„ Dostupný čas lidského mozku “, který lze použít k vyjádření formulovanému v roce 2004 Patrickem Le Layem , tehdejším předsedou představenstva a generálním ředitelem skupiny TF1 , je to, co televizní kanál TF1 prodal svým inzerentům : „Co prodáváme společnosti Coca -Cola , to je dostupný čas lidského mozku “ .
Tento zdroj by tedy byl tím, co by se společnost nebo značka snažila získat, například když se vyplatí vysílat televizní reklamu , obvykle ve formě reklam . Tento výraz následně prošel velmi důležitým mediálním pokrytím , které jeho autor pravděpodobně nepředvídal (vzhledem k tomu, že následně „měl mlčet“ ).
Vzorec Patricka Le Lay se objevil v díle podnikatele s názvem Les Dirigeants face au changer , publikovaném Éditions du Huitième Jour. Ukončuje vývoj kolem myšlenky, že „aby bylo možné vnímat reklamní sdělení , musí být k dispozici mozek diváka “ a že televizní vysílání má tedy za úkol vzbudit tuto dostupnost prostřednictvím zábavy a relaxace „připravit ji mezi dvěma zprávami. „Věta, která shrnuje její činnost z pohledu skupiny TF1 , uvádí, že: „ To, co prodáváme společnosti Coca-Cola, je dostupný lidský mozek. "
Kontroverze se týkala zejména Les Guignols de l'Info a obecněji odpůrců dominance TF1 ve francouzském audiovizuálním sektoru. Přijali slova ve zkrácené podobě: „Naším úkolem je prodávat čas lidského mozku dostupného Coca-Cole“ , čímž uvedli TF1 a „ světové společnosti “ paralelně .
Patrick Le Lay později poskytl několik vysvětlení v rozhovoru pro Télérama vZáří 2004. Připouští, „že tento vzorec byl trochu karikovaný a úzký“ . Dále říká, že:
„Úkolem TF1 jsou informace a programování (zábavná zábava, sport, časopisy o objevech). Jsme velký, oblíbený, rodinný kanál, jehož cílem je oslovit co nejvíce publika. Žijeme z reklamy, ale jsou to naši zákazníci, kdo vytváří spoty, které vysíláme. Co vlastně prodáváme našim zákazníkům? Vysílací čas. Logika TF1 je logika síly. Prodáváme masové publikum našim zákazníkům, řadě jednotlivců, kteří pravděpodobně sledují reklamní spot. Pro inzerenty není vysílací čas nic jiného než kontakt se zákazníkem. Lidská pozornost. Zejména u slavné ženy v domácnosti do 50 let , která má rozhodující vliv na nákup potravin, úklid a krásu. "
Výraz se rychle proslavil ve Francii: v roce 2005 jej například použil spisovatel Christophe Tison jako název pro román, který vydal Grasset a jehož děj se odehrává ve světě televize.
Věta byla také použita pro účely vypovězení různými médii, sdruženími nebo kolektivy:
"Existuje mnoho způsobů, jak mluvit o televizi." Ale z obchodního hlediska buďme realističtí: úkolem TF1 je v zásadě pomáhat společnosti Coca-Cola například s prodejem jejího produktu. Aby však bylo možné reklamní sdělení vnímat, musí být k dispozici mozek diváka. Cílem našich programů je zpřístupnit jej: to znamená pobavit ho, uvolnit a připravit jej mezi dvěma zprávami. To, co prodáváme v Coca-Cole, je čas strávený lidským mozkem .
Není nic obtížnějšího než tuto dostupnost získat. To je místo, kde je trvalá změna. Musíme neustále hledat programy, které fungují, sledovat módu, procházet trendy, v kontextu, kde se informace zrychlují, množí a stávají se běžnými.
Televize je činnost bez paměti. Porovnáte-li toto odvětví s automobilovým , například pro automobilku, je proces tvorby mnohem pomalejší; a pokud bude jeho vozidlo úspěšné, bude mít alespoň čas si ho užít. Ani nebudeme mít čas!
Všechno se odehrává každý den podle čísel publika . Jsme jediným produktem na světě, kde své zákazníky „znáte“ každou sekundu, po 24 hodinách. "
- Výňatek z knihy Vedoucí čelí změnám , Editions du Huitième jour, 2004.