Hydro-Québec | |
Logo Hydro-Québec. | |
Tvorba | April 14 , je 1944 |
---|---|
Klíčová data |
1963 : znárodnění 11 elektrárenských společností; 1979 : inaugurace elektrárny LG-2 |
Zakladatelé | Bůh o Adelardovi |
Klíčové postavy |
René Lévesque Robert Bourassa Robert A. Boyd |
Právní forma | Státní společnost |
Heslo | Naše vlastní energie |
Ústředí | Montreal , Quebec , |
Směr | Sophie Brochu ( generální ředitelka ) |
Ředitelé | Sophie Brochu |
Akcionáři | Vláda Quebeku |
Aktivita |
Výroba elektřiny Přenos elektřiny Distribuce elektřiny |
produkty | Elektřina |
Sesterské společnosti | Hydro-Québec Production Hydro-Québec TransÉnergie Hydro-Québec Distribution Hydro-Québec Equipment |
Dceřiné společnosti | James Bay Energy Company , The Electric Circuit |
Efektivní | 20 011 (2020) |
webová stránka | www.hydroquebec.com |
Vlastní prostředky | 21 322 M CAD (2020) |
Dluh | 48 413 M CAD (2020) |
Obrat | 13 594 milionů CAD (2020) 3,0% (2020) |
Čistý zisk | 2303 milionů CAD (2020) 21,2% (2020) |
Hydro-Québec je Crown corporation Québec zodpovědné za generaci , na přenos a distribuci z elektřiny v Quebeku . Společnost byla založena v roce 1944 a jejím jediným akcionářem je vláda Quebeku . Společnost má sídlo v Montrealu .
Hydro-Québec je se svými 61 vodními elektrárnami hlavním výrobcem elektřiny v Kanadě a jedním z největších výrobců vodní energie na světě. Instalovaný výkon jeho zařízení činí 37 231 megawattů (MW) a v roce 2020 měl 4,4 milionu zákazníků.
Velké vodní elektrárny probíhající bez přerušení po půl století - elektrárny Bersimis , rozšíření Beauharnois , Carillon , Manic-Outardes , Churchill Falls a gigantický projekt James Bay - umožnily Quebecu snížit závislost na fosilních palivech . V roce 2017 představovala elektřina 40,9% konečné poptávky po primární energii v Quebecu. Výstavba a provoz těchto zařízení však měla důsledky pro severní prostředí . Měli také dopad na domorodé obyvatelstvo žijící v Nord-du-Québec , které rázně zpochybňovalo hydroelektrický vývoj státu Quebec .
Od svého založení, Hydro-Québec hraje rozhodující roli v ekonomickém vývoji Québec , přes velikosti a četnosti jeho investic , a to prostřednictvím rozvoje uznaných odborných znalostí, zejména v oblasti konzultační inženýrství , řízení velkých projektů v infrastruktuře a transport elektřiny, jakož i její schopnost vyrábět velké množství levné elektřiny.
Zvýšení nákladů na energii během dvacátých let 20. století , nízké úrokové sazby a vznik mezinárodního konsensu v otázce změny klimatu měly pozitivní dopad na finanční výsledky Hydro-Québecu. V letech 2016 až 2020 společnost vyplatila vládě v Quebecu dividendy ve výši 10,59 miliard C $ a zároveň zaručila ceny elektřiny v Quebecu, které patří k nejnižším v Severní Americe .
Po velké hospodářské krizi ve 30. letech se v Quebecu ozvaly hlasy ve prospěch vládních intervencí v odvětví elektřiny. Výčitky se množí proti „ důvěře v elektřinu“ : jejich ceny jsou považovány za zneužívající a jejich zisky jsou nadměrné. Inspirovaný znárodnění výroby a distribuce municipalization provedeného v Ontariu by sir Adam Beck na počátku XX -tého století , osobnosti jako Philippe Hamel a T.-D. Boucharde , navrhněte napodobit sousední provincii. Přiveden k moci v roce 1939 , Adélard Godbout podporoval myšlenky příznivců znárodnění. Odsuzuje neefektivnost systému, kterému dominují anglicky mluvící zájmy , stejně jako tajnou dohodu mezi dvěma hlavními hráči, Montreal Light, Heat and Power (MLH & P) a Shawinigan Water and Power , kterou popisuje jako „darebáka“ ekonomická diktatura. a brutální “ .
Hydro-Quebec v roce 1959 | |
Finanční údaje | |
---|---|
Příjem | $ 91,38 mil |
Čistý zisk | 24,58 milionů $ |
Provozní údaje | |
Napájení nainstalováno | 2,906 MW |
Odbyt | 13,7 TWh |
Obytní zákazníci | 475 000 |
Stálí zaměstnanci | 3 439 |
Uvedení do provozu |
Beauharnois (fáze 2) Bersimis 1 Bersimis-2 |
Zdroj : Hydro-Québec, výroční zpráva za rok 1959 ,1960[ detail vydání ]. | |
Na podzim roku 1943 vláda Godbout oznámila, že zavede návrh zákona o převzetí kontroly nad MLH & P, která uplatňuje monopol v oblasti většího Montrealu . The April 14 , je 1944Je zákonodárné shromáždění Quebeku projde zákon vytváří veřejně vlastněnou obchodní společnost, Komise vodní de Quebec, zkráceně Hydro-Québec. Článek 22 zákona dává nové společnosti mandát „dodávat energii [...] za nejnižší sazby slučitelné se zdravou finanční správou“ , obnovit chátrající elektrickou síť a rozvíjet elektrickou síť. obsluhují stávající podniky.
K převzetí MLH & P došlo hned druhý den, April 15 , je 1944a porážka liberální strany z Godbout, zbit nationale Union of Maurice Duplessis o několik měsíců později , nemá zpochybnit toto rozhodnutí s výjimkou elektrizační mandátu venkova svěřeného úřadu elektrifikace venkova. (OVZ). Ministr Daniel Johnson , který se stane předsedou vlády v letech 1966 až 1968, bude mezi těmi, kdo podpoří rozvoj Hydro-Québecu.
Nové vedení musí rychle zvýšit produkci společnosti, má-li uspokojit rychlý nárůst poptávky. V roce 1948 zahájila společnost Hydro-Québec práce na druhé fázi elektrárny Beauharnois, která by byla dokončena v roce 1953. Po dokončení tohoto projektu společnost zahájila výstavbu dvou výrobních stanic na řece Betsiamites na severním pobřeží , v 700 km od Montrealu. Tyto Bersimis-1 a Bersimis-2 elektrárny byly postaveny v letech 1953 a 1959 . Představují technickou zkušebnu a nabízejí předzvěst vývoje nadcházejících desetiletí v severním Quebecu.
Tichá revoluceTichá revoluce nepřerušila výstavby nových přehrad. Spíše to přinese nový impuls pod vedením René Lévesque , který zdědil post ministra odpovědného za Hydro-Québec po volbách roku na „Tiger Team“ z Jean Lesage . Ministr schvaluje pokračování probíhajících projektů v Beauharnois, Carillon a na Cote-Nord a připravuje znárodnění 11 soukromých společností, které dominují výrobě a distribuci ve většině regionů Quebecu.
The 12. února 1962Lévesque zahajuje svoji kampaň za znárodnění. Ve svém projevu předneseném zástupcům průmyslu odsoudil současnou situaci „takovou nepořádek, nepravděpodobnou a nákladnou“. Dodává, že reforma přispěje k „racionální organizaci naší ekonomiky“. Ministr poté cestoval po Quebecu, aby uklidnil veřejnost a vyvrátil argumenty společnosti Shawinigan Water & Power, hlavního oponenta projektu. 4 a5. září 1962, se mu podařilo přesvědčit své kolegy z liberální vlády, aby podpořili znárodnění během tajného zasedání Rady ministrů v rybářském táboře Lac à l'Épaule . Tato otázka bude v sázce předčasných všeobecných voleb. Zvolené téma je „Mistři v našem domě“ .
Vláda Lesage je znovu zvolena v roceListopad 1962a René Lévesque pokračuje: Hydro-Quebec zahájil nabídku převzetí a koupil všechny akcie 11 soukromých společností za částku 604 milionů dolarů. Téměř všechna elektroenergetická družstva a část obecních sítí také přijímají nabídku na koupi a jsou sloučeny. Hydro-Québec se tak stává největším dodavatelem elektřiny v Quebecu1 st 05. 1963.
K financování akvizic vydává Hydro-Québec na amerických trzích dluhopisy v celkové hodnotě 300 milionů USD a nedostává od vlády žádný kapitálový příspěvek. Vzhledem k částce transakce, která byla v té době největší finanční transakcí provedenou cizinci v New Yorku, je půjčka poskytována v 15 emisích po 20 milionů USD. Půjčky byly plně splaceny v době jejich splatnosti v roce 1984.
Po znárodnění v roce 1963 vedl Hydro-Québec současně tři hlavní problémy. Zdvojnásobením své velikosti přes noc se musí nejprve reorganizovat, aby mohla integrovat nové dceřiné společnosti do stávajících struktur, a přitom ve společnosti zavést francouzštinu jako pracovní jazyk. Současně musí standardizovat heterogenní sítě, což vyžaduje převod tisíců zákazníků Abitibi z 25 hertzů na standardní frekvenci 60 hertzů . To vše při pokračování výstavby dalšího velkého hydroelektrického komplexu na severním pobřeží , což bylo nutné kvůli rychlosti růstu spotřeby, která se mezi lety 1964 a 1973 zdvojnásobila.
Manic-dropOd roku 1959 , výstavba manio-Outardes promítat v plném proudu v zázemí města Baie-Comeau . Tisíce pracujících pracují na stavbě sedmi elektráren komplexu, jejichž znakem je kolosální přehrada Daniel-Johnson . Na 1314 metrů širokém je klenba a opěrná konstrukce nejimpozantnější na světě. Přehrada byla pojmenována na počest předsedy vlády, který zahynul na místě činu dne26. září 1968, několik hodin před slavnostním dokončením přehrady.
Projekt Manic-Outardes se skládá ze čtyř elektráren s výkonem 3 675 MW na řece Manicouagan a tří elektráren (1 842 MW ) na řece Outardes . Stavba komplexu bude dokončena v roce 1976 na řece Manicouagan instalací posledních bloků v elektrárně René-Lévesque a v roce 1978 na řece Outardes, kdy je uvedena do provozu elektrárna Outardes-2 .
Náklady na infrastrukturu pro přenos elektřiny produkované těmito novými přehradami, které se nacházejí stovky kilometrů od velkých městských center, představují problém, který rozděluje inženýry z Hydro-Québecu. Inženýr Jean-Jacques Archambault navrhl vybudovat vedení při 735 kilovoltech (kV) , což je mnohem vyšší napětí, než jaké se tehdy běžně používalo. Archambault přetrvává a přesvědčuje své kolegy. Její bezprecedentní projekt monopolizuje úsilí Hydro-Québecu a některých největších mezinárodních dodavatelů zařízení vysokého napětí a první linka sítě 735 kV byla uvedena do provozu dne29. listopadu 1965.
V té době se mnozí domnívali, že Hydro-Québec představuje „stát uvnitř státu“, společnost sama představuje 6% HDP a 20% všech investic v celém Québecu.
Churchill Falls
Hydro-Québec v roce 1969 | |
Finanční údaje | |
---|---|
Příjem | 398 milionů $ |
Čistý zisk | 78 milionů $ |
Provozní údaje | |
Napájení nainstalováno | 9 809 MW |
Odbyt | 46,8 TWh |
Obytní zákazníci | 1 567 000 |
Stálí zaměstnanci | 11 890 |
Uvedení do provozu | Beauharnois (fáze 3), zvonkohra , Manic-1 , Manic-2 , Outardes-3 , Outardes-4 |
Zdroj : Hydro-Québec, výroční zpráva 1969 ,1970[ detail vydání ]. | |
Získáním společnosti Shawinigan Water & Power a některých jejích dceřiných společností v roce 1963 získala společnost Hydro-Québec 20% podíl v hlavním městě společnosti, která plánuje výstavbu vodní elektrárny v Hamilton Falls , Labrador. , S British Newfoundland Development Corporation ( BRINCO), konsorcium britských finančníků vedených Edmundem de Rothschildem, společnosti NM Rothschild & Sons . Po letech jednání dosáhly strany konečné dohody12. května 1969.
Podle této dohody, Hydro-Québec kupuje téměř všechny vyrobené elektřiny po dobu 65 let, čtvrtina procenta kilowatthodinu (kWh) - přesná rychlost byla stanovena na 0,254 procenta 25 za kilowatthodinu až do roku 2016 a 0,20 procenta v posledních 25 roky smlouvy. Výměnou sdílí úroková rizika a odkoupí část dluhu projektu za zvýšený 34,2% podíl na kapitálu společnosti, která vlastní strukturu, Churchill Falls (Labrador) Corporation Limited . Churchill Falls elektrárny s instalovaným výkonem 5,428 MW, dělal své první dodávky Hydro-Québec dne 6. prosince 1971 a byla dokončena do provozu z 11 turbín v roce 1974 .
V Newfoundlandu se vláda změnila v roce 1972 a liberála Joeyho Smallwooda nahradil konzervativní Frank Moores . Nová vláda je skandalizována cenami stanovenými ve smlouvě, zejména proto, že ceny energií během tohoto období prudce vzrostly a byly poznamenány prvním ropným šokem . Pod hrozbou zákona o vyvlastnění od společnosti Brinco koupila vláda Newfoundlandu podíl promotéra ve společnosti CF (L) Co. vČerven 1974, za částku 160 milionů $. Přitom provincie získala zpět ústupek vody pro dolní řeku Churchill.
Nový majoritní akcionář poté trval na novém sjednání smlouvy o prodeji elektřiny s Hydro-Quebecem. Poté začala právní bitva, která skončila dvakrát před Nejvyšším soudem v Kanadě . Soud rozhodl ve prospěch Hydro-Québecu v obou případech, v roce 1984 a v roce 1988 . V roce 2014 vrchní soud v Quebecu zamítl další žalobu podanou společností CF (L) Co., která požádala o přezkoumání ceny energie prodané na základě smlouvy. Rozsudek potvrzuje, že společnost Hydro-Québec nemá povinnost znovuotevřít smlouvu, protože nízká cena zaplacená za elektřinu je hlavní výhodou, kterou společnost Hydro-Québec získala výměnou za rizika, která se společnost zavázala podstoupit financováním důležité části projektu . Vláda Newfoundlandu oznámila svůj úmysl se proti případu odvolat.
James Bay
Hydro-Quebec v roce 1979 | |
Finanční údaje | |
---|---|
Příjem | 1 978 milionů $ |
Čistý zisk | 746 milionů $ |
Provozní údaje | |
Napájení nainstalováno | 14 475 MW |
Odbyt | 97,0 TWh |
Obytní zákazníci | 2 108 000 |
Stálí zaměstnanci | 17 880 |
Zdroj : Hydro-Québec, výroční zpráva 1979 ,1980[ detail vydání ]. | |
Rok po svém zvolení v roce 1970 zahájil nový předseda vlády Robert Bourassa „projekt století“ ve snaze splnit svůj slib 100 000 nových pracovních míst. The30.dubna 1971, oznámil před členy Quebecské liberální strany, že Hydro-Quebec postaví hydroelektrický komplex o velikosti 10 000 megawattů v oblasti Jamésie v oblasti James Bay . Po vyhodnocení dostupných možností se vláda a Hydro-Québec v následujícím roce rozhodly pro výstavbu tří elektráren na Grande Rivière : LG-2 , LG-3 a LG-4 .
Kromě technických a logistických obtíží, které přináší projekt tohoto rozsahu v téměř nedotčené a odlehlé oblasti, prezident James Bay Energy Company , Robert A. Boyd , čelí opozici z 5,000 Cree obyvatel daného území, kteří se obávají, důsledky, které bude mít projekt na jejich tradiční způsob života. vListopadu 1973, Crees získal soudní příkaz, který dočasně zastavil práci. Opozice domorodců donutí vládu Bourassa vyjednat s obyvateli kompromis.
Právní kroky Velké rady stromů nutí vládu Quebeku vyjednat řešení. The11. listopadu 1975, strany podepisují dohodu o James Bay a Northern Quebec . Dohoda poskytuje Crees a Inuitům finanční náhradu, vymezené území, správu zdravotnických a vzdělávacích služeb výměnou za vzájemné územní uznání a ukončení řízení.
Na vrcholu práce, v letech 1977 až 1981, pracovalo na stavbách James Bay 14 000 pracovníků a 18 000 pracovníků. Slavnostně otevřeno27. října 1979, podzemní elektrárna LG-2 s počáteční kapacitou 5 328 megawattů je nejsilnější svého druhu na světě. Elektrárna, přehrada a nádrž budou přejmenovány na počest Roberta Bourassy několik dní po jeho smrti, v roce 1996 . Stavba první fáze projektu je dokončena uvedením LG-3 do provozu v roce 2006Červen 1982a LG-4 vKvěten 1984. Druhá fáze projektu, včetně vývoje pěti dalších elektráren - LG-1 (1436 megawattů), LG-2A (2106 megawattů), Laforge-1 (878 megawattů), Laforge-2 (319 megawattů) a Brisay ( 469 megawattů) -, bude provedeno v letech 1987 až 1996 .
Po dvou desetiletích trvalého růstu bude 80. a 90. léta pro Hydro-Québec obtížné, protože kvůli kontroverzím a zvyšování sazeb se muselo vypořádat s několika environmentálními kontroverzemi a určitou nedůvěrou veřejnosti. Důsledky druhého ropného šoku a prudká recese, která následovala, také přinutily společnost upravit své vývojové strategie tak, aby své priority zaměřily na potřeby spotřebitelů. Nový projekt rozvoje vodních elektráren a výstavba vedení vysokého napětí pro export do Nové Anglie tak narazily na odpor domorodých a ekologických skupin v Kanadě a Spojených státech , protože tyto prvky za méně než rok vyvolaly dvě obecná zhroucení.
Za účelem vývozu elektřiny z James Bay do Nové Anglie navrhuje Hydro-Québec vybudovat stejnosměrný elektrický přenosový kabel o výkonu 450 kV , vícekoncovou síť stejnosměrného proudu . Trať o kapacitě 2 000 megawattů a délce 1 480 km má spojit elektrárny James Bay s oblastí Bostonu v Massachusetts . Stavba trati obecně probíhala bez problémů, kromě případů, kdy kabely vysokého napětí musí překročit řeku svatého Vavřince mezi Grondines a Lotbinière .
Kvůli organizované opozici občanů na obou březích, včetně renomované tkadlkyně Micheline Beaucheminové , musí Hydro-Québec postavit 4 km tunel pod řekou za cenu 144 milionů dolarů. Tato říční linie vyžadovala dva a půl roku práce. Byla uvedena do provozu dne1 st 11. 1992.
Velká velryba
Hydro-Quebec v roce 1989 | |
Finanční údaje | |
---|---|
Příjem | 5 559 milionů $ |
Čistý zisk | 565 milionů $ |
Provozní údaje | |
Napájení nainstalováno | 25 126 MW |
Odbyt | 137,6 TWh |
Obytní zákazníci | 2 802 000 |
Stálí zaměstnanci | 19 437 |
Zdroj : Hydro-Québec, výroční zpráva 1989 ,1990[ detail vydání ]. | |
Hydro-Quebec a vláda Bourassa však budou mít v severním Quebecu mnohem větší potíže. Projekt Grande-Baleine, který byl oznámen v roce 1986 , počítá s výstavbou tří vodních elektráren na Grande rivière de la Baleine . Tento projekt v hodnotě 12,6 miliard dolarů by měl instalovanou kapacitu 3 160 megawattů a při uvedení do provozu v letech 1998–1999 by produkoval 16,3 terawatthodiny energie ročně.
Projekt okamžitě vzbuzuje kontroverze. Stejně jako v roce 1973 se Crees v severním Quebecu postavily proti projektu. Podnikají právní kroky proti Hydro-Québecu, v Quebecu, v Kanadě a v několika amerických státech, aby zastavili výstavbu nebo zastavili vývoz québecké elektřiny do Spojených států. The Crees přimějí federální vládu k provedení samostatných procesů posuzování vlivů na životní prostředí za účelem studia výstavby komplexu. Vedoucí představitelé Cree také spojili své síly s americkými ekologickými skupinami a zahájili kampaň na public relations, která zaútočila na projekt Grande-Baleine, Hydro-Quebec a Quebec obecně. Kampaň, která proběhla plnou rychlostí ve Spojených státech a v Evropě několik měsíců po neúspěchu dohody Meech Lake Accord a krize Oka , rozčilovala environmentální skupiny v Quebecu, které se od kampaně Cree distancovaly.
Kampaň byla ve státě New York úspěšná a přinutila newyorský energetický úřad zrušit smlouvu o objemu 5 miliard USD podepsanou s Hydro-Quebecem v roce 1990 . Dva měsíce po svém zvolení , v roce 1994 , oznámil nový předseda vlády Jacques Parizeau pozastavení projektu Grande-Baleine a tvrdil, že není nutné uspokojovat energetické potřeby Quebeku.
Příroda přetrváváHydro-Quebec musí bojovat také na jiné frontě. Příroda bojuje proti dopravní síti společnosti, která za deset let utrpěla tři zásadní poruchy. Tyto incidenty zdůrazňují Achillovu patu québecké elektrické sítě: velké vzdálenosti oddělující její výrobní zařízení od hlavních středisek spotřeby.
The 18.dubna 1988na 2 hod 5 , všechny Quebeku, část Nové Anglii a New Brunswick , se ponořila do tmy v důsledku selhání zařízení v přepravní poloze na severním pobřeží , přejezd povinen elektřiny, která prochází od padá Churchill a Manicouagan . Výpadek, který trval místy až osm hodin, byl způsoben nahromaděním ledu na zařízení rozvodny Arnaud.
O necelý rok později 13. března 1989ve 2 h 44 způsobí velká sluneční erupce náhlé změny magnetického pole Země, což způsobí spouštěcí mechanismy ochrany elektrického vedení, izoluje síť James Bay a způsobí výpadek proudu, který trvá více než devět hodin. Tento výpadek přinutil Hydro-Québec přijmout opatření ke snížení rizik, která představují sluneční erupce.
Ledová bouře
Hydro-Québec v roce 1999 | |
Finanční údaje | |
---|---|
Příjem | 9 608 milionů $ |
Čistý zisk | 906 milionů $ |
Provozní údaje | |
Napájení nainstalováno | 31 505 MW |
Odbyt | 171,7 TWh |
Obytní zákazníci | 3,206,000 |
Stálí zaměstnanci | 17 277 |
Zdroj : Hydro-Québec, výroční zpráva za rok 1999 ,2000[ detail vydání ]. | |
v Leden 1998, pět po sobě jdoucích dnů mrznoucího deště v jižním Quebecu způsobilo nejvážnější výpadek elektřiny v historii Hydro-Quebecu. Hmotnost ledu nashromážděného na přenosových a distribučních vedeních způsobuje zhroucení 600 km přenosových vedení a 3 000 km distribučních vedení v jižním Quebecu a vrhá 1,4 milionu předplatitelů do černého na období od několika hodin do téměř čtyř týdnů.
Část Montérégie , kterou média a obyvatelé přezdívají „černý trojúhelník“ , je obzvláště zasažena ledovou bouří kvůli akumulaci ledu přesahující 100 mm . Předplatitelé na ostrově Montreal a Outaouais také trpí přerušením služby, což je obzvláště důležité, protože většina domácností v Quebecu se zahřívá elektřinou. Hydro-Québec okamžitě mobilizoval více než 10 000 pracovníků na přestavbu sítě. Na vrcholu krize9. ledna 1998, ostrov Montreal již není napájen jediným vedením vysokého napětí. Vláda se rozhodla dočasně přerušit dodávku elektřiny v centru Montrealu, aby udržel zásobování města pitnou vodou .
Služba bude konečně obnovena pro všechny zákazníky na 7. února 1998, Který bude inspirovat toto přirovnání k editor-in-šéf L'Actualité časopisu , Jean Paré , ve svém úvodníku1 st 03. 1998 : „Celá země zmrzlá velkým nebeským Zamboni , paralyzovaná jako buggy počítač , miliony lidí se na více než dva týdny proměnily v nucené diváky. "
Bouře vyústila v přímé náklady Hydro-Quebeku v roce 1998 ve výši 725 milionů USD a během následujících 10 let byla investována více než 1 miliarda USD na posílení sítě proti podobným událostem. Část práce „smyčkového“ provozu sítě 735 kV v metropolitní oblasti Montrealu, schválená bez předchozího posouzení vlivů na životní prostředí během krize, však rychle narazila na odpor občanů Val-Saint -François ve východních městech , kteří získají zrušení vyhlášek o povolení stavby. Po přijetí zákona a pořádání veřejných slyšení o projektu bude stavba linky Hertel-Des Cantons konečně povolena vČervenec 2002 a uveden do provozu v následujícím roce.
Na konci 90. let si Hydro-Québec finančně vedl dobře. Čím aktivnější role, kterou hraje v na New England a New York State trzích s elektřinou umožňuje Hydro-Québec překročit práh nového tisíciletí se svým prvním ročním ziskem ve výši 1 miliardy $ v roce 2000. Ve stejném roce se Národní shromáždění ratifikuje funkční oddělení činností výroby, přenosu a distribuce elektřiny a zavádí systém výzev k podávání nabídek pro další požadované dodávky, kterým může být společnost Hydro-Québec Production konkurována soukromými výrobci.
Mezitím je řada povodňových sucharů v povodích severního Quebecu znepokojivá, zejména proto, že od otevření Laforge-2 v roce 1996 nebyla uvedena do provozu žádná nová elektrárna . Plánováno uvedení do provozu v roce 2001, elektrárna SM-3 elektrárna na severním pobřeží zažívá zpoždění kvůli problémům se svými dvěma turbogenerátorovými jednotkami. Hydraulický nedostatek dosáhl v roce 2003 23 TWh , což nutilo Hydro-Québec používat tepelnou elektrárnu Tracy po dobu 11 z 12 měsíců pro tepelnou výrobu 1,75 TWh v tomto roce.
v Září 2001Hydro-Québec oznámila, že chce postavit v Beauharnois na projekt Suroît , s tepelnou elektrárnu na zemní plyn v kombinovaném cyklu . Hydro-Quebec tvrdí, že tato nová elektrárna je nezbytná pro zabezpečení dodávek Quebecu kvůli rozmarům hydrauličnosti jejích nádrží, že je zisková a že ji lze postavit za dva roky. Projekt však přichází, jakmile začíná debata o ratifikaci Kjótského protokolu Kanadou . S plánovanými emisí 2,25 milionu tun z oxidu uhličitého ročně, elektrárna Suroît by se zvýšila celkové emise Quebec o téměř 3%. vČerven 2004, Régie de l'énergie zveřejňuje stanovisko, ve kterém se nedomnívá, že tento projekt je „zásadní pro zabezpečení dodávek“, ale přesto „žádoucí“ a „ve veřejném zájmu“. Tváří v tvář neoblíbenosti projektu - průzkum provedený v roce 2006ledna 2004naznačuje, že 67% dotázaných je proti - vláda Jeana Charesta opouští Suroîtlistopadu 2004.
Obnovení velkých hydroelektrických projektůThe 7. února 2002, Premiér Quebeku, Bernard Landry , a náčelník velké rady z Crees , Ted Moses , přihlásit Waskaganish dohodu o „národu k národu“, která umožňuje výstavbu nových vodních zařízení v severním Quebeku. „ Paix des Braves “ objasňuje ustanovení dohody James Bay a Northern Quebec a poskytuje větší autonomii orgánům Cree při správě území, stanoví výplatu kompenzace ve výši 4,5 miliardy eur. národ, zvláštní režimy pro správu divoké zvěře a lesů , kromě toho, že zaručí, že podniky a pracovníci společnosti Cree budou moci získat část ekonomických spinoffů z budoucích projektů.
Globální urovnání sporu mezi národem Cree a Quebecem mělo za následek podepsání dohod o Nadoshtinu a Boumhounanu společností Hydro-Quebec a její dceřinou společností Société d'Énergie de la Baie-James . Dohoda Cree umožňuje rychlé zahájení třetí fáze prací v rámci projektu James Bay . Areál elektrárny Eastmain-1 - schválen vládou odBřezen 1993- byla zahájena na jaře 2002 vývojem 80 km silnice spojující lokalitu s rozvodnou Nemiscau . Kromě elektrárny, postavené na levém břehu řeky, projekt vyžadoval stavbu přehrady 890 m dlouhou a 70 m vysoká, 33 hrází a přeliv . Tři turbogenerátorové bloky v elektrárně Eastmain-1 byly uvedeny do provozu na jaře roku 2007. Elektrárna o výkonu 480 megawattů ročně vyprodukuje 2,7 terawatthodiny. Po tomto uvedení do provozu bezprostředně následovala výstavba elektrárny Eastmain-1-A (768 megawattů), umístěné bezprostředně vedle sebe, částečné odklonění řeky Rupert směrem k vodní nádrži Robert-Bourassa a elektrárna. De la Sarcelle ( 150 megawattů). Tento projekt, který byl uveden do provozu v letech 2011 až 2013, zmobilizoval 3 700 pracovníků a uskutečnil se s celkovými náklady 4,7 miliardy dolarů, což je méně než plánovaný rozpočet 5,0 miliardy.
Ve stejném období pokračovala společnost Hydro-Quebec v budování dalších menších projektů po celém Quebecu: Rocher-de-Grand-Mère v roce 2004 (230 megawattů), Toulnustouc v roce 2005 (526 megawattů); Péribonka (385 megawattů) a Mercier v roce 2008 (50,5 megawattů); Rapides-des-Cœurs (76 megawattů) a Chute-Allard (62 megawattů) v roce 2009.
V roce 2009 se společnost Crown zavázala využít řeky Romaine , která teče na severním pobřeží , od Labradorských hranic po záliv svatého Vavřince v Havre-Saint-Pierre . Project Romaine , jehož výstavba má trvat do roku 2021 za cenu 6,5 miliardy $ pro elektrárny a 1,3 miliardy dolarů pro jejich připojení k přenosové síti vysokého napětí, má čtyři rostliny nádrž z ‚‘ o celkovém výkonu 1550 megawattů, která bude dodávat 8 terawatthodin elektrické energie ročně. První tři elektrárny komplexu, Romaine-2 (2014 - 640 megawattů), Romaine-1 (2015 - 270 megawattů), Romaine-3 (2015 - 395 megawattů), byly uvedeny do provozu včas a za původně plánované náklady. Místo poslední stavby, Romaine-4 (plánované na rok 2021 - 245 megawattů), však kvůli nestabilní povaze skály dává těžkosti 800 mobilizovaným pracovníkům na místě. Po smrti, v roce 2017, čtvrtého pracovníka od zahájení prací, oznámila společnost Hydro-Québec novou politiku v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví, která při jejím provádění prošla několika škytavkami.
Poptávka a přebytek
Hydro-Québec v roce 2009 | |
Finanční údaje | |
---|---|
Příjem | 12 334 $ |
Čistý zisk | 3 035 milionů dolarů |
Provozní údaje | |
Napájení nainstalováno | 36 810 MW |
Odbyt | 188,7 TWh |
Obytní zákazníci | 3 960 000 |
Stálí zaměstnanci | 19 536 |
Zdroj : Hydro-Québec, výroční zpráva za rok 2009 ,2010[ detail vydání ]. | |
Současně s projekty korporační společnosti zvyšuje vláda Charestu počet vyhlášek, které nařizují společnosti Hydro-Quebec Distribution nakupovat velké objemy obnovitelné energie pro zásobování trhu v Quebecu v rámci její energetické strategie 2006-2015. Po výzvě k podávání nabídek na větrnou energii 1 000 MW v roce 2003 vyhlásila společnost Hydro-Québec výběrová řízení v roce 2005 (větrná energie - 2 000 MW ) a v letech 2009 a 2011 (biomasa - 1 000 MW ). V roce 2013 vláda Marois schválila další výběrové řízení na projekty větrných elektráren v domorodých komunitách. Celkově identifikoval generální auditor Quebecu 69 dlouhodobých smluv o dodávkách.
Desetiletí trvající nepřetržitý růst tržeb však zasáhla finanční krize v letech 2007–2008 . Ke konci rokučervence 2009, Hydro-Québec říká Régie de l'énergie, že nyní bude muset spravovat energetické přebytky s tržní hodnotou odhadovanou na 1 miliardu USD v roce 2010. Tyto přebytky jsou způsobeny poklesem tržeb průmyslovým odvětvím v těchto odvětvích. a hliník, ale také na tendry na obnovitelné zdroje energie vyhlášené vládou. Korporace Crown vyjednává dohodu s TransCanada Energy o pozastavení výroby z 507 megawattové elektrárny na zemní plyn v Bécancouru, čímž se sníží přebytky o 4,3 terawatthodiny ročně. Náklady na dohodu o pozastavení odhadl generální auditor na roky 2009 až 2013 ročně 134 milionů USD a od roku 2014 do roku 2016 120 milionů USD.
Společnost rovněž zvažuje možnost rozšíření svých aktivit za hranice Quebeku. The29. října 2009Premiéři z New Brunswick , Shawn Graham a Quebec Premier Jean Charest , podepsaly memorandum o porozumění stanoví na prodej většiny aktiv z NB Power na Hydro-Québec dceřiné proti $ 4 $ 75 miliard. Dohoda rovněž stanovila průměrné 30% snížení průmyslových sazeb a pětileté zmrazení sazeb pro rezidenční a komerční zákazníky v New Brunswicku. Navrhovanou transakci uvítali redaktoři a podnikatelská komunita s nadšením, ale obyvatelé New Brunswicku ji drtivě odmítli. O šest měsíců později byla nakonec opuštěna. Hydro-Quebec odkazuje na problémy objevené během „due diligence“ aktiv. Tento výklad však zpochybňují analytici, kteří poukazují na politické problémy vlády New Brunswick.
Přítomnost velkých přebytků a potřeba hledat odbytiště povzbuzují Hydro-Québec k posílení jeho environmentálních atributů. Společnost oznamuje definitivní uzavření a demontáž elektrárny Tracy (660 megawattů), která ukončila provoz v roce 2011, jakož i dvou ze tří nouzových tepelných elektráren, La Citière (308 megawattů) a Cadillac (162 megawattů) v roce 2012. a 2014. Rekonstrukce jediného reaktoru v jaderné elektrárně Gentilly-2 (675 megawattů) byla v roce 2012 zrušena poté, co byla ohlášena před čtyřmi lety. Uzavření těchto čtyř elektráren a ztráta energie 1 805 megawattů jsou kompenzovány zadáváním vodních a větrných projektů ve výstavbě.
Thierry Vandal opustil vedení společnosti v roce 2015 se smíšeným rekordem. Uznáván za své manažerské schopnosti, upevnil finanční výkonnost společnosti zvýšením roční dividendy vyplácené Hydro-Québec vládě z 1,35 miliardy na 2,535 miliardy. Společnost je však kritizována za to, že nemá vizi, pokud jde o energetickou účinnost, a vnímání nedostatečné transparentnosti, což vytváří nedůvěru části populace.
Baterie na severovýchod
Hydro-Québec v roce 2019 | |
Finanční údaje | |
---|---|
Příjem | 14 021 $ |
Čistý zisk | 2923 milionů $ |
Provozní údaje | |
Napájení nainstalováno | 37 243 MW |
Odbyt | 209,4 TWh |
Obytní zákazníci | 4 357 000 |
Stálí zaměstnanci | 19,477 |
Zdroj : Hydro-Québec, výroční zpráva za rok 2019 ,2020[ detail vydání ]. | |
Na rozdíl od svých dvou předchůdců je nástupce pana Vandala získáván mimo energetický sektor. Eric Martel, který byl přijat do pozice viceprezidenta obchodních letadel v Bombardier Aerospace , oznamuje posun slibováním větší transparentnosti a „rozumného“ zvýšení sazeb ode dne svého jmenování. Závazky nového generálního ředitele se odrážejí v novém strategickém plánu na období 2016–2020, který stanoví čtyři nové cíle pro Hydro-Québec: zdvojnásobení výnosů za 15 let, zlepšení služeb zákazníkům, přispění k ekonomickému rozvoji a transformaci energetiky v Québecu při současném omezení zvýšení tarifů na úroveň menší nebo rovna inflaci.
Jako většina integrovaných elektrárenských společností v Severní Americe byla organizace Hydro-Québec silně ovlivněna deregulací trhů s elektřinou zahájenou ve Spojených státech v polovině 90. let . Společnost se reorganizovala oddělením svých funkcí výroby, dopravy a distribuce elektřiny.
Divize přenosu elektřiny, TransÉnergie, byla jako první restrukturalizována v roce 1997 , v reakci na vyhlášku 888 Federální energetické regulační komise USA . Restrukturalizace byla dokončena v roce 2000 přijetím zákona 116, zákona, kterým se mění zákon respektující Régie de l'énergie a další legislativní ustanovení, která stanovila funkční rozdělení mezi výrobu, dopravu a distribuci.
Toto funkční oddělení a přijetí „tarifu dědictví“ odráželo studii, kterou jménem vlády Bouchard provedla firma Merrill Lynch . Studie byla zveřejněna v roce 2006ledna 2000, jehož cílem je „navrhnout cesty k deregulaci výroby elektřiny“ způsobem slučitelným s kontinentálními trendy, při respektování „quebeckého sociálního paktu“ , včetně jednotnosti cel na celém území, stability tarifů a udržování „nízkých tarify za elektřinu, zejména v rezidenčním sektoru “ .
Nový zákon ukládá společnosti Hydro-Québec Production (HQP) - divizi, která provozuje elektrárny - poskytovat maximální roční objem energie a podpůrných služeb 165 terawatthodin (TWh), rezerva na ztráty 13,86 terawatthodin, a garantovaný špičkový výkon 34 342 megawattů - za pevnou cenu 2,79 centů za kilowatthodinu , tedy dědictví. Vyhláška Quebecské vlády z roku 1277–2001 rozkládá množství, která mají být dodána pro každý z 8 760 hodinových slotů za 365 dnů, která se pohybují od 11 420 do 34 342 megawattů.
Hydro-Québec Distribution (HQD) musí nakupovat přebytečnou elektřinu, tj. Přibližně 8,2 terawatthodin v roce 2007, od jiných dodavatelů získáním od sousedních energetických burz, podpisem mimoburzovních smluv s malými producenty, prostřednictvím výzev k podávání nabídek upřednostňujících konkrétní zdroj energie, jako je kogenerace zemního plynu a biomasy, větrná energie nebo malá vodní energie, nebo prostřednictvím opatření energetické účinnosti. Například společnost Hydro-Québec Distribution vyhlásila dvě výzvy k podávání nabídek na nákup bloků elektřiny o výkonu 1 000 a 2 000 megawattů vyrobených větrnými turbínami v letech 2003 a 2005. Zahájení dodávek energie vyrobené větrnými turbínami. v roce 2006 a potrvá doprosince 2015.
Divize TransÉnergie a distribuce podléhají Régie de l'énergie du Québec , ekonomickému regulačnímu orgánu, který stanoví maloobchodní ceny elektřiny a zemního plynu a vysokonapěťové přenosové rychlosti podle přístupu založeného na nákladech na služby. Régie má další pravomoci; Kromě toho schvaluje rozpočty distributorů, jejich kapitálové projekty, podmínky služby, plány dodávek a dlouhodobé smlouvy o nákupu elektrické energie. Přijímá také stížnosti zákazníků a schvaluje programy energetické účinnosti a pravidla pro spolehlivost a bezpečnost elektrické sítě.
Zbytek společnosti, včetně divize odpovědné za výrobu, nepodléhá regulaci Régie de l'énergie. Musí však předložit podrobné studie dopadů na životní prostředí u všech stavebních projektů nových elektráren a projektů výstavby dopravní infrastruktury. Na tyto studie navazuje proces veřejného slyšení vedený Úřadem pro veřejná slyšení o životním prostředí (BAPE). BAPE předkládá svá doporučení vládě, která vydává potřebná povolení.
Kromě toho, že je Hydro-Quebec podstatnou pákou energetické politiky vlády Quebeku, je investicí, jejíž finanční návratnost pro jediného akcionáře se od poloviny 90. let výrazně zlepšila. Od roku 2004 je její výkon na této úrovni. na úrovni nejlepších soukromých společností ve své kategorii.
Během finančního roku skončil31. prosince 2018„Hydro-Québec vykázal čistý příjem ve výši 3 192 milionů USD, což je o více než 12% více než v předchozím roce. Společnost dosáhla v roce 2020 návratnosti vlastního kapitálu 9,5%.
Tyto výrobky klesly v roce 2020 a činil 13 594 milionů, a to především kvůli pandemické Covid-19, který měl vliv na pokles komerčních a průmyslových tržeb, snížení vývozu a přezkoumání svazcích zaměstnance penzijního plánu diskontní sazby. Tyto náklady činily 8,688 milionu, a to až 285 milionů $ oproti předchozímu roku.
Společnost spravuje aktiva v hodnotě 80,895 miliard USD, z toho 66,9 miliard USD v hmotných aktivech . Její dlouhodobý dluh činí 48,413 miliardy. Tyto úvěry a závazky z Hydro-Québec jsou zaručena vládou Quebeku; jsou cenné papíry dlouhodobý Hydro-Québec jsou citovány v ustáleném Aa2 podle Moody , stabilní AA- od agentury Fitch a AA- od společnosti Standard & Poors .
V roce 2020 vyplatila společnost Hydro-Québec dividendu ve výši 1727 milionů USD svému jedinému akcionáři , vládě v Quebecu. V období 2016–2020 činila částka dividend vyplacených vládě 10 594 milionů USD.
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obrat | 13 594 | 14 021 | 14 370 | 13 468 | 13 339 | 13 754 | 13638 | 12 881 | 12 136 | 12 250 | |
Čistý zisk | 2 303 | 2923 | 3 192 | 2846 | 2861 | 3 147 | 3 380 | 2942 | 860 | 2611 | |
Vyhlášeny dividendy | 1727 | 2192 | 2394 | 2135 | 2 146 | 2360 | 2,535 | 2 207 | 645 | 1958 | |
Aktiva celkem | 80 895 | 78 563 | 76 989 | 75 769 | 75 167 | 75 199 | 74 890 | 73 110 | 70 508 | 69 594 | |
Dlouhodobý dluh | 48,413 | 45 767 | 46 335 | 45 259 | 45 909 | 45,983 | 44 744 | 44 477 | 43 524 | 42 050 | |
Spravedlnost | 21 322 | 21,448 | 21,209 | 19 755 | 19 704 | 19 475 | 20 618 | 19 394 | 18 982 | 18 834 |
Hydro-Québec je sice osvobozen od placení daně z příjmu právnických osob na základě svého zřizovacího zákona, ale každý rok platí québecké vládě značné částky. Pro rok 2021 společnost přispěla vládními příjmy více než 3,6 miliardami dolarů. Kromě čistého zisku (2,3 miliardy USD) existují hydraulické licenční poplatky (700 milionů USD), daň z veřejných služeb (300 milionů USD), poplatky za záruky za dluhopisy a směnky vydané společností Hydro-Québec. (200 milionů USD) a příspěvky různým vládním agenturám (100 milionů USD).
Avšak pouze část částek každoročně vyplácených vládě Hydro-Québec vládě je připsána ve prospěch Konsolidovaného příjmového fondu , který financuje běžné operace vlády. Od roku 2007, kdy se v Hydro-Québecu začal vztahovat režim hydraulických licenčních poplatků, je korporace Crown největším přispěvatelem do Generačního fondu vytvořeného vládou za účelem snížení úrovně veřejného dluhu Québecu . Kromě licenčních poplatků za každou vyrobenou kilowatthodinu (celkem 706 milionů USD v letech 2019--2020), které vyplácí přímo Hydro-Québec fondu, vláda přispívá část dividendy, kterou dostává od vládní korporace. platby odpovídající dodatečnému zisku generovanému indexací ceny elektřiny z fondu dědictví (258 milionů USD v letech 2018-2019 a 305 milionů USD v letech 2019-2020), jakož i částka 215 milionů USD ročně po dobu 20 let z důvodu upuštění od rekonstrukce a uzavření elektrárny Gentilly-2.
Na 31. prosince 2020Společnost Hydro-Québec provozovala 61 vodních elektráren - z toho 12 s výkonem přes 1 000 megawattů -, 681 přehrad, 91 řídících struktur a 28 velkých nádrží s kapacitou ekvivalentní skladování 176,8 terawatthodin energie. Výrobní závody jsou soustředěny ve 13 z 430 povodí Quebeku, včetně řeky Sv. Vavřince a řek Outardes , Betsiamites , Outaouais , La Grande , Manicouagan , Romaine a Saint-Maurice . V roce 2020 bylo 99% energie vyrobené společností „čisté a obnovitelné“. Tento podíl je konstantní od uzavření tepelné elektrárny Tracy v roce 2011 a jaderné elektrárny Gentilly-2 v roce 2012. Společnost, která emitovala 350 000 tun CO 2v roce 2019 přijal závazek dosáhnout uhlíkové neutrality „do roku 2030“ .
Jediná tepelná elektrárna, která je stále v provozu v hlavní síti - plynová turbína Bécancour - je špičková elektrárna o výkonu 411 megawattů, která se používá pouze v případě nouze. Kromě celkového instalovaného výkonu svých elektráren, který v roce 2020 činí 37 310 megawattů, má Hydro-Québec přístup k dalším zdrojům napájení, jako je elektrárna Churchill Falls v Labradoru (5428 megawattů), z nichž má téměř všechny výroby do roku 2041. Celkové zdroje dodávek od třetích stran dosahují 10 731 megawattů.
Průměrné výrobní náklady společnosti Hydro-Québec zůstaly po několik let stabilní. V roce 2020 činí 2,11 centů za kilowatthodinu.
Centrální | Řeka | Výkon (MW) |
---|---|---|
Robert-Bourassa (La Grande-2) | Ten velký | 5616 |
Velký-4 | Ten velký | 2779 |
Velký-3 | Ten velký | 2,417 |
La Grande-2-A | Ten velký | 2 106 |
Beauharnois | Řeka svatého Vavřince | 1912 |
Manic-5 | Manicouagan | 1596 |
Velký-1 | Ten velký | 1436 |
René-Lévesque (Manic-3) | Manicouagan | 1326 |
Jean-Lesage (Manic-2) | Manicouagan | 1229 |
Bersimis-1 | Betsiamity | 1178 |
Manic-5-PA | Manicouagan | 1064 |
Dropy-3 | s dropy | 1026 |
V roce 2019 pocházely dodávky dodávané společností Hydro-Québec zákazníkům v Quebecu a na sousedních trzích téměř výhradně z obnovitelných zdrojů. Většinou dominuje hydraulická energie (93,34%), následuje výroba větrné energie (5,37%) a využití biomasy, bioplynu a odpadu (0,88%). Elektrická energie jaderného původu (0,36%) a tepelného původu (0,05%) zaujímá okrajový podíl dodávek. Emise oxidu uhličitého (473 tun na terawatthodinu) do ovzduší , oxidu siřičitého (1,4 tuny na terawatthodinu) a oxidu dusíku (7,9 tuny na terawatthodinu) do ovzduší byly hluboko pod průměrem průmyslu v severovýchodní Severní Americe. Dovážená energie je zodpovědná za téměř všechny tyto emise.
Společnost Hydro-Quebec TransÉnergie, založená v roce 1997, plánuje, provozuje a udržuje síť pro přenos elektřiny v Quebecu. Jejím hlavním zákazníkem je Hydro-Québec Distribution, hlavní distributor elektřiny v regionu. což představovalo 84% jejích tržeb, což v roce 2014 činilo 3,3 miliardy USD.
Jeho síť vedení vysokého napětí, dlouhá 33 885 km , včetně 12 319 km při 765 a 735 kV , má 538 transformačních stanic. Je propojen se sousedními sítěmi v Kanadě a Spojených státech 17 propojením, s maximální kapacitou 11 150 megawattů pro dovoz a 7 994 megawattů pro export.
Společnost TransÉnergie, která je uznávána jako světový lídr v oblasti výstavby a provozu elektrických sítí velmi vysokého napětí, provozuje největší síť pro přenos elektřiny v Severní Americe , sleduje spolehlivost propojení Quebeku se sítí North American Electric Reliability Corporation (NERC) a podílí se na práce Koordinační rady pro severovýchodní moc (NPCC). TransÉnergie řídí pohyby energie v síti a zajišťuje nediskriminační přístup k účastníkům velkoobchodního trhu.
Například politika nediskriminačního přístupu umožňuje společnosti Nalcor od té doby prodat část své elektrárny Churchill Falls na trzích státu New York .Březen 2009, využívající zařízení Hydro-Québec TransÉnergie, s výhradou úhrady nákladů na dopravu.
Kromě toho získalo oddělení pro řízení pohybu energie (CMÉ) společnosti TransÉnergie mandát ke koordinaci spolehlivosti všech elektrických sítí v Quebecu , a to na základě dohody mezi Régie de l'énergie. Z Quebecu , North American Electric Reliability Corporation a Koordinační rada Northeast Power , organizace zodpovědné za normy platné v severovýchodní části Severní Ameriky.
PropojeníElektrická přenosová síť TransÉnergie pracuje asynchronně se svými sousedy ve východním propojení . I když střídavý proud používá v Quebecu stejnou frekvenci jako ve zbytku Severní Ameriky (60 hertzů ), není ve fázi se zbytkem kontinentu. TransÉnergie proto používá back-to-back převaděče pro export nebo import elektřiny.
Tato zvláštnost Quebecské sítě umožnila Hydro-Quebecu udržovat služby - s výjimkou pěti elektráren v Outaouais , které byly přímo připojeny k Ontarioské síti - během severoamerického výpadku elektřiny 14. srpna 2003, tedy 50 milionů lidé v sousedním Ontariu a severovýchodních sítích byli bez energie.
Ačkoli qu'asynchrone s východní propojení , které jeho pás terroire podél pozemních hranic Quebeku v James Bay do zálivu Chaleur , Quebec síť je spojena 17 propojení se sousedními systémy Ontario, New York, New England a New Brunswick . Některá spojení s Ontariem spočívají v synchronizaci skupin turbogenerátorů několika elektráren umístěných podél toku řeky Ottawa mezi sítěmi Québecu a Ontaria.
Od svého uvedení do provozu lze závod v Beauharnois synchronizovat s rozvodnou sítí v Ontariu a přijímat elektřinu ze závodu Saunders v Ontario Power Generation .
Od roku 2009 propojilo další propojení vybavené stejnosměrnými měniči 1250 megawattů síť TransÉnergie se sítí Hydro One v rozvodně Outaouais v L'Ange-Gardien poblíž hranic a nové přenosové vedení 315 kV , postavený jako součást projektu, vyžadoval investici 700 milionů dolarů .
Pět propojení propojuje Quebec se sousedními sítěmi na severovýchodě Spojených států. Nejstarší z nich je vedení Société de transmission électrique de Cedrars Rapids, stoprocentní dceřiná společnost Hydro-Québec od roku 1985. Toto dvounápravové vedení o výkonu 120 kV je dlouhé 72 km , z nichž většina se nachází v Ontariu (42,2 km ). Byl postaven k přepravě elektřiny vyrobené v elektrárně Cedars do hliníkové tavírny Alcoa v Masseně v New Yorku. Linka také dodává energii do města Cornwall v Ontariu .
Vedení 765 kV spojuje rozvodnu Massena s rozvodnou Châteauguay. Dostupná kapacita v americké rozvodně se pohybuje od 1 500 do 1 800 MW . Na recepci může linka přijímat až 1 000 MW ze Spojených států.
Propojení s New Brunswick zahrnuje dva tyristorové převaděče a možnost synchronizace dvou radiálních přenosových vedení v severním New Brunswicku s Quebekskou sítí.
Společnost spolupracuje na různých projektech propojení se sousedními sítěmi. V Nové Anglii je ve výstavbě druhé stejnosměrné propojení s kapacitou 1200 megawattů mezi rozvodnou Appalaches poblíž Thetford Mines a Lewiston v Maine . Stavba americké části této linky, známé jako New England Clean Energy Connect, začala v roceÚnor 2021. Část projektu v USA má odhadované náklady ve výši 1 miliardy USD . Hydro-Quebec také uvažuje o modernizaci propojení se státem New York na rozvodně Chateauguay a také o novém vysokonapěťovém vedení stejnosměrného proudu, které by dodávalo elektřinu z Quebecu do New Yorku prostřednictvím budoucí linky Champlain Hudson Power Express .
SíťPřenosovou síť TransÉnergie charakterizují také dlouhé vzdálenosti, které oddělují výrobní centra od spotřebitelských trhů. Například rozvodna Radisson směruje výrobu z elektráren James Bay do Nicolet a oblasti Montrealu, více než 1 000 km na jih.
V roce 2020 společnost TransÉnergie investovala do kapitálových projektů 1 423 milionů USD , z toho 1 154 milionů USD na údržbu aktiv.
Divize Distribuce Hydro-Québec je odpovědná za řízení dodávek a maloobchodu elektřiny zákazníkům v Québecu. Provozuje síť 119 345 km vedení vysokého napětí, zejména při 25 kV a 107 407 km vedení nízkého napětí v celém Quebecu, s výjimkou území devíti obecních distribučních sítí - Alma , Amos , Baie-Comeau , Coaticook , Joliette , Magog , Saguenay , Sherbrooke a Westmount - a elektrické družstvo, to Saint-Jean-Baptiste de Rouville .
Dodávky získává hlavně z dědictví elektřiny dodávané společností Hydro-Québec Production, přičemž přebytečné potřeby jsou uspokojovány dlouhodobými smlouvami podepsanými se soukromými dodavateli na konci výběrového řízení , od nákupů po krátkodobé na sousedních trzích . Jako poslední možnost může Hydro-Québec Distribution využít služeb Hydro-Québec Production v případě nepředvídaných potřeb. Různé smlouvy o dodávkách musí být předloženy ke schválení Régie de l'énergie du Québec , která je zohledňuje při stanovování sazeb.
Datováno 1 st 11. 2013Společnost Hydro-Québec Distribution podepsala 58 dlouhodobých smluv o dodávkách, což představuje celkem více než 4 600 MW . Toto číslo zahrnuje 34 smluv o větrných farmách, 15 smluv o kombinované výrobě biomasy a 5 malých vodních elektráren. Výroba energie spojená se smlouvami činila v roce 2014 14,5 terawatthodin a očekává se, že v letech 2018 až 2021 dosáhne 21,5 terawatthodin.
Hydro-Québec Distribution je také odpovědná za výrobu elektřiny vyžadované autonomními sítěmi zásobujícími severní komunity a vesnice, které nejsou připojeny k hlavní síti. Provozuje 24 elektráren s naftou a vodní elektrárnu na dolním severním pobřeží , na ostrovech Magdalen , v Haute-Mauricie a v Nunaviku .
Divize Hydro-Québec Shared Equipment and Services působí jako hlavní dodavatel velkých stavebních projektů Hydro-Québec, s výjimkou prací prováděných na území, na které se vztahuje dohoda James Bay a Northern Quebec z roku 1975, které jsou svěřeny jiné dceřiné společnosti , energetická společnost Jamese Baye .
Po přestávce v roce 1990, Hydro-Québec se obnovila své stavební činnosti nových elektráren na začátku XXI th století využít příznivé prostředí, které vytváří liberalizaci severoamerických trzích s elektřinou a uspokojit nárůst poptávky z Quebecu. Strategický plán společnosti na období 2009–2013 stanoví celkové investice ve výši 10,4 miliardy USD do výstavby a renovace zařízení na výrobu energie.
Kromě projektu Eastmain-1A-Sarcelle-Rupert, který by měl být dokončen v roce 2012, je největším probíhajícím stavebním projektem nový komplex čtyř vodních elektráren o celkové kapacitě 1550 megawattů na řece Romaine , včetně výstavby zahájené dne13. května 2009. Komplex Romaine , jehož výstavba bude vyžadovat investice ve výši 6,5 miliardy USD, by měl být dokončen a uveden do provozu postupně v letech 2014 až 2020. Do provozu byly uvedeny dvě skupiny prvního závodu, Romaine-2. V posledním čtvrtletí roku 2014, kdy do výrobní flotily společnosti přidal výkon 640 MW .
Ve svém zahajovacím projevu Březen 2009Je Premier Quebeku , Jean Charest , oznámila své vlády v úmyslu rozvíjet vodní potenciál dalšího řeky na severním pobřeží, v Petit Mécatina . Probíhají rovněž studie dalších projektů, včetně výstavby elektrárny na řece Straky, další, elektrárny Tabaret poblíž přehrady Kipawa v Témiscamingue , jakož i energetických přírůstků do elektráren Jean-Lesage. (120 megawattů) ), René-Lévesque (210 megawattů) a další turbína v závodě SM-3 (440 megawattů).
Výzkum a vývojOd roku 1967 investovala společnost Hydro-Québec do výzkumu a vývoje. Kromě financování univerzitního výzkumu má jako jediná elektrárenská společnost v Severní Americe vlastní výzkumné středisko Institut de recherche d'Hydro-Québec (IREQ) ve Varennes na jižním pobřeží Montrealu . Toto centrum, které založil inženýr Lionel Boulet , zejména umožnilo prodloužit životnost zařízení, zvýšit jeho výkon, optimalizovat údržbu a podporovat programy energetické účinnosti a zákaznický servis.
Vědci a inženýři IREQ podporují cíle společnosti. Výzkum se zaměřuje na energetickou účinnost, obnovitelné energie a změnu klimatu, elektrifikaci pozemní dopravy, kontrolu, údržbu, výkon a udržitelnost zařízení, předpovídání přítoků vody a rozvoj inteligentních elektrických sítí.
Ústav má tucet špičkových laboratoří v oblasti chemie materiálů , robotiky , vysokonapěťových zařízení, metrologie , termomechaniky a výpočetního centra, které mimo jiné umožňuje simulovat chování elektrických sítí nebo zpracovávat snímky ve vysokém rozlišení . Laboratoře nabízejí určité služby externě. Nakonec byla laboratoř energetických technologií (LTE) v Shawiniganu na Mauricii slavnostně otevřena v roce 1988. Specializuje se na energetiku budov a průmyslovou energii a LTE hodnotí, přizpůsobuje a vyvíjí nové produkty a procesy, které zlepšují energetickou účinnost . průmysloví zákazníci.
Elektrifikace dopravyNěkteré z těchto vynálezů, včetně koncepce elektrického kolového motoru , zaujaly Quebecery. Hydro-Quebec byl kritizován za to, že nevyužil výhody modelu, který představil inženýr a fyzik Pierre Couture v roce 1994. Dědice motoru kola je uvedena na trh dceřinou společností TM4 , která spojila své síly se skupinou Dassault a výrobcem Heuliez ve vývoji elektrického vozidla Cleanova . Prototypy byly vyrobeny v roce 2006.
Vedení společnosti Hydro-Québec v roce 2009 oznámilo, že jeho motor byl vybrán společností Tata Motors a dánskou firmou Miljø k vybavení demonstrační verze modelu Indica Vista , který bude testován v Norsku . Společnost také podepsala memorandum o porozumění vČerven 2009provést testovací program plug-in hybridní verze Ford Escape , sportovního užitkového vozidla .
v ledna 2010„Hydro-Québec se připojil k zahájení dalšího pilotního programu pro implementaci elektrických vozidel. Program, který byl zahájen na podzim roku 2010, se uskutečňuje ve spolupráci s městem Boucherville , místními podniky a výrobcem Mitsubishi Motors . Umožní vyhodnotit výkon přibližně padesáti automobilů i-MiEV v reálných situacích, zejména při jízdě v zimě.
Vědci IREQ rovněž pracují na vývoji nových technologií v oblasti baterií pro elektromobily. Výzkum se zaměřuje na technologie, které by zvýšily dojezd vozidla, zlepšily výkonnost v chladném počasí a zkrátily dobu nabíjení .
Od jara 2012 Hydro-Québec uzavřel partnerství s partnery v maloobchodním sektoru, Agence métropolitaine de transport a hoteliéry, aby zřídil Electric Circuit , síť veřejných nabíjecích stanic vozidel . První stanice byly instalovány v regionech Montreal a Quebec. Dva roky po zahájení provozu má elektrický okruh téměř 300 aktivních terminálů, které se používají přibližně 1 000krát za měsíc. Tato služba má přibližně 1 500 členů z 2 500 vlastníků elektrických vozidel v Quebecu.
Mezinárodní projektyHydro-Québec zaujal mezinárodní směr v roce 1978 . Před tímto datem byly jediným posláním společnosti energetický rozvoj a podpora ekonomického rozvoje v Quebecu. Byla vytvořena nová dceřiná společnost Hydro-Québec International s mandátem nabízet know-how společnosti v zahraničí v oblastech její odbornosti - distribuce, výroba a přenos elektřiny. Nový subjekt spoléhá na odborné znalosti mateřské společnosti, ať už technické, finanční nebo lidské.
Během příštích 25 let působil Hydro-Québec mimo své hranice zvláště se zájmem o přenosové sítě a elektrárny: Transelec v Chile , Cross Sound Cable ve Spojených státech., Síť Consorcio Transmantaro v Peru , Hidroelectrica Rio Lajas na pobřeží Costa Rica , Murraylink v Austrálii a elektrárna Fortuna v Panamě .
Quebecská státní společnost krátce držela 17% podíl v hlavním městě SENELEC , když se ji senegalský stát rozhodl prodat konsorciu vedenému francouzskou společností Elyo , dceřinou společností skupiny Suez Lyonnaise des Eaux Group , v roce 1999 . Transakce byla zrušena v následujícím roce.
Ve stejném roce získala mezinárodní dceřiná společnost Hydro-Quebec 20% podíl ve společnosti Meiya Power Company v Číně za částku 83 milionů USD, což je podíl, který držela do července 2004 . Hydro-Québec se také podílel jako konzultant na několika hydroelektrárnách po celém světě. Zástupci společnosti byli nepřímo zapojeni do výstavby přehrady Tři soutěsky a poskytovali školení čínským technikům v oblasti správy přehrad , financí a hydrauliky.
Hydro-Québec se postupně stáhl z mezinárodního trhu v letech 2003 až 2006 . Výroční zpráva společnosti za rok 2006 uvádí, že prodej mezinárodních aktiv v šesti zemích přinesl zisk 917 milionů USD, z nichž největší podíl byl prodej jejího dopravního projektu v Chile (zisk 813 milionů USD). Čistý zisk z těchto transakcí byl vyplacen do Generačního fondu .
Výstavba zařízení na výrobu, přenos a distribuci elektřiny má dopad na životní prostředí. Aktivity společnosti Hydro-Québec proto mají dopad na přírodní prostředí, ve kterém jsou její zařízení postavena, i na obyvatele těchto regionů. Kromě toho je vytvoření nových nádrží transformuje rtuti v rostlinách do methylrtuť , který se pohybuje nahoru potravinového řetězce , dočasně zvyšuje skleníkových emisí plynů z vodních ploch transformovaných do nádrží a způsobuje erozi z bank .
Kromě toho má výstavba vodních zařízení důsledky pro lidské prostředí, ve kterém se nachází, ať už jde o překážky v plavbě , obsah rtuti v určitých druzích ryb ulovených v nádržích, potenciální ztrátu artefaktů umožňujících dohledat lidská přítomnost na území nebo sociální a kulturní důsledky otevírání domorodého obyvatelstva žijícího v blízkosti zařízení.
Postupné zohledňování environmentálních externalit začalo v Hydro-Québecu na začátku 70. let . Přijetí zákona z Quebecu o kvalitě životního prostředí v roce 1972, opuštění projektu Champigny , který zahrnoval vybudování centrálního přečerpávacího zařízení v údolí Jacques Cartier v roce 1973 a procesní jednání mezi vládami, Hydro-Quebec a populace Cree, které vedly k podpisu dohody James Bay a Northern Quebec v roce 1975 , přinutí společnost, aby přezkoumala své metody.
S cílem reagovat na otázky životního prostředí, Hydro-Québec zřídit výbor pro ochranu životního prostředí v roce 1970 a prostředí oddělení na1 st 09. 1973. Jeho úkolem je studovat a měřit dopady činnosti společnosti na životní prostředí, připravovat studie dopadů, navrhovat opatření ke zmírnění nových projektů a stávajícího vývoje a provádět výzkum v těchto oblastech ve spolupráci s univerzitními výzkumnými pracovníky .
Společnost zřídila síť pro monitorování a sledování životního prostředí pro dopady komplexu La Grande, která od roku 1978 poskytuje velké množství údajů o severním prostředí. Prvních 30 let výzkumu v oblasti James Bay potvrdilo, že obsah rtuti v dužině ryb se po zadržení nádrží zvýší 3 až 6krát po dobu 5 až 10 let a že po 20 letech poklesne zpět na normální úroveň do 30 let. Tyto výsledky potvrzují podobné studie provedené v Kanadě, Spojených státech a Finsku . Kromě toho je možné snížit expozici rtuti u populací, které konzumují stravu bohatou na ryby, prostřednictvím informačních programů, aniž by radikálně změnily svoji stravu, ale vyhýbáním se určitým druhům.
Kromě toho zařízení studovaná společností Hydro-Québec naznačují, že okolní suchozemské prostředí neutrpělo žádné nepříznivé účinky, s výjimkou určitých sedavých druhů utopených během vzdouvání. Populace stěhovavých druhů těží ze stabilního prostředí, které nabízejí nádrže, „až do bodu, kdy je třeba zvýšit lov, zejména karibu“ .
Dalším důležitým tématem environmentálních obav jsou historičtí obyvatelé regionů postižených hydroelektrickým rozvojem, Innu z Côte-Nord a Crees and Inuits v Nord-du-Québec . Hydroelektrický vývoj v letech 1972 až 1995 zrychlil již probíhající pohyb sedentarizace původního obyvatelstva. Nové sociální a vzdělávací služby spravované komunit v rámci James Bay a dohody severním Quebeku a počáteční naplnění nádrží, která zaplavila některé tradiční lovu nebo rybářských oblastí , jsou jedním z hlavních důvodů urychlení tohoto sedavým způsobem života.
Změna byla tak rychlá, že domorodé komunity, zejména Cree, „začaly stále více připomínat industrializovanou společnost na jihu“ . Podobný jev byl pozorován po výstavbě silnic nebo vodních elektráren poblíž izolovaných komunit v Kanadě a Skandinávii . Zaznamenáváme však určité zhoršení sociálních problémů způsobených nárůstem nezaměstnanosti po ukončení stavebních prací v 90. letech.
Po silné populární opozici vůči projektu výstavby tepelné elektrárny Suroît a definitivním opuštění projektu v roce 2006listopadu 2004, Hydro-Québec, pod vedením svého nového generálního ředitele , Thierry Vandal znovu potvrdil závazek společnosti v oblasti energetické účinnosti, vodní energie a vývoje nových elektrických technologií, a to po svém nástupu do funkce v roce 2005. Od té doby Hydro-Québec pravidelně komunikuje své tři rozhodovací kritéria pro její nový hydroelektrický vývoj: ziskovost, přijatelnost pro životní prostředí a příznivý příjem ze strany příslušných komunit.
Nakonec se Hydro-Québec od konce 80. let drží různých iniciativ udržitelného rozvoje . Její přístup v této oblasti je založen na třech principech: hospodářský rozvoj, sociální rozvoj a ochrana životního prostředí. Od roku 2001 se účastní systému Global Reporting Initiative , který dohlíží na šíření výsledků z hlediska udržitelného rozvoje na mezinárodní úrovni. Společnost zaměstnává 250 odborníků a manažerů v oblasti životního prostředí a od počátku roku 2000 zavedla systém environmentálního managementu splňující normu ISO 14001 .
Vzhledem k převaze vodních elektráren ve výrobním parku přispívají aktivity Hydro-Québec k pozitivním výsledkům Québecu v boji proti změně klimatu, protože výroba elektřiny a tepla představuje pouze 0,5% celkového salda. Emise do ovzduší generované výrobou a nákupy elektřiny Hydro-Québecu jsou proto výrazně nižší než průměr pro québecké sousedy v severovýchodní Severní Americe. V roce 2013 činily 1130 t C.O 2/ TWh (239krát méně), při 4,4 t jO 2/ TWh (82krát méně) a při 10 t N.O x/ TWh (49krát méně).
Ve své zprávě o udržitelném rozvoji z roku 2013 společnost uvádí, že její činnosti vedly k přímým emisím ve výši 325 606 tun ekvivalentu C.O 2. Dvě třetiny emisí vyprodukoval provoz dieselových elektráren provozovaných v sítích mimo síť , což představovalo pouze 0,2% celkové poptávky společnosti po elektřině. Jediné dvě tepelné elektrárny v hlavní síti vyprodukovaly pouze 4845 tun ekvivalentu C.O 2 v roce 2013.
Úniky C.F 4a S.F 6, dva plyny používané jako izolátory v zařízeních, představují druhý zdroj emisí s úniky 70,005 tun ekvivalentu CO 2 v roce 2013. Flotila společnosti s 5 376 vozidly je také hlavním zdrojem emisí s 51 891 tunami v roce 2013.
Kromě toho sedmiletá studie provedená více než 80 vědci z McGill University , University of Quebec v Montrealu a firmy Environnement Illimité měřila emise skleníkových plynů z nádrže elektrárny Eastmain . -1 , v provozu od roku 2006. Podle podle závěrů výzkumné zprávy zveřejněné v roce 2010 byly během prvních let provozu nádrže zaznamenány významné emise skleníkových plynů, avšak úroveň emisí po pěti letech rychle klesla na hodnoty podobné hodnotám přírodních jezer na stejném území let. Čisté emise z nádrží byly odhadnuty na přibližně 130 000 tun ekvivalentu CO 2 . a očekává se, že v roce 2011 nebo 2012 klesnou zpět na 100 000 tun.
Činnosti | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
---|---|---|---|---|---|
Výroba elektřiny | 369,196 | 212,038 | 215 263 | 215,325 | 220 098 |
Autonomní sítě | 198 598 | 200 592 | 209 164 | 208 911 | 215 253 |
Hlavní síť | 170 598 | 11,445 | 6079 | 6 144 | 4 845 |
Další činnosti | |||||
Vozový park | 56,029 | 55,412 | 56,005 | 53,049 | 51 891 |
Letadlová flotila | nd | 11 959 | 12 304 | 12 810 | 13 299 |
Veřejné služby (sněžné skútry, traktory, sněhové frézy ...) | nd | nd | 801 | 631 | 693 |
Propanové vysokozdvižné vozíky | nd | 108 | 106 | 91 | 89 |
Generátory pro údržbu sítě | nd | 7 385 | 6 272 | 5 281 | 8629 |
Nouzové a místní generátory | nd | 5037 | 2097 | 1860 | 4315 |
Vytápění prostoru (autonomní a telekomunikační sítě) | nd | 460 | 868 | 539 | 735 |
C netěsnostiF 4a S.F 6 | nd | 38 518 | 31 309 | 50,430 | 70,005 |
Používání aerosolů | nd | 561 | 581 | 311 | 392 |
Celkové přímé emise | nd | 331,478 | 325 606 | 340 327 | 370 146 |
Počet předplatitelů | Prodej v Quebecu (GWh) | Produkty (M CAD ) | Průměrná spotřeba (kWh) | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
Obytné a zemědělské | 3,994,491 | 3 958 300 | 69 566 | 66111 | 5 591 | 5285 | 17 415 | 16 702 |
Obecní, institucionální a malí průmyslníci | 317 608 | 316430 | 47 659 | 45 816 | 4016 | 3,873 | 150 056 | 144 790 |
Velcí průmyslníci | 185 | 184 | 50 252 | 53 699 | 2196 | 2288 | 271 632 432 | 291 842 391 |
jiný | 4 630 | 4,582 | 5 337 | 5,077 | 331 | 317 | 1,152,700 | 1180 031 |
Celkový | 4 316 914 | 4 279 496 | 172 814 | 170 703 | 12134 | 11 763 |
Na konci roku 2020 měla společnost Hydro-Québec 4 402 800 zákazníků seskupených do tří hlavních kategorií: rezidenční a zemědělská (sazba D), obchodní a institucionální (sazba G) a průmyslová (sazby M a L). Některé velké instituce využívají tarif LG, podobně jako průmyslový tarif. Do kategorie Ostatní patří zejména systémy veřejného osvětlení.
Deset distribučních tarifů stanoví Régie de l'énergie ročně po veřejných slyšeních. Stanovení ceny je založen na náklady za poskytnutí služby, které zahrnují odpisy na majetku , rezervy na údržbu zařízení, nárůst zákazníků a ekonomický zisk .
Sazby jsou v celém Quebecu jednotné a jsou stanoveny podle typu spotřebitele a objemu spotřeby. Régie de l'énergie du Québec stanovuje sazby každoročně1 st dubenpo 8 měsíčním procesu. Na konci července předchozího roku předloží Hydro-Québec svoji žádost a dokument obsahující výdaje a investice za předchozí, aktuální a následující rok. Soubor analyzují Régie a uznávané zúčastněné strany zastupující spotřebitele, komerční a průmyslové zákazníky, obce a ekologické skupiny. O případu se diskutuje během veřejných slyšení, než Régie vydá rozhodnutí, obvykle na začátku března každého roku.
Všechny tyto sazby se jako celek liší, aby byla chráněna dlouhodobá výhoda, kterou požívají domácí zákazníci, kteří mají nižší sazbu, než jsou náklady potřebné na poskytnutí služby. Křížové dotace sazeb ve prospěch bytových zákazníků odhadl generální auditor Quebecu na rok 2018 na 888 milionů USD.
Sazby patří mezi nejnižší v Severní Americe. Po období zmrazení tarifu pro1 st 05. 1998 na 1 st 01. 2004, Régie de l'énergie povolila 8 po sobě jdoucích zvýšení sazeb v letech 2004 až 2010, což představuje nárůst o 18,4%, a poté zavedla dvě po sobě jdoucí snížení v letech 2011 (-0,4%) a 2012 (-0,5%). Sazby se však mezi lety 2014 a 2018 zvýší o více než 4% ročně v důsledku zvýšení o 1 cent za kilowatthodinu elektřiny z fondu dědictví, které vláda ohlásila v rozpočtu na rok 2010 v Quebecu a nákupy elektřiny soukromým výrobcům , zejména větrných farem, jejichž výstavba byla schválena vládou Québecu.
Obytní zákazníciPrůměrná spotřeba rezidenčních a zemědělských předplatitelů Společnosti ve výši 16 840 kilowatthodin v roce 2020 je relativně vysoká díky použití elektřiny k vytápění v 68% rezidencí. Hydro-Quebec odhaduje, že topení je zodpovědné za více než polovinu spotřeby elektřiny v rezidenci v Quebecu.
Tato preference elektrického ohřevu činí poptávku po elektřině nepředvídatelnější, ale nabízí také některé ekologické výhody. Navzdory velmi chladné podnebí v zimě , Quebec rezidence jsou zodpovědné jen 5,5% (4,65 Mt CO 2 ekv.) Emise skleníkových plynů v Quebecu v roce 2006. V období od roku 1990 do roku 2006 se emise z rezidenčního sektoru v Quebecu snížily o 30%.
Spotřeba elektřiny v rezidencích kolísá rok od roku v závislosti na počasí. Avšak špičky ve spotřebě v síti Hydro-Québec vždy vyskytují v zimě . Rekord spotřeby byl překonán22. ledna 2014v 7:26 s požadavkem na energii 39 240 MW . Předchozí rekord činil 38 797 MW a byl dosažen během dalšího chladu23. ledna 2013.
Sazba za elektřinu pro bydlení a zemědělství platná pro 1 st 04. 2014zahrnuje poplatek za předplatné stanovený na 40,64 centů za den a dvě cenové úrovně v závislosti na spotřebě. Za prvních 30 denních kilowatthodin se účtuje 5,57 centů / kilowatthodinu, zatímco zbytek spotřeby se prodává za 8,26 centů / kilowatthodinu. Průměrný účet za rezidentního předplatitele se v roce 2008 pohyboval kolem 100 USD měsíčně.
Čtení elektroměrů se obvykle provádí jednou za dva měsíce a účty jsou jednou za dva měsíce . Společnost nabízí svým domácím zákazníkům možnost rozdělit částku odhadovaného ročního účtu za elektřinu na 12 stejných splátek. Odhad je založen na minulé spotřebě u zákazníka doma.
Průmysloví zákazníciPo celé století byl průmyslový rozvoj Quebeku stimulován množstvím hydraulických zdrojů. Energie představuje významnou část výdajů v odvětví buničiny a papíru a hliníku , což jsou dvě průmyslová odvětví, která jsou v Quebecu dlouho zavedená. V roce 2020 spotřebovali průmysloví zákazníci 52 096 terawatthodin.
Velký průmysl má nižší tarif než domácí a komerční zákazníci kvůli nižším distribučním nákladům. V roce 2008 zaplatili předplatitelé velkého výkonu, sazby L, průměrně 4,57 centů / kilowatthodinu .
Vláda v Quebecu používá nízké ceny elektřiny k přilákání nových podniků a konsolidaci stávajících pracovních míst. Od roku 1974 si vláda vyhrazuje právo udělit nebo neudělit nové bloky velké moci společnostem, které o ně požádají. Prahová hodnota, která byla v letech 1987 až 2006 stanovena na 175 megawattů, byla v energetické strategii Quebeku 2006–2015 snížena na 50 megawattů.
Speciální cenyV roce 1987 uzavírali producenti hliníku Alcan a Alcoa kontroverzní dohody s Hydro-Québecem a vládou. Tyto důvěrné takzvané dohody o „sdílení rizik“ způsobily, že se cena elektřiny lišila v závislosti na různých faktorech, včetně světových cen hliníku a hodnoty kanadského dolaru. Tyto dohody jsou postupně nahrazovány dohodami založenými na velkém tarifu energie.
The 10. května 2007vláda Quebeku zveřejnila dohodu s Alcanem. Tato dohoda, která je i nadále v platnosti i přes prodej skupiny společnosti Rio Tinto , stanoví obnovení hydraulických koncesí na řekách Saguenay a Péribonka , zachování investic, ústředí Montrealu a pracovních míst v Quebecu.
The 19. prosince 2008, Hydro-Québec a Alcoa podepsaly dohodu o energetických smlouvách. Tato dohoda, která bude trvat do roku 2040, zajišťuje pokračující dodávky elektřiny třem hutím Alcoa v Quebecu v Baie-Comeau , Bécancour a Deschambault-Grondines . Kromě toho umožňuje společnosti Alcoa modernizovat její závod v Baie-Comeau a zvýšit její výrobní kapacitu o 110 000 tun ročně a dosáhnout 548 000 tun.
Kritika průmyslových tarifůNěkolik ekonomů, jako Jean-Thomas Bernard a Gérard Bélanger z Université Laval , zpochybňuje vládní strategii a tvrdí, že prodej velkým průmyslovým spotřebitelům elektřiny představuje pro québecskou ekonomiku příliš vysoké náklady. V článku publikovaném v roce 2008 vědci vypočítávají, že práce v nové huti na hliník nebo v projektu rozšíření stojí ročně 255 357 až 729 653 dolarů ve srovnání s alternativou prodeje přebytečné elektřiny na exportních trzích.
Jedná se však o výpočet zpochybněný Association des Consommateurs Industriels d'Electricité du Québec, která odpovídá tvrzením, že údaje z let 2000 až 2006 ukazují, že ceny získané Hydro-Québecem za vyvezenou elektřinu jsou nižší, když se množství zvyšuje a naopak. „Vidíme, že čím více vyvážíme, tím méně to platí,“ dodává generální ředitel organizace Luc Boulanger, který tento jev vysvětluje velkou volatilitou cen z jedné hodiny na druhou na sousedních trzích v Quebecu a fyzické limity dopravní infrastruktury, které snižují maximální množství, které lze exportovat v obdobích, kdy jsou ceny nejvyšší.
2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Vývoz (GWh) | 26 624 | 32 208 | 28 089 | 23 680 | 20 154 | 19 952 | 21 299 | 19 624 | 14,458 | 15 342 |
Výnosy (M CAD ) | 1629 | 1525 | 1194 | 1252 | 1304 | 1287 | 1919 | 1617 | 1149 | 1464 |
Průměrný příjem ( CAD / MWh) | 61,18 | 47,35 | 42,51 | 52,87 | 64,70 | 64,50 | 90.10 | 82,40 | 79,47 | 95,42 |
Hydro-Québec vyváží část své přebytečné elektřiny do sousedních sítí v Kanadě a Spojených státech na základě dlouhodobých smluv a transakcí na trzích s elektřinou v Nové Anglii , „ New Yorku a Ontariu“ . Za tuto činnost jménem společnosti odpovídají dvě dceřiné společnosti specializující se na energetické zprostředkování, HQ Energy Marketing a HQ Energy Services (USA) . V roce 2008 dosáhl objem vývozu 21,1 terawatthodin a pro veřejnou společnost v Quebecu přinesl rekordní výnosy 1,9 miliardy USD.
Spotový trhSpolečnost má při transakcích na exportních trzích několik výhod. Za prvé, její flotila hydraulických elektráren se zásobníky umožňuje správu zásob na víceletém základě a nevyžaduje žádné palivo , jehož náklady pravidelně kolísají. Hydro-Québec proto může přizpůsobit výrobu podle poptávky, což umožňuje, aby byla elektřina prodávána za vyšší ceny během dne a dovážena v noci, kdy jsou ceny nižší. A konečně, Quebekská elektrická síť zaznamenává svůj roční vrchol v zimě kvůli vytápění, na rozdíl od sousedních sítí v Ontariu, státě New York a Nové Anglii, které v průběhu roku zaznamenávají výrazný nárůst spotřeby v důsledku letních potřeb klimatizace . rezidence a kanceláře.
Dlouhodobé závazkyAčkoli většinu tržeb v roce 2013 tvořily krátkodobé transakce, společnost Hydro-Québec i nadále dodržovala dvě dlouhodobější smlouvy. První dohoda podepsaná v roce 1990 se skupinou 13 energetických sítí ve státě Vermont zahrnuje pevný prodej 328 megawattů. Export Hydro-Quebeku tvoří 28% poptávky z tohoto sousedního státu Quebec.
The 11. března 2010„Dva největší distributoři elektřiny ve Vermontu, Green Mountain Power a Central Vermont Public Service, uzavřeli memorandum o porozumění s cílem prodat až 225 MW elektřiny na období 2012 až 2038. Dohoda zejména stanoví mechanismus úpravy cen sníží rizika spojená s volatilitou trhu a zaváže Vermont k určení velkých vodních elektráren jako zdroje obnovitelné energie. Zákon o obnovitelných zdrojích energie, H. 781, byl schválen oběma komorami zákonodárného sboru a ratifikován guvernérem Jimem Douglasem ,4. června 2010.
Druhá s distributorem Cornwall Electric , dceřinou společností Fortis Inc., která obsluhuje 23 000 zákazníků v oblasti Cornwallu v Ontariu, bude platit do konce roku 2019 .
Volba Baracka Obamy do amerického předsednictví v roce 2008 předznamenala zvýšený prodej quebecké vodní energie na trzích Spojených států. vÚnor 2009, ministr odpovědný za Hydro-Québec Claude Béchard vyzval k přípravě nového strategického plánu, který by otevřel dveře k ratifikaci pevných dlouhodobých dohod se Spojenými státy, jak tomu bylo během uvádění Baie-James do provozu komplex. Vládní přání se odráželo ve strategickém plánu zveřejněném Hydro-Québec v rocečervence 2009.
Nízké ceny zemního plynu na severoamerických trzích však v důsledku těžby břidlicového plynu představují překážku québeckému vývozu elektřiny z obnovitelných zdrojů. Zatímco Hydro-Québec získal v roce 2008 za elektřinu 9 ¢ / kWh, ceny získané v prvním čtvrtletí roku 2012 klesly na 5,4 ¢ / kWh.
V roce 2016 zvítězila společnost Hydro-Québec ve výzvě k předkládání návrhů vyhlášené státem Massachusetts na dodávku 9,45 TWh elektřiny po dobu 20 let, aby tento stát v Nové Anglii mohl dekarbonizovat svůj sektor. Po neúspěchu s úřady státu New Hampshire, které si vynutily upuštění od severního průsmyku, najde Hydo-Quebec nového amerického partnera, distributora elektřiny Central Maine Power. Tato trasa, známá jako koridor čisté energie v Nové Anglii, protíná sousední stát Maine . Ačkoli projekt zpochybňují obyvatelé, některé ekologické skupiny a výrobci energie, kteří vlastní elektrárny na zemní plyn v Nové Anglii, získává všechna potřebná povolení a jeho výstavba začíná vÚnor 2021.
Současně s úsilím v Nové Anglii obnovuje Hydro-Québec rozhovory s New Yorkem a státem New York. Společnost oznámila, že se bude podílet na výzvě k předkládání návrhů, kterou vyhlásil stát New York v roce 2021 s cílem získat velké objemy elektřiny z obnovitelných zdrojů.
Za posledních zhruba deset let se vědci a umělci začali zajímat o místo, které Hydro-Québec zaujímá v québecké identitě a kultuře . Podle historika Stéphana Savarda je Hydro-Quebec srdcem politických, ekonomických, sociálních a kulturních zájmů současného Quebecu. "Více než jednoduchý veřejný podnik se stává privilegovaným nástrojem pro propagaci symbolických reprezentací frankofonního Quebecu, reprezentací, které se nevyhnutelně nacházejí v základech neustále se měnících odkazů na identitu . "
Zeměpiskyně Caroline Desbiensová zjišťuje, že volání do přírody zahájená společností Hydro-Québec se točí kolem pojmu benzín. Zpráva jako slogan „elektřina je v naší přirozenosti“ tedy vytváří spojení mezi neměnnou přírodou - fyzickým prostorem národa - a základní identitou Quebecers v evropské konstrukci národa.
Práce Dominique Perrona se zvláště zajímá o propagační kampaně Quebecské vládní korporace. V knize vydané v roce 2006 spojuje Dominique Perron vývoj „ homo hydroquebecensis “ - hydro-Québécois z televizních reklam 70. let - s pocitem identity soustředěným na území Quebeku .
Perron také odkazy reprezentace dopravovány během televizního seriálu , jako jsou Les Bâtisseurs d'eau , produkoval a financována Hydro-Québec v roce 1997, a na péči, aby svar „úspěších firmy do paměti Klidné revoluce a jejího nacionalismu soustředěný na území Quebeku “ .
Dokumentární hra „J'aime Hydro“, jehož hlavním hrdinou je herečka Christine Beaulieu , je věnována vztahu obyvatel Quebec s Hydro-Québec. Tato produkce, která měla na scéně velký úspěch v letech 2017 a 2018, je k dispozici také v podcastu a její text je předmětem publikace vydavatele Atelier 10.
Na sociální hnutí a zájmové skupiny v Quebecu jsou zapojeny občas v médiích a ve třech velkých veřejných fór: na parlamentní výbory z Národního shromáždění , že veřejná setkání těchto Bureau d'publika publiques na životní prostředí a různé slyšení týkající Hydro Québec před Régie de l'énergie du Québec .
Obchodní svět obecně pozoruje shovívavý postoj k Hydro-Québec. Skupiny zastupující výrobce upřednostňují udržování nízkých a stabilních cen a zasazují se o zvýšení produkce. Některé skupiny zastupující malé a střední podniky však požadují spravedlivější křížové dotace pro komerční a institucionální klienty.
Tyto odbory , a zejména federace pracovníků v Quebec (FTQ) - nejaktivnější unie v oblasti stavebnictví - jsou z velké části ve prospěch rozvoje vodních energetických zdrojů, odvětví, které vytváří dobře placených pracovních míst. FTQ také vyšlo ve prospěch rekonstrukce jaderné elektrárny Gentilly , která má být zahájena v roce 2011.
Hnutí v oblasti životního prostředí má komplexně vztah s Hydro-Québecem. Některé skupiny vykazují prakticky úplnou neutralitu a přijímají sponzorství státního podniku, jiné vyvolávají selektivně, zatímco některé uvedly důvody pro zastavení rozvoje vodní elektrárny nebo ukončení jaderné výroby v Gentilly. Pro sociology Perrona, Vaillancourta a Duranda lze tuto ambivalenci quebeckého environmentálního hnutí vysvětlit zejména sociálně-demokratickou logikou hydro-quebeckého pramenící z jejího postavení znárodněné společnosti a její hodnoty jako symbolu autonomie a rozvoje Quebeku. .
Hodnost | Příjmení | Vstupní funkce | Konec mandátu |
---|---|---|---|
1 st | Telesphore-Damien Bouchard | 15.dubna 1944 | |
2. místo | L.-Eugène Potvin | 29. června 1944 | |
3. kolo | J.-Arthur Savojsko | 1 st 06. 1955 | |
4. ročník | Jean-Claude Lessard | 7. září 1960 | |
5. th | Roland Giroux | 1 st 08. 1969 | |
6. th | Robert A. Boyd | 9. srpna 1977 | |
7. th | Guy Coulombe | 15. ledna 1982 | |
8. th | Claude Boivin | 2. května 1988 | |
9. ročník | Armand Couture | Září 1992 | |
10. tis | Benoit Michel | 1. prosince 1995 | |
11. th | André Caillé | 1. října 1996 | |
12. tis | Thierry vandal | 6. dubna 2005 | |
13. ročník | Eric Martel | 6. července 2015 | |
14. ročník | Sophie Brochu | 2. dubna 2020 | |
15. th |
V letech 1944 až 1978 se vrcholového vedení Hydro-Québecu skládalo z pěti komisařů, z nichž jeden působil jako předseda.
Lise Croteau (2015) a Jean-Huges Lafleur (2020) se role ujaly prozatímně.