Nestlé SA | |
Logo Nestlé | |
Centrála Nestlé ve Vevey , v popředí. | |
Tvorba | 1866 ve Vevey |
---|---|
Klíčová data | 1905 : první fúze |
Zakladatelé | Henri Nestlé |
Právní forma | Anonymní společnost |
Akce | ŠEST : NESN |
Heslo | „ Dobré jídlo, dobrý život “ „Jíst dobře, dobře žít“ |
Ústředí |
Vevey Švýcarsko |
Směr |
Paul Bulcke (předseda) Mark Schneider (generální ředitel) |
Ředitelé | Ulf Schneider (od1. st January je 2017) |
Akcionáři | Zásoby v rezervě (0,03), BlackRock (0,04) a správa investic Norges Bank ( d ) (0,03) |
Aktivita | Potravinářský průmysl |
produkty | Čokoláda , káva , minerální voda |
Dceřiné společnosti | San Pellegrino ( en ) , Nestea , Vittel , Bonka ( d ) , Nestlé Waters , Alcon , Nestlé (USA) ( d ) , Nestlé (Kanada) ( d ) , Orion ( d ) , Osem , Froneri ( en ) , Nestlé Česko ( d ) , Nestlé Waters North America ( en ) , Nespresso , Nestlé Rossiya ( en ) , Nestlé Deutschland ( en ) , Nestlé Côte d'Ivoire and Hjem-IS ( en ) |
Efektivní | Přibližně 308 000 (2018) |
webová stránka | www.nestle.com |
Kapitalizace | 306 997 milionů CHF na konci prosince 2019 |
Obrat | 91,4 miliard CHF (2018) |
Čistý zisk | 10 135 milionů CHF v roce 2018 |
Nestlé ( výslovnost: /nɛs.le/ ) je švýcarská nadnárodní společnost a jeden z hlavních hráčů v potravinářském průmyslu na planetě. S tržbami 91,4 miliard CHF v roce 2018 je předním světovým agropodnikáním a největší světovou mlékárenskou společností. Zpracovává a prodává širokou škálu produktů a nápojů pro lidskou a zvířecí spotřebu. Jejím cílem je být jedním z hlavních inovátorů v této oblasti v Evropě , zejména s rozpustnou kávou Nescafé , lyofilizovanými pokrmy Bolino a mraženými potravinami . Její sídlo se nachází ve Vevey ve Švýcarsku. Její obrat v roce 2014 a další finanční výsledky v letošním roce přinesly 31 th mezi světově největších společností . Je uveden na SIX Swiss Exchange .
Od svého vzniku je jeho logem hnízdo ( hnízdo v němčině; Nestle = malé hnízdo ve Švábsku ) obsazené třemi, poté dvěma malými ptáky krmenými dospělým.
Jméno pochází z příjmení zakladatele Henri Nestlé .
Od roku 1873 , Henri Nestlé (1814 - 1890), na téměř šedesát let, začal hledat kupce převzít jeho umělé mléko podnikání . To po váhavých jednáních koupili za cenu jednoho milionu švýcarských franků tři partneři Jules Monnerat (1820-1898), správce Vevey a bývalý zástupce, Pierre-Samuel Roussy , mlynář a dodavatel Henri Nestlé a Gustave Markýz , synovec Julese Monnerata a majitel Le Châtelard sur Montreux . Pierre-Samuel Roussy, který vedl jednání s Henri Nestlé, nabídl společnosti Henri Nestlé, aby uzavřela transakci, posádku šesti bílých koní, která svým luxusem zůstane v paměti obyvatel regionu po dlouhou dobu. Žaluzie koní již nesou odznak, který bude později logem Nestlé. 8. března 1875 byla akciová společnost Nestlé založena s Jules Monnerat, Pierre-Samuel Roussy a Gustave Markýzem jako řediteli pod novým firemním názvem „Farine Lactée Henri Nestlé“. Společnost Henri Nestlé převedla na tři partnery nejen svá zařízení a zákazníky, ale také své jméno, které se stalo jejich obchodním vlastnictvím, jakož i výrobní proces a všechny patenty udělené společnosti Henri Nestlé v různých zemích, její obchodní podpis a jeho lékařské údaje. korespondence. Transakce byla podepsána podle požadavků tehdejšího zákona Vaud za přítomnosti dvou svědků, z nichž jedním byl Daniel Peter (1836-1919), který se stal známým díky vynálezu mléčné čokolády .
Jules Monnerat (1820-1898) se stará o komerční část, Pierre-Samuel Roussy přebírá produkci produktů a Gustave Marquis se stará o nákupy mléka. Společnost velmi rychle zaznamenala značný růst až do té míry, že se každý rok prodalo více než 500 000 plechovek mléčné mouky, a to nejen ve Švýcarsku, ale také v Německu , Francii , Velké Británii , Itálii , Belgii , Nizozemsku a také v New York , Melbourne a Buenos Aires .
Po smrti Pierra-Samuela Roussyho v roce 1880 se ředitelem společnosti stal jeho syn Émile-Louis Roussy , rovněž synovec sňatkem s Julem Monneratem a otcem lékaře Gustava Roussyho, později spolu se svým strýcem Julesem Monneratem, prezidentem až do 1899 , ředitelská duše společnosti až do roku 1905 . Émile-Louis Roussy poté předsedal představenstvu společnosti v letech 1905 až 1920 . Na jeho smrti, jeho nejstarší syn Auguste Roussy následoval jej v tomto příspěvku.
V roce 2002 založil Andréa Pfeifer kapitálový fond Nestlé Venture , jehož cílem je financovat výzkumné projekty v oblasti biologických věd, s kapitálem přes sto milionů eur. Tím se zahájil strategický posun, který začal v roce 1986 (založení společnosti Clintec se společností Baxter) vytvořením pole činnosti ve výzkumu výživy a zdraví.
V červenci 2011 Nestlé nakupuje 60% Hsu Fu Chi International za 1,7 miliardy $ . The April 23 , 2012Nestlé získává dceřinou společnost Pfizer pro výživu dětí za 11,9 miliardy USD . Nestlé soutěžilo s Mead Johnson a Danone o získání dceřiné společnosti Pfizer .
V roce 2012 měla skupina prakticky jedno zpracovatelské místo v každé zemi na světě a zaměstnávala téměř 328 000 lidí. Jedná se o největší společnost na světě v tomto odvětví se ziskem 110 miliard švýcarských franků (CHF) (2010) (přibližně 120 miliard USD ).
V listopadu 2013 společnost Nestlé prodala svou pobočku Jenny Craig specializující se na produkty na hubnutí investičnímu fondu za neurčitou částku. V prosinci 2013 společnost Nestlé prodala svůj 10% podíl ve společnosti Givaudan za 1,08 miliardy švýcarských franků.
V únoru 2014 společnost Nestlé prodala 8% akcií společnosti L'Oréal za 6,5 miliardy eur. V květnu 2014 společnost Nestlé zakoupila výrobky péče o pleť od společnosti Valeant Pharmaceuticals za 1,4 miliardy USD.
V dubnu 2015 Nestlé jedná o prodeji své dceřiné společnosti Davigel, která se specializuje na prodej mražených produktů pro restaurace a nemocnice, finanční společnosti Brakes Group za odhadovanou částku 200 až 300 milionů eur. V říjnu 2015 vede Nestlé jednání o sloučení velké části svých aktivit v oblasti zmrzliny, zejména v Evropě a v některých rozvojových zemích (Egypt, Filipíny, Brazílie a Argentina), se společností R&R Ice Cream , ke které již dříve prodala několik svých aktiv s cílem vytvořit společný podnik. Tyto diskuse vyvrcholily v dubnu 2016, takto vytvořená společnost s názvem Froneri zahrnuje také zmrazené aktivity Nestlé v Evropě, s výjimkou italských pizz a mražených potravin; 50/50 ve vlastnictví Nestlé a PAI (vlastník R&R), provozuje ji generální ředitel R&R Ibrahim Najari z Velké Británie.
V lednu 2016 společnost Nestlé oznámila akvizici 36,3% podílu v izraelské potravinářské společnosti Osem za 840 milionů USD. V říjnu 2016 společnost Nestlé oznámila akvizici 15% podílu ve společnosti Aimmune Therapeutics , lékařské společnosti specializující se na potravinové alergie, za 145 milionů dolarů.
V červnu 2017 společnost Nestlé pod tlakem investičního fondu oznámila plán zpětného odkupu akcií ve výši 20,8 miliard USD. V září 2017 společnost Nestlé oznámila akvizici 68% podílu ve společnosti Blue Bottle , americké kávové společnosti, za 425 milionů dolarů. V listopadu 2017 společnost Nestlé oznámila akvizici společnosti Chameleon Cold-Brew , která se specializuje na organickou kávu. V prosinci 2017 společnost Nestlé oznámila akvizici společnosti Atrium Innovations , společnosti specializující se na doplňky stravy, za 2,3 miliardy USD. Téhož roku společnost spolkla Sweet Earth Foods, amerického specialistu na bezmasé sendviče.
V lednu 2018 společnost Nestlé oznámila prodej svého podnikání v oblasti čokoládových cukrovinek ve Spojených státech, včetně značek BabyRuth, Butterfinger a Crunch, společnosti Ferrero za 2,8 miliardy dolarů. V květnu 2018 společnost Nestlé oznámila, že získala licenci Starbucks na prodej kávy v supermarketech za 7,15 miliardy dolarů. V květnu 2019 společnost Nestlé oznámila, že je v jednání, aby prodala své dermatologické aktivity za 10 miliard dolarů investičnímu fondu.
Na začátku července 2019 představila společnost Nestlé svým zaměstnancům ve společnostech Nestlé Waters ve Vittelu a Contrexéville (Vosges) plán reorganizace stáčíren v těchto dvou městech. Tento plán počítá s odchodem přibližně 100 zaměstnanců, kteří nebudou do roku 2023 nahrazeni. V prosinci 2019 společnost Nestlé oznámila prodej svých zmrzlinových aktivit ve Spojených státech, včetně značky společnosti Froneri, společnému podniku Nestlé s PAI Partners. za 4 miliardy USD. Také v prosinci 2019 prodalo Nestlé 60% podíl ve společnosti Herta španělské společnosti Casa Tarradellas za 414 milionů eur. Tato transakce však vylučuje specializované produkty pro vegetariánskou stravu značky Herta, ale zahrnuje činnosti uzenin i koláčové krusty.
V dubnu 2020 Nestlé oznamuje akvizici britské společnosti Lily's Kitchen, která se specializuje na krmení domácích mazlíčků. Také v srpnu 2020 společnost Nestlé oznámila akvizici farmaceutické společnosti Aimmune Therapeutics specializující se na alergii na arašídy, ve které společnost Nestlé již držela 25,6% podíl. V říjnu 2020 společnost Nestlé oznámila akvizici společnosti Freshly, americké společnosti specializující se na dodávky potravin, za 950 milionů dolarů. V listopadu 2020 Nestlé oznamuje prodej Yinlu společnosti Food Wise.
V únoru 2021 společnost Nestlé oznámila prodej některých svých značek vody v Severní Americe, včetně společností Pure Life a Poland Spring za 4,3 miliardy USD do investičních fondů. V dubnu 2021 společnost Nestlé oznamuje akvizici společnosti The Bountiful Company za 5,75 miliardy dolarů.
V dubnu 2021 Nestlé koupilo vlajkové značky The Bountiful Company za 5,75 miliardy dolarů.
Centrála Nestlé se sídlem od roku 1960 severním Vevey Avenue Nestlé 55 v místě zvaném En Bergère v budově navržené Jean Tschumi inspirovaný Le Corbusiera . První budova na místě a archivy Nestlé jsou uvedeny jako švýcarské kulturní statky národního významu . Prvním správním ústředím společnosti Nestlé & Anglo-Swiss Condensed Milk Company je neoklasicistní budova postavená v letech 1913-1917 Adolphe Burnatem na břehu Ženevského jezera v Quai Perdonnet 25. Od roku 1985 v ní sídlí Alimentarium , muzeum věnované jídlo.
Na ústředí společnosti Nestlé SA Suisse se nachází ve městě Entre-Deux-Villes v obcích Vevey a La Tour-de-Peilz .
Interaktivní muzeum Nestlé Le nest , založené v historické průmyslové oblasti Vevey poblíž vlakového nádraží, bylo slavnostně otevřeno 2. června 2016
Nestlé je přítomen ve Švýcarsku ve Vevey (administrativní centrum), Bursins (administrativní, zpracování a prodeje uprostřed), Orbe (zpracování centrum), Broc ( Cailler výrobní centrum čokoláda ), Konolfingen (zpracování centrum), Wangen (zpracování centrum), Basilej ( centrum zpracování), Hirzel (centrum zpracování a prodeje) a Rorschach (centrum správy, zpracování a prodeje). Největší výzkumné centrum společnosti ( Nestlé Research Center ) se nachází ve Vers-chez-les-Blanc , ve výškách Lausanne .
Zde je seznam značek skupiny (která patří mezi největší stáčírny na světě), z nichž některé jsou distribuovány v definovaných regionech.
Nápoje Nescafé , Taster's Choice , Ricoré , Ricoffy, Nespresso , Bonjour, Bonka, Zoégas, Loumidis, Gold Blend , Blend 37, Alta Rica, Cap Colombia, Cappuccino, Decaff, Fine Blend , Coffee Mate Waters Nestlé Pure Life , Nestlé Aquarel , Perrier , Vittel , Contrex , San Pellegrino , Acqua Panna, Levissima, Nestlé Vera, Arrowhead , Poland Spring , Deer Park , Al Manhal, Ozarka, Hépar , Ice Mountain, Zephyrhills, Viladrau, Naleczowianka, Valvert , Ashbourne, Buxton, Vittelloise , Henniez , Cristalp, Ste Alix, St Lamber, Sohat Ostatní nápoje Romanette , Nestea , Nesquik , Nescau, Milo , Carnation , Caro, Build-up , elevenses, Flo-Mix, Libby je C nápoje , mix-O-Choc, Moonshine , Nescoré, Nesfit, Štíhlý, Superquik, Um Bongo, Aero X - drink, Special T, Dolce Gusto, Nesfluid, Nestlmalt Jogurty a jiné mléčné výrobky Chambourcy , La Roche aux Fées , Gloria, Bären Marke, Sveltesse , La Laitière , La Lechera, Flanby , Ski, Yoco , Svelty, Molico, LC1, Chiquitin, Creola, Coffee mate , Fruttolo, Crunch . Zmrzlina Frisco, Motta, Camy, Savory , Peters, Mövenpick , Schöller, Dreyer's , zmrzlina Lyons Maid , Fox's Glacier Minst , Extrême, Instantní produkty Nan, Lactogen, Beba, Nestogen, Cérélac, Neslac, Nestum, Guigoz , Good Start , Mousline, Nidina, Alete, SMA, Follow-Up , Follow-Up Soy , Alsoy, Nursoy, Nestlé Baby Cereal , Nido, Klim (Kolumbie) Energetické výrobky PowerBar , Nesvita, Neston Zdravotní doplňky Innéov Nutricosmetics (založen stejně jako L'Oréal v roce 2002), Modulen, Nutren, Peptamen, SOPAD (společnost potravin a dietních produktů), Healthy Balance Koření / Koření / Pomazánky / Ostatní… Maggi , Buitoni , Thomy, Winiary, Herta , British Shoyu , britské octy , Cook-in-the-Pot , Dufrais, Sarsons, Branston Pickle, med z Gales , Holgatesův med , Pan Yan, Sun-Pat, Tartex, Vessen paté, Le Perfektní Zamrzlý Maggi , Buitoni, Stouffer's, Lean Cuisine, Hot Pockets , Herta, Delissio, Findus Suisse (nezaměňovat s Findem z nomádských jídel). Cereálie k snídani Chocapic , FIFA , Fitness, Lion, Nesquik , Shredded pšenice, Shreddies , Cheerios , Apple-Minis , Cini Minis , Cocoa Puffs , Crisp Rice , Crunch, Energen nízkokalorické wheatflakes , Force, Golden Grahams , medové ořechové Cheerios, talismany , Tým , Robertsonovy kukuřičné lupínky , Sunny Jim , Wheatflakes Čokolády a sušenky Aero , po osmi , Animal Bar , Baci ( Chocolate ), Dítě Ruth , Black Magic , modrá stuha , Breakaway , Butterfinger , Cabana, Cailler , Caramac, Caramel Wafer , Cello, Chokito, Coffee Crisp, Cookies dům , Creamola, Crunch , Dairy Crunch , Drifter , Eclipse , Festival, Ovocné pastilky, Frutips, Galak, Dobré zprávy , Sušenky Grey & Dunn, kolekce Henri Nestlé, Jellytots, Karima, Kit Kat , Lion , Dohazovači , Mléčný bar , Montego, Muchies , Novo, Ořechy , Polo , Quality Street , Rolo , Rowntree , RPC, Savana, Secret , Smarties , Toffee Crisp , Toffo, Tooty Frooties, Violet Crumble , Walnut Whip , Weekend , Yes , Yorkie Profesionální výrobky Šéfkuchař, nezletilý , Santa Rica Krmivo pro zvířata Friskies , Fancy Feast , Alpo, Mighty Dog , Gourmet , Mon Petit, Felix, Purina , Dog Chow , Pro Plan , ONE , Beneful , Tidy Cats , Bonzo, Latz, Ralston, Go-Cat , Go-Dog , ALPO, Doko Farmaceutické výrobky Galderma , Bübchen Kontaktní čočky PéčeNestlé je druhým největším akcionářem společnosti L'Oréal s 29,6% kapitálu hned po rodině Bettencourt, se kterou je společnost spojena akcionářskou dohodou.
Všechny směry aktivit Nestlé vycházejí ze světového ústředí ve Vevey , kromě „Water“, zvaného Nestlé Waters , jehož ústředí se nachází v Issy-les-Moulineaux ve Hauts-de-Seine ve Francii.
Generálním ředitelem skupiny byl Peter Brabeck-Letmathe (mzda 14,8 milionů švýcarských franků v roce 2008). Dne 20. září 2007 představenstvo nadnárodní společnosti oznámilo jmenování belgického Paula Bulckeho (mzda 8,9 milionu švýcarských franků v roce 2008), do té doby odpovědného za americkou zónu, aby v dubnu 2008 nahradil Petera Brabecka generálním vedením. Peter Brabeck nadále předsedá skupině. Složení představenstva je stanoveno stanovami společnosti.
Rok | Obrat | Úkon | Čistý zisk |
---|---|---|---|
2018 | 91 439 | 15 521 | 10 135 |
2017 | 89 791 | 13 233 | 7 183 |
2016 | 89 469 | 16 825 | 8 883 |
2015 | 88 785 | 9,467 | |
2014 | 91612 | 14 456 |
Seznam hlavních akcionářů k 26. 9. 2019.
Nestlé (držení) | 2,92% |
Allianz | 1,63% |
Správa investic Thornburg | 0,42% |
Harris Associates | 0,29% |
McKinley Capital Management | 0,20% |
Eminenční kapitál | 0,18% |
Peter Brabeck-Letmathe | 0,12% |
Učitelský důchodový systém v Texasu | 0,11% |
Eaton Vance Management | 0,092% |
William Blair Investment Management | 0,083% |
Podle Centra pro responzivní politiku činily náklady Nestlé na lobbování ve Spojených státech v roce 2018 1 500 000 USD.
Nestlé je od roku 2011 registrováno v registru transparentnosti zástupců zájmových skupin u Evropské komise a v roce 2018 deklaruje roční výdaje na tuto činnost ve výši 400 000 až 500 000 EUR.
Nestlé prohlašuje Vysokému úřadu pro transparentnost veřejného života, že bude ve Francii provádět lobbistické aktivity za částku, která v roce 2018 nepřekročí 300000 eur.
21. listopadu 2016 Nestlé podepsalo sponzorskou smlouvu s FC Barcelona (značky Nesquik a Milo ). Nestlé sponzoruje sportovní klub poprvé.
Od roku 2007 došlo ke konfliktu mezi Nestlé a indonéskou unií přidruženou k IUF . Tváří v tvář tomu unie podala stížnost u OECD za porušení jejích hlavních zásad a stížnost byla považována za přípustnou. Nestlé ve svém závodě v okrese Panjang v Bandar Lampung v Indonésii skutečně odmítá zveřejňovat platy svých zaměstnanců, aby je nezahrnula do připravované kolektivní smlouvy.
Studie britských vědců ukazuje v polovině 70. let, že převaha nad růstem mateřského mléka novorozenců na sušené mléko , tím více v zemích bez dostatečného pití vody. V roce 1979 založilo 150 mezinárodních organizací IBFAN ( International Baby Food Action Network (en) ) nebo International Network for Infant Feeding, jejichž cílem je boj proti komunikační strategii průmyslu sušeného mléka, který podporuje, zejména při rozvoji zemí , údajná nadřazenost nad mateřským mlékem. Ve Spojených státech zahájil mezinárodní bojkotovací výbor Nestlé složený z přibližně třiceti nevládních organizací a církví bojkotovou kampaň v roce 1977 , která následovala hlavně v Severní Americe , Velké Británii , Švédsku a Německu . Mimořádné zasedání Světové zdravotnické organizace hlasovalo v roce 1981 za mezinárodní kodex pro uvádění sušeného mléka na trh. Zakazuje jakoukoli formu reklamy podporující náhradu sušeného mléka za mateřské mléko. Tento kodex byl podepsán v roce 1984 společností Nestlé, která však byla opakovaně obviňována nevládními organizacemi nebo novináři z porušování tohoto kodexu.
V roce 2010 zpráva IBFAN odsoudila metody používané v Indonésii nadnárodními společnostmi Nestlé, Danone a Friesland k propagaci sušeného mléka pro nemocniční personál na úkor zdraví žen a novorozenců. Situaci odsuzuje také sdružení Save the Children .
v prosince 2002, nevládní organizace Oxfam odhalila, že Nestlé požaduje od Etiopie šest milionů dolarů jako náhradu za znárodnění etiopské společnosti Elidco ( rozvoj etiopské živočišné výroby ) vládou Mengistu v roce 1975 . Nestlé zpočátku odmítlo nabídku etiopské vlády ve výši 1,5 milionu dolarů v dohodě, protože v roce 1998 vláda země prodala vyvlastněnou společnost místnímu podnikateli za částku 8,7 milionu dolarů. Pod tlakem veřejného mínění Nestlé podepsalo dohodu o23. prosince 2002za částku 1,5 milionu dolarů a prohlašuje, že chce tuto částku věnovat na projekty boje proti hladomoru v regionu ve spolupráci s Mezinárodním červeným křížem .
v prosince 2002„Kolumbijská policie zjistila, že Nestlé znovu označuje 200 tun mléka po uplynutí doby použitelnosti; Nestlé de Colombia SA ve skutečnosti při několika příležitostech nechala obnovit obaly a etikety mléčných výrobků po skončení platnosti dovážených z latinskoamerických zemí, což současně ohrozilo život a zdraví kolumbijské populace. Před a po státní konfiskaci prošlých produktů bylo chování Nestlé vůči zaměstnancům charakterizováno pokusy o zastrašování, které mělo zaměstnancům zabránit ve vypovězení svých nezákonných praktik.
v března 2010„ Greenpeace zahajuje kampaň proti Nestlé, která podle asociace přispívá k odlesňování v Indonésii. Jeden film obzvlášť bzučí kolem značky Kit Kat . Tato kampaň se snaží prokázat, že použití palmového oleje ve výrobcích Nestlé by přispělo k eradikaci ekosystému několika druhů zvířat, včetně orangutanů. Únosem jednoho z vlajkových produktů agropotravinářského giganta umožňuje Greenpeace uživatelům internetu používat uneseného „avatara“ značky KitKat , přeměněného na zabijáka , k přenosu výzvy k bojkotu na různých sociálních médiích. recenze. Stránka Nestlé na Facebooku je předmětem několika stovek velmi virulentních příspěvků a krizový management Nestlé v této oblasti je na titulkách mezi průmyslovými odborníky. Ve skutečnosti obviňují Nestlé, že zpočátku svým způsobem přerušili dialog s uživateli internetu a mávali červeným hadrem a vyhrožovali jim na Facebooku, aby odstranili své příspěvky, pokud tito používají avatary únosce značky Nestlé. Uživatelé internetu jsou o to více uvolněni. Zadruhé, kritici obviňují Nestlé z toho, že do roku 2015 (o pět let později) reagoval příliš institucionalizovaným způsobem (a nikoli tónem, jakým to uživatelé internetu zpochybňovali) na jeho přání přezkoumat používání oleje ve svých výrobcích.
O několik dní dříve, přesně v den zahájení kampaně Greenpeace , již Nestlé oznámilo ukončení kontroverze - ale marně - svého rozhodnutí přestat získávat od společnosti Smart, předního indonéského výrobce palmového oleje , následovat příklady Kraft a Unilever
Pokračující dovoz nevysledovatelného palmového oleje v roce 2019V roce 2019 navzdory slibům skupina Nestlé spotřebovala 455 000 tun palmového oleje, 30% tohoto palmového oleje pochází z nevysledovatelných zdrojů nebo dosud není bez odlesňování.
Feeling Good je cover od skupiny Muse ( Origin of Symmetry album) k písni od Niny Simone . Společnost Nestlé se ji pokusila použít v jedné ze svých reklam na kávu v Anglii . Nestlé se nejprve zeptalo, zda jej může použít, ale hudební skupina odmítla postoupit svá práva. Společnost Nestlé ji přesto nadále používala, což vedlo společnost Muse k právní žalobě proti této značce. Nestlé bylo shledáno vinným a muselo píseň odstranit z její reklamy a zaplatit skupině 500 000 GBP (nebo 756 000 EUR ) jako náhradu škody (kterou skupina dala sdružení Oxfam ). Nestlé poté nahradilo verzi Muse napodobeninou verze Niny Simone .
V červnu 2009 byly ve Spojených státech staženy výrobky Nestlé vyrobené z těsta na sušenky , výrobky obsahující bakterie E. coli O157 , obvykle spojené s fekální kontaminací. Šedesát devět lidí bylo otráveno ve 21 státech. Nestlé odepře potravinářským inspektorům přístup k několika dokumentům. Inspektoři Úřadu pro kontrolu potravin a léčiv (FDA) nevysvětlují, jak mohla být tato bakterie přítomna ve výrobcích vyrobených z těsta na sušenky. Společnost Nestlé, která drží 41% trhu s těstovinami, varuje, že tento přípravek by se neměl konzumovat syrový (s rizikem možného ovlivnění salmonelou , bakterií, která ovlivňuje surová vejce). Nestlé následně oznámilo přeformulování svých receptur zahrnujících nahrazení pšeničné mouky surové moukou termickou .
Společnost Nestlé pověřila bezpečnostní společnost Securitas, aby od léta 2003 špehovala úsek Vaud ve Švýcarsku Attac, který připravuje knihu Attac proti říši Nestlé . Zaměstnanec společnosti Securitas je infiltrován na schůzky Attacu a píše asi třicet zpráv pro své nadřízené, přičemž se velmi úzce zajímá o pracovní skupinu, která knihu píše. Dokonce se stará o kapitolu o „kávovém trhu“ a má své poznámky ověřené manažery Nestlé. Druhý rezignuje, když první rezignuje po 10 měsících. Aféra byla odhalena v roce 2008 francouzsky mluvící švýcarskou televizí a Attac podal trestní oznámení na Nestlé a Securitas 20. června 2008. Špioni Shinta Juilland a Fanny Decreuze odmítli svědčit.
Trestní vyšetřování končí zamítnutím, které bylo prohlášeno v červenci 2009, přičemž soudce měl za to, že skutkový stav je předepsán, protože nezohlednil činnost druhého krtka v letech 2005 až 2008, jehož činnost byla odhalena po podání trestního oznámení. Naproti tomu civilní soud v Lausanne odsoudil Nestlé a Securitas za špionáž, přičemž obě společnosti musely žalobcům kromě soudních poplatků a nákladů zaplatit 3 000 franků.
Nestlé není ušetřen skandálu s podvodem s koňským masem z roku 2013 . Dne 19. února oznámila portugalská pobočka skupiny v tiskové zprávě, že testy odhalily stopy DNA koně v misce zmrazených lasagní zpracovaných z hovězího masa ve Francii a určených pro stravovací průmysl ve Francii. A v Portugalsku (lahůdky bolognese lasagna ).
Nestlé také stahuje ravioli a tortellini prodávané pod značkou Buitoni Beef Ravioli a Beef Tortellini v Itálii kvůli nesprávnému označování. Ale nebyla tam nalezena žádná stopa koňského masa.
V důsledku této krize vedl pokles prodeje hotových jídel k tomu, že společnost Nestlé zastavila výrobu mražených lasagní a pastýřského koláče ve své továrně ve francouzském Beauvais (Oise), čímž ukončila provoz 120 pracovních stanic.
V roce 2007 podaly tři kamerunské rodiny stížnost na společnost Nestlé za to, že způsobila smrt jejich dětí náhražkami rostlin prodávanými jako kojenecké mléko. Tato aféra rezonuje bojkotem Nestlé v 70. letech po vydání knihy The Baby Killer .
V Kamerunu Pius Bissek , generální ředitel společnosti Codilait, obviňuje Nestlé z dovozu mléka z palmového a kokosového oleje , čímž potlačí konkurenci. Svůj případ vyhrál v červenci 2010, společnost Nestlé dostala rozkaz zaplatit mu odškodné 1 milion eur. Po různých odvolacích řízeních za účelem získání většího odškodného zvítězil Pius Bissek v červnu 2017 po 17letém právním maratonu proti Nestlé: Nestlé má nařízeno zaplatit mu náhradu škody ve výši 517 milionů FCFA, tedy 223 milionů. FCFA méně než v roce 2010 instanční rozsudek.
V Senegalu Amadou Moctar Sow, generální ředitel společnosti SIPL (Société Industrielle de Produits Laitiers), hovoří o spojení mezi Société Générale de Banque au Senegal (SGBS) a Nestlé, které by vedlo k pádu jeho mléčné produkční společnosti. V dubnu 2014 vysílal kanál France 5 dokument Un empire en AfriPoque, který hodnotí manévry Nestlé dobýt africké trhy za každou cenu.
V listopadu 2016 zveřejnila Amnesty International zprávu, která odsuzuje dětskou práci a otroctví na indonéských plantážích palmových olejů a dodává jim společnosti jako Nestlé, Unilever , Kellogg's , Colgate-Palmolive a Procter & Gamble . Ve Spojených státech došlo k soudnímu sporu ohledně účasti Nestlé na otroctví dětí v Africe. V roce 2019 společnost Nestlé oznamuje, že nemůže zaručit, že její čokoládové výrobky neobsahují otrockou práci, protože sledovatelnost je zajištěna pouze u 49% jejích nákupů. The Washington Post poukazuje na to, že závazek ukončit otroctví v čokoládovém průmyslu do 4 let, uzavřený v roce 2001 pod tlakem Kongresu Spojených států , nebyl dodržen v roce 2005 ani v po sobě jdoucích lhůtách let 2008 a 2010 a že bude nebude ani v roce 2020.
Break Free from Plastics je „mezinárodní koalice, kterou tvoří [v roce 2019] 1475 ekologických organizací včetně Greenpeace , [která] obviňuje [z] nadnárodních společností, že se z velké části zodpovídají za odstraňování znečištění způsobeného jejich činností . „ Dobrovolníci každoročně shromažďují desítky tisíc plastového odpadu na „ Světovém dni čištění naší planety “, který se koná ve čtyřiceti zemích, a Nestlé je pravidelným hráčem na stupních vítězů nejuznávanějších značek sbíraného plastového odpadu. V roce 2019 bylo shromážděno 4846 odpadu Nestlé, na druhém místě za společností Coca-Cola (11 732 odpadů). V prosinci 2020 se Nestlé umístilo na třetím místě. Ve stejném měsíci aktivisté Greenpeace navštívili ústředí Nestlé ve Vevey . Na protest proti znečištění plasty předali sochu z odpadu představující logo Nestlé.