Nadace | 1907 |
---|---|
Typ | Obchodní škola |
Právní forma | Zákon o sdružení z roku 1901 |
Zakladatel | Ferdinand Le Pelletier , Katolický institut v Paříži |
Ředitel | Vincenzo Esposito Vinzi |
Motto | Per scientam ad libertam , Prostřednictvím znalostí, směrem ke svobodě |
Člen | Konference škol , University Consortium digitálních publikací , Sdružení pro podporu obchodu Collegiate školy ( v ) |
webová stránka | essec.edu |
Studenti | 5 585 |
---|---|
Učitelé | 163 permanentních (2019) |
Rozpočet | 140 milionů eur (2018) |
Město | Cergy-Pontoise , La Défense , Rabat , Singapur |
---|---|
Země | Francie , Singapur , Maroko |
Vyšší odborná škola ekonomických a obchodních věd (běžněji ESSEC ) je francouzský konzulární Business School , jehož hlavní kampus se nachází ve městě Cergy . Má také provozovny v La Défense , Rabatu a Singapuru .
Společnost byla založena v roce 1907 jezuity a dlouho zůstávala nezávislá na jakékoli obchodní a průmyslové komoře, než se v roce 1981 dostala pod kontrolu Versailles , která se v roce 2013 stala CCI v Paříži Île-de-France . člen aliance CY , dříve Paris-Seine University .
Provozovna poskytuje školení managementu , včetně kurzu po přípravných kurzech s názvem „Grande École“, který uděluje magisterský titul . To také poskytuje „BBA“ (bakalář v oboru Business Administration), specializované mistrů a mistr je v oboru Business Administration (MBA).
Vyšší škola ekonomických a obchodních věd (ESSEC) byla založena v roce 1907 pod názvem Ekonomickém ústavu od Ferdinanda Le Pelletier v Paříži . Jeho tvorba sleduje pohyb ostatních soukromých obchodních škol vytvořených pod opatrovnictví katolík na počátku XX -tého století: HEC sever (později EDHEC ) ze strany Institut Catholique de Lille nebo ESSCA Institutem katolík Angers. Zákon Falloux z roku 1854 skutečně umožňoval rozvoj středního náboženského vzdělávání. V obtížném kontextu, poznamenaném aférou Dreyfus (1895) a zákonem o oddělení církve od státu (1905) , se církev snaží znovu získat vliv, zejména šířením svých morálních hodnot v ekonomickém světě a zaškolením nová generace obchodních lídrů.
V této souvislosti boje náboženských kongregací proti sekulárním a republikánským hodnotám je ESSEC opožděnou katolickou reakcí na vytvoření HEC . Jejich cílem je „vyškolit vedoucí pro obchodní a ekonomickou kariéru, která vyžaduje kompetentní muže naplněné křesťanskými a lidskými hodnotami“ . Poprvé byla umístěna na École Sainte Geneviève (vytvořená jezuity v roce 1854). ESSEC má poté rozsáhlé materiální zdroje: malé místnosti vhodné pro práci s malým personálem a dokonce i chemickou laboratoř. První třída má sedm studentů a studium trvá dva roky. V roce 1909 byl zaveden třetí volitelný rok.
Kurz nevyniká svou originalitou tím, že je strukturován kolem celku včetně práva, účetnictví, jazyků a technik. ESSEC má v úmyslu vyniknout zavedením křesťanských morálních hodnot : studenti se každý týden účastní konference apologetiky v kapli École Sainte Geneviève . Technické vzdělávání ( kaligrafie , zkratka , sepisování obchodních dokumentů) je spojeno s vědeckým vzděláváním ( fyzika , chemie , návštěvy továren). Je možné integrovat základní část školy opuštěním prvního ročníku nebo maturitou bez vědeckého vzdělání a integrovat první ročník, pokud je držitelem vědeckého bakalářského titulu nebo pokud pochází ze základní části a složil zkoušku.
V roce 1913 byly prostory školy zabaveny podle zákona o oddělení církví od státu z roku 1905 , který ukládal ESSEC, aby se připojil k prostorám Katolického institutu v Paříži . ESSEC poté převezme svůj současný název. Jeho prostředky byly sníženy: měl zapůjčen pouze jeden amfiteátr od ICP , základní část byla odstraněna a přednášky přednesli profesoři fakulty. Tyto obory vyučují, které zůstanou téměř stejné až do roku 1960, jsou pak jazyky , historie podnikání, obchodní geografie , politická ekonomie , práva a účetnictví . Důležité místo mají jazyky, které mají deset hodin týdně (čtyři hodiny angličtiny a němčiny, jedna hodina italštiny a španělštiny). Se sedmi právnickými kurzy během dvou let se ESSEC snaží odlišit od právnické fakulty a hledá legitimitu.
Škola měla potíže přežít mobilizaci války : v roce 1914 měla v prvním ročníku pouze čtyři žáky a ve druhém dva. Dočasně zavřela své brány a znovu otevřela v roce 1915. Třetí volitelný ročník byl uzavřen a škola získala finanční stabilitu až v roce 1920, kdy v prvním ročníku přivítala více než 50 studentů a v roce 1930 150. V roce 1923 je založeno sdružení absolventů : je zřízen fond solidarity pro vdovy a sirotky z války. V roce 1926 byl vydán první adresář absolventů a v roce 1929 byly zahájeny první kurzy obchodní etiky .
Krize 1930 zlomil tento impuls: ESSEC musela snížit své školné , protože studenti se uchýlil do hodnoty považovány za bezpečnější, jako je veřejná služba nebo zákonem . Příchod dutých tříd v letech 1914-1918 a hospodářská krize dále zvýšily obtížnost situace. Škola je nucena za školné automaticky přijímat držitele maturitních zkoušek, držitele maturitních zkoušek a dokonce i bezplatné auditory, kteří navštěvují kurzy bez nároku na diplom.
V roce 1932 byl vytvořen Bureau des Elèves (BDE) a v roce 1937 byla rozdána první stipendia , což znamenalo začátek politiky sociální pomoci.
Ke vzletu došlo pod vedením Camilla Donjona (Père Donjon) z roku 1939 s realizací výběru u vchodu. V roce 1941 byla zřízena přípravná třída pro zkoušku, která se v roce 1947 stala výběrovým řízením, což umožňoval počet zájemců. ESSEC (s HEC a EDHEC ) však odmítá vstoupit do jednotného a konzulárního systému ESCAE stanoveného vyhláškou3. prosince 1947. Stát nyní podporuje zřizování přípravných kurzů na území (v té době jich je asi třicet, asi pro dvacet HSR). Na oplátku vydá ESCAE společný diplom, stráví dva až tři roky školní docházkou a uspořádá se do sítě se společnými testy a předměty pro písemné zkoušky .
Pokud se k tomuto systému připojí HEC a ESCP , ESSEC se umístí jako vyzyvatel a pořádá vlastní přípravné kurzy a konkurenční zkoušky. Spolu tak existují dva systémy. Aby byl ESSEC na úrovni svých konkurentů, stráví školní docházku od dvou do tří let od roku 1947. Tato situace trvá až do roku 1951, kdy ESSEC uzavírá své přípravné třídy, aby se otevřely kandidátům z veřejných přípravných tříd, početnějším, a tak se vyhnout marginalizaci své konkurence.
Pokud směr ESSEC kritizuje univerzitní model , chápe, že legitimita školy závisí na zvýšeném uznání státu, který ji uznává v roce 1942 a zaměřuje se na svůj diplom z roku 1962. Škola znásobuje také rovnocennost: Francouzské železnice a Banque de Francie v roce 1937, Diplôme d'Études Supérieures en Comptabilité (DESC) v roce 1967 a v roce 1970 vám diplom ESSEC umožňuje skládat zkoušky ENA a CAPET .
V letech 1945 až 1950 ESSEC inovoval jen málo a svou akademickou důvěryhodnost čerpal z práva , které splnilo očekávání buržoazních rodin: 64% studentů studovalo právo na univerzitě souběžně s ESSEC v roce 1964. Lesní výukové metody jsou velmi akademické a procházejí přednášky . Časové hodiny monitorují přítomnost studentů až do 60. let 20. Kvůli nedostatku zdrojů a pod vlivem Pařížského katolického institutu není dodržen původní příslib pedagogiky přizpůsobené rytmu každého z nich. V roce 1950 byla zřízena první povinná stáž . Trvá 3 měsíce a probíhá na konci studia. Od 50. let 20. století zazněla kritika vůči dohledu nad ICP. Studenti ESSEC tvrdí, že se liší od ostatních studentů fakulty, kteří netvoří tak těsnou skupinu. ESSEC nemá žádnou právní nebo správní autonomii vůči ICP .
Komunitní život začal počátkem 60. let vytvořením úterý ESSEC v roce 1961 a Junior Entreprise v roce 1967.
V roce 1960 Gilbert Olivier nahradil otce Donjona v čele ESSEC. Příchod tohoto laika do čela školy ve spojení s vývojem spojeným s konkurencí oslabí křesťanskou identitu školy. Začíná to zahájením průzkumu mezi studenty o obsahu kurzů a zavedené pedagogice : spokojeno je pouze 47% studentů prvního ročníku, 21% druhého ročníku a 22% třetích ročníků. Malý osobní pedagogika a převaha na práva kurzů daných profesory Katolického institutu v Paříži jsou odsoudil. Výuka je považována za „akademickou, seriózní a málo otevřenou“ . Průzkum zdůrazňuje, že 7% prvních ročníků si myslí, že ESSEC je pasivní, 29% ve druhém roce a až 37% ve třetím roce.
S ohledem na výsledky tohoto průzkumu dochází k postupné reformě. Od technických předmětů, jako je chemie a fyzika, se upouští, obsah výuky je přizpůsoben společnosti a při zavádění kurzů sociologie a lidských zdrojů je zohledněn lidský faktor . V roce 1965 se objevily marketingové kurzy . Zřizují se konference o metodách, například na HEC a Sciences Po, a programovaná výuka se dováží ze Spojených států. Nábor diverzifikuje otevřením připustil Title (AST) v roce 1966, což také znamená otevření školy k ženám , že přípravné třídy není jejich stále otevřené. Škola měla 17 AST v roce 1968 a 52 v roce 1975.
Soutěž byla reorganizována v roce 1969 se zmizením z chemie a fyziky testů a především redesign ústní, které nyní klade za cíl otestovat logické uvažování kandidátů a nikoli pouze jejich znalosti. Jsou stanoveny psychometrické testy a osobnostní rozhovory. Gilbert Olivier se také snaží reformovat program přípravných tříd tak, aby se přiblížili komerčnímu vzdělávání, ale musí se vzdát tváří v tvář odporu HEC a dalších HSR .
Čísla rostou a ve škole je nedostatek místa. Nyní zabírá tři amfiteátry na Institutu Catholique de Paris a v roce 1971 se administrativní služby přestěhovaly na Boulevard Raspail . V roce 1965 byla zřízena komise, která měla zvážit možnosti přemístění ESSEC. Projekty jsou zvažovány v Bagneux a Gentilly a poté opuštěny. The5. července 1967, Volba byla pořízena ESSEC na zemi v novém městě z Cergy-Pontoise , kde současný areál byl postaven .
Zároveň se ESSEC osvobozuje od ICP . V roce 1968 tento uznal finanční a administrativní nezávislost školy. V roce 1969 byla založena skupina ESSEC, kterou tvoří škola CerESSEC (výzkumné středisko) a Issec (institut pro manažery). ICP si přesto ponechává třetinu křesel ve správní radě a jmenování ředitele školy musí schválit rektor ICP, který si rovněž ponechává právo kontroly profesorů ESSEC.
Přesun do Cergy-Pontoise bylo různě přivítal komunity: žáci (600 v té době) považovali za absurdní, zejména proto, že žádný vlak vedl tam přímo. Musíte jet vlakem do Nanterre a poté kyvadlovou dopravou. Je však třeba poznamenat, že poté byl plánován projekt aerovlaku, který měl spojit La Défense s Cergy za méně než deset minut. To bylo opuštěno v roce 1975 a linka L sloužila Cergy od roku 1979 a RER A od roku 1988. Někteří učitelé vyvolali kontroverzi s vědomím, že takový krok nutně vyžaduje obnovu pedagogického sboru. Studenti žijí společně v nízkonákladovém bydlení AlegESSEC, což přispívá k jejich soudržnosti. Nová škola „pokrývá 1700 m 2 a zahrnuje velký amfiteátr se třemi stovkami sedadel, osm malých osmdesátimístných amfiteátrů vybavených uzavřenými televizory, počítačové centrum, velkou jazykovou laboratoř, knihovnu., Sportovní halu, univerzitu restaurace a 48 učeben “. Budova je anti-kampus: škola je vložena do města a otevřena ven, kde se mísí studenti a obyvatelé na rozdíl od školy HEC v Jouy-en-Josas . Cergyssois měla mít k dispozici jeho přijímací zařízení (ubytovny, bufety, kaple) . Výměnou za to studenti likvidaci vybavení a bydlení ve městě bydlení .
Před rokem 1971 se ESSEC při výuce spoléhal hlavně na manažery pracující ve společnostech. Od svého založení v Cergy zřizuje ESSEC stálou fakultu. Na stipendia udělená FNEGE na financování studií ve Spojených státech mladých profesorů a vedoucích, kteří chtějí přejít na učení s cílem zaplnit mezeru ve francouzském manažerských znalostí umožňují ESSEC vybudovat fond kvalifikovaných profesorů. . V roce 1972 z 20 profesorů studovalo ve Spojených státech 9 bývalých absolventů ESSEC . Tento příchod stipendistů FNEGE, kteří se vracejí ze Spojených států plných nápadů, spustí reformu osnov. V prvním ročníku je vytvořeno společné jádro strukturované kolem základů, zatímco ve druhém ročníku je zaveden kurz à la carte. Dodnes platí. Je také zavedena minimální délka praxe v délce 12 měsíců, kterou může student provést, pokud si přeje. Počáteční jezuitský projekt pedagogiky založený na zmocnění a individualizaci studia se tak vrací sekularizovaným způsobem .
Selektivita ESSEC se výrazně zvýšila: ze sedmi set kandidátů v roce 1960 měla v roce 1973 dva tisíce osm set.
Za účelem usazení v Cergy se ESSEC, který neměl žádné veřejné prostředky , zadlužil s Caisse d'Épargne a ANFESP (Národní asociace pro financování vybavení soukromých škol), což je generální rada Val d'Oise jako ručitel. Úhrada částku, která má 4 až 5 milionů franků. Tyto finanční náklady představovaly 11,7% rozpočtu ESSEC v roce 1975 (proti 5% pro INSEAD ). Provozní rozpočet explodoval, ze 6 milionů franků v roce 1972 na 28 milionů v roce 1979. Školné se zvýšilo a v letech 1978-1979 dosáhlo 11 400 franků, tj. Dvojnásobek poplatků HEC. V roce 1979 vypukla finanční krize , zhoršená kontextem vysokých úrokových sazeb a ekonomickým zpomalením spojeným s ropným šokem . Škola v tomto roce vykazuje schodek 10,4 milionu franků. Daň z učení, další vzdělávání a zapojení absolventů se předpokládají jako zdroje financování, ale stále příliš nízké na to, aby byly dodrženy stanovené termíny. Na stole je položena otázka znárodnění ESSEC a jeho vazby na univerzitu , myšlenky vstupující do oblasti možností zvolením Françoise Mitterranda za prezidenta republiky .
Gilbert Olivier je pevně proti, považuje to za selhání počátečního projektu školy, který by se osvobodil od veřejného vysokoškolského systému. Záchranu umožnila Versailleská obchodní komora, která vstříkla 10 milionů franků k vyrovnání deficitu ESSEC, koupila 51% SCI ESSEC za 12 milionů franků a zavázala se od roku 1982 do roku 1989 vyplácet roční dotaci 6 milionů franků Výměnou si ESSEC zachovává svou právní samostatnost (a nestává se službou CCIV, jako je tomu v případě HEC a ESCP s CCIP ) a získává „systém řízení se správní radou a dozorčí radou. Toto narušení dohledu a absence zastoupení studentů a profesorů na valném shromáždění a v adresáři vyvolaly stávky a zahájení peticí. Dohoda je konečně podepsána dne6. dubna 1981. Strach z kontroly CCIV nad školou a její pedagogikou se nakonec ukáže jako neopodstatněná.
Od roku 1981 byl ESSEC chráněn před jakoukoli vyhlídkou na bankrot, ale jeho ambice byly omezeny jeho finančními prostředky. Osmdesátá léta budou pro školu zdrojem nestability, ale ta pokračuje v inovaci: uvedení židlí a prvního specializovaného magisterského studia v roce 1986, zavedení učňovské přípravy v roce 1994 ...
V roce 1999 se škola rozhodla změnit název svého programu Grande École na název MBA ( magisterský titul v oboru Business Administration ), což je anglosaský standard obvykle vyhrazený pro vedoucí pracovníky, kteří již mají mnohaleté zkušenosti. ESSEC proto hodlá zdůraznit svou akreditaci AACSB (americký akreditační orgán) a také 18měsíční stáže svých studentů, což je nejvyšší číslo ze všech francouzských obchodních škol. Školy jako ESC Grenoble ( GEM ) nebo ICN Nancy prohlásily, že jsou připraveny se jím řídit tímto směrem. ESSEC poté přezkoumává své mezinárodní dohody, aby je přivedl na úroveň MBA nebo Master. Student ESSEC, který poté absolvuje dvojí diplom na partnerské univerzitě, se může vrátit s tradičnějším MBA (pro manažery, kteří již mají profesionální zkušenosti) vydaného tímto partnerem.
Toto umístění MBA je kritizováno HEC , EM Lyon nebo dokonce Paris-Dauphine University , a to do takové míry, že Ali Laidi ve své knize Les Secrets de la guerre économique (2004) tvrdí, že HEC by zahájil operaci destabilizace ESSEC útočící zejména na svou pozici MBA . Případ vede k zahájení vyšetřování Pařížskou obchodní komorou a HEC přináší kategorické popření .
V roce 2005 ESSEC rozšířil svůj areál o inauguraci budovy Nautile (6 500 m 2 ) určené pro učitele, poté v roce 2007 o víceúčelový sál Dôme 2 400 m 2 (kapacita 2 700 míst pro stání) a Galion 6 500 m 2 ) . Za úspěchy stojí Marc Seifert, syn Ivana Seiferta, který navrhl původní kampus v roce 1973. Jsou součástí kontinuity stávajících budov. V roce 2008 byla knihovna rozšířena a renovována (3 000 m 2 ), stejně jako stravovací oblast v roce 2009.
v Březen 2006„ESSEC Business School otevírá kampus v Singapuru v rámci Národní knihovny, Asijského centra ESSEC.
V roce 2009 byla škole uložena reklasifikace smluv 19 dočasných učitelů na CDI a výplata škody ve výši 1 milionu EUR a zpětná mzda.
V roce 2010 představil ESSEC svůj strategický plán na období 2010–2015. Portfolio programů je přemístěno: program EPSCI (postbaccalaureate program) se stává bakalářem ESSEC, nezaměňovat s PGE. Název MBA je opuštěn pro název Msc v managementu (en) pro PGE. Skupinová komunikace je sjednocena pod názvem ESSEC Business School. Plánováno je získání 150 milionů eur. Cílem je být součástí 20 nejlepších obchodních škol na světě, integrovat 10 nejlepších škol v Asii a vytvořit si trvalou pozici v evropské top 5. Upuštění od názvu MBA je pro školu skutečným strategickým zlomem. Jeho program se neobjevil v žebříčku Masters in Management od Financial Times od jeho založení v roce 2005 ani v MBA kvůli jeho hybridní povaze. Tehdejší generální ředitel Pierre Tapie toto rozhodnutí z roku 1999 nelituje, protože se domnívá, že si tam škola získala proslulost. Ve skutečnosti, v roce 2007, Wall Street Journal zařadil programu Grande Ecole ESSEC MBA 7. ročník Světového před HEC a INSEAD .
Škola zvyšuje počet dohod o dvojím studiu: s Indian Institute of Management Ahmedabad v roce 2006, s Centrale Paris a Keio University v roce 2009, s École du Louvre , ENSAE a Saint-Cyr v roce 2010, s ENS v roce 2011, s University of Queensland a tři jihokorejských institucí v roce 2014, nebo se na Bocconi University v roce 2015.
V roce 2011 vypukla mezi Pierrem Tapiem a fakultou krize na pozadí strategických neshod.
V roce 2013 byl ESSEC prvním zařízením, které se vybavilo kariérním intranetem vyvinutým JobTeaser , s cílem zlepšit profesionální integraci svých studentů.
V roce 2014 se škola vrátila k vyrovnanému rozpočtu po schodku ve výši sedmi milionů eur v předchozím roce.
Ve stejném roce Jean-Michel Blanquer , generální ředitel školy jmenovaný v roce 2013, oznámil strategický plán „ESSEC 3I 2020“ (internacionalizace, inovace a zapojení). Internacionalizace zahrnuje mimo jiné nový kampus ESSEC pro Asii a Tichomoří , který se otevře v roce 2015, a kampus ESSEC pro Afriku a Atlantik, který se otevře v roce 2017, inovace prostřednictvím strategické aliance se školou CentraleSupélec a zapojení prostřednictvím možnosti studentů vytvářet vlastní kurzy a zakládání mentorů . Škola zahajuje své první MOOC a otevírá svůj fablab , K-Lab.
v února 2019, ESSEC uvádí na trh 5 th campus zvýšil digitální areál.
Rok příjezdu | Rok odjezdu | Příjmení |
---|---|---|
1939 | 1960 | Camille Dungeon |
1960 | 1980 | Gilbert Olivier |
1980 | 1987 | Julien Louis Coudy |
1987 | 1988 | Jean-Claude Tournand |
1988 | 1990 | Daniele Postel |
1990 | 1997 | Jean-Pierre Boisivon |
1998 | 2000 | Gerard Valin |
2001 | 2013 | Pierre Tapie |
2013 | 2017 | Jean-Michel Blanquer |
2017 | Vincenzo Esposito Vinzi |
V roce 2017, Jean-Michel Blanquer opustil celkové řízení skupiny ESSEC poté, co byl jmenován ministrem školství od Emmanuel Macron ve vládě Édouard Philippe . Vincenzo Esposito Vinzi ho následuje za kormidlem skupiny.
ESSEC je zákon o sdružení neziskových organizací z roku 1901 .
Jeho řízení zajišťuje generální ředitel za pomoci výkonného výboru složeného zejména z děkanů programů, profesorů a výzkumu.
Podřízen je správní radě , která sdružení spravuje a která je složena ze dvou zástupců pařížské Ile-de-France CCI , zástupce sdružení absolventů a dvou kvalifikovaných osobností.
Dozorčí rada se skládá ze dvaceti osmi členů, šest zástupců Paris Ile-de-France CCI , dva členy Institut Catholique de Paris , pět bývalých studentů, jednoho člena Svazu malých a středních podniků , čtyři studenty, pět profesorů včetně děkana profesorů, dvou členů administrativních pracovníků školy a tří kvalifikovaných osobností.
Valná hromada je garantem stability stanov sdružení, a to se skládá z předsedy CCI Paris Île-de-France , zástupce sdružení absolventů, zástupce Svazu malých a středních podniků , děkan profesorů a rektor Katolického institutu v Paříži (ICP).
Skupina ESSEC těží z trojité akreditace , kterou drží méně než 1% obchodních škol po celém světě:
Zařízení je členem Conférence des grandes écoles , kterému v letech 2009 až 2013 předsedal generální ředitel ESSEC Pierre Tapie .
Tváří v tvář svým soupeřům, které historicky financovala Pařížská obchodní a průmyslová komora , musel ESSEC inovovat, aby našel nové zdroje financování. Vyvinula tak učňovskou přípravu, jejíž daň z učňovského vzdělávání poskytuje 22% rozpočtu školy oproti 10 až 15% rozpočtu ostatních grandes écoles v roce 2011, a sponzorství, které poskytuje 8% rozpočtu.
Rozpočet v roce 2018 činí 140 milionů eur.
Škola má dvacet čtyři mezinárodních dvojitých diplomů a 195 partnerských univerzit ve čtyřiceti třech zemích, včetně několika členů Ivy League a Zlatého trojúhelníku .
V roce 2011 je ESSEC spoluzakladatelem (s University of Mannheim , University of Fudan , Keio University a Dartmouth College ) Rady pro podnikání a společnost , celosvětové aliance akademických institucí s cílem '' organizovat fóra kolem svět zvýšit povědomí o různých výzvách a současných manažerských a ekonomických tématech díky vědeckému vlivu těchto škol, jejich renomovanému výzkumnému programu a vazbám, které udržují s ekonomickými hráči.
Nadace ESSEC byla založena v roce 2011 a je umístěna pod záštitou Fondation de France .
Jeho mise jsou rozmanité:
Od svého založení nadace ESSEC shromáždila díky 3 000 dárcům více než 11 milionů eur, z nichž 16% bylo věnováno na rozvoj a akademický vliv školy, 47% na kapitalizované prostředky, 17% na stipendia a 37 % zůstalo bez přiřazení.
V roce 2016 nastoupil Thierry Fritsch do čela Gillese Pellissona .
Pokud byly jeho konkurenční společnosti HEC a ESCP Europe založeny s dostatečným předstihem před rokem 2011 (respektive 1972 a 2005), je ESSEC přesvědčen, že v tomto ohledu nezůstává pozadu, protože po dlouhou dobu využívalo svého postavení asociace k získávání finančních prostředků a části první školy zahájeny v roce 2002.
Jednou z hlavních specifik programu ESSEC „Grande École“ je flexibilita jeho osnov. Po společném základním roce, kdy je kladen důraz na takzvané základní kurzy , si studenti organizují svůj kurz každý čtvrtletí po čtvrtletí s výhradou validace alespoň 25 manažerských kurzů , dvanácti měsíců významné odborné praxe (stáže a učení) a šesti měsíců mezinárodní zkušenosti (výměny univerzit, stáže, sdružení).
Pedagogika tohoto „ à la carte programu“, ve kterých daná škola je průkopníkem, má za cíl vyzvat studenty a aby jim aktéry jejich volbě povolání. S ohledem na to je každý student v průběhu celého kurzu doprovázen školitelem (obvykle vyšším výkonným ředitelem z obchodního světa). Studenti tak mají mimo jiné možnost:
Podle průzkumu zaměstnanosti a kariéry z roku 2016 týkajícího se propagace Grande École v roce 2015 si 70% studentů našlo práci před ukončením studia (procento se o šest měsíců později zvýší na 98%), přičemž průměrný roční plat se rovná 77451 USD . Program byl ve Francii poprvé vázán v roce 2015 společností Le Point v kategorii „kompenzace“.
V roce 2015 bylo šestnáct absolventů ESSEC zařazeno do žebříčku Choiseul „sto ekonomických vůdců zítřka“, což z této školy učinilo první francouzskou obchodní školu v tomto žebříčku.
ŽebříčkyVe Francii je ESSEC téměř systematicky hodnocena jako druhá nejlepší obchodní škola za HEC a před ESCP Europe , ať už prostřednictvím tisku nebo vyjádřením preferencí studentů, kteří na konci přípravných kurzů absolvují konkurenční zkoušky .
Ve společnosti SIGEM
Od svého založení v roce 2001 se ESSEC systematicky umisťuje na druhém místě v programu SIGEM, který ovlivňuje přípravu studentů ve školách podle jejich výsledků soutěží a jejich přání. Jedná se o 2 E upřednostňované školní přípravné kurzy za CET . Každý rok se určitý počet HEC / ESSEC bi-přijímaných studentů stáhne z HEC, aby se připojili k ESSEC (s výjimkou let 2011 až 2013). V roce 2008 se major HEC stáhl a připojil se k ESSEC. Nedostatek výběrů z roku 2011 může souviset s tím, že ESSEC v tom roce prudce zvyšuje školné a je dražší než jeho konkurent.
1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zřeknutí se odpovědnosti HEC pro ESSEC | 9 | 8 | 12 | 14 | 3 | 3 | 6 | 11 | 15 | 13 | 11 | 11 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 5 | 7 | 6 | 2 |
Zřeknutí se odpovědnosti ESSEC pro ESCP | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | 26 | 15 | 11 | 17 | 13 | 17 | 14 | 30 | 31 | 24 | 16 | 6 | 5 | 5 | 6 | 5 |
Je třeba poznamenat, že pokud jsou určité testy běžné mezi HEC a ESSEC, jedná se o samostatné soutěže (například testy geopolitiky a obecné kultury se mezi oběma školami liší) s různými formami ústní zkoušky. Zejména není nemožné, aby někdo přiznaný k HEC nebyl způsobilý pro ESSEC. V roce 2017 bylo z 380 přijatých do HEC pouze 293 přijatých do ESSEC, tj. Téměř 23% třídy, kteří nemohli tvrdit, že se připojili k ESSEC.
V celostátním tisku
2018 | 2019 | |
---|---|---|
Le Parisien - obchodní školy magisterský titul | 2. místo | 2. místo |
Le Figaro - nejlepší obchodní školy | 2. místo | 2. místo |
L'Étudiant - Obecné pořadí hlavních obchodních škol | 2. místo | 2. místo |
Výzvy - obchodní školy po přípravě | 3. kolo | |
Le Point - magisterské studium na obchodních školách | 2. místo | 2. místo |
L'Express - Žebříček nejlepších obchodních škol | 2. místo | 2. místo |
Mezinárodním tiskem
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Financial Times - Masters in Management (Svět) | 9. th | 8. th | 5. th | 8. th | 3. kolo | 3. kolo | 3. kolo | 5. th | 4. ročník | 3. kolo |
The Economist - Masters in Management (World) | - | - | - | - | - | - | - | 4. ročník | - | - |
Všimněte si, že žebříček The Economist existuje pouze od roku 2017, žebříček QS World University od roku 2018 a že mistr Grande École je podle Financial Times zařazen až od roku 2010, kdy se změnil název programu. MBA v MSc v managementu (nyní 2018 Master in Management).
Master in Finance nahrazuje bývalý specializovaný Master in Financial Techniques od začátku akademického roku 2016, aby mu poskytl lepší mezinárodní čitelnost. Toto je magister schválený státem (na rozdíl od specializovaných mistrů). Tento program je vyučován výhradně v angličtině a lze jej absolvovat ve Francii nebo v Singapuru. Asi 75% propagace tvoří zahraniční studenti. Master in Finance je také partnerem s Chartered Financial Analyst (CFA).
Existují tři specializace:
Hodnocení mistra v oblasti financí
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Financial Times - Magistr z financí (svět) | 3. kolo | 2. místo | 2. místo | 4. ročník | 6. th | 7. th | 3. kolo | 5. th | - | 4. ročník |
QS World University - Master in Finance (World) | - | - | - | - | - | - | - | 10. tis | 9. th |
6. th |
Tento magisterský studijní program se silným mezinárodním rozměrem je všeobecným programem, který školí studenty v mnoha profesích a sektorech činnosti: finance (podnikové finance, finanční trhy), strategické poradenství, manažerské poradenství, rozvoj podnikání, podnikání a mnoho dalších. Tento program, který se skládá převážně z mezinárodních studentů a je vyučován výhradně v angličtině, je nabízen na mnoha webech: ve Francii (Cergy), Singapuru, Maroku, Kanadě, Spojených státech a Mexiku.
V rámci ESSEC SMIB Master existuje 8 kurzů:
Program je zařazen 3 th ve světovém žebříčku o „Master in Management“ známého QS světovém žebříčku v roce 2020.
ESSEC Global BBA je post-bakalářské programu (4 roky) od ESSEC, nesmí být zaměňována s ESP. Byla vytvořena v roce 1975 s École des Praticiens du Commerce International ( EPSCI ), post-bac školou skupiny ESSEC. V roce 2010 se EPSCI stal bakalářem v oboru Business Administration a od roku 2015 je předmětem kritiky a zmatku pod značkou ESSEC Global BBA . Diplom zůstává oficiálně nazvaný ESSEC-EPSCI .
Globální studenti BBA mají příležitost zahájit studium v jednom ze tří kampusů ESSEC: Cergy, Singapur nebo Rabat. Celé své vzdělávání je možné absolvovat v angličtině. Od 2 nd rok a za určitých podmínek mohou studenti provádět mobilitu inter-školní areál. Od 3 třetím rokem, tři proudy jsou nabízeny: učňovského proud, dvojité stupňů proudu a výměnný proud v jednom z 156 mezinárodních partnerských univerzitách v rámci programu. Ve 4. ročníku mají studenti nárok na jeden z navrhovaných nových mezinárodních dvojitých diplomů.
Obecněji je program strukturován takto:
Diplom je zaměřen na úroveň Bac + 4 ministerstvem vysokoškolského vzdělávání a výzkumu .
Studenti jsou vybíráni a přijímáni buď prostřednictvím postbakalářské soutěže, soutěže Sezam (přibližně 70% propagace), nebo prostřednictvím mezinárodního přijetí (přibližně 25% propagace), nebo paralelně (přibližně 5% propagace) . Zastoupeno je téměř šedesát národností. U soutěže Sezam je míra selektivity 12%, což činí tento program v soutěži nejselektivnějším.
Program je pravidelně zařazen na 1. místo ve Francii v kategorii postbaccalaureate obchodních škol v BA + 4.
Studenti absolvují deset až šestnáct měsíců praxe ve společnosti a minimálně 6 měsíců mezinárodních zkušeností. Trať International Business Education Alliance (IBEA) ( 11 míst ) vám umožňuje sledovat akademický kurz se třemi partnery: Mannheim Business School, Darla Moore School of Business nebo Fondacao Getulio Vargas (FGV).
Globální hodnocení BBA (Bachelor of Business Administration, ex-EPSCI)
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Le Point - Žebříček bakalářů (Francie) | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st |
Student - Žebříček bakalářů (Francie) | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st |
Le Parisien - Žebříček bakalářů (Francie) | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st |
Výzvy - Žebříček bakalářů (Francie ) | - | 1 st | - | 1 st | - | 1 st | - |
* Žebříček Výzvy se zveřejňuje každé dva roky.
Hybridní program, který kombinuje nejnovější pokroky v oblasti datové vědy s prosperitou společnosti, akreditovaný jako mistr francouzským ministerstvem vysokoškolského vzdělávání. Po celém světě na 4. místě v QS Ranking Masters v Business Analytics z roku 2019
Program zahájen v roce 2006 Září 2006je od roku 2010 zapsán na doktorskou školu „Management, Mathematics and Physics“ (EM2P), společnou pro ESSEC a University of Cergy-Pontoise (UCP). Program má 6 koncentrací: „Účetnictví a audit“, Ekonomika, Finance, Řízení, Marketing a „Řízení provozu a rozhodovací vědy“.
Škola se skládá z osmi výzkumných oddělení v různých oblastech humanitních věd : účetnictví a řízení; Obchodní právo a životní prostředí; Ekonomika; Finance; Řízení; Řízení operací; Marketing; Informační systémy, rozhodovací vědy a statistika.
CERESSECVýzkumné centrum ESSEC (CERESSEC) bylo vytvořeno v roce 1969. Poprvé v roce 2013 bylo hodnoceno agenturou AERES , bylo mu uděleno označení hostitelského týmu a je strukturováno kolem vědeckého programu, který je předmětem kontraktace s ministerstvem vysokoškolského vzdělávání a výzkumu. .
20 publikací v časopisech odkazované FNEGE a CNRS , zřízení byl na vrcholu výzkumu řízení žebříčku zřízená místa EducPros pro 6. ročník vydání svého výzkumu řízení žebříčku v roce 2018.
Podle zprávy HCERES vydané dne13. května 2019„CERESSEC je„ přední výzkumná laboratoř na národní a mezinárodní úrovni, je předním francouzským centrem v oblasti managementu a souvisejících oborů. “ Podporuje vliv školy na národní a mezinárodní žebříčky. Výzkumné centrum sdružuje 165 profesorů na dvou místech v Cergy a Singapuru. Profesoři pracují na devíti výzkumných tématech: Účetnictví a řízení; Ekonomika; Finance; Informační systém ; Právo, vyjednávání a konzultace; řízení; Marketing; Řízení operací; Statistika.
Essec IrénéESSEC Iréné je Institute for Research and Education on Negotiation in Europe created in 1996.
Laboratoř pro behaviorální výzkum ESSECInterdisciplinární laboratoř
Znalosti ESSECV roce 2012 škola spustila znalostní platformu ESSEC, aby výsledky výzkumu své fakulty zpřístupnila co největšímu počtu lidí.
Zařízení má 4 kampusy: hlavní v Cergy , druhý v Singapuru , web v La Défense věnovaný hlavně dalšímu vzdělávání a MBA a web v Rabatu . Projekt kampusu Afriky a Indického oceánu na Mauriciu byl vyhlášen v roce 2016, poté byl v roce 2017 zrušen.
Škola si klade za cíl být otevřená mezinárodnímu trhu a má tedy třicet šest národností mezi 162 stálými profesory a 34% zahraničních studentů v počátečním vzdělávání.
Cergy Campus
Hlavní kampus ESSEC se nachází v Cergy . Slavnostně otevřena v roce 1973, celá byla původně považována za anti-kampus: škola je vložena do města a otevřena ven, kde se mísí studenti a obyvatelé. Jeho recepce (ubytovny, jídelny, kaple) měly být dány k dispozici Cergyssoisovi . Výměnou za to studenti likvidují vybavení a bydlení ve městě.
V roce 1973 se vedení ESSEC rozhodlo přesunout hlavní kampus instituce z Paříže do Cergy-Pontoise, sázet se na využití výstavby tohoto nového města na okraji hlavního města a zřídit tam skutečný univerzitní kampus .: učebny, amfiteátry, sportovní zařízení a obytné prostory umožňují studentům vzkvétat na všech úrovních. Areál byl postaven v roce 1973 Ivanem Seifertem . V roce 2007 to byl jeho syn Mac Seifert, který byl pověřen výstavbou dvou nových budov: Dómu a Galionu, které umožnily zdvojnásobit plochu kampusu Cergy. Kupole, která funguje jako víceúčelová místnost, pojme až 2700 lidí. Používá se pro obchodní fóra ( Kariérní veletrhy ), konference (zejména během iMagination Week), pro různé zkoušky a v širším měřítku pro kulturní a společenské aktivity, zejména studentské akce, jako je Noc ESSEC nebo Úterní debaty ESSEC (François Fillon v roce 2013 vystoupil Jean-Luc Mélenchon v roce 2017 nebo dokonce Jean-Michel Blanquer jako ministr národního školství v roce 2018). Galion je administrativní a vzdělávací budova. Je zde 54 kanceláří a zasedacích místností, 8 amfiteátrů a 12 učeben, stejně jako otevřené pracovní prostory.
Na konci roku 2018 byl oznámen projekt Campus 2020 , jehož cílem je modernizace kampusu Cergy do roku 2023, s celkovými náklady 35 milionů eur (soukromé i veřejné financování). Mezi hlavní linie tohoto projektu patří výstavba sportovního centra o rozloze téměř 2 000 m 2 , rekvalifikace staré tělocvičny na znalostní fórum a stávající administrativní budova na prostory určené pro výzkumné činnosti zařízení.
Areál La Defense
ESSEC má prostory v CNIT v La Défense od roku 1989, používá se hlavně pro další vzdělávání a MBA.
Kampus Singapur
Asijsko-pacifický kampus ESSEC v Singapuru byl oznámen v roce října 2012od Pierre Tapie krátce před jeho odjezdem a slavnostně otevřen v roceKvěten 2015od Jean-Michel Blanquer . ESSEC je v Asii přítomný již od roku 1980 se stálou kanceláří v Japonsku a Singapuru od roku 2005 prostřednictvím Asijského centra ESSEC v budově Národní knihovny. Po zaváhání mezi Tokiem, Šanghajem a Singapurem si škola nakonec v roce 2005 vybrala ten druhý, zejména kvůli jeho pozici brány do Asie.
Areál, který se nachází na kopci Nepál, pokrývá pět úrovní, 6500 m 2 , pojme 1 500 studentů ročně a stojí 24 milionů eur, plně financován ESSEC. Byl navržen architektem Singaporean D r Liu Thai Ker (bývalý architekt plánující Singapur): budova je zamýšlena jako fúze mezi evropským a asijským stylem. Singapurský stavební úřad mu uděluje ocenění za design a energetickou účinnost. Důraz je kladen na digitální.
Studenti programu Grande École mohou sledovat následující programy:
Areál je otevřen pro všechny programy (BBA, MBA ...) a rozvíjí asociativní život ( 1 st BDE kampaně v roce 2016).
Ze sto padesáti osmi ve skupině je dvacet dva stálých profesorů.
Kampus Rabat
Vytvoření tohoto kampusu bylo oznámeno v roce listopadu 2015od Jean-Michel Blanquer a byl otevřen v rocedubna 2017.
Maroko bylo vybráno kvůli již účinné přítomnosti partnera ESSEC CentraleSupélec , jeho blízkosti k Francii a velkému počtu marockých absolventů.
Areál se nachází 15 km od Rabatu ( 30 minut autem) a 300 m od moře. Zahrnuje 6 000 m 2 (včetně 2 000 m 2 rezidencí, 80 lůžek) a má kapacitu 480 studentů. Areál se nachází přímo v ose Casablanca - Rabat - Kenitra , která se má v příštích deseti letech stát ekonomickým srdcem země. Faktem zůstává, že v tuto chvíli má Sidi Bouknadel, město, kde se kampus nachází, stále jen 800 obyvatel, což je daleko od 50 000 očekávaných do dvaceti let. Je třeba ještě vybudovat město, rozšíření tramvaje, obchody, byty a zejména budoucí školy na 10 ha vzdělávací zóny. Jde tedy o sázku pro ESSEC, který provedl jednu ze stejných objednávek založením v roce 1973 v Cergy, kde byla urbanizace ještě v plenkách.
Areál byl postaven speciálně pro ESSEC realitní skupinou Addoha, které škola platí nájem (v poměru k počtu studentů hostovaných během prvních tří let, poté 360 000 EUR ročně ), s možností odkoupit areál po devíti letech. ESSEC tak kvůli jednotě měl pouze počáteční investici 600 000 EUR do vybavení a nábytku, které jsou stejné jako v ostatních areálech.
Souběžně s ustavením skupiny stálých profesorů kurzy pořádají ve dvojicích profesoři z Cergy nebo Singapuru a také odborníci působící na místě.
ESSEC zde rovněž zamýšlí vyvinout portfolio dalšího vzdělávání , analytické centrum africké ekonomiky prostřednictvím výzkumu zavlažovaného stálou fakultou, jakož i podnikatelský ekosystém se zřízením inkubátorů a „předsedou sociálního podnikání“.
Když se poprvé vrátil do školy, měl kampus sedmdesát studentů, z nichž osmnáct byli Maročané.
Rozšířený digitální kampus
The 22. února 2019, ESSEC zahajuje svou 5 th areálů: "digitální campus vzrostl."
Program ESSEC „Grande École“ vybírá některé ze svých studentů po výběrové soutěži otevřené pro studenty v přípravných třídách . V roce 2016 se z 10 434 studentů v přípravných třídách 5 638 přihlásilo na konkurzní zkoušku ESSEC (která je považována za jednu z nejobtížnějších, upozorňujeme, že probíhá autocenzura), pouze 891 bylo způsobilých a pozváno na ústní zkoušku zkoušky a 380 bylo nakonec přijato.
Přijímací zkouška je založena na několika testech: matematika , ekonomie , historie, zeměpis , filozofie , obecná kultura a jazyky , v závislosti na uvažovaném sektoru. Uchazeči vybraní po písemné zkoušce jsou označeni jako „způsobilí“ (přibližně 890 každý rok z 5500 uchazečů). Ve skutečnosti budou definitivně „přijati“ až po úspěchu v různých ústních testech (osobnostní pohovor, LV1 a LV2). Jednou ze specifik soutěže ESSEC je „psychotechnický“ test, který víceméně odpovídá testu IQ (logická část a slovní část) a který absolvují způsobilí zpracovatelé. ESSEC připouští každý rok relativně velký podíl khâgneux (11% v roce 2016).
Vstupné na hlavě v 2 nd rokPo 1 prvním roce, který skončil s BSC Ekonomika a management , studenti jsou spojeny asi 200 studentů přijímaných na hlavě. Tito studenti jsou absolventi minimálně Bac + 4 (obvykle Bac + 5) v právu, managementu, LSH atd. diplom z technické školy, IEP, farmacie, medicíny, veterináře atd.
Vstupné je založeno na zkoušce spisu (předchozí akademická excelence), doporučujících dopisech, skóre v testu z angličtiny ( TOEIC , TOEFL , Cambridge Test nebo IELTS ), skóre v testu manažerských schopností ( GMAT) nebo Tage Mage ), asociativním zapojení atd., poté motivačním, náročným, 45minutovým orálem před porotou složenou ze tří lidí (učitel, profesionál, student).
Kromě těch, kteří byli přijati na francouzský diplom, přibližně sto dvacet studentů přijalo na diplom z cizí země s minimální bakalářskou úrovní (ekvivalent Bac + 3). Soubor pro přijetí tvoří stejné požadavky jako u francouzských diplomů, které jsou podrobně popsány výše.
Od roku 2013 mohou držitelé mezinárodního titulu, jako je Bachelor of Business Administration nebo Bachelor of Economics, vstoupit do programu přímo v kampusu v Singapuru.
Škola má dynamický asociativní život oživený stovkou asociací, mezi které patří:
Asociace absolventů ESSEC nebo ESSEC Alumni group je právnická asociace z roku 1901 založená v roce 1923. Sdružuje 50 000 absolventů ESSEC, což z ní činí jednu z nejdůležitějších asociací absolventů ve Francii, obchodních škol a technických škol dohromady. Rozkládá se na pěti kontinentech v 75 zemích. Organizuje více než tisíc akcí ročně díky dvěma stovkám dobrovolníků a zaměstnanců, 23 profesionálním klubům, 11 sportovním a volnočasovým klubům, 60 firemním korespondentům, 17 regionálním klubům a 73 kapitolám po celém světě. Sdružení také vydává časopis absolventů Reflets pětkrát ročně .
V roce 2014 měl ESSEC Alumni dvanáct stálých zaměstnanců a rozpočet 1,9 milionu EUR.
Od roku 2017 je sdružení fyzicky přítomno v areálu Cergy prostřednictvím kanceláře otevřené studentům s cílem posílit vazby mezi studenty a absolventy.
Od začátku akademického roku 2017 bylo do školného pro nové rekruty zahrnuto celoživotní členství v ESSEC Alumni , a to podle modelu, který již implementovali významné mezinárodní univerzity.