Nadace | 1945 |
---|
Oblast činnosti | 100 zemí |
---|---|
Typ |
Neziskové sdružení Mezinárodní nevládní organizace |
Sedadlo | Ženeva |
Země | Spojené státy |
Jazyk | Angličtina |
Členové | 16 000 |
---|---|
Přidružení | Gemeinsam für Afrika ( d ) |
Obrat | 614 392 228 USD (2017) |
Odměna | Silver Anvil Awards (1994) |
webová stránka | péče International.org |
IRS | 13-1685039 |
---|
CARE International je humanitární sdružení založené v roce 1945 ve Spojených státech , na konci druhé světové války , před Marshallovým plánem (1947).
Dnes je to mezinárodní síť, jedna z nejdůležitějších nevládních organizací :
CARE zaměstnává 16 000 lidí.
CARE byla zkratka, která při založení sdružení znamenala Cooperative for American Remittances to Europe . Ta rozšířila svůj vliv na svět, zkratka změnila svůj význam pro družstvo pro pomoc a úlevu od všude, Inc . CARE je dnes celým jménem sdružení. CARE se označuje za nedenominační, apolitické a nezávislé mezinárodní sdružení solidarity .
Africký komunikační pracovník CARE International je členem Mezinárodního poradního výboru Africké tiskové organizace (APO).
CARE France v současné době předsedá Philippe Lévêque.
Historie zahájila své akce zasláním zásob potravin a dalších nezbytností do válkou zničené Evropy . Prvních dvacet tisíc balení byly poslány do přístavu Le Havre na11. května 1946. Následně toho roku využilo tyto balíčky několik milionů rodin, škol a nemocnic, zejména v Německu. Během následujících dvou desetiletí sdružení zaslalo sto milionů balíků, nejprve pouze do Evropy, poté také do Asie a dalších částí světa. Poslední dodávka na Britské ostrovy byla odeslána v roce 1955 . Sdružení tehdy přítomný v osmnácti zemích.
Jak se Evropa postupně zotavovala z války, společnost CARE International se obrátila na země, které potřebují přebytky potravin v USA. V 70. letech :
Princip mikroúvěru se objeví později .
Cílem sdružení je vybudovat svět naděje, tolerance a sociální spravedlnosti, kde bude překonána chudoba a kde budou lidé žít důstojně a bezpečně.
Ve více než sedmdesáti zemích po celém světě pomáhá CARE posilovat postavení nejchudších a zároveň pracovat na ochraně jejich hospodářských a sociálních práv .
Prioritami péče jsou dodržování základních práv, přístup ke vzdělání , přístup ke zdravotní péči, přístup k pitné vodě, boj proti AIDS , ochrana životního prostředí a dokonce mikrofinancování. CARE chce řešit všechny fronty chudoby prostřednictvím nouzových a rozvojových programů, které každý rok osloví 45 milionů lidí.
Snahou boje proti diskriminaci ve všech jejích formách pracuje sdružení v přístupu udržitelného rozvoje, kde je každý projekt postaven tak, aby byl udržitelný a přinesl hluboké změny.
CARE se připojila k rozvojovým cílům stanoveným OSN : jako součást globálního hnutí, které se zavazuje radikálně snížit chudobu v nadcházejících letech, si sdružení stanovilo jednoduchý a ambiciózní cíl: přispět do roku 2015 k výrazně snížit počet lidí žijících v extrémní chudobě. Pamatujte však, že přístup CARE je dlouhodobý.
CARE se skládá z 12 členů fundraisingu, kanceláří téměř ve všech přijímajících zemích a ústředí v Ženevě.
Prvních pět členů dárce je v pořadí CARE USA, CARE Kanada, CARE Austrálie, CARE Anglie a CARE Francie.
Každý člen CARE je však stejně důležitý z hlediska rozhodování.
Jedním z nejdůležitějších cílů nevládních organizací (NGO), jako je Care International, je dlouhodobě najít financování pro realizaci jejích akcí po celém světě. Mobilizace peněz se proto stává každodenním bojem pro sdružení a trh, na kterém působí, není příliš plodný. Nevládní organizace proto musí „spojit své síly“, aby se prosadily na humanitárním trhu a odlišily se od ostatních organizací bojujících za stejné příčiny; vytváření poněkud konkurenčního prostředí. V této části budou vyvinuty různé komunikační nástroje a metody zajišťující mobilizaci mezinárodního veřejného mínění.
V každé delegaci International Care jsou různí aktéři důležití pro fungování organizace a dosažení jejich akcí. Jejich dodržování hodnot hájených Care zajišťuje jejich závazek vůči nevládní organizaci. Existují 4 kategorie herců:
- Sympatizanti. Představují lidi, kteří sdružení znají a čas od času se účastní akcí navrhovaných místně, ale nejsou významně zapojeni.
- Předplatitelé. Jsou více oddaní, platí členské příspěvky a úzce se zajímají o sdružení. Cílem společnosti Care je udržet si je tím, že jim nabídnete, aby se zavázali ke konkrétním událostem, nebo zejména z dlouhodobého hlediska.
- Dobrovolníci. Jedná se o nejvyšší úroveň závazku, věnujte svůj čas a peníze. Cílem je povzbudit je, aby hledali členy jako při organizaci shromáždění.
- Zaměstnanci a dobrovolníci. Pracují v sídle sdružení, delegaci nebo na zahraničních misích. Jejich cílem je zlepšit struktury na místě navrhováním nových projektů při současném zajištění účinnosti metod rozvoje a oběhu informací.
Existují dva hlavní zdroje financování mezinárodní péče: soukromé dary (jednorázové, pravidelné dary, odkazy atd.) A veřejné financování. Soukromé dary mají přednost před veřejným financováním kvůli poklesu veřejných dotací, pravděpodobně kvůli relativní erozi státní moci a zrychlení globalizace. Fundraising sbírání dary, že hlavní činností těchto organizací, důvěra dárce je zásadní podmínkou pro její plodnost.
Avšak „mezi vůlí a aktem se zvětšuje propast, (...) osoba, která má touhu nebo záměr dát organizaci peníze, někdy potřebuje výzvu, aby se toto gesto stalo realitou“ (Dupont 2002).
Přenos dobrého obrazu široké veřejnosti, transparentnost akcí a správa darů by tedy měly umožnit NGO jako Care International získat proslulost a viditelnost. Dárce se proto stává cílem, kterého je třeba dosáhnout, a „zásadní je pak pochopit sám sebe, zmrazit se na tomto profesionálním trhu, aby se spustil dárcovský reflex“ (Ferenczy 2005).
Moderní fundraisingové kampaně zahrnují metody přímého marketingu, to znamená „všechny techniky, které umožňují asociacím přijít do kontaktu s potenciálními dárci, představit jim příčiny, které hledají. Chtějí podpořit a vyvolat jejich finanční závazek“ (Vaccaro 1996 144).
Mezi tyto metody mezinárodní mobilizace patří poštovní zásilky, osobní operace, televizní spoty a reklamní kampaně plakátů, letáky, podpisy peticí atd.
Oficiální stránka Care international nabízí zvláštní sekci věnovanou darům jednomu z jejích 18 členů nebo přidružených společností přítomných po celém světě. Podobně vám banner pro každou nezávislou stránku webu připomíná možnost jednorázového nebo pravidelného daru.
Care international, stejně jako ostatní mezinárodní nevládní organizace, se musí v této snaze o dary vnutit, aniž by ztratila ze zřetele hodnoty, za které bojuje. Zaměřuje se tedy na šíření svých přesvědčení v co nejširší míře prostřednictvím různých akcí mediální komunikace.
Zvládnutí specifických mediálních nástrojů, špičkových a diverzifikovaných marketingových technik je proto velmi důležité. Tyto komunikační nástroje jsou často dílem specializovaných agentur pro nevládní organizace, které mají prostředky, svědčící o profesionalizaci humanitárních organizací.
Spolupráce s médii je proto o to důležitější, že rozvoj komunikačních prostředků umožňuje přenos obrazů po celém světě, což umožňuje lepší zviditelnění jejich akcí a tím i mobilizaci mezinárodního společenství. Humanitárci zveřejněním utrpení legitimují poskytovanou pomoc a rozšiřují své publikum, což potenciálně zvyšuje jejich zdroje a jejich institucionální význam.
Koncept „tandemu oběť-záchranář“ (Backmann a Brauman 1998, 24) charakterizuje tuto spolupráci mezi humanisty a médii. Oba aktéři se ocitli spojeni v tomto „tandemu“, který naznačuje vztah komplementarity, vzájemné potřeby nebo dokonce závislosti v boji za záchranu obyvatelstva před humanitárními krizemi.
Care international proto zahrnuje zveřejňování uštěpačných zpráv a svědectví online během osvětových kampaní na jejich oficiálních webových stránkách. Stránka „blogy a příběhy “ a jejich twitter , facebook nebo instagramová stránka proto usilují o informování veřejnosti, zvyšování povědomí o aktuálních problémech po celém světě a podporu transparentnosti, a tedy legitimity jejich jednání.
Hlavním cílem tohoto získávání soucitu a štědrosti od široké veřejnosti však zůstává sbírání darů.
Zpráva musí „vyprávět skutečný příběh, učinit příčinu srozumitelnou“ (Vaccaro, 1996, 126). Všechno se pak spoléhá na schopnost vyvolat soucit, a proto je důležitost přenášené zprávy a způsob, jakým je prezentována.
Cílem kampaní na zvyšování povědomí je „vyvinout vliv, který přiměje dotčené osoby [...] vyjádřit svůj zájem nebo sympatie k tématu, které jim bylo do té doby lhostejné“ (Libaert a Pierlot 2009, 106 ).
Pokud kampaň oslovuje veřejné mínění, je možné, že bude dosaženo požadovaných efektů, jako jsou dary a získání členství. Naopak, pokud kampaň šokuje veřejnost, může se stát, že se urazí nebo dokonce vystraší, a proto bude pro ni obtížné jednat s nevládní organizací. Care International musí také čelit riziku nadměrných informací. Příliš pravidelné vystavení dojemným obrazům může nasytit svědomí a nakonec vyvolat lhostejnost k příčině. Veřejnost vidí šokující obrazy, ale pouze se dozví, že existují a že je to realita. Média nezavádějí politický a historický kontext atd. Zemí, ze kterých obrázky pocházejí, nebo jen málo, aby přímo dosáhly cíle soucitu, aniž by se zaměřovaly na konkrétní publikum.
Humanitární intervenční skupiny používají v rámci kampaní nebo programů prevence a informování populace různé metody:
Důležité je vždy používat nástroje přizpůsobené kontextu, místním potřebám a sociálně-ekonomické a politické situaci země, kde k intervenci dochází.
- Mezi příklady akcí prováděných v zemích v nouzi implementovala společnost Care program „Výživa v centru“ v letech 2012 až 2017 v Zambii, jehož cílem bylo „snížit anémii u dívek a žen ve věku od 15 do 49 let, jakož i zakrnění a anémie u dětí od narození do 24 měsíců “(Care international 2017). Tento program je součástí určitých oblastí činnosti Care international, jako je potřeba zajistit výživu matek, kojenců a malých dětí; voda, hygiena a hygiena, jakož i iniciativy pro bezpečnost potravin a automatizaci žen.
Care international zaměřila svoji intervenci se zambijskou populací na prevenci, péči a podporu výživy, přičemž sledovala cíl snižování anémie. Důležitost preventivních a vzdělávacích kampaní pro populaci v její situaci je o to větší, že nevládní organizace tím, že ovlivňuje a posiluje nebo pomáhá populaci hledat řešení pro zlepšení jejich budoucího života, umožňuje '' zajistit účinnost jejího akce z dlouhodobého hlediska.
„Díky velkorysému financování nadace Sall Family Foundation (…) k dnešnímu dni [tento program] dosáhl více než 200 000 žen, mužů a dětí“ (Care international 2017).
- Program AMAL vyvinutý společností Care ve spolupráci s organizací UNFPA a dalšími místními partnery zapadá do některých postupů vyvinutých výše. S cílem pomoci mladým syrským ženám čelit násilí založenému na pohlaví, manželství a těhotenství mladistvých atd. Program působí v oblastech činnosti v oblasti reprodukčního a sexuálního zdraví a práv. Skládá se ze tří hlavních složek:
Kluby mladých matek (složené z 8 sezení vyvinutých pro těhotné teenagery ke zlepšení jejich znalostí o sexuálním a reprodukčním zdraví), zapojení zdravotnických služeb (složené z participativních cvičení zaměřených na plánování rodiny, zdravotní služby přátelské k dospívajícím atd.) a zapojení komunity (se skupinovými setkáními pro členy komunity. Zasedání reflexe, průzkumu a akce jsou zaměřena na shromáždění členů komunity a rodiny na podporu těchto zranitelných mladých žen).