Bose (společnost)

Bose Corporation
Logo Bose (společnost)
Bose ilustrace (společnost)
Tvorba 1964
Klíčová data 1968  : vynález reproduktoru Bose 901
Zakladatelé Amar G. Bose
Právní forma Soukromé
Heslo Lepší zvuk prostřednictvím výzkumu
„lepší zvuk prostřednictvím výzkumu“
Ústředí Framingham , Massachusetts Spojené státy
 
Směr Bob Maresca, prezident
Thomas Froeschle, VP
Aktivita Profesionální zvuková technika
Spotřební elektronika
produkty Reproduktory, audio zařízení
Efektivní 10 000 včetně 1 500 výzkumných pracovníků
webová stránka http://www.bose.com
Obrat 1,8 miliardy USD (2005)

Bose Corporation ( / b o ʊ Z / ) je společnost étasunienne elektroniky se sídlem v Framingham ve státě Massachusetts , která byla založena v roce 1964 tím, Amar Bose .

Bose se specializuje na vývoj, konstrukci a prodej špičkových reproduktorů , domácích, profesionálních a automobilových (automobilových a lodních) audio systémů, technologií izolace hluku pro letecký průmysl a softwaru, počítačových systémů pro akustickou simulaci .

Společnost Bose se nejprve zaměřila na výrobu výkonových zesilovačů pro ministerstvo obrany USA a v roce 1968 zahájila výrobu reproduktoru Bose 901 Direct / Reflecting , který uvede společnost na řadu technologických inovací, což má za následek zejména miniaturizaci spotřebitelské audio systémy. Společnost má továrny ve Spojených státech , Mexiku a Irsku . Její produkty jsou prodávány prostřednictvím maloobchodníků přímo spotřebitelům prostřednictvím jejich webových stránek , poštou nebo prostřednictvím reklam v časopisech a novinách.

Dějiny

Zakladatel společnosti Bose Corporation, d r Amar G. Bose, se narodil v roce 1929 ve Filadelfii . Studoval na Massachusetts Institute of Technology (MIT), kde v roce 1956 získal doktorát z elektrotechniky .

Myšlenka na založení společnosti byla částečně výsledkem zklamání Amara Bosea z nákupu reproduktorů pro jeho stereo systém , což znělo velmi zklamáním. Jako inženýr očekával, že laboratoře zahrnou do svého výzkumu pojem kvality zvuku. Uvědomuje si však, že měřený zvuk a vnímaný zvuk se lišily. D r Bose pak nasměroval své úsilí v psychoacoustics , studium zvuk jako muž vnímá a psychophysics , studii o vztahu mezi opatřením a vnímání. Jeho výzkum vedl k podání četných patentů, poté k založení společnosti Bose Corporation v roce 1964 za účelem vývoje a výroby produktů využívajících tyto patenty . Přes jeho začátek v podnikání zůstal D r Bose v týmu MIT , učiteli jsou elektrotechnika a počítač .

Založil společnost Bose Corporation na návrh jednoho ze svých profesorů na MIT , Dr. YW Lee, který investoval počáteční kapitál ve výši 100 000 USD. Odkoupením této investice v roce 1972 byla tato investice odhadnuta na 250 000 $. Aby mohl pokračovat ve své učitelské kariéře, najal Amar Bose jednoho ze svých studentů, Sherwina Greenblatta, aby mu pomohl vyvinout a prodat produkt. Během prvního roku byl podle publikace Greenblatt jediným zaměstnancem a D r Bose, který vždy učil, platil Greenblatt více, než si sám všiml jako učitel na MIT . Greenblatt se později stal prezidentem společnosti od roku 1980 do roku 2000 .

Spotřební elektronika

Reproduktor Bose 901

Společnost Bose vyrobila svůj první reproduktor 901 Direct / Reflecting v roce 1968 . Model 901 byl založen na výzkumu D r Bose, který ukázal, že více než 80% zvuku vnímaného posluchačem například v koncertním sále je odraženým zvukem; zvuk se odráží od stěn, podlahy nebo stropu a pravděpodobně přispívá ke kvalitě sluchového zážitku. Amar Bose byl přesvědčen, že jeho zklamáním z reproduktorů na trhu bylo, že dotyčné reproduktory šířily zvuk pouze přímo, jako ve vakuu. Proto společnost Bose vyvinula model 901, aby dosáhla lepší prostorové distribuce zvuku, a to nasměrováním 8 ze svých 9 reproduktorů směrem k zadní části zařízení, kde by se zvuk mohl odrážet v místnosti před dosažením konce zařízení. Model 901 používal aktivní filtr / ekvalizér . K prodeji produktu se společnost D r Bose rozhodla použít inovativní strategii marketingu . K tomu řekl: „Věděl jsem, že tento reproduktor je nejlepší na trhu. Ale kdybych produkt nechal tak, jak je, prodejcům, ani by se nepokusili vysvětlit jeho vlastnosti. Takže jsem měl představu o demonstraci za 7 minut. Pro mě to bylo jako učit nebo psát učebnici “ .

Řada 901 prochází několika revizemi, díky nimž se zlepšila kvalita zvuku a reproduktory byly přizpůsobeny digitálnímu věku. Bose také aplikoval koncept Direct / Reflecting na další reproduktory značky a začal prodávat reproduktory pro širokou veřejnost.

Automobilové systémy Bose

V roce 1972 začala společnost Bose prodávat reproduktory pro profesionální hudebníky . Později v tomto desetiletí se D r Bose zajímal o vývoj reprodukce zvuku v automobilu, všiml si, že spotřebitelé - pravděpodobně zklamaní zvukovými systémy přítomnými v sériích v amerických automobilech - kupující zvukové systémy v japonštině . Zdálo se, že projekt představuje velmi specifické výzvy spojené s přítomností skleněných, ozdobných a plastových povrchů uvnitř automobilu. Greenblatt v článku časopisu Electronic Business z roku 1990 uvedl: „Myslel jsem si, že v autě dokážu vytvořit lepší zvuk než v místnosti, protože v automobilu můžete ovládat směr zvuku. "

V roce 1979 představil Bose nápady na audiosystémy do automobilů společnosti General Motors a byla uzavřena ústní dohoda mezi D r Bose a Edwardem Czaporem, prezidentem společnosti Delco Electronics. Tato dohoda vyústila v období výzkumu v délce 4 let za cenu 13 milionů dolarů za účelem přizpůsobení těchto zvukových systémů akustickému prostředí automobilu. Po tomto období výzkumu vytvořili Bose a GM v roce 1983 společný podnik na navrhování a výrobu audio systémů pro Cadillac Seville , Cadillac Deville , Cadillac Eldorado , Buick Riviera a Oldsmobile Toronado .

Ačkoli byly automobilové audiosystémy Bose zpočátku pomalu ziskové, byly úspěšné a rychle je vedly k partnerství s dalšími výrobci. Například pro splnění vysokých požadavků společnosti Honda se společnosti Bose podařilo dosáhnout poruchovosti jejich produktů nepřesahující 30 na milion. Společnost proto prodávala své výrobky standardně v určitých modelech vozidel nebo jako možnost pro kupujícího u autorizovaného prodejce.

Dnes jsou jejich zákazníky automobilky Acura , Alfa Romeo , Audi , Buick , Cadillac , Chevrolet , Ferrari , GMC , Honda , Hummer , Infiniti , Lancia , Maserati , Maybach , Mazda , Mercedes , Nissan , Opel , Porsche , Renault a Saab .

Dobytí japonského trhu

V 70. letech začal Bose usilovat o proniknutí na japonský trh domácího zvuku, což začalo s velkou frustrací. Jejich počáteční úsilí skončilo neúspěchem; společnost během prvních 8 let v Japonsku dokonce ztratila peníze . Zdálo se, že problém pochází ze skutečnosti, že zástupci značky příliš zanedbávali své vztahy s japonskými distributory. Bose se rozhodl najmout japonského rodáka, který by vedl prodejní úsilí v Japonsku, a najal Sumiyoshi Sakuru, který v Japonsku obnovil produkty Bose a později se stal viceprezidentem společnosti.

Miniaturizace zvukových systémů

Do registru inovací přidává Bose technologii Acoustic Waveguide nebo akustický vlnovod, díky kterému byly vyvinuty přenosné a menší reproduktory. Přesněji řečeno, technologie Acoustic Waveguide prokázala, že nízké frekvence lze produkovat trubicí podobnou té varhanní . Zesílením nízkých kmitočtů prostřednictvím 2metrové trubice, složené na méně než 30  cm2 prostoru, byl v roce 1984 představen hudební systém Bose Acoustic Wave Music . Cílem bylo poskytnout alternativu k větším a nákladnějším reproduktorům pro reprodukci nízkých frekvencí.

V roce 1985 se Bose začal zajímat o televizní trh . Pokud jde o dohodu s General Motors , oslovil D r Bose společnost Zenith Electronics a navrhl, aby její inženýři vytvořili audio systém zahrnující jejich akustický vlnovod pro vybavení televizorů Zenith. Byla uzavřena dohoda a společnosti vstoupily do společného podniku, který produkoval Deluxe Zenith / Bose . Tato televize měla modul Acoustic Waveguide a byla pouze o 3 centimetry širší než předchozí model.

V roce 1986 se objevila technologie Acoustimass . Tato technologie 2.1 se týká zejména vícekomorového subwooferu , jehož konstrukce zesiluje distribuci nízkých frekvencí . Další novinkou jsou reproduktory miniaturizované ve formě malých kostek, které, pokud jsou sestaveny ve dvojicích, mohou využívat koncept Direct / Reflecting drahý značce.

Zvuková izolace

V roce 1989, Bose starty helma z odhlučnění , využití technologie Acoustic šumu eliminovat všechny své žádoucí, aby takový srozumitelný rádiovou komunikaci. V poznámce o potřebě takové přilby reportér časopisu New Scientist citoval D r Bose: „Vláda USA utrácí 200 milionů ročně jako náhradu za ztrátu sluchu související s vojenskou službou . Ztráta sluchu je druhým důvodem předčasného odchodu pilotů do důchodu, hned za psychologickými příčinami. „ Ve skutečnosti může být přilba velmi užitečná během vojenské služby, zejména mezi piloty, letadly a tanky . Bose dal dvě z těchto přileb Dickovi Rutanovi a Jeanně Yeagerové , kteří v roce 1986 nepřetržitě vzali jejich lehká letadla The Voyager po celém světě . Později v roce 1998 , Bose vydala Aviation Headset X sluchátka . Podle údajů poskytnutých společností Bose tato sluchátka dosahují míry srozumitelnosti zvuku 95% při hladině zvuku 115 dB . Varianta pro širokou veřejnost je nabízena pod názvem QuietComfort .

V roce 1989 se součet tržeb společnosti Bose odhadoval na 300 milionů USD, což je hodnota, kterou odborníci považovali za podhodnocenou. Kromě toho téměř polovina jejich prodeje pocházela ze zámořských trhů, se zvláště dobrým prodejem na japonském trhu reproduktorů. Počátkem 90. let 20. století byly pro společnost Bose stabilní výdělky a v roce 1992 se tržby zvýšily na 424 milionů USD .

Kanály životního stylu

Na domácím trhu začala 90. léta komercializací nové produktové řady s názvem Lifestyle . Díky integrovanému designu byl systém Lifestyle hi-fi systém navržený k doplnění stávajícího domácího elektronického vybavení a integraci do tehdy rostoucího trhu „domácího kina“ v předvečer zrodu podpory DVD .

Wave Radio

V roce 1993 jsme uvedli na trh Wave Radio , radiobudík s dálkovým ovládáním pro domácí použití. Wave Radio znělo lépe než konvenční radiobudík a mohl být zapojen do televizoru nebo CD přehrávačem . Tento produkt, drahý pro rádio a pyšnící se úžasným designem, byl uvítán maloobchodníky opatrně, což vedlo společnost k prodeji svého rádia Wave přímo poštou a prostřednictvím reklam v časopisech a novinách. Byl to úspěch a společnost v roce 1998 prodala 200 000 rozhlasových vln .

Mezi další vývoj patří expanze automobilového podnikání společnosti v roce 1998 zněním populárnějších - levnějších - automobilů, jako je Chevrolet Blazer nebo Oldsmobile Intrigue. Následující rok byl spuštěn online prodej na webových stránkách Bose a také nová verze Wave s integrací CD přehrávače .

Systém SoundDock

V roce 2004 společnost Bose využila úspěchu přehrávače iPod MP3 od společnosti Apple k uvedení systému digitální hudby SoundDock . Tento kompaktní zvukový systém pojme iPod a přehrává tituly, které obsahuje. Ve svém prvním roce na trhu, SoundDock stal  značky 3 rd výrobek z hlediska prodeje a nejlepšího produktu na trh v historii společnosti.

Systém Acoustimass

Společnosti Bose se podařilo změnit myšlenky mezi velikostí a zvukem reproduktorů, ve skutečnosti společnost Bose navrhla malé reproduktory s pozoruhodnou akustickou kvalitou.

360 ° difúzní systém

V roce 2017 společnost Bose nabízí reproduktory řady SoundLink, které mohou vysílat 360 ° zvuk. Tyto všesměrové reproduktory Bluetooth se nazývají Revolve a Revolve +. Revolve váží 660 g a měří  15 cm na  8 cm, zatímco Revolve + váží 900 g a měří 18,4 cm na 10,5 cm. Jejich autonomie je 12 hodin pro Revolve a 16 hodin pro Revolve +. Reproduktory jsou odolné vůči dešti a nárazům. Je možné je umístit na stativ a přepnout do režimu „párty“, který vám umožní spárovat několik reproduktorů současně.

Bezdrátová sluchátka.

Společnost Bose si také získala dobrou pověst u široké veřejnosti, zejména s příchodem řady bezdrátových sluchátek. Značka tedy nabízí jak sluchátka do uší, tak sluchátka do uší. Intra sluchátka speciálně určená pro sportovce, jako je Bose SoundSport Free. Všimněte si, že v oblasti snižování hluku spotřebitelů a sluchátek na uši se značka dokázala prosadit svým modelem Bose QuietComfort 35 II, pro který existuje mnoho online testů. Tento model kromě svého systému redukce šumu nabízí také aplikaci, která umožňuje konfigurovat náhlavní soupravu ze smartphonu.

Profesionální elektronika

Kromě trhu pro veřejnost je společnost Bose Corporation přítomna mezi profesionály s reproduktory všech velikostí, jejichž cílem je poskytovat zvuk v uzavřených nebo venkovních veřejných prostorách, jako jsou bary, restaurace, hotely atd., Jakož i na koncertních pódiích.

V 90. letech představil Bose počítačový software Auditioner Audio Demonstrator a Modeler Sound System , který umožňuje stavitelům a architektům naslouchat akustice budovy na základě údajů z plánů dané budovy. Tato technologie byla vyvinuta během deseti let a stala se realitou, když počítačová technologie zaujala představivost inženýrů společnosti Bose. Tento nástroj přispěl k rozšířenému přístupu značky k rozsáhlým budovám, jako jsou stadiony ( Air Canada Center , Pengrowth Saddledome , Louisiana Superdome , Staples Center ) nebo zábavní parky. Společnost také dokázala čelit některým velkým výzvám, jako je zvukový systém Sixtinské kaple ve Vatikánu nebo mešita Masjid al-Haram v Mekce .

Elektromagnetické tlumiče pérování

V roce 2007, po 25 letech výzkumu, vytvořil Bose první elektromagnetické tlumiče nárazů. Tyto tlumiče jsou založeny na technologii blízké Acoustic Noise Canceling , ale zaměřené na „mazání“ vibrací silnic namísto zvukových vibrací. Už zde není žádná mechanická část nebo tekutina, princip je založen na elektromagnetismu (jako u reproduktorů). Systém je mnohem efektivnější než konvenční kapalinová nebo plynová suspenze, jak ukazuje ukázkové video , a to díky úplné, nezávislé a téměř okamžité kontrole světlé výšky každého ze 4 kol.

Strategie společnosti

Filozofie společnosti je v obraze jejího zakladatele. Firemní literatura uvádí: „Bose věří, že zvukové produkty existují a přinášejí hudbu každému a všude - hudba, nikoli zařízení, je vrcholným přínosem. Boseův cílem je vytvořit produkty, které kombinují vysokou technologii , jednoduchost a malé rozměry, vytvářet zvukové systémy, které jsou snadno použitelné a přístupné všem spotřebitelům“ .

Od svého založení v roce 1964 investovala společnost Bose všechny své zisky do výzkumu a vývoje a tvrdila, že spíše než o zisk má větší zájem o vytváření dobrých produktů. Tato strategie je riskantní z důvodu velmi významného času věnovaného provádění různých výzkumných projektů, jejichž úspěch není vždy zaručen: většina hlavních inovací společnosti nastala po 10 a více letech výzkumu. Kromě toho D r Bose přiznává, že není vždy nejlepší rozhodnutí pro jeho společnost: „Kdybych byl v představenstvu veřejné obchodní společnosti, tak bych byl vyhozen alespoň pětkrát,“ řekl. "Pro mě jsou výhody, které přicházejí, jako krev v lidském těle." Skutečné vzrušení je přesto způsob, jakým tělo funguje “ . Společnost ve skutečnosti vždy zůstane pod soukromou kontrolou společnosti Amar Bose: její vývoj tedy není závislý na nezávislých akcionářích a společnost Amar Bose má plnou moc aplikovat svou vizi na společnost.

D r Bose a zástupci společnosti trvají také na významu tvořivosti v podnikání. V časopise Operations Greenblatt uvedl, že „naší výzvou je přimět lidi, aby byli inovativní a aby pomocí své vlastní kreativity udělali něco lepšího. Z dlouhodobého hlediska je to zdroj trvalých výhod oproti našim konkurentům. "

Společnost Bose Corporation je svým výrobním nástrojem pokračovatelem koncepce Total Quality Management (TQM), kterou vynalezl Edwards Deming . Zaměstnanci montážní linky Bose jsou vyškoleni na více pozic a jsou podporováni na základě jejich výkonu. Kromě toho se společnost Bose snaží budovat týmy založené na zásadách vzájemného respektu a důvěry, fungujících na základě zásad odpovědnosti a svědomité práce. Popsat styl řízení společnosti v roce 1993 , viceprezident pro výrobu Bose, Tom Beeson, řekl: „Komunikujte. Strávte na workshopech spoustu času. Mikromanage každý aspekt. Zapojte všechny. Zajistěte, aby byl systém spolehlivý, aby nemohlo dojít k chybám. Najděte příčinu problémů. Pochopte výrobu tím, že použijete základní princip: udělejte to správně poprvé. "

Právní bitvy

Počínaje dlouhým právním bojem proti časopisu Consumer Reports si společnost Bose Corporation získala pověst velkého soudního sporu. V roce 1970 Consumer Reports kritizoval Bose 901 reproduktor s tvrzením, že „různé nástroje reprodukovány systémem Zdá se, bobtnat do obrovských rozměrů a mají tendenci putovat do místnosti . Bose považoval tyto komentáře za pomlouvačné a žaloval časopis s tím, že nespravedlivě odepsal svůj produkt. Řízení trvalo 14 let, a přestože Bose v roce 1984 prohrál u Nejvyššího soudu Spojených států , 901 si od té doby získal reputaci jednoho z nejlepších ve své sestavě na trhu.

Na konci 90. let byla společnost Bose Corporation zapojena do řady soudních sporů s Cambridge SoundWorks (CSW) se sídlem poblíž Bose v Newtonu ve státě Massachusetts . V roce 1994 Bose žaloval CSW za porušení patentu a falešnou reklamu . V reakci na to společnost CSW zahajuje protisoudní spor, který zpochybňuje platnost určitých patentů a obviňuje společnost Bose z falešné reklamy.

V únoru 2000 vyhrála společnost Bose odvolání proti společnosti Motorola , která chtěla patentovat určité produkty pod názvem Lifestyle , již společnost Bose podala. V listopadu 2000 společnost Bose žalovala společnost QSC Audio Products Inc. za soudní spory týkající se jednoho z patentů společnosti QSC, Powerwave , o kterém Bose tvrdil, že je příliš blízko názvu patentů Wave a Acoustic Wave . Trademark Trial a odvolací komise , zodpovědný za rozhodování sporů týkajících se patentů a ochranných známek odmítá Bose Corporation. V červnu 2002 společnost postoupila případ odvolacímu soudu, který rozhodl v jeho prospěch, když zjistil, že USPTO udělal chybu při udělování patentu Powerwave společnosti QSC.

V roce 2000 společnost JBL znovu žalovala za porušení patentu týkající se její technologie Acoustimass . Odvolací soud ukládá společnosti JBL zaplatit náhradu škody ve výši 5,6 milionu dolarů.

V březnu 2003 společnost Bose žalovala společnost Tatum Electronics za porušení autorských práv a ochranných známek, falešnou reklamu a nekalou soutěž o tvrzení, že je na svých webových stránkách autorizovaným prodejcem Bose. Soud vydá trvalou objednávku, která společnosti Tatum Electronics zakazuje prodávat produkty Bose na internetu.

Implantace

Bose má ve Spojených státech přibližně 100 prodejen .

V polovině 90. let zahájil Bose rozšíření svého sídla v Graminghamu ve státě Massachusetts za 150 milionů dolarů. Přezdívka tohoto místa je „hora“, vzhledem k jeho dominantnímu postavení ve venkovské krajině. Provoz spočíval ve výstavbě ultramoderní 6podlažní budovy (6500  m 2 ) se skleněnou fasádou, která pojme 800 zaměstnanců, a jídelny pro 400 osob; vše bylo dokončeno v roce 1997 . Současně společnost postupně uzavřela svůj závod ve Westboro v Massachusetts, což operaci odůvodnilo příliš vysokými výrobními náklady v tomto státě . Výroba společnosti Westboro byla převedena do zařízení v Hillsdale v Michiganu a Kolumbii v Jižní Karolíně . V roce 2004 koupila společnost Bose výrobní závod od společnosti HP v Stow v Massachusetts, aby založila své rostoucí automobilové a marketingové podnikání.

Čísla

  • Francouzská dceřiná společnost Bose France se sídlem v Saint-Germain-en-Laye byla založena v roce 1977.
  • Podle časopisu Forbes , Bose nalézt na 196 -té  pozici privátního kapitálu do společností USA .
  • Podle průzkumu trhu NPD Group byla na konci tohoto desetiletí Bose značkou elektroniky číslo jedna ve Spojených státech s 20% podílem na vysoce fragmentovaném trhu; nejbližší konkurent, Harman International Industries, měl 13% podíl na trhu se svými dvěma společnostmi JBL a Infinity.
  • V letech 19982002 společnost otevřela 70 maloobchodních prodejen ve Spojených státech . Dnes má asi 100.
  • Pro fiskální rok 1999 společnost Bose odhadla provozní zisk z tržeb na 170 milionů USD z tržeb ve výši 1 miliardy USD.
  • Od té doby si společnost Bose také drží první pozici na světě, pokud jde o prodej reproduktorů, s 25% globálního trhu.
  • Od roku 2000 se tržby zvýšily v průměru přibližně o 5% ročně. V roce 2005 dosáhly jeho tržby 1,8 miliardy dolarů a 8 000 zaměstnanců.

Historie prezidentů společnosti Bose Corporation

  1. William (Bill) Zackowitz (1964-66)
  2. Charles "Chuck" Hieken (1966-1969)
  3. Frank E. Ferguson (1969-1976)
  4. Amar G. Bose (1976-1980)
  5. Sherwin Greenblatt (1980-2000)
  6. John Coleman (2000-2005)
  7. Bob Maresca (od roku 2005)

D r Bose je největším akcionářem společnosti a držitelem titulu technického ředitele.

Konkurenti

Reproduktory a systémy domácího kina:

Hi-Fi sluchátka:

Poznámky a odkazy

  1. „  V angličtině: test Bose 901  “ , Stereophile.com, 2006
  2. „  Bluetooth reproduktory: Bose odhaluje Revolve a Revolve + pro 360 ° zvuk  “ , na presse-citron.net ,24. dubna 2017(zpřístupněno 17. dubna 2017 )
  3. „  V angličtině: Rozsudek Nejvyššího soudu Bose Corporation vs. Consumer Reports  “ , Findlaw.com, 2006
  4. „  V angličtině: Rozsudek Nejvyššího soudu Bose Corporation vs. JBL  ” , Asociace vlastníků duševního vlastnictví, 2006
  5. (en) „  Bose v Kolumbii uzavře v září  “ , Stát ,22. ledna 2015( číst online , konzultováno 24. května 2018 )
  6. (v) „  Bose Prodejní dvojici továren Flex  “ , dvakrát ,17. června 2016( číst online , konzultováno 24. května 2018 )
  7. „  V angličtině: Headquarters Expansion  “ , BCM Controls, 2006
  8. „  Stránka Bose Corporation na Forbes.com  “ , Forbes.com, 2006

externí odkazy