BNP Paribas | |
Stvoření |
1822 : vytvoření Société Générale de Belgique v Bruselu , předchůdce BNP Paribas Fortis 1848 : vytvoření Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) a Comptoir National d'Escompte de Mulhouse, předchůdců BNP 1872 : vytvoření Banque de Paris et des Pays-Bas, předchůdce Paribas 1932 : vytvoření Národní banky pro obchod a průmysl (BNCI) 1966 : narození BNP : fúze BNCI a CNEP 23. května 2000 : fúze mezi BNP a Paribas |
---|---|
Klíčové postavy | Michel Pébereau , Baudouin Prot, Jean-Laurent Bonnafé , Jean Lemierre |
Právní status | Anonymní společnost |
Akce | Euronext : BNP |
Heslo | Banka pro měnící se svět |
Ústředí |
16, boulevard des Italiens 75009 Paříž Francie |
Směr |
Jean Lemierre ( předseda ) Jean-Laurent Bonnafé (ředitel a generální ředitel ) |
Ředitelé | Jean Lemierre |
Akcionáři |
Evropští institucionální investoři : 46,3% Institucionální investoři mimo Evropu: 31,2% SFPI : 7,7% BlackRock Inc : 5,1% Zaměstnanci : 4,1% Jednotliví akcionáři: 3,6% Lucemburské velkovévodství : 1, 0% Ostatní a neidentifikovaní: 1,0% |
Aktivita | Banka , pojištění |
produkty | Správa majetku |
Dceřiné společnosti | Správa aktiv BNP Paribas , BancWest , Hello bank! „ First Hawaiian Bank , BNP Paribas Fortis , Banca Nazionale del Lavoro , BNP Paribas Factor and Protection 24 ( d ) |
Efektivní | 198 816 (stav k březnu 2020) |
SIRÉNA | 662 042 449 |
webová stránka | https://group.bnpparibas |
Kapitalizace | 66,027 miliard EUR k 31. prosinci 2019 |
Vlastní prostředky | 111 865 miliard EUR (2019) |
Dluh | 2 052 848 miliard EUR (2019) |
Obrat | 44,597 miliardy EUR (2019) + 4,9% |
Aktiva ve správě | 1 089 miliard EUR (srpen 2019) |
Rozvaha | 2 164 713 miliard EUR (2019) |
Čistý zisk | 8,583 miliardy EUR (2019) + 7,2% |
Předchozí společnost | Národní banka pro obchod a průmysl a Paribas |
Kód banky (BIC) | BNPAFRPP |
---|---|
Kód instituce (IBAN) | 30004 |
ISIN | FR0000131104 |
BNP Paribas je banka francouzský , první francouzská banka podle svého podnikání a ziskovost, a 10 -tého Group Bank International, který je obsažen v 71 zemích. Je jedním z pilířů francouzského bankovního průmyslu a je uveden na prvním trhu Euronext Paris a je součástí indexu CAC 40 . V31. prosince 2019, podíl skupiny čistých příjmů činil 8,2 miliardy EUR. Narodil se v roce 2000 od sloučení Banque Nationale de Paris a Paribas , BNP Paribas Group v roce 2020 je 8 th francouzská značka, jejíž hodnota je nejvyšší. Hodnota její značky je v roce 2020 12 miliard eur.
S téměř 200 000 zaměstnanci v březnu 2020 má banka více než 30 milionů zákazníků mezi aktivitami retailového bankovnictví na čtyřech domácích trzích, ve Francii , Belgii , Lucembursku a Itálii , prostřednictvím několika značek, jako jsou BNL, BGL BNP Paribas nebo BNP Paribas Fortis . Retailové bankovnictví se rozvíjí také ve Středomoří, Turecku, Polsku a na západě USA .
BNP Paribas je bankovní skupina vytvořená 23. května 2000 sloučením společností Banque Nationale de Paris (BNP) a Paribas . Historie tohoto významného ekonomického a finančního hráče v Evropě sahá téměř dvě století. Byl budován postupně, nikoli bez krizí, ale díky kontinuální politice expanze a akvizic.
Dědic ve Francii, Comptoir National d'Escompte de Paris a Comptoir d'Éscompte de Mulhouse , vytvořený v roce 1848 pro jeho část BNP, a Banque de Paris et des Pays-Bas (1872) pro jeho část Paribas, jeho Její kořeny sahají do roku 1822, kdy Société Générale de Banque v Belgii, předchůdce banky Fortis, získala v roce 2009 skupina.
V srdci hospodářské krize v letech 1847-1848 se prozatímní vláda druhé republiky rozhodla zřídit slevové přepážky, aby zastavila banku blokující recesi v letech 1845-1848, aby oživila obchod. Vytvoření Comptoirs d'écompte zahájilo bankovní revoluci v padesátých letech minulého století a vznik velkých depozitních bank. Tyto výtvory jsou vytvářeny v kontextu průmyslové revoluce, hospodářské krize a bankovní revoluce.
Comptoir national d'Escompte de Paris (CNEP)V této souvislosti byl v roce vytvořen Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) Března 1848, ale rychle diverzifikoval své aktivity, osvobodil se od vedení státu a stal se Comptoir d'Escompte de Paris (CEP) v 1853. Když byla v roce 1860 podepsána smlouva o volném obchodu s Velkou Británií, propagoval rozsáhlý obchod s body podpory bank podél nejintenzivnějších nebo nejslibnějších obchodních os v okolní oblasti Indického oceánu a Dálného východu .
Takže mezi 1860 a 1885byly otevřeny pobočky v Číně, Indii, Réunionu, poté v Londýně, Japonsku, USA, Egyptě, Austrálii a na Madagaskaru (1885). Na východě se mluví o „francouzské bance“. Byla to jasná touha soutěžit na jejich vlastním území s britskými bankami a obchodem: první otevřené pobočky byly v oblastech anglického vlivu.
V kontextu ekonomické pomalosti CEP hledá nové podnikání: v 1887, Comptoir je vtažen do nebezpečných operací na mědi a je uveden do likvidace. Je znovuzrozen pod názvem CNEP v1889 s novým manažerským týmem.
Je velmi aktivní v zahraničí a ve Francii 1919vytvoření společnosti Crédit National a ve Spojených státech založení společnosti French American Banking Corporation (FABC), symbol založení CNEP v Americe. Bez problémů překonává krizi z roku 1929 a druhou světovou válku a na konci konfliktu je třetí francouzskou depozitní bankou, v jejím čele pak 530 agentur a poboček. Při osvobození ,1. st January v roce 1946, CNEP, jakož i další tři velké depozitní banky , jsou znárodněny v souladu se zákonem ze2. prosince 1945.
Národní slevový úřad MulhouseZároveň je Comptoir National d'Escompte de Mulhouse osvobozen od státního dozoru a stává se Comptoir d'écompte de Mulhouse (CEM) v 1854. Zřízení sleduje aktivní politiku expanze na severovýchodě Francie. Ale po porážce v roce 1870 byla Alsasko-Moselle připojena k Německu a Comptoir se ocitl v choulostivé situaci: hlavní sídlo se nacházelo v Německu, zatímco většina poboček a vyčerpaného kapitálu byly francouzské.
Národní úvěrová bankaTváří v tvář rostoucímu napětí se 25. června 1913„Banka je rozdělena do dvou entit: na jedné straně Comptoir d'Escompte de Mulhouse, mateřská společnost, která má pouze tři pobočky v Alsasku-Lorraine, a na druhé straně Banque Nationale de Crédit (BNC), dceřinou společností , která sdružuje aktivity na francouzském území po válce. Po návratu do Francie byl Comptoir pohlcenKvětna 1930 prostřednictvím své dceřiné společnosti BNC se stala regionálním ředitelstvím pro východní Francii.
BNC, vytvořený za účelem převzetí činnosti francouzské sítě CEM, se vydává na politiku expanze na domácím trhu. Absorbuje kolem třiceti místních a regionálních zařízení a v1922, má ne méně než 442 agentur, včetně 188 poboček. Diskontní operace tvoří polovinu jejích operací a banka aktivně přispívá k financování veřejných výdajů, zejména v rámci válečného úsilí.
Národní banka pro obchod a průmyslAle v kontextu krize v roce 1929 a kvůli příliš dalekosáhlým závazkům vůči oslabeným společnostem byla BNC v roce 1932 zlikvidována. Na jeho troskách bylo založeno nové zařízení pod záštitou politických autorit a konzulárních institucí , Národní Bank for Commerce and Industry (BNCI), která přebírá její zdravá aktiva, zaměstnance a zbývající vklady.
Pod vedením Alfreda Pose byla organizace reorganizována. Od svého vzniku až do druhé světové války převzala banka kontrolu nad velkým počtem regionálních bank, často za obtížných okolností. Ani německá expanze nezastavila rozvoj banky, přičemž póly jejího růstu byly převážně v zámoří: v roce 1940 převzal kontrolu nad Bankou Africké unie (BUNA), přejmenovanou na BNCI- Africa (BNCIA), otevírá pobočky v Saint-Louis ze Senegalu, Abidžanu, Conakry, Brazzaville, Pointe-Noire, Bangui, Doualy, Madagaskaru a Réunionu, se zřizuje v Západní Indii. Mezi lety 1942 a 1944 bylo v Sýrii a Libanonu, tehdy pod francouzským mandátem, otevřeno kolem třiceti křesel a současně se usilovalo o expanzi BNCIA z Alžíru.
the 1 st 01. 1946„BNCI je znárodněna jako tři další velké depozitní banky. Jediným akcionářem se stává stát. Přítomnost v zahraničí pokračuje a nyní zahrnuje politiku dceřiných společností.
V předvečer své fúze s CNEP v1966, banka má 1050 přepážek ve Francii a 30 dceřiných společností v zahraničí.
Zrození a vzestup Banque Nationale de Paris (BNP)the 4. května 1966Pod vedením Michela Debrého , ministra financí , se BNCI a CNEP spojily a vytvořily Banque Nationale de Paris (BNP). Cílem je vytvořit banku sloužící národní ekonomice, stimulující obchod s Crédit Lyonnais a Société Générale.
Fúze mezi těmito dvěma subjekty byla oficiálně dokončena v roce 1969. BNP v návaznosti na BNCI velmi rychle vytvořila vysoce strukturované a centralizované obecné vedení. O moc se dělí Henry Bizot , prezident CNEP, jmenovaný prezidentem nového podniku, a Pierre Ledoux , generální ředitel BNCI, který se stává generálním ředitelem BNP. Nové sídlo se nachází v budovách BNCI, bulvár des Italiens .
Toto sloučení umožňuje strukturování relativně komplementární sítě na národní i mezinárodní úrovni, CNEP je dobře zavedený v Paříži, BNCI - v provinciích a na mezinárodní úrovni existuje jen málo duplikátů. Sjednocení sítí bylo dokončeno na konci roku 1967 v zahraničí a na konci roku 1968 ve Francii.
V souvislosti s rozšiřováním bankovnictví domácností se BNP rozšiřuje k široké veřejnosti, která je pak nedostatečně vybavena bankovními účty. Bylo to také v době, kdy byla zahájena slavná reklamní kampaň „Vaše peníze mě zajímají“ (1973), která porušila obvyklé kodexy bankovní politiky; a téhož roku bylo podepsáno partnerství s turnajem Roland Garros .
Růst banky ovlivňuje také její mezinárodní rozvoj: jihovýchodní Asie s centrem Hongkongu, Kanada s rozšířením pobočkové sítě, akvizice Bank of the West ve Spojených státech. United (1979), aliance s Dresdner Bank (1990) . Po prvním ropném šoku v roce 1973 postupná instalace v zemích Perského zálivu (1973-1979).
Ve stejné době byla banka znárodněna v roce 1982, přičemž stát vlastnil 83% kapitálu. V roce 1993 bude znovu privatizován a vstoupí do nové éry, kterou povede Michel Pébereau .
Druhá francouzská pobočka skupiny, Paribas , rovněž produkt dlouhé historie, svou historickou činností velmi doplňuje aktivity BNP.
V návaznosti na proces bankovnictví koncentrace polovině XIX th století, původ založení banky v Paříži a v Nizozemsku v roce 1872 , předchůdce Paribas, došlo k fúzi dvou institucí: Banque de Crédit et de Dépôt des Pays-Bas (1863) a Banque de Paris (1869). Tento nový hráč v oblasti financí se stane prototypem francouzské investiční banky.
Do roku 1914 v její historii dominovala účast na mezinárodních finančních operacích: hlavní hráč v umisťování vládních dluhopisů v mnoha zemích , účastnil se francouzského válečného úsilí prostřednictvím dynamiky dluhopisů v letech 1914-1918 , ale také investováním do rozvoje zbrojního průmyslu. Banka však vychází z konfliktu velmi oslabená a v Evropě destabilizované válkou a sužované inflací přeorientuje své aktivity na financování iniciativ ve střední Evropě. Návrat k mezinárodním finančním operacím začal v roce 1928, ale kvůli ekonomické krizi 30. let a druhé světové válce byly pozice banky ve střední Evropě zničeny a ve zbytku světa byly vratké.
Díky postavení investiční banky se vyhnula znárodnění stanovenému zákonem ze dne 2. prosince 1945 a banka svou činnost zaměřila na podniky a podílela se na vývoji a restrukturalizaci francouzské průmyslové struktury ( Bull , CSF , Thomson ). Pod vedením Jeana Reyra , generálního ředitele a poté předsedy v letech 1948 až 1969 , se banka stala mezinárodní a rozvinula se. Na konci šedesátých let převzala kontrolu nad Crédit du Nord a pařížskou Banque de Union .
Banka je znárodněna vÚnor 1982. Bere jméno Paribas . Poté byla na začátku roku 1987 znovu privatizována . V roce 1997 byla předmětem nabídky na převzetí mateřskou společností Compagnie Financière de Paribas a12. května 1998se podílel na vytvoření Paribas sloučením s Compagnie Financière de Paribas, Compagnie Bancaire a Compagnie de navigation Mixte .
Od roku 1993 umožnilo otevření evropského bankovního trhu bankám představit si konsolidační strategie na národní a poté evropské úrovni. V této souvislosti se odehraje velká bitva na akciovém trhu, která nakonec povede k zrodu velké bankovní skupiny BNP Paribas.
V devadesátých letech proběhlo několik pokusů o sloučení s cílem vytvořit konkurenceschopnou evropskou bankovní skupinu. Ale bez úspěchu. Bylo to v březnu 1999, že BNP připravuje v reakci na nabídku z Société Générale pro Paribas ( 1 st , navrhované dvojí veřejného nevyžádané nabídce Société Générale a Paribas v únoru): projekt sloučení BNP, Société Générale a Paribas, pokřtěný SPB, si klade za cíl vytvořit první evropskou banku v eurozóně . V souvislosti se silnou bankovní koncentrací v evropském měřítku se BNP snaží vše, aby se v procesu koncentrace vyhnula marginalizaci v šestihranné krajině.
Po intenzivním akciovém trhu, médiích a institucionálním boji mezi třemi bankami, 23. května 2000Je kombinovaná valná hromada ratifikuje vytvoření nové skupiny BNP Paribas. Řadí se proto na úplně první příčky francouzských i evropských bankovních skupin.
Na základě svého nového základu skupina BNP Paribas prosazuje svou politiku expanze:
Získává dovnitř Květen 200155% BancWest , které ještě nevlastnil. BancWest se poté stává 100% dceřinou společností. V roce 2005 sledoval svou strategii cíleného růstu a oznámil akvizici amerických bank Commercial Federal Corporation a United California Bank.
V průběhu roku 2002 se skupina v Maghrebu posiluje : byla otevřena dceřiná společnost v Alžírsku , BNP Paribas El Djazair, a současně získává síť ABN Amro Bank Maroc, která je integrována do sítě marocké banky pro Commerce and Industry (BMCI) , already 65% owned by BNP Paribas.
V roce 2005 se ke skupině připojila TEB ( Türk Ekonomi Bankasi ) a podepsala partnerství se skupinou BNP Paribas. Poté, v únoru 2011, dva roky po sloučení BNP Paribas a Fortis bank, došlo ke sloučení turecké dceřiné společnosti belgické banky Fortis Bank AŞ a TEB.
V roce 2006 získala BNP Paribas italskou banku Banca Nazionale del Lavoro (BNL) a Itálie se poté stala druhým domácím trhem banky.
9. srpna 2007 BNP zmrazila tři své investiční fondy investované do cenných papírů investovaných do MBS (cenné papíry zajištěné hypotékou), což vedlo k poklesu ceny akcií. Aby se trhy uklidnily, ECB poté vložila 94,8 miliardy EUR, aby kompenzovala k vysychání mezibankovních operací.
A konečně, uprostřed krize rizikových hypoték, dne 29. dubna 2009 získala BNP Paribas souhlas akcionářů Fortis Holding s akvizicí belgické banky Fortis . Společnost BNP Paribas uvedla na trh značku BNP Paribas Fortis v roce 2009 . Kromě toho BNP Paribas rovněž zaujímá 25% podíl ve společnosti Fortis Assurances Belgium, přejmenované na AG Insurance . V listopadu 2013 koupila BNP Paribas 25%, které držel belgický stát v BNP Paribas Fortis, za 3,25 miliardy eur, přičemž belgický stát dosáhl kapitálového zisku ve výši 900 milionů eur a ponechal si svůj podíl ve výši 10,3% ve společnosti BNP Paribas. Ve stejném roce získala skupina 66% BGL v Lucembursku .
the 17. června 2013, BNP Paribas spouští svou online banku s názvem Hello Bank! . Na začátku října banka oznámila 5 000 otevřených účtů. Banka plánovala otevřít 25 000 účtů do konce roku 2013. Na konci roku 2014 měla více než 800 000 zákazníků. Na konci roku 2015 Hello Bank! má 2,4 milionu zákazníků a generuje 8,7% individuálních výnosů zákazníků BNP Paribas. Na konci roku 2016 měla po celém světě 2,5 milionu zákazníků. Ve Francii Hello Bank! měl k 31. březnu 2017 302 000 zákazníků.
V prosinci 2013 koupila BNP Paribas polskou dceřinou společnost Rabobank BGZ . Tato akvizice byla dokončena v září 2014. Nákup zahrnuje aktivity Rabobank Polska sloučené s Bank BGZ v červnu 2015.
the 30. června 2014„BNP Paribas je uloženo zaplatit pokutu 9 miliard USD za porušení zákona o transakcích v dolarech se zeměmi, na které se vztahuje embargo .
V červenci 2014 společnost Galeries Lafayette prodala svůj 50% podíl ve společnosti LaSer společnosti BNP Paribas za 280 milionů eur.
V říjnu 2015 oznámila BNP Paribas sloučení svých německých aktivit s DAB Bank, v níž na konci roku 2014 ovládala 91,7% kapitálu a v roce 2015 získala od UniCredit menšinové podíly. Touto transakcí německé aktivity BNP Paribas spojily 1,5 milionu zákazníků.
V dubnu 2017 získala BNP Paribas 95% společnosti Financière des Paiements Électroniques, řídící společnosti Compte-Nickel , která měla 540 000 zákazníků. V červenci 2017 získala BNP Paribas Cardif, její dceřiná společnost specializující se na pojišťovnictví, 50%, které nedržela v Cargeas, jejím italském společném podniku se společností Argeas . V dubnu 2018 získala BNP Paribas polské aktivity Raiffeisen Bank za 775 milionů eur s cílem spojit tyto aktivity s její místní dceřinou společností BGZ.
V prosinci 2018 vyzvaly odbory banky a zejména dceřiné společnosti retailového bankovnictví (pro fyzické osoby a velmi malé podniky / malé a střední podniky) ke stávce na protest proti zmenšování a nedostatečnému zvyšování platů. V březnu 2019 oznámila společnost BNP Paribas odstranění 2 500 pozic v Belgii do roku 2021 z 13 000, které má skupina v zemi, v souvislosti se snížením pobočkové sítě související s digitalizací retailových bank.
V září 2019 oznámila společnost BNP Paribas, že se chce rozdělit s 10% své pracovní síly do správy aktiv se sídlem v Paříži, tj. Přibližně 100 pozic. Měl by být otevřen plán dobrovolných odjezdů, aby se usnadnilo toto snižování počtu zaměstnanců motivované strukturálními výzvami vyvolanými zpřísněním předpisů. V září 2019 oznámila společnost BNP Paribas akvizici dceřiné společnosti Deutsche Bank určené pro služby hedgeových fondů zahrnující necelých tisíc zaměstnanců.
V roce 2020 vykázala společnost BNP Paribas čistý zisk 7,07 miliardy eur, což je pokles o 13,5% ve srovnání s rokem 2019. V souvislosti s krizí management očekával pokles o 15 až 20%, a proto zveřejňuje příznivější výsledky, než se očekávalo. HNP se stabilizoval na 44,28 miliard eur, což je pokles o 0,7% ve srovnání s předchozím rokem.
V červenci 2021 získala BNP Paribas Floa Bank od Groupe Casino a Crédit mutuel za 258 milionů EUR.
V roce 2017 s čistým bankovním příjmem vzrostl o 1,5% na 43,1 miliardy EUR, zůstala BNP Paribas na špičce žebříčku francouzských bank, pokud jde o aktivitu.
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Čistý bankovní příjem (mil. EUR) | 27,376 (-11,8%) | 40191 (+ 46,8%) | 43 880 (+ 9,2%) | 42 384 (-3,4%) | 39 072 (-7,8%) | 37 286 | 39168 | 42 938 (+ 9,6%) | 43 411 (+ 1,1%) | 43161 (-0,6%) | 42516 (-1,5%) | 44597
(+ 4,8%) |
Hrubý provozní příjem (€ m) | 10 878 (+ 28,2%) | 12 273 (+ 12,8%) | 8976 (-26,9%) | 16 851 (+ 87,7%) | 17 363 (+ 3%) | 16 268 (-6,3%) | 12522 (-23,0%) | 13 684 (+ 9,3%) | 14 033 (+ 2,6%) | 13 217 (-5,8%) | 11 933 (-9,7%) | 13 260
(+ 11,1%) |
Čistý příjem, skupinový podíl (mil. EUR) | 3021 (-61,4%) | 5 832 (+ 93%) | 7843 (+ 34,5%) | 6050 (-22,9%) | 6553 (+8,3%) | 4818 | 157 | 6694 | 7 702 (+ 15,1%) | 7 759 (+ 0,7%) | 7526 (-3%) | 8 173
(+ 8,6%) |
Komerční ziskovost (RN / CA) | 11,04% | 14,5% | 17,9% | 14,3% | 16,8% | 12,9% | 0,4% | 15,6% | 17,7% | 18,0% | 17,7% | 18,3% |
Spolupracovníci | - | 205 000 | 205 348 . | 198 400 | - | 187750 | 188 000 | 189 000 | 189 000 | 192 000 | 202 624 | 198 816 |
V roce 2020 klesl podíl skupiny BNP Paribas na čistém příjmu o 13,5% (dosáhl 7,067 miliardy EUR).
V roce 2018 je organizace skupiny BNP Paribas založena na dvou oblastech činnosti:
Retailové bankovnictví a služby , síť téměř 7 000 poboček po celém světě, včetně domácích trhů a mezinárodních finančních služeb a korporátního a institucionálního bankovnictví (CIB) .
Geografické členění čistého bankovního příjmu (NBI) je následující: Evropa (73,4%), Severní Amerika (11,7%), Asie a Tichomoří (7,4%) a další (7,5%).
Domácí trhy
Tato aktivita vydělala v roce 2017 15,2 miliardy eur (-0% / 2016).
Tato aktivita sdružuje divize: Maloobchodní bankovnictví ve Francii, BNP Paribas Fortis, BNL bc, BGL BNP Paribas, Arval, BNP Paribas Leasing Solutions, BNP Paribas Personal Investors.
Pro společnosti: Nabídka správy hotovosti a Factoring a nabídka privátního bankovnictví na domácích trzích s BNP Paribas Wealth Management.
Mezinárodní finanční služby
- Tato aktivita vydělala v roce 2017 15,9 miliardy eur (+ 1,9%)
Spojuje póly:
BNP Paribas Personal Finance, osobní půjčky se společnostmi Cetelem , Cofinoga nebo Findomestic;
International Retail Banking, sdružuje retailové banky skupiny včetně Bank of the West ve Spojených státech nebo TEB v Turecku;
BNP Paribas Cardif, řešení pro úspory a ochranu.
- A 3 specializované obchody:
BNP Paribas Wealth Management (soukromé bankovnictví), BNP Paribas Investment Partners (Asset Management), BNP Paribas Real Estate (Real Estate Services).
Banka má ve Francii 2 009 poboček pro 7 milionů individuálních zákazníků, 568 000 profesionálních zákazníků a zákazníků VSE a 30 600 společností (malé a střední podniky, střední podniky, velké společnosti).
Slouží 3,5 milionu zákazníků ve Spojených státech (Bank of the West), 2,3 milionu zákazníků v Itálii ( Banca Nazionale del Lavoro (BNL) ). Zbývající klienti jsou rozděleni mezi Belgii ( BNP Paribas Fortis ) a Lucembursko ( Banque générale du Luxembourg (BGL) ) a rozvíjející se trhy ( Turecko , Maroko , Ukrajina , Polsko atd.).
Zahrnuje také nebankovní služby, jako jsou spotřebitelské úvěry ( Cetelem , n o 1 v Evropě), úvěry na bydlení, financování investičních společností (BNP Paribas Leasing Solutions) a pronájmy se službami (Arval). V těchto posledních aktivitách je BNP Paribas jedním z lídrů v Evropě a ve světě.
Tato pobočka vydělala v roce 2017 11,7 miliardy (+2,1%).
Toto pole činnosti, sloužící 13 000 velkým společnostem a finančním institucím, sdružuje následující divize: Corporate Banking, Global Markets, BNP Paribas Securities Services.
Korporátní a institucionální bankovnictví (CIB) nabízí finanční řešení korporátním a institucionálním klientům. S téměř 30 000 zaměstnanci v téměř 57 zemích nabízí CIB řešení v oblastech kapitálových trhů, služeb cenných papírů, financování, správy pokladny, finančního poradenství a krytí rizik.
Ekonomický výzkum BNP Paribas je volně dostupný na webu; na druhé straně je průzkum trhu vyhrazen pro profesionály (finanční instituce a sofistikované investory).
NemovitostBNP Paribas je rovněž aktivní v investicích do nemovitostí. BNP Paribas Immobilier koupila Hôpital St Michel v roce 2010 s cílem vybudovat tam lékařsko-sociální centrum a sociální bydlení ve spolupráci s France Habitat a Association St Michel.
Výkonný výbor se skládá z:
Představenstvo se skládá z 12 ředitelů jmenovaných akcionářů a dva členové jsou voleni zaměstnanci. Funkční období ředitelů je stanoveno na tři roky pro ředitele, jejichž funkční období bylo právě obnoveno na základě tržních doporučení.
Od té doby předsedá správní radě 1 st December 2014od Jean Lemierre .
Další podnikový úředník:
Podle článku z roku 2019 v Le Canard enchaîné by BNP Paribas praktikoval „maskované propouštění prostřednictvím neúprosné vyhlazovací války“. V roce 2018 se počet výpovědí zvýšil o 16%.
OlejBanka Paribas , nyní BNP Paribas, se tradičně velmi angažuje na ropných trzích .
BNP Paribas byla bankou pro program OSN pro humanitární ropu pro potraviny , který povede k ropě pro potravinové záležitosti .
Společnost Kensington International podala u newyorského soudu stěžovatelskou stížnost a obvinila francouzskou banku BNP Paribas ze spoluúčasti na konžských vůdcích při skrývání příjmů z ropy v Kongu . BNP Paribas obvinění Kensington International odmítla . Řízení skončilo stažením stížnosti.
Činnost v daňových rájíchV květnu 2016 byla banka citována v Panama Papers : Le Monde odhalil, že „BNP Paribas […] využila 468 fiktivních společností se sídlem v daňových rájích“ , se sídlem panamské firmy Mossack Fonseca ; spravovala pouze šest v roce 2015. Tyto krycí společnosti zaručují anonymitu zákazníků banky a navzdory vnitřním kontrolám, které provádí, mohou být použity zejména k daňovým únikům a praní peněz . Jeden z nich by byl podle řecké justice použit k financování korupčních obvodů. Le Monde uvádí, že tato odhalení vedla Michela Sapina , francouzského ministra hospodářství, k „žádosti o„ vysvětlení “od prezidentů BNP a Crédit Agricole .
V říjnu 2015 se Attac , Bizi! „ Přátelé Země , Les Désobéissants a ANV-COP21 již odsoudili předpokládanou roli bank, především BNP Paribas, při daňových únikech , jejichž odpovídající nedostatek pro státy by mohl financovat boj proti změně klimatu . Za tímto účelem provozují zprostředkovanou „sekání“ židlí v agentuře BNP Paribas. Společnost, která oficiálně sponzoruje pařížskou konferenci o změně klimatu v roce 2015 , se rozhodla žalovat jednoho z aktivistů Jona Palaise.
V prosinci 2016 byly desítky francouzských poboček BNP Paribas opět podrobeny akci „žacích sekaček“; posledně uvedené hodlají využít soudní proces s jejich aktivistou jako platformu proti daňovým únikům. Aktivista Jon Palais se v lednu 2017 dostaví k soudu za „krádež na schůzce“ , BNP Paribas žádá odškodné za symbolické euro ; hájí ho právnička a bývalá kandidátka na francouzské prezidentské volby Eva Jolyová a její dcera Caroline Jolyová. Na konci dobře uveřejněného soudu byl propuštěn . V návaznosti na toto rozhodnutí se banka v únoru 2017 rozhodla již nepodávat občanskoprávní žalobu na prezidenta nevládní organizace Les Amis de la Terre Florent Compain, stíhaného za podobné skutečnosti z října 2015.
Financování fosilních paliv (uhlí a nekonvenční uhlovodíky)16. října 2015 třiapadesát francouzských a zahraničních nevládních organizací, včetně Les Amis de la Terre , Attac a Fondation Danielle-Mitterrand-France Libertés , „požádalo BNP Paribas o zastavení financování uhlí“ . Banka je ve skutečnosti oficiálním sponzorem Pařížské konference o změně klimatu (COP21) v roce 2015 , která vyvolává ostrou kritiku; zpráva podepsaná Les Amis de la Terre a Oxfam France tak ukazuje na „ greenwashing “ francouzských bank, především BNP Paribas. Na financování těžby uhlí bankou, jakož i na její sdělení o jejích závazcích proti globálnímu oteplování již poukazovaly nevládní organizace od začátku roku 2010, zejména Les Amis de la Terre.
V prosinci téhož roku byla BNP Paribas oceněna Les Amis de la Terre cenou Pinocchio „Místní dopady“ „za finanční podporu uhelnému sektoru a důsledky těžebních činností na místní komunity, zejména v Africe. Indie, “ píše list Le Monde . Banka odpověděla v tiskové zprávě „již nefinancuje těžbu uhlí, ať už těžebními projekty nebo těžebními společnostmi specializujícími se na uhlí, které nemají žádnou strategii diverzifikace“, a zavazuje se, že s obyvateli postiženými místními orgány budou konzultovány a odškodněny.
Zpráva Friends of the Earth zveřejněná v listopadu 2016 „poukazuje na zpoždění francouzských bank v uhelném sektoru“ , uvádí Le Figaro a zaměřuje se zejména na společnost BNP Paribas, která by uhelný sektor financovala ve výši 11 miliard. eur mezi lety 2009 a 2014, což v této oblasti znamená čtvrté místo na světě. Sdružení zpochybňuje zejména financování banky polské společnosti Polska Grupa Energetyczna , která provozuje uhelné elektrárny, toto „přestože má BNP Paribas již nefinancovat projekty v zemích s vysokými příjmy, včetně Polska.“ , “ Píše Le Figaro .
V lednu 2017 se společnost BNP Paribas v návaznosti na další francouzské banky Natixis , Crédit Agricole a Société Générale zavázala, že již nebude financovat žádnou novou uhelnou elektrárnu na světě.
V březnu a květnu téhož roku, Les Amis de la Terre sdružení ANV-COP21, americká nevládní organizace Rainforest Action Network a šéf z indiánské kmene z Texasu vyzval Société Générale a BNP Paribas, zejména na jejich financování USA infrastrukturní projekty pro vývoj nekonvenčních uhlovodíků , včetně tří terminálů břidlicového plynu v jižním Texasu a Dakota Access Pipeline . Ten byl uveden do provozu v dubnu a byl financován ve výši 120 milionů dolarů společností BNP Paribas; v dubnu však banka „prodala svůj podíl“ . Nevládní organizace také žádají banky, aby nefinancovaly americký plynovodní projekt Keystone XL - BNP nás ujišťuje, že tomu tak není - a to i nepřímo prostřednictvím svého vlastníka , společnosti TransCanada .
Dne 11. října se společnost BNP Paribas zavázala, že již nebude financovat nekonvenční uhlovodíky (jako je břidlicový plyn a dehtový písek ): „přestává spolupracovat s hráči, jejichž hlavní činností je průzkum, těžba, distribuce, marketing nebo obchodování s plynem a ropou z břidlic a / nebo naftu z dehtových písků, jakož i financování projektů určených zejména pro přepravu a vývoz plynu a ropy z břidlic a ropy z ropných dehtových písků “ . Toto rozhodnutí vítá nevládní organizace Les Amis de la Terre .
V listopadu 2019 zveřejnila nevládní organizace Oxfam France ve spolupráci s Les Amis de la Terre zprávu naznačující, že hlavní francouzské banky mají velmi významnou uhlíkovou stopu: „v roce 2018 emise skleníkových plynů z financování čtyř hlavních francouzských bank - BNP Paribas , Crédit Agricole, Société Générale a BPCE - v odvětví fosilních paliv dosáhly více než 2 miliardy tun ekvivalentu CO2, tj. 4,5násobku francouzských emisí “ .
V srpnu 2020 byla BNP Paribas spolu s dalšími 5 bankami ( Credit Suisse , ING , Natixis , Rabobank , UBS ) obviněna domorodými komunitami z financování převodu přibližně 10 miliard dolarů ekvádorského oleje do USA.
Finanční řízeníV roce 2017 BNP oznámila, že spouští politiku úspor s uzavřením 200 poboček za dva roky a 730 rušením pracovních míst; zároveň poznamenává Le Canard Enchaîné , dividendy akcionářů se zvýšily o 12% a Jean-Laurent Bonnafé viděl zvýšení jeho kompenzace o 30% za celkovou mzdu 4,45 milionu eur.
Soubory CumEx (2018)Dne 18. října 2018 průzkum provedený devatenácti evropskými médii odhalil účast francouzských bank BNP Paribas, Société Générale a Caceis (dceřiná společnost Crédit Agricole ) na daňovém úniku ve výši několika miliard eur na úkor německé daně úřady. Tyto tři banky popírají, že by si byly vědomy kriminální povahy svých operací, ale Le Monde naznačuje, že „dokumenty mají tendenci ukazovat opak“ : BNP Paribas a Société Générale podepsaly smlouvy, na nichž je výslovně zmíněna strategie CumEx, a obchodníci a právníci rozhovor s německými vyšetřovateli potvrzuje, že většina amerických a evropských bank se vědomě účastnila transakcí CumEx.
V roce 2010 byla za nezákonnou dohodu o poplatcích za šeky s jinými francouzskými bankami vyhlášena pokuta ve výši 63 milionů eur.
U jednotlivců byla banka již usvědčena z nevhodného chování vůči zákazníkovi a diskriminace zaměstnance.
BNP Paribas byl v červnu 2017 Úřadem pro obezřetnostní kontrolu a řešení krize odsouzen k pokutě 10 milionů eur kvůli velkým nedostatkům v boji proti praní peněz a financování terorismu.
BNP Paribas byl v červnu 2021 odsouzen Autorité des Marchés Financiers k pokutě ve výši jednoho milionu eur za chyby při shromažďování hlasů akcionářů.
Obvinění z porušení embarga a spoluúčasti na zločinech proti lidskosti (2014-2020)V květnu 2014 byla banka, stejně jako její prezident Jean Lemierre a její generální ředitel Jean-Laurent Bonnafé , americkou spravedlností obviněni z porušení amerického embarga na Írán, Súdán a Kubu.
BNP Paribas prováděla převody v dolarech do těchto zemí tím, že je prostřednictvím své dceřiné společnosti v New Yorku zúčtovala clearingovou společností SWIFT se sídlem ve Spojených státech. the30. června 2014Americká spravedlnost oznamuje sankci ve výši 8,97 miliardy dolarů (6,6 miliardy eur) proti BNP Paribas, přičemž poukazuje zejména na „padělání obchodních dokumentů“ a obvinění z „tajné dohody“ za účelem porušení těchto embarg. Ve zprávě o skutečnostech podepsané právním ředitelem banky v červnu 2014 banka uznala svoji roli při financování chartúmského režimu až do června 2007, uprostřed války v Dárfúru .
Súdán - 26. srpna 2020 bylo v Paříži zahájeno soudní vyšetřování pro „spoluúčast na zločinech proti lidskosti, genocidě a mučení a barbarství“ spáchaných v Súdánu ze strany BNP Paribas, obviněných žalobci z důvodu nerespektování embarga proti režimu Omara al-Bašíra , který byl propuštěn v roce 2019. Aby skryla toto masivní financování, vybudovala BNP Paribas „propracovaný systém satelitních bank“, jehož cílem je zakrýt původ fondů. V březnu 2007 sdělil pracovník pro dodržování předpisů BNP Paribas vysokým úředníkům skupiny, že několik súdánských bankovních partnerů „hrálo ústřední roli při podpoře vlády, která hostila Usámu bin Ládina, a odmítla zásah skupiny.„ OSN v Dárfúru “.
Rwanda - Navíc za to, že umožnilo financování dodávek zbraní rwandské vládě během genocidy Tutsisů , přestože Rada bezpečnosti OSN na Rwandu vyhlásila zbrojní embargo, je BNP pod ranou stížnosti na spoluúčast na genocida, podaná sdruženími Šerpy , CPCR a Ibuka .
Gabon - V květnu 2021 obvinila francouzská justice BNP Paribas z „praní korupce a praní zpronevěry veřejných prostředků“. Vyšetřování finančního centra pařížského soudu se týká dědictví bývalého gabonského prezidenta, nyní zesnulého Omara Bonga. Pokud jde o spravedlnost, BNP „nesplnila své povinnosti bdělosti“ tím, že neohlásila velké částky, které jím prošly a byly použity k nabytí nemovitostí. Proto by „hrála vedoucí úlohu“ v systému praní peněz, který zavedla rodina Bongo.
Falešná reklama (2016)V dubnu 2016 byla BNP usvědčena z klamavé obchodní praktiky. V roce 2001 uvedla společnost BNP na trh finanční investici „Guarantee jet 3“ s odvoláním na možnost ztrojnásobení kapitálu za 10 let. Mnoho střadatelů (kolem 11 000) dokonce nezískalo zpět veškerý investovaný kapitál. BNP dostala pokutu 187 500 EUR a musí zajistit záruku svěřeného kapitálu, ale soud nerozhodl o nerespektování příslibu ztrojnásobení (obžaloba to nezmiňuje).
Chybná transakce ve výši 163 milionů EUR (2016)11. března 2017 zveřejnil Les Échos článek o chybné transakci ( chyba mistrad nebo fat-finger ) ve výši více než 163 milionů eur, na které se bude podílet společnost BNP Paribas Arbitrage . Banka by Arminovi S. prodala cenné papíry v hodnotě 326 400 eur a BNP by pak transakci odhadla na 163 milionů eur.
Uplynulo několik dní, než si banka všimla chyby, během níž dokonce znovu potvrdila původní cenu. Podle časopisu špatné předpisy o transakcích umožňují zrušení transakce pouze do následujícího dne. Michael Lusk o tomto případu publikoval článek s názvem „Fungují systémy vnitřní kontroly bank?“. Pokud by banka dosáhla všech cílů Evropské centrální banky (ECB), všimla by si chyby. Chyba nebyla detekována, protože BNP zapomněla zaúčtovat více než 8 000 transakcí, které provedla během celého týdne.
Manipulace směnného kurzu (2017)V květnu 2017 dostala banka pokutu 350 milionů dolarů a v červenci 2017 pokutu 246 milionů dolarů od newyorského finančního regulátora ( ministerstvo finančních služeb ) za manipulaci směnných kurzů. Měny rozvíjejících se zemí.
Sankce orgánu pro obezřetnostní kontrolu a řešení problémů (2017)BNP Paribas je pokutován 10 miliony eur uloženými Prudential Control and Resolution Authority (ACPR). Banka je obviněna z neúspěchu v boji proti praní peněz.
Organizace systému daňových úniků ve Spojeném království (2017)Společnost BNP Paribas byla v červnu 2017 odsouzena londýnským správním soudem k úpravě daně ve výši 35 milionů liber (38 milionů eur) ve prospěch HM Revenue and Customs za to, že v roce 2005 zorganizovala systém daňových podvodů založený na technice dividend arbitráž umožňující klientům v londýnské City vyhnout se dani.
Odsouzení za klamavé praktiky týkající se toxických půjček (2020)Dceřiná společnost BNP Paribas Personal Finance, známá jako Cetelem , je obviněna více než 1200 spořiteli (ovlivněno by jich bylo více než 4600), že jim v letech 2008 až 2009 prodala toxické půjčky známé jako Helvet Immo , denominované ve švýcarských francích, ale splatné v eurech skrývání potenciálně toxické povahy a používání podvodných praktik. Podle bývalé regionální ředitelky BNP Personal Finance Île-de-France Nathalie Chevallier, která svědčila o selháních svého bývalého zaměstnavatele před zkoušejícími soudci v roce 2015, banka dobře věděla o rizicích spojených s jejími půjčkami, a to záměrně a vědomě skryty před zprostředkovateli a předplatiteli.
Po této aféře a následcích, které mnoho dlužníků vystavily předlužení, byly ve Francii zakázány půjčky v cizí měně (viz článek Případ Helvet Immo ).
Dne 26. února 2020 byla dceřiná společnost Paribas Personal Finance, dřívější název nyní přejmenované na dceřinou společnost Cetelem , shledána pařížským soudem „vinnou z klamavých obchodních praktik“ a zatajením tohoto trestného činu. Odsouzen k zaplacení pokuty státu ve výši 187 500 eur, bude rovněž muset odškodnit 2 300 občanských stran, a to až do výše 150 milionů eur.
Logo Paribas od roku 1962 do roku 1968
Logo Paribas v letech 1978 až 1999
Logo BNP od roku 1975 do roku 1996
Logo BNP v letech 1996 až 1999
Logo BNP Paribas během fúze BNP a Paribas (v roce 2000), do března 2007
Logo BNP Paribas od března 2007 do února 2009
Logo BNP Paribas od února 2009
Logo BNP Paribas od března 2015
Logo BNP Paribas od roku 2000 (navržené designérem Laurentem Vincentim pod vedením ředitele komunikace Antoinem Sireem ) se nazývá letová křivka. Hvězdy evokují Evropu a univerzálnost. Transformace hvězd na ptáky evokuje otevřenost, svobodu, vývoj, schopnost se vyvíjet a přizpůsobovat. Zaoblení a pohyb vzletové křivky umisťují logo do živého vesmíru. Zelené náměstí symbolizuje přírodu a optimismus.
Slogany časemBNP Paribas sponzoruje různé tenisové turnaje , včetně turnaje Roland Garros od roku 1973, Bercy Masters (BNP Paribas Masters), Davis Cup a Fed Cup . Toto sponzorství mu dává mezinárodní viditelnost na vysoce propagovaných akcích. V roce 2010 spustila BNP Paribas web věnovaný výhradně tenisu .
FotbalV letech 1981 a na začátku roku May do roku 2020 , BNP Paribas byla partnerem pro 39 let belgického klubu , RSC Anderlecht , přes BNP Paribas Fortis.
Pro rok 2019 BNP Paribas deklaruje Vysokému úřadu pro transparentnost veřejného života provádění lobbistických aktivit ve Francii za částku nepřesahující 1 250 000 eur.
S institucemi Evropské unieBNP Paribas je od roku 2009 registrována v registru transparentnosti zástupců zájmových skupin u Evropské komise . V roce 2020 skupina pro tuto činnost deklaruje osm ekvivalentních zaměstnanců na plný úvazek a náklady ve výši od 1 250 000 do 1 500 000 EUR.
Politika transparentnostiBNP Paribas je členem Transparency international France.