoula velkého třesku | ||
Otevírací | 9. května 1989 | |
---|---|---|
Zavírání | 7. října 1990 | |
Země | Francie | |
oddělení | Moselle | |
Komuna | Maizières-lès-Metz | |
Majitel | Sorepark | |
Typ parku | Zábavní park | |
Big Bang Šmoula vychází ze světa Šmoulů jako hlavního a sjednocujícího tématu a také z technologií budoucnosti. Původně měl nést název „Nový svět Šmoulů “, park se otevírá brzyDubna 1989pod názvem Big Bang Šmoula. Oficiálně je slavnostně otevřena dne9. května 1989od Laurent Fabius a Jacques Delors .
Během nucené přeměny Lorraine byl na zemi bývalé ocelárny Hagondanges postaven Big Bang Šmoula . Park spravuje společnost Sorepark, jejímž ředitelem je poté Pierre Jullien. Zábavní park pokrývá 20 hektarů pro asi dvacet atrakcí. K hlavním lákadlům patří například bóje Odisséa od stavitele CGE Alsthom Atlantique a kanceláře DBE, kovová horská dráha Comet Space od výrobce Vekoma a dřevěná horská dráha Anaconda od stavitele Spie Batignolles na plánech podepsaných Williamem Cobbem .
Stejně jako v Parc Astérix slavnostně zahájen April 30 , 1989,, davy jsou během prvních víkendů na denním pořádku, vytvářejí velké fronty a ohromují organizátory. Po Víkendu nanebevzetí je návštěvnost parku nejvyšší, takže se získává pověst, mnoho turistů se jí raději vyhýbá, což vede ke katastrofickému letničnímu víkendu . Park je kalibrován tak, aby ubytoval 20 000 až 25 000 lidí denně. Všechna tři divadla mají celkem 8 500 míst. Očekávání na květen je 8 500 denních vstupenek. 5500 lidí často Šmoula velkého třesku denně. Na konci srpna, zatímco Sorepark očekává 800 000 návštěvníků, je zaznamenáno 550 000. Na konci září se společnost Big Bang Smurf rozhodla zrušit 362 pracovních míst a Pierre Jullien, tváří v tvář dlouhodobě špatným výsledkům, zvýšil možnost navrhnout bankrot správní radě5. října. Park ve skutečnosti zaznamenal provozní ztrátu ve výši 240 milionů franků (přibližně 37 milionů eur ) a nashromáždil dluh ve výši téměř 420 milionů franků (přibližně 64 milionů eur). V tomto roce projde branami zábavního parku 700 000 návštěvníků, zatímco se očekávalo 1 800 000. Hranice zlomového bodu 1 100 000 není zdaleka dosaženo. Peyo dokonce prohlašuje, že „byl zneužíván“, když uvedl, že park ve skutečnosti nevyužívá obraz Šmoulů a že „veřejnost nemůže najít to, pro co si přišli“ . Umělec, který věří, že je obětí předsudků, dokonce varuje svého právníka a rychle si přeje, aby seriózní kupující obnovil obraz Šmoula velkého třesku.
Předpověď byla pro 45% Němců, 8% se pohybovalo. Projekt stál částku 720 milionů franků, tedy asi 110 milionů eur, včetně 560 milionů pro samotný park. Skutečná investice překročila předpokládanou investici. Polovina zaměstnanců je propuštěna před koncem prvního fiskálního roku, včetně Gérarda Kleinberga a Didiera Brennemanna, ředitele provozu a ředitele zařízení, kteří byli dvěma zakladateli projektu. Jsou nahrazeni týmem bez zkušeností, když malá zkušenost, kterou získali, byla výhodou, která se měla naklonit ve prospěch udržení jejich pozice.
Rok 1990 byl pro Big Bang Šmoula obtížným rokem, jen s 380 000 návštěvníky, kteří očekávali 1 800 000. Očekávaného úspěchu proto nebylo dosaženo a park nakonec zkrachoval. pátek26. října 1990Francouzské soudnictví nutí park podat návrh na bankrot. Přestože představenstvo váhalo s touto otázkou, tehdejší akcionáři předali ruku soudním správcům. V té době Big Bang Šmoula skutečně nashromáždil ztráty téměř 107 milionů franků (asi 16,4 milionů eur), z toho 40 milionů pro aktuální sezónu. Stránka má nedostatky, které ji vedou k bankrotu. Velký třesk měl symbolizovat ekonomické oživení a přeměnu regionu, zejména v železných a ocelových pustinách, kde pracovalo 9 000 pracovníků. Očekávání jejího sociálního a kulturního dopadu byla příliš velká. Vedení parku, ovlivněné vládou, považuje tuto atrakci za „kulturní a sociální laboratoř regionu a nikoli za tradiční zábavní park“ . Skupiny byly trochu zapomenuty. Rekreační areál vykazuje tendenci prezentovat vědecká nebo kulturní témata a komunikace parku snižovala rodinné potěšení. To vede ke smíšenému přijetí ze strany veřejnosti, obtížím při podpoře marketingu a omezenému potenciálu opakovaných návštěv.
Scénář a skladatel Frédéric Botton v roce 1989 a zpívaný Nathalie Rheims pod pseudonymem Alix. Big Bang Song je hudebním tématem parku v roce 1990. Píseň trvá 3 minuty a 35 sekund a je vydána jako disk s 45 otáčkami za minutu. štítek má.
Walibi Šmoula | ||
Otevírací | April 20 , 1991, | |
---|---|---|
Zavírání | 27. října 2002 | |
Země | Francie | |
oddělení | Moselle | |
Komuna | Maizières-lès-Metz | |
Majitel | Skupina Walibi a poté Premier Parks (SixFlags) | |
Typ parku | Zábavní park | |
Vědom finančních potíží Velkého třesku je, zakladatel Walibi Wavre a předseda skupiny Walibi , Eddy Meeus , má zájem o převzetí a učiní nabídku po bankrotu. Manažer Europa-Park , Roland Mack přístupy Didier Brennemann na převzetí, ale ten odmítá návrh. Celkově se přihlásilo pět kupujících (včetně lucemburské skupiny závislé na Paribas). Dva soudní správci z Metz jsou zaměstnáni k posouzení finanční situace společnosti a možných kandidátů na převzetí. Jednání jsou obtížná, protože akcionáři, zejména francouzské banky Paribas a Caisse des Dépôts , upřednostňují francouzsko-francouzské řešení. Tato situace vede skupinu Walibi k tomu, aby na radu několika bankéřů v Metz vyhledala pomoc právníka, aby zdůraznila své silné stránky. Z pěti potenciálních kupců je belgická skupina ve skutečnosti jedinou, která má zkušenosti s řízením zábavních parků, další čtyři jsou finanční společnosti. Nakonec soudce odpovědný za případ rozhodl v prosinci 1990 ve prospěch skupiny belgických provozovatelů zábavních parků Walibi, která koupila společnost Big Bang Smurf za 55 milionů franků (přibližně 7,5 milionu eur).
Meeùs se poté pustil do velkého plánu rehabilitace parku, jehož hierarchická struktura byla považována za příliš těžkou, nákladnou a nepřiměřenou. Udržuje 22 lidí na sezónní smlouvy a přebírá 33 ze 76 stálých zaměstnanců. Jmenuje Jeana-Marcela Thomase jako jediného ředitele a investuje 81 milionů franků do celé řady rodinných atrakcí blíže světu Šmoulů a do celkové rehabilitace parku. Belgická skupina se rozhodla posílit téma modrých elfů pomocí Peyo, který je s novým vedením spokojenější. Meeùs a jeho tým zvyšují počet dekorací Šmoulové a za tímto účelem se obrátí na SME od Wavre : Giant. Tato specializovaná společnost také apeluje na Peyo. Některé futuristické aspekty jsou odstraněny, aby bylo vidět příchod více zelených ploch. Vstupné se sníží z 95 FRF na 85 FRF a děti do jednoho metru mají přístup k Walibi Smurf zdarma. Walibi Šmoula oficiálně otevírá své brány v sobotu April 20 , 1991,.
Skupina staví svou proveditelnost na potenciálu 400 000 návštěvníků. Zpočátku nemá za cíl rozvíjet potenciál nad tuto vstupní prahovou hodnotu. V roce 1991 byl v evropském měřítku Efteling s 2,7 miliony na prvním stupni pódií, pokud jde o účast. Ve druhém kroku mají tři parky 2 miliony vstupů: Europa-Park , Alton Towers a Phantasialand . Ve třetím kroku mají dva parky 1,4 milionu vstupenek: Walibi Wavre a Parc Astérix . V této poslední sezóně před otevřením Euro Disneylandu se většina z těchto parků dostává ke klientele v okruhu 200 kilometrů, což znamená, že většina z nich se nepovažuje za přímou konkurenci. Walibi Wavre je výjimkou, protože sdílí části své zákaznické základny se čtyřmi dalšími parky v kontinentální Evropě. Walibi Šmoula se nachází necelých 200 kilometrů od Europa-Parku , Phantasialandu a Walibi Wavre. Odhady 1 800 000 klientů v letech 1989 a 1990 byly na základě těchto údajů nereálné. V roce 1991 jich je 400 000, aby provedli průzkum uliček areálu, což představuje čistý peněžní tok 8 milionů franků při obratu 45 milionů franků. Skutečně dosáhla hranice zisku s 380 000 platícími vstupy.
V roce 1992 byla postavena na konci vjezdu na příjezdovou cestu Mistral , létající židle německého výrobce Zierer. V zóně „dobrodružství“ skupina Walibi investuje do čtyř nových produktů, včetně tří atrakcí: v roce 1991 Aquachute , tobogány, v roce 1992 Pirator , houpací člun v hodnotě 2,5 milionu franků a 4 miliony franků pro Waligator , kurz 220 metry kulatiny s poklesem 12 metrů, vyvinuté francouzským výrobcem Soquet, a 1,8 milionu franků pro ledovou show s ledními medvědy. V roce 1992 se také objevily taneční poháry Mokaschtroumpf , které představovaly 5 milionů franků. Vedení očekává 500 000 návštěvníků v roce 1992 a 750 000 návštěvníků v roce 1993, tato očekávání se nenaplnila. Pokud jde o francouzské parky pro volný čas, rok 1992 byl poznamenán otevřením Euro Disneyland . V témže roce poklesl počet vstupenek pro Walibi Šmoula navzdory investovaným 15 milionům franků.
Sorepark o ní znovu mluví téměř dva roky po podání žádosti o bankrot. The13. lednaV roce 1993 nařídí městský prokurátor v Metz zahájení soudního vyšetřování proti X za zneužití sociálního majetku. Pro rok 1993 vykazuje Moselský park mírný nárůst. V roce 1994 se návštěvnost mírně zvýšila a dosáhla 400 000 vstupných. vBřezen 1996, Édouard Bon nahrazuje Jeana-Marcela Thomase ve funkci ředitele. Tato stránka, která měla stále méně zdrojů, se dočkala nového vývoje až v roce 1998. Roky 1996 a 1997 byly poznamenány poklesem noční turistiky a celá skupina Walibi byla tedy na ústupu. V roce 1997 park přivítal 365 000 návštěvníků.
Na konci roku 1997 vyjednal majitel společnosti Walibi prodej velké části svých rekreačních areálů s americkou společností Premier Parks , provozovatelem zábavních parků ve Spojených státech . Akvizice skupiny a tedy i lotrinského závodu byla oficiálně oznámena v prosinci a ukončena počátkem roku 1998 krátce po zavedení Premier Parks na newyorskou burzu .
V období mimo sezónu 1997–1998 byla veřejnost svědkem poslední investice, o které rozhodlo belgické vedení skupiny Walibi, před akvizicí společností American Premier Parks v březnu. Přitažlivost Reaktoru je demontována a odeslána do Walibi Flevo . Nahrazuje ji velká novinka: La Vengeance de Gargamel , 56,3 metrů vysoká věž typu Space Shot zakoupená od amerického výrobce S&S Worldwide . Skládá se ze 4 gondol pro 3 osoby a nabízí nový typ vzrušení tím, že během několika sekund vrhne cestující do vzduchu při rychlosti 65 km / h . Stará fronta je zachována a nyní zdobena na Šmoulech ve vesmíru. V blízkosti věže jsou instalovány dvě obří sochy Gargamela a Azraela a nahoře je položen Šmoula. Tato novinka dočasně zvyšuje počet položek. V roce 1998 prošlo branami parku 400 000 návštěvníků , v roce 1999 512 000 a Walibi Schtroumpf se v roce 2000 těšil konzistenci . 1999 a 2000 jsou rekordní roky. Pouze rok 1989, rok inaugurace, si vedl lépe se 700 000 návštěvníky.
Premier Parks se v roce 2000 přejmenoval na Six Flags . Park se následně stává jakýmsi „špatným vztahem“ evropské divize Six Flags . Veřejnost tam opravdu není, v dlouhodobém horizontu je to opět pád. Žádné nové atrakce, málo investic, zařízení stárnou a licence Šmoula spravovaná společností IMPS se pro nového amerického majitele stává další finanční zátěží.
V roce 2001 byla slavnostně otevřena potápěčská show: The Extreme Plungers . V roce 2002 je vytvořena kaskadérská show se speciálními efekty: Pharaoh's Treasure . V roce 2002 navštívilo 345 000 návštěvníků 15% z Lucemburska , 12% z Německa a 7% z Belgie . Letos je poslední sezóna Šmoulů pro Maizières-lès-Metz. V areálu parku Moselle o rozloze 162 hektarů pokrývá zábavní park 42 hektarů se 7 hektary parkování a 35 hektarů parku.
Walibi Lorraine | ||
Otevírací | 19. dubna 2003 | |
---|---|---|
Zavírání | 31. října 2006 | |
Země | Francie | |
oddělení | Moselle | |
Komuna | Maizières-lès-Metz | |
Majitel | Šest vlajek, poté hvězdné parky, pak Claude a Didier Le Douarin | |
Typ parku | Zábavní park | |
Peyo zemřel24. prosince 1992, rozhodnutí je nakonec přijato po dohodě se studiem Peyo o ukončení provozní licence Šmoulové, ale na rozdíl od Walibi Flevo v roce 2000 a Walibi Wavre v roce 2001 se park nestal novou značkou Six Flags . The9. lednaV roce 2003 skupina oznamuje, že se park stává Walibi Lorraine a přeje si vyvinout stejný typ strategie jako pro další dva francouzské parky Walibi Rhône-Alpes a Walibi Aquitaine .
První důležitá změna, všechny odkazy a jména spojená se světem Peyo zmizí v profilu klasičtějších označení. V té době bylo známé mnoho atrakcí parku. La Vengeance de Gargamel má banální název atrakcí model, Space Shot , MokaSchtroumpf stává Les Tasses dansantes , Skyschtroumpf stává jednokolejky , Aquaschlumpf stává Mini-Riviere , Cosmoschtroumpf stává Les tonneaux volants , Tchouschtroumpf stává Petit vlaku a La Salsapareille stává La Salsapareille .
Poté skupina provede různé renovace, včetně Odisséa a staré Šmoulové vesnice, jejíž houbové domy jsou překresleny.
A konečně, Walibi Lorraine vítá dva nové produkty: mini-farmu na ostrově Pier, která nahradí sadu představující Šmoulové a Zig Zag , divokou myš od výrobce Mack Rides pronajatou na německé výstaviště Stefan Kinzler na sezónu a instalovanou vedle komety Vesmír . Pořádá se několik akcí, například Western Days , dvě letní noci nebo Halloween Horror Fest a v září vypukne oheň ve sále Metamorphosis na konci představení Pharaoh's Treasure bez zranění a lehkého poškození.
V březnu 2004 , krátce před začátkem sezóny, společnost Six Flags prodala svou evropskou divizi londýnskému soukromému investičnímu fondu Palamon Capital Partners, který vytvořil skupinu Star Parks, nyní zodpovědnou za správu parku.
Již 15 let je horská dráha Zig Zag zpět, ale Six Flags stále plánuje novinku: dětský areál umístěný vedle Aquachute a složený ze tří atrakcí italského výrobce Zamperla : L'Étoile Filante , Les Magic Balloons a The Létající ponorka . Mini-farma z předchozího roku je přemístěna a pojme nová zvířata i voliéru. Respirátor atrakcí je zrekonstruovaný, ale Sismic Záchvaty zůstává uzavřen pro veřejnost. Faraonův poklad se neobnovuje a sál Metamorphosis performance se nyní nepoužívá, pro Xanadu se stává Cine Magic .
V lednu 2005 park oznámil celkovou investici ve výši 3 milionů eur na sezónu, včetně jednoho milionu na různé rehabilitace a 2 milionů na stále světově unikátní atrakci, nejdůležitější novinku od La Vengeance de Gargamel v roce 1998. Hvězdné parky kupuje od německého výrobce Huss Rides dvě kopie svého nejnovějšího produktu představeného na mezinárodním veletrhu IAAPA 2004: věž Topple Tower s názvem Tang'Or . Sismic Panic už není, jedinečná atrakce otevřená v roce 1989 ponechává své umístění této nové atrakci. Předpokládá se, že se otevře na začátku sezóny, pták je pozdě a tisíce zklamaných lidí dostanou slevy, aby se vrátili, aby vyzkoušeli zvíře. Je to neúspěšný puč a park přichází o peníze. Všimněte si, že termín „světová premiéra“ je poněkud zneužit, v tom smyslu, že v roce 2005 byly postaveny tři Topple Towers , a že první, co se týče stavby i otevření, je El Volador de Bellewaerde . Tato atrakce, jak rodinná, tak vzrušující, se skládá z mobilního stožáru o výšce 20 metrů, kolem kterého se sklouzne kruhový člun o 40 sedadlech, přičemž jeho cestující budou v mírném otáčení, než je zatáhnou kyvadlovým pohybem o 60 stupňů sklonu. Hřiště nese návštěvníky až 5 metrů nad zemí a nohy nechávají vznášet se ve vzduchu.
Přitažlivostí je ale poloúspěch. Reklamní kampaň připomíná vzrušující jízdu, ale na palubě si cestující uvědomí, že jde o rodinnou atrakci. Náhle se rodiny neodvažují pustit, protože přitažlivost je působivá při pohledu zvenčí a hledači vzrušení vyjdou zklamaní, protože pocity tam opravdu nejsou. Opakovaná rozdělení negativně propagují přitažlivost.
Hvězdné parky také představují nové postavy: přátele Walibiho, který se vrátil do belgického Walibi . Podle zavedeného scénáře se klokan vrátil ze světového turné, kde se setkal zejména s tučňákem Doudou, slonem Splash, hrochem Maman Lily a bobrem Rockym. Pro ně, Walibi a jeho přátele, je věnována show . Pokud jde o rehabilitace, park se zaměřuje na Mistral (který je překreslen na téma Evropy) a molo . Gigantická fasáda Metamorphosis je součástí tématu Pirator, které se nachází hned vedle. Vstupní cena byla revidována směrem dolů. Brány parku prochází 261 000 návštěvníků.
Park špatně stárne a je třeba provést mnoho rekonstrukcí. V roce 2006 společnost Palamon prodala část skupiny Star Parks společnosti Compagnie des Alpes , dceřiné společnosti veřejné společnosti Caisse des Dépôts et Consignations . Walibi Lorraine není součástí transakce a Palamon oznamuje8. květnaprodej společnosti spravující park Lorrain dvěma provozovatelům obchodů v areálu, bratrům Claudovi a Didieru Le Douarinovi, kteří pocházejí z rodiny výstavišť . Dohoda stanoví, že nový majitel může používat licenci Walibi až do konce sezóny a Le Douarin rychle řekne tisku, že se snaží zvýšit návštěvnost na 400 000 návštěvníků oproti 260 000 v roce 2005. Park v uplynulém roce získal 249 306 návštěvníků v rámci Název Walibi, což je nejhorší výsledek od roku 1989.
Walygator Grand-Est | ||
Původní jméno | Walygator Park | |
---|---|---|
Otevírací | 6. dubna 2007 | |
Země | Francie | |
oddělení | Moselle | |
Komuna | Maizières-lès-Metz | |
Majitel | Claude a Didier Le Douarin poté Jacqueline Lejeune, Franck Déglin a Francois-Jérôme Parent poté Aspro Parks |
|
Typ parku | Zábavní park | |
Dva majitelé obchodů Walibi Lorraine deklarují své přání odkoupit park zpět. Claude a Didier Le Douarin poté oznámili30. srpna 2006nový název webu: Walygator Parc. Říkají, že chtějí „dát parku více života“ a „vrátit mu duši, která mu chyběla“, a přitom z Walygator udělat rodinný a kvalitní regionální park a integrovat ekonomickou a turistickou strukturu Lorraine. Ambice, pokud jde o účast, stanovené mezi 350 000 a 400 000 návštěvníky, nebude dosaženo, s 328 790 vstupy. Jedná se tedy o 4 th rebranding na místě, které se rozšiřující novinky, z nichž hlavní je Terror dům : strašidelný dům , jehož model je jedinečný ve Francii. Ale také jsou přidány: Family Coaster , Peter Pan a nový film v Ciné Magic natočený zcela v areálu parku. Prošel zásadní generální opravou a nyní je rozdělen do čtyř nových tematických oblastí: Le Monde de l'Aventure, La Porte du temps, Le Monde des p'tits bouts a Le Monde circul'air. V parku se daří lépe.
2008: Reklama v parku roste. V letošním roce se významně investuje do 5 nových atrakcí, z nichž většina byla převedena na staré výstavní atrakce. 40 metrů vysoké ruské kolo se stává novým znakem parku. Také nainstalován Polyp , značka chobotnice Schwarskopf . Výsadkář Walytwister nabízí letecký jízdu pod novým názvem Waly Coaster na tobogánu Samozřejmě natřenému pro tuto příležitost. K cválající koně z Longchamp jsou umístěny za 1connu , nové restaurace. Havarijní vozy nacházejí nový život. V místnosti Métamorphose se také objevují dvě nové přehlídky: Western Show a návrat Symphonic Fountains , přehlídka z éry Big Bang Šmoulové mísící vodní hnutí a hudbu všech žánrů. Díky této obnově se parku podařilo dosáhnout 402 544 návštěvníků. Místo zůstává jedním z nejnavštěvovanějších cílů v Lotrinsku se Snow Hall v Amnéville , katedrálou Saint-Étienne v Metz a zoo Amnéville .
Sezóna 2009 je opět bohatý na změny v 20 -tého výročí parku. Le Douarin investují do dvou zajímavostí, Waly mille pattes vláček pro děti a šerif akademie , na Desperados modelu na Cinémaction belgické společnosti Alterface projekty , které se mísí techniky 4-D kino a interaktivních střelců. Walygator vítá markýzu profesionálního cirkusu Biasini s 1 500 sedadly, která zahrnovala svou skupinu Mohammed Cheddadi, finalista výstavy M6 Francie má neuvěřitelný talent . Ale také nová verze Wallywood Splash , Western Show nebo Symphonic Fountains v místnosti Métamorphose. Některé rehabilitace se provádějí v parku. Rok končí s 450 000 přijímacími řízeními.
Na začátku sezóny 2010 na internetu vzkvétaly pověsti o možném převzetí Douarin d´Orochi , horské dráhy Bolliger & Mabillard patřící do japonského zábavního parku Expoland, který byl od konce roku 2007 uzavřen. částka transakce je stanovena na 4 miliony eur, park získává podporu od obecné rady Mosely, která mu vyplácí dotaci ve výši 75 000 eur. Vedení společnosti Orochi očekává, že v roce 2010 přiláká o 100 000 více návštěvníků a v roce 2011 o 200 000 více, její ambice nebudou splněny. První díly dorazí v srpnu a začíná stavba první reverzní horské dráhy výrobce B&M ve Francii.
Otevření plánováno v roce dubna 2010byl několikrát odložen, zejména z důvodu počasí a některých technických potíží během instalace. To v konečném důsledku přináší celkovou investici na téměř 5 milionů eur, včetně pomocných prací. Po průchodu německé organizace TÜV , odpovědné za kontrolu bezpečnostních zařízení atrakce, Walygator Parc oznamuje otevření The Monster pro9. červencea vedení odhaduje zájem o 100 000 více návštěvníků během sezóny. První recenze od návštěvníků jsou pozitivní a vedení oznamuje, že si pro sezónu stanovilo cíl 550 000 návštěvníků. Park tyto cíle nesplňuje a přijímá 486 659 návštěvníků. Kromě The Monster nahrazuje cirkus Biacini westernovou show a Mohammed Cheddadi se v kině Ciné-Magic těší velké iluzi.
V roce 2011 slaví park známý jako Walygator své páté výročí. Nabízí si Krinoline a Südseewellen , staré přestavěné výstavní atrakce. Magická show v roce 2010 je nahrazena novou s názvem Veluto Magic Show . Navzdory zklamání z očekávání vedení je návštěvnost ve srovnání s předchozím rokem se 491 115 návštěvníky stabilní.
Sezóna 2012 byla poznamenána finančními obtížemi parku Moselle. V letošním roce otevírá novinku, dětský vláček Waly X'press . Vedení oznamuje, že Temná věž a Tang'or by měly být zpět v provozu od začátku sezóny, ale jejich uzavření stále pokračuje. Otevřeno na konci března, park doufá, že přiláká 550 000 návštěvníků. Podle Didiera le Douarina, majitele parku, poklesl v dubnu obrat o 75%. Na konci května byla návštěvnost zklamáním a na začátku sezóny bylo o 25% méně návštěvníků. V roce 2012 je to 381 476 návštěvníků. Sezónní pracovníci tvrdí, že očekávají dubnové mzdy. Tento typ operace existoval již v roce 2011. O měsíc později byly dubnové platy vyrovnány; ty květnové jsou dávno opožděné. Někteří zaměstnanci hledají podporu CGT a právníka. U metzského průmyslového tribunálu jsou podána čtyři souhrnná řízení . CGT zasílá několik dopisů voleným funkcionářům generální rady v Mosele a regionální rady v Lotrinsku ; tyto instituce udělily společnosti Walygator Parc několik grantů. Jakmile se peníze dostanou do pokladny, výplaty se rozdělují v hotovosti . Podle Didiera Le Douarina jsou pokladny prázdné po neúprosně klesající návštěvnosti. Plat za květen se vyplácí na konci června. The12. července, letáky jsou distribuovány po dobu jedné hodiny u vchodu do Walygator. The14. července, 1 500 návštěvníků je vítáno, což je pětkrát méně než 14. červencenormální a třikrát méně než v pracovní den. Na začátku srpna dostalo pět zaměstnanců výplatu a vzdali se souhrnné žaloby před průmyslovým soudem. Žádají však o ukončení pracovní smlouvy. The21. listopadu 2012Na základě žádosti věřitele o nezaplacených téměř 500 000 je tento zábavní park umístěn do nucené správy obchodní komory Vrchního soudu v Metz . Je stanoveno šestiměsíční období pozorování obnovitelných zdrojů. Tyto závazky částky zábavní park až několika milionů eur. Příčinou této kritické situace je neuspokojivá návštěvnost a investice 5 milionů eur do atrakce The Monster , ze které se manažeři snaží vzpamatovat a která nevedla k očekávaným výsledkům.
The 6. března 2013kvarteto složené z Jacqueline Lejeune, Érica Lucase, Francka Déglina a Francois-Jérôme Parent je jmenováno novým vlastníkem parku před metským obchodním soudem . Koupí web za 200 000 eur, investují 4 miliony eur na jeho renovaci a odloží otevření parku na1 st červen. Tři pouťových atrakcí vrátit do veletrzích, tři nové, aby jejich vstup, renovace Anaconda od Velkého Pivní tácky International začíná a Tang'or rozhodně rozpoznán jako mimo provoz. Anaconda nyní těží z každoročních renovací. Tým zachová název a změní maskota a logo parku. Od průchodu během hovoru je kvarteto nyní trojicí s odstoupením Erica Lucase. V návaznosti na nesprávném výkladu zprávě TÜV , je obecní vyhláška zakazuje používání 29 34 atrakcí den před otevřením. Vyhláška je zrušena v den zahájení a park se otevírá s atrakcemi v provozuschopném stavu. Tato událost vedla ke katastrofické 1 prvním víkendu jen 4500 lidí, přes vjezd proti očekáváním 15,000. Známky zvýšení návštěvnosti jsou legie s téměř 50.000 hospitalizací v červnu a 132.000 hospitalizací v červenci. The15. srpna, počet přijatých návštěvníků předčil očekávání s více než 22 000 návštěvníky, což z něj činí rekordní návštěvnost od roku 1989. V období od června do srpna jimi prochází branami parku 350 000 z nich. Sezónu 2013 zakončilo 393 820 dosažených vstupenek, obrat 5,17 mil. EUR a schodek 1 mil. EUR.
Sezóna 2014 začíná 18. dubnaa vidí příchod tří atrakcí - hlavní je G-Lock - a rehabilitace a zkrášlení jedné atrakce a jedné oblasti parku. To činí 3 miliony eur. Tang'or je rozebrána na11. dubna. Zůstává v křídlech až do roku 2015, aby byla převedena do vietnamské flotily Dragon Park Ha Long (v) . V září cestující zabírají parkoviště, které je soukromým majetkem. Konzultace neproběhla úspěšně a vedení volného času v doprovodu svých zaměstnanců zorganizovalo hlemýžďovou operaci na dálnici A31 . Cestovatelé v doprovodu policejních sil opustili scénu. Očekávaná návštěvnost je 450 000 návštěvníků a počet vstupenek v roce 2014 činil 441 256. Zisk ve výši jednoho milionu eur byl opět generován na obratu 8,27 milionu eur. The31. říjnaposlední den otevření prošlo branami parku Mosely 26 000 lidí, což je rekord. V listopadu byl Looping Group do pozice manažera parku Bagatelle jmenován provozním ředitelem Walygator Parc François-Jérôme Parent . Zůstává akcionářem stránky Lorraine. Le Douarin byly umístěny v policejní vazbě na2. prosincea další den obžalován za „ zneužití majetku společnosti , bankrot a porušení důvěry “, když vlastnili několik nočních klubů a zábavní park.
Novinky v roce 2015 jsou umístěny ve znamení dinosaurů . Tyto bóje jsou přejmenovány Dino Raft a jejich prostředí bere na barvách tohoto tématu. V polovině dubna je dodáno několik animatroniků prehistorických tvorů z Číny. Vzniká arboretum . Jsou instalovány dvě atrakce, z nichž jedna navazuje na prehistorické téma. To představuje 1,8 milionu eur investovaných. Navzdory pokračování zimní rekonstrukci Anaconda , že naléhavě potřebuje práci a kompenzovat jeho uzavření, s Air One Maxxx sicko- typu kolotoč od výrobce KMG pronajímá od začátku léta na 200.000. Eur za účelem doplňte nabídku. The19. září, web se vypíná po výpadku proudu způsobeném krádeží mědi. Rok 2015 zaznamenal 420 000 vstupů, pokles o 4,76% ve srovnání s rokem 2014, 13% nárůst průměrného koše a obrat 10 milionů eur. Díky 25 000 návštěvníkům halloweenské noci je nejrušnějším dnem roku.
The 15. ledna 2016, management prodává své akcie v parku lucemburské skupině CLP. Kupujícím za touto transakcí je španělská skupina Aspro-Ocio, jejíž dceřinou společností je CLP. Kromě toho Walibi Sud-Ouest připojil Aspro-Ocio v lednu 2015, a to i přes své dceřiné CLP. Na začátku sezóny je konec bezplatného parkování přenášen na internet a mobilizuje několik fanoušků. Park, jehož novým ředitelem je Walter Synold, deklaruje investici ve výši 400 000 EUR na díla Anakondy , 50 000 EUR na novou show, téměř milion EUR na práce v Terror House a 1,5 milionu EUR obecně. Pět bývalých zaměstnanců zahájilo v květnu řízení u poradců metzského tribunálu . The Terror House se znovu otevírá na Halloween jako strašidelný dům vhodný pro rodiny. Rok končí 200 000 placenými vstupy (250 000 včetně vstupů zdarma), tyto údaje jsou nejnižší v historii parku.
Materne Heiligenstein, odpovědná za provoz stránek v roce 2017, oznamuje snížení cen pro letošní rok. Dům teroru je nyní otevřen po celou sezónu a je slavnostně otevřeno muzeum Walygator. Cílem je zakončit rok s 300 000 přijímacími řízeními. Před Halloweenem se tyto ambice snižují na 250 000 vstupenek. Na konci roku 2017 měl web 270 000 návštěvníků. Na konci sezóny 2018 se počítalo s 280 000 návštěvami, zatímco Heiligenstein dříve prohlásil, že nové atrakce nabízí pouze v případě, že park registruje 300 000 návštěv. Houbařská vesnice - jejíž počátky sahají až do Šmoula Big Bang Šmoula - těží z prací Giant, aby se v roce 2019 stala západní vesnicí . Letošní rok, jehož počet vzrostl na 290 000, je pro režisérku Materne Heiligenstein poslední. Volná pozice od poloviny listopadu 2019, pozice ředitele byla přidělena Laurentovi Mullerovi. Nastává svých povinností9. března 2020. Na konci sezóny 2020 byl Walibi Sud-Ouest, který opustil skupinu Walibi v roce 2015, přejmenován na Walygator Sud-Ouest , aby byl blíže Walygator Parc. Ten je přejmenován na Walygator Grand-Est .