Pošta | |
Tvorba | 1576 : vytvoření kanceláří královských poslů |
---|---|
Klíčová data |
1991 : La Poste se stává samostatnou veřejnou společností 2010 : La Poste se stává akciovou společností |
Zakladatelé | Louis XI Francie |
Právní forma | Akciová společnost od1 st 03. 2010 |
Heslo | „Ulehčete si život“ |
Ústředí |
Paříž Francie |
Směr | Philippe Wahl , předseda představenstva a generální ředitel |
Ředitelé | Philippe Wahl (od26. září 2013) |
Akcionáři |
Caisse des Dépôts et Consignations : 66% Francouzský stát : 34% |
Aktivita | Pošta, balíky a nové poštovní služby, bankovnictví a pojišťovnictví, expresní balíky BtoB a BtoC ve Francii, Evropě a po celém světě - GeoPost, příspěvek k regionálnímu plánování (poštovní síť a služby), digitální produkty a služby: web pro zasílání zpráv, identita a digitální klenba. |
produkty | Směrování a distribuce pošty, balíků; finanční produkty; telefonie |
Dceřiné společnosti | Poštovní banky , La Poste Mobile , Poste Immo , Geopost , Docaposte , DPDgroup , GREENOVIA, Viapost, Mediapost |
Efektivní | 249 304 v roce 2019 |
SIRÉNA | 356 000 000 |
webová stránka |
www.laposte.fr www.groupelaposte.com boutique.laposte.fr |
Dluh | 6462 milionů EUR (2019) |
Obrat | 25 983 mil. EUR v roce 2019 |
Čistý zisk | 822 mil. € v roce 2019 |
Předchozí společnost | PTT |
La Poste je veřejná společnost s ručením omezeným, kterou francouzská společnost působí především jako provozovatel poštovních služeb ( pošta , balíky a expres), banky , pojišťovnictví , mobilního operátora , poskytovatele digitálních služeb a obchodních řešení, elektronického obchodování (marketing, logistika) a sběru dat a Prodej. La Poste je ve vlastnictví Caisse des Dépôts et Consignations a francouzského státu . La Poste a všechny její konsolidované dceřiné společnosti tvoří Le Groupe La Poste.
Před otevřením poštovního odvětví hospodářské soutěži v roce 2000 měla La Poste monopol na doručování a distribuci pošty ve Francii, což z ní učinilo stávajícího provozovatele poštovních služeb. Je také předním evropským provozovatelem pošty. Se svými dceřinými společnostmi je druhým provozovatelem (z hlediska obratu) expresních balíků v Evropě.
Stala se na 1. st January 2006francouzský retailová banka , transformací starou síť poštovních kontrolních center (ČKS), pak spravující kontrolu účtů vydané poště podle právních předpisů31. ledna 1918založení CCP tehdejším ministrem PTT panem Clémentelem. Poštovní banka má v roce 2020 přibližně 11 milionů zákazníků, ale tato zákaznická základna je částečně s nízkými příjmy a Poštovní banka přebírá sociální roli; ve skutečnosti polovina z 4,35 milionu lidí, kteří v roce 2020 pobírají sociální pomoc, dostává příspěvky na účty vedené v Poštovní bance.
Vlastní kanceláře La Poste s číslem 7 700 palců dubna 2020 a komunální poštovní agentury, zřízené určitými radnicemi ve venkovských oblastech a Relais-Poste poskytované obchodníky, měly ke stejnému datu 9 300.
Nejnovější zákon o poštovních službách stanoví, že nejméně 90% národního obyvatelstva musí být umístěno ve vzdálenosti menší než pět kilometrů nebo méně než dvacet minut jízdy autem od kontaktního místa La Poste.
La Poste je výsledkem pošt vytvořených Ludvíkem XI v roce 1477 pro přepravu královských zpráv a zejména kanceláří královských poslů vytvořených v roce 1576, kteří byli oprávněni přepravovat soukromou poštu.
Je to na počátku XVII . Století, kdy se datuje vznik správy pošt ve Francii, a to vytvořením „pošty“, kterou řídí hlavní dozorce pošt. V té době poštovné platil příjemce.
Službu organizoval stát pro svou vnitřní komunikaci a předávání objednávek a zpráv mezi různými úrovněmi své správy.
V roce 1879 byly sloučeny dvě správy , a to správa pošty a telegrafu, aby vytvořily správu pošty a telegrafů. Post, Telegraph a telefonní (PTT) je pak ministerstvo.
V roce 1941 se směr telegrafického vykořisťování a směr telefonního vykořisťování spojily a vytvořily směr telekomunikací.
The 10. května 1946vyhláška zřizuje dvě generální ředitelství: Generální ředitelství pro telekomunikace (DGT) a Generální ředitelství pošt (DGP).
V prosinci 1962 byl poprvé zahájen „sekretariát Santa Clause“ za spoluúčasti poštovních pracovníků a aktivní účasti Françoise Dolto , sestry ministra PTT Jacquesa Marette .
The 15. června 1970, Yves Guena , ministr pošt a telekomunikací, zahajuje tisk poštovních známek (ITP, který se stal Phil 'poste Boulazac v roce 2006) v průmyslové zóně Boulazac nedaleko Périgueux . Ministr byl tehdy zástupcem tohoto města.
K uvedení poštovního TGV do provozu došlo v roce 1984 .
Generálním ředitelstvím pro telekomunikace se v roce 1988 stala France Télécom .
1990 PTT reforma odděluje pošty a telekomunikace a převádí je do samostatných státních podniků . La Poste se tak stává samostatnou veřejnou společností dne1 st 01. 1991.
Devadesátá a zejména dvacátá léta byla poznamenána neustálým poklesem objemu poštovních zásilek v kontextu otevírání se konkurenci poštovních trhů při aplikaci prvních dvou evropských poštovních směrnic z let 1998 a 2002 . Po vstupu v platnost byla soutěž poprvé otevřena v roce 1999 u dopisů o hmotnosti více než 350 gramů, poté u dopisů nad 100 gramů v roce 2003 . La Poste tak postupně ztrácí monopol na směrování a distribuci pošty ve Francii, dokud se celý poštovní trh neotevře konkurenci a jeho stav se nezmění v roce 2010 .
Od roku 2000 se La Poste rozrostla a může svým zákazníkům nabídnout prostřednictvím La Banque Postale, která byla za tímto účelem vytvořena v1 st 01. 2006, všechny bankovní služby, a zejména celou škálu půjček . Poštovní banka je výsledkem transformace starých středisek poštovní kontroly (CCP), které se objevily v roce 1918 . V roce 2007 získala La Banque Postale povolení nabízet spotřebitelské půjčky a poté v roce 2011 financovat právnické osoby.
Poštovní zákon měl za cíl připravit navýšení kapitálu transformací La Poste na společnost s ručením omezeným se 100% veřejným kapitálem v roce 2006 března 2010. Byla také určena k provedení 3 th směrnice PO Evropská který stanoví úplné otevření trhu poštovních služeb v roce 2011.
Nechybí hlasování občanů na post , nezávislý na veřejných orgánů a není právně uznán, byl organizován na konci roku 2009 na 9,987 volebních místech ve Francii, včetně mnoha venkovských obcí, jakož i na trzích, na nádražích, nebo před volebních místností. postavte se proti tomuto projektu.
Pět hlavních svazů zaměstnanců společnosti, které získaly 95% hlasů v profesionálních volbách do La Poste , bylo proti návrhu na transformaci na akciovou společnost. Vysvětlili, že otevření se konkurenci, které začalo v 90. letech , nevyžaduje transformaci na akciovou společnost. Zorganizovali22. září 2009den národního stávky proti transformaci na akciovou společnost .
Podle průzkumu CSA zveřejněného dne29. září 2009Podle deníku L'Humanité by 75% Francouzů bylo proti privatizaci La Poste, kdyby se zúčastnilo „hlasování občanů“. Podle stejné studie si 83% dotázaných myslelo, že „La Poste bude za pár let privatizována“, pokud bude přijat vládní plán.
Senát přijal změnu centristické unie, která stanoví, že stát zůstane v La Poste většinou. Senát měl také přijala pět pozměňovacích návrhů opozice, z nichž dvě stanovil, že La Poste byla „single zcela veřejná skupina“, který předpokládal, na jedné straně, že stát by zůstal 100% akcionářem La Poste aa na druhou stranu, že nedojde k oddělení mezi La Poste a La Banque Postale. Vláda však požádala o druhé projednání těchto dvou pozměňovacích návrhů, což vyvolalo hněv opozice, která odsoudila nucený průchod a ochotu vlády otevřít hlavní město La Poste.
V červnu 2014 La Poste oznámila, že v roce 2015 přestane provozovat poštovní TGV . Plánuje však nadále využívat železnici, zejména u kombinované dopravy . Poštovní TGV poskytují své poslední komerční služby dne27. června 2015.
V roce 2015 poštovní obchod zajišťovalo 90 000 dopisních přepravců.
v Leden 2014, Philippe Wahl , který se stal předseda představenstva a generální La Poste Group v roce 2013, odhaluje svůj strategický plán pro rok 2020. Hlavním úkolem je překonat neschopnost historického mailová aktivita na pokrytí nákladů na všeobecné poštovní služby od roku 2020.
Plán zahrnuje pět projektů, které mají být vypracovány, v následujících odvětvích:
Na podporu tohoto plánu vytvořila skupina La Poste v roce 2014 digitální pobočku, jejímž posláním je podpora digitalizace skupiny La Poste a jejích aktivit, jakož i podpora otevřené inovace a pro účely veřejných služeb. K naplnění této mise byl ve stejném roce spuštěn startovací inkubátor Start'In Post. V roce 2015 La Poste také zahájila program zaměřený na podporu rozvoje internetu věcí ve Francii, FrenchIoT.
V roce 2015 La Poste rovněž rozvíjí své podnikání v oblasti osobních služeb (návštěvy starších osob, instalace DTT, nošení léků atd.).
v červen 2016La Poste obdržela souhlas se složením testu dálničního kódu na svých poštách. Toto schválení spadá do rámce zákona o růstu, činnosti a rovných ekonomických příležitostech a jeho cílem je zkrátit dobu potřebnou k přijetí dálničního řádu.
v října 2016, experti výborů pro bezpečnost a ochranu zdraví se zmocnili francouzské vlády ohledně situace La Poste (což považují za znepokojující) a devíti sebevražd a pěti pokusů, které by podle nich souvisely s politikou prováděnou společností.
V roce 2017 společnost La Poste otevřela první pravidelnou linku pro doručování balíků dronem ve Francii.
The 9. dubna 2018, počítačová chyba znemožňuje jakoukoli operaci na 7 700 poštách kvůli závažnému technickému incidentu.
pátek 17. srpna 2018„Pracovníci poštovního úřadu Hauts-de-Seine, kteří již stávkují 145 dní, předvedou v paláci v Tokiu před uměleckým dílem financovaným společností La Poste, zatímco tato veřejná služba nadále uzavírá kanceláře.
La Poste vystupuje před instancí tribunálu de grande v Nanterre Květen 2019za „nedovolenou výpůjčku práce“ po smrti nehlášeného zaměstnance subdodavatele skupiny v roce 2013, který se utopil při pokusu získat zpět balíček, který spadl do vody. včervence 2019La Poste je za tyto skutečnosti odsouzen k pokutě 120 000 EUR .
4. března 2020 bylo oznámeno spojení společností La Poste Group a Caisse des Dépôts na jedné straně a La Banque Postale a CNP Assurances na straně druhé za vzniku veřejné finanční skupiny.
V červnu 2021 skupina oznamuje spuštění soukromého kapitálového fondu „La Poste Ventures“
Poštovní činnost je prováděna prostřednictvím dceřiných společností holdingové společnosti Sofipost, která sdružuje čtyři divize: Médiapost , Communication, Docaposte , Viapost a Asendia. V roce 2012 představoval obrat (obrat) 11,4 miliardy eur. Balíky distribuuje ve Francii společnost Colissimo , doplněná o holdingovou společnost zabývající se balením a logistikou skupiny GeoPost se sídlem na evropském kontinentu, která zahrnuje několik dceřiných společností, včetně společností Chronopost , DPD France , SEUR (Španělsko) a DPDgroup . Jejich celkový obrat v roce 2012 činil 5,6 miliardy eur, což představuje nárůst o 7,3%. V roce 2016 představoval Geopost z hlediska obratu 26% činnosti skupiny, z toho 77% mimo Francii. V Evropě je dceřiná společnost La Poste na druhém místě v distribuci balíků za německou DHL na rozšiřujícím se trhu (dvě miliardy distribuovaných balíků v roce 2010, pět miliard v roce 2016).
La Poste, největší národní zaměstnavatel jako společnost (265 000 zaměstnanců, z toho 90 000 poštovních v roce 2013), zaslala v roce 2012 15,4 miliardy dopisů (a deset miliard reklamních formulářů). Tato aktivita velmi rychle klesá, například z 15,9 miliardkrát v roce 2009 na 12,9 miliard v roce 2015, což nyní představuje méně než polovinu obratu. Od té doby1 st 01. 2011, veškerá poštovní aktivita podléhá konkurenci. Odborníci i jednotlivci si tak mohou vybrat mezi několika poštovními provozovateli svých poštovních zásilek ve Francii i v zahraničí.
Poštovní síť skupiny nejen distribuuje poštu, ale také prodává produkty skupiny (bankovní produkty, pojištění, mobilní telefonování atd.). Původně vlastněná a provozovaná poštou, 17 000 kanceláří a pomocné příjmy v roce 1990 a rozšířené po celé zemi, zahrnovalo na konci roku 2014 5 438 obecních poštovních agentur spravovaných radnicemi a 2 061 pošt spravovaných ve spolupráci s místními obchodníci. Tyto městské agentury a pošty nabízejí malou část služeb původně nabízených poštou. V dubnu 2020 bylo na poštách sotva 7 700 a obecní poštovní agentury a Relais-Poste jich bylo 9300 takto: přibližně 5 000 poštovních agentur zřízených radnicemi a 4 300 Relais-Poste spravovaných obchodníky.
The 1 st 01. 2006, finanční služby La Poste (bývalé CCP vytvořené v roce 1918) ustoupily plnohodnotné dceřiné společnosti: La Banque Postale . V roce 2017 spravuje bankovní účty 10,5 milionu aktivních zákazníků a 400 000 zákazníků právnických osob (zejména sdružení) a místních subjektů veřejného sektoru. Nabízí všechny služby tradiční banky: správu bankovních účtů, spoření a investice, půjčky na nemovitosti, spotřebitelské půjčky, pojištění a penzijní fondy. Zákon o modernizaci ekonomiky z roku 2008 uznal, že má bankovní přístupnost.
La Banque Postale vydána v 31. prosince 2017čistý zisk (skupinový podíl) 764 milionů eur, což je nárůst o 10,1% ve srovnání s první polovinou roku 2016.
v července 2019, mobilní banka Ma French Bank , stoprocentní dceřiná společnost La Banque Postale , je otevřena široké veřejnosti.
Od té doby Květen 2011, skupina La Poste je národním hráčem v oblasti mobilního telefonování prostřednictvím své dceřiné společnosti La Poste Mobile , provozovatele společnosti MVNO, který 49% vlastní SFR . V roce 2014 překročil La Poste Mobile jeden milion zákazníků. Francouzská společnost také prodává digitální produkty a služby, jako jsou webové zprávy , nabízí e-mailové adresy končící na @ laposte.net a založené na technologii Zimbra , webový portál a online obchod , stejně jako služba digitální identity a digitální zdravotní karty pro zahrnují sběr dat poskytovaný propojenými objekty v držení jednotlivců. Od roku 2015 také vyvíjí osobní služby (návštěvy starších osob, instalace TNT, přeprava léků atd.) A od roku 2005 prostřednictvím své dceřiné společnosti Poste Immo spravuje portfolio nemovitostí - společnost spravuje, udržuje rozvíjí a podporuje flotilu asi milión seven m 2 , z nichž 4,2 milionu ze m 2 úplně, což představuje více než 12.000 kancelářské budovy, průmyslové a komerční na celém území.
V roce 2018 La Poste oznámila vývoj funkčního tržiště Mirakl v roceříjna 2019, k diverzifikaci své nabídky produktů.
Výkonný výbor je tvořen zejména předsedou, generálním ředitelem a zástupci generálního ředitele, kteří jsou rovněž generálními manažery hlavních dceřiných společností a poboček skupiny. Od té dobyzáří 2013„ Philippe Wahl plní dvě funkce předsedy a výkonného ředitele.
PrezidentPrezident La Poste je jmenován dekretem v Radě ministrů na návrh představenstva La Poste.
Generální ředitel společnosti La Poste pomáhá předsedovi skupiny La Poste Group, kterou je jmenován.
Hlavní odpovědnosti představenstva jsou: definování strategických směrů skupiny, uzavírání ročních a pololetních účtů a povolování operací externího růstu a likvidace, hlavní investiční programy, podmínky. „Sdílení zisku zaměstnanců atd.“
Složení správní radyPředstavenstvo La Poste se skládá z 21 členů :
The 20. ledna 2016, na návrh ministra hospodářství, průmyslu a digitálních technologií byl na pět let jmenován předsedou představenstva La Poste Philippe Wahl , předseda představenstva a generální ředitel skupiny La Poste Group.
V roce 2018 skupina dosáhla obratu 24 699 milionů EUR (24 110 milionů EUR v roce 2017). Na konsolidačním celku je provozní zisk dosáhl 892 milionů eur, v rámci kombinovaného účinku výsledků jejích podniků. Čistý příjem v roce 2018 dosáhl 798 milionů eur.
Rok | Obchodní podnikání |
Výsledek v provozu |
Čistý výsledek |
Čistý dluh |
Efektivní |
---|---|---|---|---|---|
2020 | 31 185 | 3 149 | 2,084 | 8 802 | 248 906 |
2019 | 25 983 | 889 | 822 | 6 462 * | 249 304 |
2018 | 24 699 | 892 | 798 | 3,442 | 251219 |
2017 | 24 110 | 1012 | 851 | 3 820 | 253 000 |
2016 | 23 294 | 975 | 849 | 3719 | 251 000 |
2015 | 23 045 | 875 | 635 | 3657 | 253 000 |
2014 | 22 163 | 719 | 513 | 4,005 | 258 000 |
2012 | 21 658 | 816 | 479 | 3 460 | |
2011 | 21 341 | 670 | 478 | 4,544 | |
2010 | 20 939 | 784 | 550 | 4 822 | |
2009 | 20 527 | 757 | 531 | 5535 | |
2008 | 20 829 | 886 | 529 | 5 760 | |
2007 | 20 819 | 1285 | 943 | 5 800 | |
2006 | 20 100 | 949 | 789 | 5 917 | |
2005 | 19,274 | 777 | 557 | 3 800 | |
2004 | 18 677 | 523 | 374 | 4 700 | 310 000 |
* Dopad IFRS 16 na otevření čistého dluhu ve výši 2 469 miliard EUR.
V roce 2018 činil vlastní kapitál (skupinový podíl) 12 014 milionů EUR, což je nárůst o 650 milionů EUR ve srovnání s rokem 2017. Čistý dluh skupiny činil 3 442 milionů EUR. EUR v roce 2018 (3 820 milionů EUR v roce 2017). La Poste si pravidelně půjčuje na mezinárodních finančních trzích a její dluh je díky svým nemovitostním aktivům a státní záruce velmi dobře hodnocen. Toto dobré hodnocení dluhu mu umožňuje platit úroky na velmi skromné úrovni.
v listopadu 2017„La Poste úspěšně umístila svou první emisi„ Zeleného dluhopisu “v hodnotě 500 milionů eur se splatností 10 let.
S příchodem digitální technologie se situace zaměstnanců zaměstnaných v La Poste vyvinula s touto transformací, a to jak z hlediska různých statusů, tak různých misí. Výsledkem je například používání chytrých telefonů Facteo poštovními doručovateli za účelem získání informací o jejich prohlídkách. .
V roce 2019 měla společnost Le Groupe La Poste v průměru 249 394 zaměstnanců za celý rok. V roce 2018 byly rozděleny takto:
Společnost v roce 2019 přijala na 7 799 nových zaměstnanců na dobu neurčitou, z toho 4 232 poštovních a 4 800 pracovníků studijních prací. Společnost měla 52% žen, z nichž 38% patřilo mezi její vedoucí pracovníky. La Poste navíc zaměstnávala 7% osob se zdravotním postižením.
v června 2019„La Poste byla pokuta 120 000 eur za půjčení nelegální práce instancí Tribunal de grande (trestní komora) Nanterre, po smrti kurýra bez smlouvy v roce 2013.
Značky (mimo jiné):
Poštovní banka je sama o sobě dceřinou společností skupiny, která je 100% vlastněna. Její tři hlavní dceřiné společnosti jsou holdingové společnosti:
Skupina La Banque Postale je 20,15% akcionářem a distributorem skupiny CNP assurances , z níž prodává produkty životního pojištění a kapitalizace. 18,14% přes Sopassure a 2,01% možnost volání.
Historická barva La Poste je od šedesátých let žlutá . Dříve byly poštovní schránky modré a vozidla zelená. Žlutá byla vybrána, protože je to nápadná barva. Žlutá může také symbolizovat světlo a rychlost.
Logo pošty také pochází z šedesátých let a od té doby se změnilo jen málo. Byl vytvořen Guyem Georgetem a představuje stylizovaného ptáka (někteří ho také vidí jako raketu), pro svou rychlost se mu přezdívá poštovní pták (vlaštovka).
Od roku 1960 do roku 1978.
První verze současného loga, od roku 1978 do roku 1984.
Druhá verze současného loga, od roku 1984 do roku 1995.
Třetí verze současného loga, od roku 1995 do roku 2005.
Čtvrtá verze současného loga od roku 2005 do roku 2012.
Pátá verze současného loga, od roku 2012 do roku 2018.
Šestá verze současného loga od roku 2018.
La Poste je poskytovatelem univerzálních poštovních služeb , což jí ukládá zejména poslání regionálního rozvoje .
Článek 2 kodexu poštovních a elektronických komunikací stanoví, že „La Poste je poskytovatelem univerzálních poštovních služeb po dobu patnácti let od1 st 01. 2011 „ A Článek 1 st uvádí, že “ univerzální poštovní služby přispívá k sociální soudržnosti a vyváženému rozvoji území. Poskytuje se v souladu se zásadami rovnosti , kontinuity a přizpůsobivosti hledáním nejlepší ekonomické a sociální účinnosti. Zaručuje všem uživatelům, trvale a na celém území státu, poštovní služby splňující specifické standardy kvality . “ K tomu přispívají také její bankomaty.
La Poste má zejména povinnost přístupnosti, poštovní směrovací číslo specifikující, že „kontaktní místa s veřejností poskytující přístup k ustanovením o univerzální službě jiným než hromadné zasílání a k informacím o těchto službách musí umožňovat alespoň 99% obyvatelstva státu a na nejméně 95% populace každého oddělení je méně než 10 kilometrů od kontaktního místa a že všechny obce s více než 10 000 obyvateli mají alespoň jedno kontaktní místo na 20 000 obyvatel “ . Podle Úřadu pro regulaci elektronických komunikací a pošt (Arcep) v31. prosince 2012„La Poste má více než 17 000 kontaktních míst, z nichž sotva 8 000 spravuje sama, zbytek tvoří městské poštovní agentury nebo poštovní směrovače, které jsou spravovány obchodníky a provádějí určité poštovní operace bez finanční kapacity. Tato kontaktní místa jsou místně seskupena pomocí „ země “ (soubor samostatných bodů a partnerství v geografické vzájemné blízkosti, které jsou předmětem společného směru). Kanceláře v této oblasti mají společné vedení, které hostí kancelář zvaná „střed“.
Pod kontrolou Arcep a výměnou za „nehmotné výhody čehož bude La Poste pravděpodobně těžit na základě své povinnosti územní přítomnosti “ , musí La Poste přispívat k regionálnímu rozvoji ; Arcep každoročně hodnotí „čisté náklady na další síť k zajištění mise regionálního rozvoje svěřené La Poste“. Článek 2 vyhlášky č. 2011-849 ze dne 18. července 2011 stanoví, že „čisté náklady na tuto dodatečnou síť se rovnají nákladům, kterým by se zabránilo v případě její nepřítomnosti, a menší ztráty ztracené v případě její nepřítomnosti“. K tomu je třeba vytvořit a udržovat takzvanou „doplňkové“ mesh, jehož body kontaktu, navíc k těm, které spadají pod přístupnosti omezení, splňují podmínky, které jsou podrobně zákonem“ . Za tímto účelem musí La Poste přizpůsobit „svou síť kontaktních míst, zejména prostřednictvím uzavírání místních, veřejných nebo soukromých partnerství, při hledání nejlepší ekonomické a sociální efektivity. Tato síť má více než 17 000 kontaktních míst rozmístěných po francouzském území, s přihlédnutím k jeho zvláštnostem, zejména v zámořských departementech a komunitách. […] S výjimkou výjimečných okolností nemohou tato pravidla za dopravních podmínek dotyčného území umožnit, aby více než 10% populace oddělení bylo vzdáleno více než pět kilometrů a více než dvacet minut autem. kontaktu (včetně zámoří , Andorry a Monaka ) La Poste. „ La Poste výměnou dostává povolenky, které zásobují národní poštovní fond pro geografické vyrovnání.
Pandemie má vliv na společnost, která drží 25 % ze svých kanceláří otevřít v polovině března, zatímco poštovní zaměstnanci uplatňovat své právo odstoupit od smlouvy . Distribuce pošty a balíků byla ovlivněna zejména na konci března. Společnost je svolána unií Sud-PTT , která se domnívá, že vedení neudělalo vše pro zajištění bezpečnosti svých agentů: soud považuje opatření za přiměřená, upozorňuje však na absenci jediného posouzení rizik dokumentu .
Volení úředníci a prefekti také připomínají společnosti její úkoly veřejné služby. General Information Press Alliance v tiskové zprávě uvádí, že „Post nás opouští“ a získává zvýšený rytmus distribuce novin a časopisů.
La Poste musí čelit mnoha kritikám, včetně kritiky Patricka Chaize , senátora a prezidenta Národní observatoře poštovní přítomnosti, pro něž „poprvé byla La Poste vadná, významným a jednotným způsobem na území“, zatímco mnoho bankomatů (bankomatů) poštovní banky nebylo dodáno. Služba se zlepšuje od20. dubna 2020 po opětovném otevření řady pošt a zvýšení počtu dnů pro doručování pošty, které sahají zpět na čtyři dny od 21. dubna a poté na pět dní na konci dubna.
The 10. dubna 2010La Poste spolupracuje s WWF na zajištění toho, aby všechny její předem frankované obálky pocházely z udržitelně obhospodařovaných lesů. Slogan La Poste a WWF se společně zavázaly k Responsible Mail zdobí každou z těchto obálek s cílem propagovat používání recyklovaného papíru nebo papíru ze správně obhospodařovaných lesů. Část kupní ceny (přibližně 13%) je věnována WWF.
La Poste je také oficiálním partnerem rozhodčích fotbalu , házené , basketbalu a ragby .
La Poste je partnerem francouzského Červeného kříže již více než sto let (dále jen 11. srpna 1914Raymond Poincaré, prezident republiky, podepsal dekret, kterým se poštovní správě povoluje vydávat první razítko „za příplatek“).
La Poste, partner společnosti Telethon již 28 let , podporuje Asociaci pro boj proti myopatii (AFM) a každoročně zasílá zástavy shromážděné v šedesáti zástavních centrech díky 1 000 dobrovolných poštovních pracovníků.
La Banque Postale se také připojuje k přístupu skupiny tím, že apeluje na dary od svých zákazníků. V roce 2014 La Poste také darovala sdružení částku všech poštovních zásilek personalizovaných karet MaCartaMoi.
V roce 2012 se La Poste pustila do uhlíkově neutrálního přístupu . Od této chvíle je 100% nabídek poboček Services-Mail-Parcels, Digital a Geopost kompenzováno. 100% uhlíkově neutrální dodávky balíků. Všech 12 000 budov skupiny (tj. Deset milionů metrů čtverečních) je napájeno elektřinou z obnovitelných zdrojů.
Le Groupe La Poste je registrována jako zástupce zájmových skupin u Národního shromáždění . Roční náklady spojené s přímou činností zastupování zájmů v Parlamentu se pohybují mezi 250 000 a 300 000 eur.
Od roku 2011 je Le Groupe La Poste registrována v rejstříku transparentnosti zástupců zájmových skupin u Evropské komise . V roce 2015 deklaroval tři zaměstnance na plný úvazek pro tuto činnost a náklady ve výši 600 000 až 700 000 eur. Le Groupe La Poste je také klientem specializované firmy Athenora Consulting, která prohlašuje, že v roce 2014 jí vznikly výdaje na zábavu ve výši 50 000 až 100 000 eur.
Le Groupe La Poste je členem Transparency international France.
Aktivity La Poste
Filatelie
Dějiny
Technická a logistická