Unilever

Unilever

Logotyp Unilever.
unilever ilustrace
Tvorba 1930 (sloučení Margarine Unie a Lever Brothers )
Zakladatelé Anton Jurgens ( en ) , Samuel van den Bergh ( en ) a William Lever
Právní forma Akciová společnost
Akce Euronext  :  UNA
LSE  :  ULVR
NYSE  : OSN
Heslo Malé akce Velký rozdíl
Ústředí Rotterdam , Nizozemsko

Londýn , Velká Británie

Směr Alan jope
Ředitelé Graeme Pitkethly ( d )
Aktivita Spotřební zboží: potraviny, osobní péče, údržba domácnosti
produkty Axe , Ben & Jerry's , Dove , Lipton , Knorr , Cif , Omo , Rexona, Skip, Williams, Alsa , Maille , Amora , Signal , Monsavon , Miko , Elephant, Cajoline , Slim Fast atd.
Dceřiné společnosti Moskevská továrna na margaríny ( d ) , Unilever Filipíny , Unilever Indonésie , Unilever Bangladesh Limited ( en ) , Unilever Nepál ( en ) , Hindustan Unilever , Unilever Australasia ( en ) , Unilever Pákistán ( en ) , Unilever (Nizozemsko) ( d ) , Unilever (USA) ( d ) , Unilever (Německo) ( d ) , Ben & Jerry's , Lipton , Bovril , 4P Rube Göttingen ( d ) , John Knight ( d ) , Lever Brothers a Unilever Ltd. ( D )
Efektivní 155 000 ( 2021 )
webová stránka unilever.fr
unilever.com
Kapitalizace 155 461 mil. EUR (duben 2019)
Obrat 50 724 mil. € (2020)
Čistý zisk 6 073 mil. EUR (2020)
Předchozí společnost Margarinewerke Van den Bergh ( d )

Unilever je nadnárodní Dutch - britský , jejíž sídlo se nachází ve městě Rotterdam ( Země - Nizozemsko ) a Londýn ( United - království ). Společnost působící ve více než stovce zemí je v roce 2010 podle objemu prodeje čtvrtým světovým hráčem za společnostmi Nestlé , PepsiCo a Coca-Cola Company na agropotravinářském trhu a prvním výrobcem zmrzliny a čaje světu.

Produkty Unilever jsou rozděleny do čtyř hlavních kategorií:

V roce 2018 společnost zaměstnávala Model: Numerous s obratem 50 982 milionů eur.

Dějiny

1930-2000

Unilever byl založen dne 1 st 01. 1930sloučením nizozemské margarínové společnosti Margarine Unie (rodina Leverd) a výrobce mýdla Lever Brothers (založená Williamem Heskethem Leverem ), čímž vznikla jedna z prvních nadnárodních společností zabývajících se spotřebním zbožím. Fúze byla provedena za účelem společného využívání sádla nezbytného k výrobě margarínu i mýdla, které bylo možné dovážet ve větších množstvích.

Skupině se mělo říkat Leverd & Lever, ale současný název pochází z kontrakce dvou entit: Margarine Uni e + Lever Brothers .

Ve 30. letech se rozvinula její činnost a objevily se nové stránky v Jižní Americe a Africe  : Unilever byl v prvním francouzském antikolonialistickém filmu Afrique 50 ( René Vautier , 1949) citován spolu s dalšími velkými koloniálními společnostmi za to, že režíroval zisk 11,5 miliard jeden rok.

V roce 1960 se společnosti Astra a Calvé, dvě dceřiné společnosti Unilever specializující se na výrobu olejů a margarínů, spojily do Astra Calvé . Po převzetí společnosti Puget v roce 1974 představovalo mýdlo a jedlé tuky 40% zisků společnosti Unilever v roce 1980. V roce 1984 skupina koupila značku Brooke Bond (výrobce čaje PG Tips) .

V roce 1989 Unilever koupil Calvin Klein Cosmetics, Fabergé a Elizabeth Arden , ale ten byl v roce 2000 prodán společnosti FFI Fragrances.

V roce 1994 Unilever koupil společnost Miko od rodiny zakladatele a integroval ji do divize zmrzliny a mražených potravin skupiny Cogesal, která rovněž vlastnila zmrzliny Iglo , Motta a Frigécrème . Dceřiná společnost byla při této příležitosti přejmenována na Cogesal-Miko a název Miko bude následně přidělen všem zmrazeným výrobkům prodávaným Unilever ve Francii, čímž nahradí značku Motta používanou na základě licence od italské skupiny IRI.

V roce 1996 převzala společnost Unilever kontrolu nad společností Helene Curtis Industries, která skupině poskytla velké zastoupení na trhu s deodoranty a šampony ve Spojených státech .

2000-2011

V roce 2000 Unilever postupně koupil Amora Maille od společností Danone , Ben & Jerry’s , Slim Fast (za částku 1,8 miliardy EUR) a Bestfoods , americká společnost specializující se na výrobu a distribuci zemědělsko-potravinářských produktů, která vlastnila zejména značku majonézy Hellmann's, Best Potraviny , lesieur , polévka Knorr , škrob Maizena a čokoláda Banania a Benco. Tyto akvizice posilují přítomnost Unileveru v Severní Americe a rozšiřují její portfolio značek potravin. Aby nedošlo k ocitnout v dominantním postavení, společnost se zavázala Evropské komisi k dalšímu prodeji šesti značek, včetně LESIEUR a Royko, které byly prodány Campbell následující rok.

Ve stejném roce zahájila společnost Unilever reorganizaci skupiny, která byla příliš roztříštěná díky modelu Model: Numbers na světě. Bylo rozhodnuto rozdělit jejich počet na čtyři a zaměřit se na globální značky jako Signal , Lipton nebo Knorr . Někteří mění svůj název na název jiné značky ve skupině a jiní se prodávají. Ve Francii Banania, Benco a Yabon byla v roce 2003 prodána Nutrial , Puget na LESIEUR v roce 2004 a Boursin do skupiny Bel v roce 2007.

The 2. srpna 2007Unilever pokračuje v restrukturalizaci a oznamuje ukončení Model: Numbers in the World za čtyři roky.

V roce 2008 Unilever reorganizoval své francouzské výrobní závody Amora Maille  : byla zavřena historická továrna v Dijonu a továrna Appoigny v Yonne a výroba hořčice a okurky byla převedena do závodu Chevigny-Saint-Sauveur .

V tomto roce došlo také k prodeji jejích aktivit v oblasti čisticích prostředků v Severní Americe (značky Sun , Snuggle (Cajoline), Surf (Skip)) skupině Huish Detergents, která je přejmenována na produkty Sun.

V roce 2009 Unilever koupil jednotku kosmetických produktů společnosti Sara Lee Corporation , mimo jiné značek sprchových gelů Sanex a Monsavon (Duschdas v Německu a Radox ve Velké Británii) a holicích výrobků Williams za 1, 3 miliardy eur. Skupina je však Evropskou komisí nucena prodat Sanex, aby se neocitla v dominantním postavení; dotyčná známka poté přejde do rukou Colgate-Palmolive .

v září 2010Unilever kupuje Alberto-Culver, amerického výrobce čisticích a osobních prostředků se značkami jako TRESemmé, Nexxus nebo VO5, za 3,7 miliardy dolarů a prodává olej Puget skupině Lesieur (viz 2004).

Od roku 2011

The 14. října 2011Unilever získává 82% ruského vůdce Kaliny, kosmetické společnosti. Značky skupiny rozšiřují přítomnost na rozvíjejících se trzích, posilují portfolio značek skupiny v kategorii osobní péče a dávají společnosti Unilever vedoucí pozici na trhu péče o pleť v Rusku .

V roce 2013 prodal Unilever svou značku arašídové pasty Skippy americké společnosti Hormel Foods za 700 milionů dolarů. Ve stejném roce také prodal své značky omáček Wish-Bone a Western do společnosti Pinnacle Foods za 580 milionů dolarů , stejně jako olej Unipro v Turecku a značku Royal Pasta na Filipínách . Rovněž prodal své hygienické a kosmetické výrobky Soft & Beautiful, TCB a Pro-Line Comb-Thru společnosti Strength of Nature vlistopad 2013.

v Květen 2014Unilever prodává své značky těstovinových omáček Ragu a Bertolli za 1,57 miliardy USD společnosti Mizkan . včervence 2014, prodává značku Slim-Fast investičnímu fondu Kainos Capital za neznámou částku (ale pravděpodobně za méně než 1,2 miliardy EUR). vprosince 2014, nakupuje značky mýdel Camay a Zest a průmyslová aktiva se 170 zaměstnanci od společnosti Procter & Gamble za neznámou částku.

v července 2015Unilever získává Murada za neznámou částku.

v července 2016, Unilever oznamuje, že získala americkou společnost na holení holení Dollar Shave Club za odhadovanou 1 miliardu dolarů. vzáří 2016Unilever oznamuje akvizici americké společnosti Seventh Generation specializující se na výrobky ekologické hygieny.

V roce 2017 Kraft Heinz upustil od akvizice společnosti Unilever. vKvěten 2017Unilever oznamuje akvizici hygienických aktivit kolumbijské společnosti Quala za nezveřejněnou částku. vzáří 2017Unilever kupuje jihokorejskou kosmetickou společnost Carver Korea za 2,27 miliardy eur. vlistopadu 2017Unilever získává značku čajů Tazo od společnosti Starbucks za 384 milionů dolarů . vlistopadu 2017Unilever oznamuje akvizici americké společnosti pro péči o tělo Sundial Brands. vprosince 2017Unilever oznamuje prodej svých margarínů investičnímu fondu KKR za 6,83 miliardy eur. Tento prodej zahrnuje zejména značky Becel, Flora, Country Crock a Blue Band.

The 15. března 2018, po brexitu , společnost oznamuje, že přejde z bi-národního statusu na dva subjekty, do jednoho, se sídlem v Nizozemsku . K dnešnímu dni zaměstnává 7 300 lidí ve Velké Británii, kde se řadí na třetí místo mezi společnostmi v této zemi a 3 100 lidí v Nizozemsku. Nakonec5. října 2018Společnost ustoupila a upustila od svého jedinečného projektu ústředí v Nizozemsku kvůli tlaku svých britských akcionářů, kteří si přejí zůstat přidruženi k londýnskému akciovému trhu, a obavám z daně z dividend, která je u společností usazených v Nizozemsku 15%.

v prosince 2018Unilever oznamuje akvizici značkové firmy Horlicks od GlaxoSmithKline za 3,8 miliardy dolarů. vdubna 2019Unilever oznamuje akvizici značek Fluocaril a Parongencyl od společnosti Procter & Gamble za nezveřejněnou částku.

v listopadu 2019, protože Burger King začíná prodávat rostlinné hamburgery ve svých evropských značkách, společnost Unilever oznamuje, že její značka Vegetarian Butcher uzavřela partnerství se skupinou rychlého občerstvení a nabídla tento produkt ve 25 evropských zemích.

v červen 2020Unilever oznamuje opuštění svého druhého ústředí v Nizozemsku , aby si ponechal ústředí v Londýně . V dubnu 2021 Unilever získává americkou společnost Onnit specializující se na doplňky stravy.

Skupinové značky

Unilever má v roce 2008 více než 400 značek na světě, z nichž 13 má obrat více než jednu miliardu eur a 8 až více než půl miliardy eur. Společně tvoří 20 nejlepších značek Unileveru přibližně 70% celosvětového prodeje.

Inventář značek Unilever přítomných ve Francii , Belgii a Švýcarsku podle kategorie produktů:

Unilever vlastní mezinárodní značky ( Knorr , Lipton ), ale také mnoho místních značek. Tak se zmrzliny Miko nazývají Ola v Belgii a Portugalsku, Algida v Itálii, Langnese v Německu nebo Frigo ve Španělsku. To lze vysvětlit skutečností, že Unilever v průběhu let vybudoval své zmrzlinové podnikání nákupem již zavedené společnosti v každé zemi. V roce 1998 se skupina rozhodla dát všem svým dceřiným společnostem stejné logo ve tvaru srdce a zachovat pro každou zemi vlastní název. V roce 2003 bylo toto logo zjednodušeno.

Pro určité oblasti, jako jsou čisticí prostředky, skupina vlastní několik značek, ale neuvádí je na trh v každé zemi. Tak Persil se prodává jen v několika trzích, jako je Velká Británie, Irska či Francie. Společnost Skip je přítomna v Řecku, Francii, na Kypru, v Portugalsku, Španělsku, Jižní Africe a Latinské Americe. Omo, Surf nebo Coral jsou další značky pracích prostředků prodávané v mnoha zemích.

Mezi značkami, které nejsou ve Francii, můžeme uvést: Coral , Sunsilk , Becel, Flora, Blue Band, Rama, Hellmann's, PG Tips, Brooke Bond, Lifebuoy, LUX , Pond's, Close-Up, Comfort, Radiant, Surf, Solo, Vaseline, Radox, Duschdas, TIGI.

Některé z těchto značek, například Becel nebo Hellmann's, jsou zastoupeny v Saint-Pierre-et-Miquelon .

Aktivita

Francie

Sídlo společnosti Unilever France se nachází v Rueil-Malmaison ( Hauts-de-Seine ). V roce 2011 společnost Unilever France zaměstnávala 2 800 lidí a její obrat činil 2,5 miliardy eur.

Unilever má třicet dva značek v těchto čtyřech kategoriích produktů: nápoje a zmrzlina, jídlo, osobní péče a domácí údržba. Od té dobyLeden 2014, CEO Unilever France je Bauke Rouwers.

Francie má 6 vyvážejících výrobních závodů:

Před rokem 2012 měla společnost Unilever France sedmý závod v Gémenos ( Bouches-du-Rhône ). Jednalo se o továrnu Fralib, která vyráběla značky Lipton a Éléphant . Ohlášené uzavření této továrny na přemístění pracovních míst vyvolává mnoho kontroverzí a vede k obsazení místa.

Všechny prací prostředky a sprchové gely prodávané ve Francii jsou dováženy.

Správa věcí veřejných

Akcionáři

Na 30. dubna 2019.
Příjmení %
Unilever holding 15,2%
Skupina Vanguard 2,41%
Správa investic Norges Bank 1,75%
Správa Wellingtonu 1,38%
Poradci fondu BlackRock 1,28%
Amundi Asset Management 1,18%
Investice DWS 1,05%
BlackRock Advisors 0,68%
Správa majetku Vontobel 0,67%
Fidelity Management & Researh 0,63%

Výkonný výbor

Na 30. dubna 2019.

Příjmení Stáří Od té doby Titul
Alan jope 54 1985 Generální ředitel
Nils Smedegaard Andersen 61 2015 Prezident
Graeme David Pitkethly 52 2015 Finanční ředitel a výkonný ředitel
David Blanchard 54 1986 Vedoucí oddělení výzkumu a vývoje
John Rishton 61 2013 Nezávislý nevýkonný ředitel
May Lung Cha 69 2013 Nezávislý nevýkonný ředitel
Xue Zheng Ma 65 2013 Nezávislý nevýkonný ředitel
Jako Sijbesma 59 2014 Nevýkonný ředitel
Judith Hartmann PhD, MBA 49 2015 Nezávislý nevýkonný ředitel
Nils Smedegaard Andersen 60 2015 Nevýkonný ředitel

Aktuální Unilever logo bylo přijato v roce 2004 a byl vytvořen konzultační skupiny Wolff Olins. Skládá se z 25 ikon začleněných společně do tvaru U a představujících značky nebo hodnoty skupiny.

Výzvy a diskuse

Ceny

v dubna 2011Unilever je pokutován 104 miliony eur za nelegální účast na kartelu určujícím ceny v Evropě, spolu s Procter & Gamble a Henkel. The8. prosince 2011je skupina osvobozena od pokut za pomoc při demontáži kartelu ve Francii .

Ekologie

Kromě zemí, kde fosfát byl zcela zakázány v pracích prostředcích, jako ve Francii od roku1 st 07. 2007Unilever ji nadále používá ve svých produktech OMO a Skip v Latinské Americe navzdory škodám, které fosfát způsobuje vodám jezer a řek.

The 7. března 2001Greenpeace obviňuje Hindustan Unilever dumpingu 7,4 tuny rtu ovými obsahující odpad za jednu ze svých továren okolí Kodaikanal , indické město 34,000. Místní skandál byl takového rozsahu, že Unilever musel zavřít továrnu.

Kontroverze testování na zvířatech

Unilever používá zvířata k testování některých svých produktů a účinných látek. Je však za to, aby tyto testy byly vyloučeny a zároveň pokračovalo v jejich provádění v praxi.

Na začátku roku 2011 se skupina rozhodla pod tlakem a rozhořčením sdružení a kapitulovat zastavit testování čajové značky Lipton . Tyto testy byly zejména odsouzeny jako testy, které nemají žádnou právní hodnotu . Jejich cílem bylo poskytnout marketingové argumenty odkazující na koncept léčivého přípravku pro čaje Lipton. Značka se proto snažila zjistit, zda by konzumace čaje mohla zmírnit průjem kvůli silné přítomnosti bakterií E. coli u prasat, snížit hladinu cholesterolu u králíků, kteří podstoupili stravu s vysokým obsahem tuků a lipidů, snížit zánět střevní stěny u myší požití čajových lístků nebo dokonce snížení potíží u potkanů ​​podstupujících stravu bohatou na cukry.

U žádného jiného produktu ve skupině nebylo uvedeno žádné další rozhodnutí o zastavení testování. Tyto zkoušky jsou podle výrobce prováděny na jeho žádost třetími stranami .

Úplatky

V roce 2001 Unilever připustil, že úplatky poskytl orgánům v rozvojových zemích za účelem prosazení problémů, o které měli zájem. Společnost tvrdí, že tento postup „není podporován, ale je tolerován“.

Dělníci stávky

Unilever povolal vojenskou policii, aby během pracovního sporu zastrašovala své pracovníky v továrně v Pákistánu.

Amora Mesh

Od převzetí Amora Maille společností Unilever byla část produkce přesunuta do Evropy: salátové dresinky v České republice , kečup v Turecku . V roce 2010 však byla výroba salátových dresinků repatriována do Francie.

Nakládané okurky pod značkami Amora a Maille, které byly jednou sklizeny v Yonne, pocházejí z Číny nebo Indie od roku 2000 .

Fralib

Dceřiná společnost Unilever, která vyrábí čaje Lipton a Elephant, měla ve Francii dvě výrobní jednotky. Po uzavření závodu v Le Havre v roce 1998 se Unilever rozhodlzáří 2010zavřít továrnu Fralib v Gémenos , která zaměstnává 182 lidí a převést výrobu do Polska . Továrna, dokonale zisková, věnovala dvě třetiny svých zisků akcionářům. Zaměstnanci a jejich odbory poté zahájili cílenou bojkotovou kampaň, rozhodli se obsadit továrnu, aby udrželi činnost, a nabídli další řešení převzetí. Požadují převod značky Elephant a subdodavatelskou smlouvu s Unileverem.

v Květen 2014, po trojnásobném zrušení sociálního plánu spravedlností a 1336 dnů obsazení továrny převažují Fralibs: Unilever si značku udržuje, ale prodává stroje za jedno euro a financuje vytvoření „ SCOP . Zaměstnanci tvoří družstvo Scop-TI a vytvářejí poměrně těsnou mzdovou mřížku mezi pracovníky a vedoucími pracovníky, eliminují časové hodiny a zavádějí systém polyvalence s eliminací určitých úkolů. V souladu se statutem družstev se strategická rozhodnutí přijímají na valných hromadách, na nichž se sdružují všechna družstva, podle zásady „jedna osoba se rovná jednomu hlasu“.

Nucená práce a dětská práce

v listopadu 2016„ Amnesty International zveřejnila zprávu odsuzující dětskou a nucenou práci na indonéských plantážích palem olejných, která poskytuje společnosti jako Nestlé , Unilever, Kellogg's , Colgate-Palmolive a Procter & Gamble .

Tlak na novináře, kteří odmítají propagovat výrobky na bělení

Unilever údajně loboval u Kinity Shenoy, šéfredaktorky srílanského kosmopolitu , a poté, co odmítla propagovat výrobky na bělení pleti, ji vyhodila .

Reference

  1. „  https://www.reuters.com/article/us-unilever-plc/unilever-buys-out-rights-of-co-founders-family-trusts-idUSBREA4I08E20140519  “
  2. „  https://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/retailandconsumer/10841930/Unilever-founders-descendants-sell-stock-rights.html  “
  3. (in) „  Zmrzlinový stroj, který měří úsměvy  “ , CBS News,25. června 2010.
  4. [PDF] (v) Viz indianet.nl .
  5. Our Story, na místě Unilever Canada.
  6. Viz na youtube.com .
  7. Více informací o společnosti Astra naleznete na scriponet.com .
  8. Puget, na Prodimarques.
  9. Béatrice Collin a Jean-François Delplancke , L'Oréal, Krása strategie , Dunod ,3. června 2015, 192  s. ( ISBN  978-2-10-072989-0 , číst online ).
  10. Unilever uklízí Mikov dům , Osvobození , 7. února 1995.
  11. Unilever může převzít skupinu Ortiz-Miko , Les Echos , 17. března 1994.
  12. Unilever souhlasí s nákupem Helene Curtis , New-York Times, 15. února 1996.
  13. Výkup Bestfoodů společností Unilever autorizovaný za určitých podmínek
  14. „  Bestfoods by se obrátil na Diageo, aby čelil Unileveru  “, The Expansion ,23. května 2000( číst online ).
  15. „Reorganizace Unilever France se zintenzivňuje, skupina prodává novou řadu značek“ , v nové továrně .
  16. U Unileveru, takže značky umírají, na Expansion
  17. Banania se opět stává přítelem dětí
  18. „Lesieur kupuje olivový olej Puget“ , na Usine nouvelle .
  19. Dopis o kapitálovém financování ze dne 12. listopadu 2007 str.  13.
  20. „  Unilever zruší v příštích čtyřech letech 20 000 pracovních míst  “, Les Échos .fr ,2 7. srpna( číst online ).
  21. s AFP, „  Amora uzavře svou historickou továrnu v Dijonu  “, Le Monde .fr ,20. listopadu 2008( číst online ).
  22. Historická továrna Amora zavírá své brány v Dijonu , l'Express , 4. února 2009
  23. Sara Lee pokračuje v demontáži
  24. Redakční tým , „  Unilever: Převzetí pobočky PC Sarah Lee  ,“ BFM ,25. září 2009( číst online , konzultováno 25. září 2009 ).
  25. Sanex se připojil k Dove, Axe a Rexoně v rodině Colgate
  26. Unilever usiluje o velký den vlasů s Alberto buy , David Jones, Reuters, 27. září 2010
  27. Unilever kupuje Alberta Culvera
  28. Keren Lentschner, „  Unilever usiluje o návrat k růstu ve Francii  “, Le Figaro ,1 st 07. 2010( číst online ).
  29. (in) Unilever Chartered to ACQUIRE 82% ruského výrobce péče o pleť Kaliny
  30. Laurence Girard, „  omáčky na těstoviny Ragu a Bertolli opouštějí regály Unileveru  “, Le Monde.fr ,22. května 2014( číst online ).
  31. Unilever souhlasí s prodejem Soft & Beautiful, TCB a Pro-Line Comb-Thru na posílení přírody , Reuters 19. listopadu 2013
  32. Unilever prodává značku Slim-Fast americké private equity firmě , Reuters, 10. července 2014
  33. P&G prodá mýdlové značky Camay a Zest společnosti Unilever , Reuters, 22. prosince 2014
  34. Unilever získá Murada za účelem rozšíření podnikání v oblasti péče o pleť , Reuters, 2. července 2015
  35. Unilever kupuje značku pánské péče o vlasy Dollar Shave Club , Reuters, 20. července 2016
  36. Unilever koupí americkou sedmou generaci , Reuters, 19. září 2016
  37. „Společnost  Kraft navrhla fúzi společnosti Unilever, která ji odmítla,  “ na adrese fr.reuters.com (přístup 17. února 2017 ) .
  38. „  Kraft Heinz se„ přátelsky “vzdal nákupu Unileveru  “, 20 minut.fr ,19. února 2017( číst online , konzultováno 20. února 2017 ).
  39. Unilever kupuje hygienickou pobočku v Quale , Le Figaro, 15. května 2017
  40. Hyunjoo Jin a Martinne Geller, „  Unilever zvyšuje tlak na krásu s dohodou Carver Korea v hodnotě 2,7 miliardy $  “ , na Reuters ,25. září 2017.
  41. „  Unilever kupuje čajovou značku Tazo od Starbucks za 384 milionů dolarů  “ , na Reuters ,2. listopadu 2017.
  42. „  Unilever koupí americkou společnost péče o tělo společnosti Sundial Brands  “ , na Reuters ,27. listopadu 2017.
  43. Greg Roumeliotis, „  Unilever prodává spready na KKR za 8 miliard dolarů  “ , na Reuters ,15. prosince 2017.
  44. (in) „  Unilever stěhuje sídlo do Rotterdamu po téměř století v Londýně  “ na independent.co.uk ,15. dubna 2018(zpřístupněno 16. dubna 2018 ) .
  45. L'Usine Nouvelle , „  Unilever se vzdává jediného sídla v Nizozemsku - Reuters News  “, usinenouvelle.com ,5. října 2018( číst online , konzultováno 8. ledna 2019 ).
  46. „  Unilever spolkne indický podnik Glick Horlicks za 3,8 miliardy dolarů  “ , na Reuters ,3. prosince 2018.
  47. Mirabelle Belloir, „  Unilever kupuje Fluocaril a Parogencyl od společnosti Procter & Gamble  “ , na LSA ,12. dubna 2019.
  48. „  Unilever: ohlašuje partnerství s Burger King  “ , na bourseorama.com ,12. listopadu 2019(zpřístupněno 25. listopadu 2019 ) .
  49. Siddharth Cavale a Martinne Geller, „  Unilever vybírá Británii jako nejlepší řešení, protože končí anglo-nizozemskou éru  “ , ve zprávě Reuters ,11. června 2020
  50. (in) '  Unilever kupuje značku doplňků stravy Onnit  " na Reuters ,26.dubna 2021
  51. (v) [PDF] „Výroční zpráva a účetní závěrka 2008“ Dodání životu na vitalitě
  52. (in) Hertbrands loga
  53. Viz na fralib.fr .
  54. Zone Bourse , «  UNILEVER (NL): Členové představenstva akcionáři Manažeři a profil společnosti | UNA | NL0000009355 | Fellowship Zone  " na zonebourse.com (přístupné 1 st 05. 2019 ) .
  55. Vysvětlení loga Unilever.
  56. (in) „  Unilever a Procter & Gamble v oblasti stanovení cen v pořádku  “ , BBC News .com ,13. dubna 2011( číst online ).
  57. Prudhomme 2011 .
  58. (in) „  Unilever Chile Reducira el uso de los Phosphates  “ , Ultimahora (přístup ke dni 30. září 2010 ) .
  59. Viz na greenpeace.org.uk .
  60. Viz Unilever Canada FAQ . Konzultace ze dne 17. března 2011.
  61. Viz odeslání AFP z 2. února 2011 a článek ve švýcarských novinách Le Matin „Unilever již nebude testovat liptonské čaje na zvířatech“ . Konzultace ze dne 17. března.
  62. (in) Dow Jones, „  2 společnosti přijímají platby úředníkům  “ , The New York Times ,11. ledna 2001( číst online ).
  63. Viz na marxist.com .
  64. "  Rebsamen: 'Nerozumím strategii Amory'  ", L'Express ,21. listopadu 2008( číst online ).
  65. „  Dijon ztrácí hořčici: Maille Amora zruší 265 pracovních míst  “, Le Point .fr ,20. listopadu 2008( číst online ).
  66. Didier Hugue, „  Amora-Maille zvyšuje majonézu v Dijonu  “, L'Usine Nouvelle .fr ,12. května 2010( číst online ).
  67. Pickles ve Francii na journaldunet.com .
  68. Claire Rainfroy, „Hecklov  život Fralibu  “, Le Monde.fr ,13. listopadu 2013( číst online ).
  69. Keren Lentschner, „  Unilever vyvažuje konflikt s„ Fralibem “  “, Le Figaro ,28. května 2014( číst online ).
  70. „  Družstvo na záchranu pracovních míst?  », Le Monde diplomatique ,1 st 12. 2017( číst online , konzultováno 20. prosince 2017 ).
  71. Vyzývají k bojkotu jejich značky , Evropa 1 , zveřejněné 29. prosince 2010.
  72. „Scop: Fralib v přílivu vítězství“ , Liberation , 15. června 2014.
  73. „  Palmový olej: dětská práce a nucené práce  “ , na amnesty.fr ,30. listopadu 2016.
  74. Charlotte Cieslinski, „  Colgate, Nestlé ... koupit palmový olej vyráběný dětmi  “, L'Obs ,30. listopadu 2016( číst online ).
  75. Kosmetický gigant „zničil kariéru editora“ za to, že odmítl schválit krémy na zesvětlení pleti - The Mirror
  76. Unilever se údajně pokusil získat kosmopolitní redaktor padáka za stížnost na krém na zesvětlení pleti - Microsoft News
  77. Bělicí krémy: Unilever vyhodí reportéra

Dodatky

Pospěš si

Související články

externí odkazy